Стратегический конкурентный исследование в системе управленческого исследованиеа
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
тетным является верхний иерархический уровень анализа.
Исходя из полученных результатов, далее идентифицируются цели развития отраслей, регионов и предприятий. Этот подход соответствует принципам системного анализа сложных систем, требующим их декомпозиции и всемерного учета номинирования общих целей.
Таким образом, в XXI веке происходит трансформация роли управленческого анализа под влиянием множества фундаментальных факторов. Как уже отмечалось к таким факторам можно отнести следующие: ужесточающуюся межстрановую конкуренцию за ключевые ресурсы, увеличение сроков достижения конкурентных преимуществ в высокотехнологичных отраслях, проблемы интенсификации процесса воспроизводства человеческого капитала, обострение геоэкономического соперничества, экономическая интеграция и глобализация мировой экономики.
Взаимодействие этих факторов чрезвычайно усложняет связи и взаимодействие между хозяйственными субъектами, что актуализирует проблему разработки и применения совокупности современных локальных видов управленческого анализа.
1.3 Классификация локальных видов современного управленческого анализа по объектно-функциональному назначению
Традиционное представление о делении экономического анализа по видам (финансовый и управленческий), сферам применения (внутрифирменный и внешнего окружения), а также временному признаку (текущий и перспективный) отражены на рис. 1.4.
Современный управленческий анализ - анализ XXI века, носит многофункциональный характер и включает в свою сферу рассмотрения множество нетрадиционных объектов.
На рис. 1.5 рассмотрена одна из возможных классификаций современного управленческого анализа по объективно-функциональному назначению.
Рис. 1.4 Идентификация экономического анализа деятельности фирмы и ее внешнего окружения
Рис. 1.5 Локальные виды управленческого анализа по объективно-функциональному назначению
Охарактеризуем объект, предмет, цель каждого локального вида управленческого анализа, а также его информационные источники.
. Анализ производственных затрат.
Объектом - все виды производственных затрат.
Предмет - основная производственно-хозяйственная деятельность.
Цель - оценка, диагностика и прогнозирование ресурсов, затрат и результатов основной производственной деятельности.
Основные информационные источники в данном анализе - это данные бухгалтерского управленческого учета.
. Анализ инвестиционной деятельности.
Это оценка, диагностика и прогнозирование ресурсов, затрат, результатов инвестиционно-строительной деятельности.
Предмет анализа - инвестиционная деятельность предприятия.
Объектом анализа являются различные инвестиционные проекты.
Главные цели анализа инвестиционного проекта - оценка рискованности инвестиционного проекта, а также обоснование его коммерческой (предпринимательской) состоятельности (возмещение затрат + получение прибыли).
Основными информационными источниками инвестиционного анализа являются данные бухгалтерского и налогового учета предприятия, (анализируются результаты изменений в поступлении доходов и затрат после налогообложения, обусловленный реализацией инвестиционного проекта).
. Анализ инновационной деятельности.
Данный вид анализа состоит в оценке, диагностике и прогнозировании специфических ресурсов, затрат и результатов инновационной деятельности на всех стадиях этой деятельности.
Предмет анализа - инновационная деятельность предприятия.
Объектом анализа - инновационные проекты, научно-технические, технологические и организационные изменения, которые происходят в процессе инноваций.
Цели анализа:
) определение эффективности и ликвидности проектов;
) прогнозирование возможных проблем в осуществлении инновационной деятельности и путей их преодоления;
) выявления внутрихозяйственных резервов повышения уровня инновационной активности, эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия [40].
Источники информации для анализа - данные бухгалтерского учета, формы федерального статистического наблюдения (например, №4-инновация Сведения об инновационной деятельности организации).
. Логистический управленческий анализ.
Логистика - наука о планировании, организации, управлении и контроле движения материальных, информационных и финансовых потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя [32, c.4].
Предмет анализа - логистическая система предприятия.
Объекты анализа - отдельные логистические функции, отдельные подсистемы, звенья, элементы логистической системы (материальные (грузовые), информационные и финансовые), логистическая сеть, канал, цепь и т.п.;
Логистический управленческий анализ позволяет обеспечить эффективное управление таких функциональных сфер жизни как: снабжение, производство, сбыт.
Это способствует ускорению материальных и денежных потоков, предприятие получает возможность снижать затраты за счет рациональной организации потоков полезных ресурсов на принципах точно вовремя.
Основные цели логистического анализа:
) классификация используемых ресурсов по ряду параметров