Стратегический анализ возможностей и ресурсов изменения конкурентоспособности ООО "Профит-Сервис"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?движение товара200 000200 000200 000Затраты на приобретение офисного оборудования, оргтехники и мебели300 000300 000200 000100 000Расходы на подбор и обучение персонала100 00050 00050 000ОЖИДАЕМЫЕ ДОХОДЫ И ЗАТРАТЫДоход (выручка) по учету в момент поступления27 200 00076 200 000137 000 000Текущие расходы- Прямые затраты20 148 00056 500 00096 500 000- Заработная плата и отчисления на з/п1 800 0003 600 0004 080 000Прибыль до вычета налогов5 252 00016 100 00036 420 000Налоги945 3602 898 0006 555 600ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ04 306 64013 202 00029 864 400Превышение ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ над ИНВЕСТИЦИЯМИ38 273 040
Общая прибыль от внедрения проекта составит 47373030 руб.
Рассчитаем окупаемость инвестиций.
Таблица 3.7
ООО Профит-Сервис: ожидаемая окупаемость инвестиций
(в рублях)Год 0-йГод 1-й (2009)Год 2-й (2010)Год 3-й (2011)Ожидаемая чистая прибыль от основной деятельности после уплаты налогов (общая выручка по учету в момент поступления минус все денежные затраты)043666401328200029 954 400Суммарное изменение (движение) денежных средств после уплаты налогов-3 300 0001 366 64010 882 00029 954 400Коэффициент дисконтирования при ставке дисконтирования 40%1,00000,71430,51020,3644Дисконтированное суммарное изменение (движение) денежных средств-3 300 000976 1715 552 04110 916 327Чистая текущая стоимость (NVP)14 144 539Внутренняя ставка рентабельности (IRR)67,5Ставка дисконтирования ( в %)40,0
Чистый дисконтированный поток представлен на диаграмме на рисунке 3.6.
Рис. 3.6. Дисконтированное суммарное изменение ДС нарастающим итогом
3. Рассчитаем Индекс доходности и среднегодовую рентабельность проекта:
Индекс доходности рассчитаем по формуле:
ИД= (8)
ИД = 2404000000/ 182918000 = 1,31.
ИД= 1,31.
Рассчитаем среднегодовую рентабельность проекта
P = ИД /T * 100%
P = 1,31 /3 * 100% = 43,7% годовых.
Условием принятия решений об экономической привлекательности проекта является, что если РI > 1, то проект считается экономически выгодным, если РI <1, проект следует отклонить.
Для проекта индекс доходности равен 1,31, следовательно, проект необходимо принять, так как он больше 1. Индекс доходности равный 1,31 означает, что на каждый вложенный рубль отдача после реализации проекта составляет 31 копейку.
. Определим ЧДД , NPV и IRR:
Дисконт - разность между будущей стоимостью и текущей стоимостью.
Дисконтирование - это метод приведения будущей стоимости денег к настоящей их стоимости. Дисконтирование основано на том, что любая сумма, которая будет получена в будущем, в настоящее время обладает меньшей ценностью. С помощью дисконтирования в финансовых вычислениях учитывается фактор времени. Идея дисконтирования состоит в том, что для фирмы предпочтительнее получить деньги сегодня, а не завтра, поскольку, будучи инвестированы в инновации, они завтра принесут определенный дополнительный доход. Кроме того, откладывая получение денег на будущее рискованно: при неблагоприятных обстоятельствах они принесут меньший доход, чем ожидалось, а то и совсем не принесут.
Для определения чистого дисконтированного дохода (ЧДД) применим формулу(№2) приведения доходов и затрат к единому периоду времени:
ЧДД i = (Д i - З i )/(1 + d)i, (9)
i=1
где
Д i - доходы в i - м периоде,
З i - затраты в i - м периоде,
di - дисконтный множитель, d i = 1/(1 + d)i
T - период реализации проекта.
Т=3 года
Проект NPV >0 считается эффективным.
Рассчитанное с помощью программы MS Exсel значение NPV приведено в таблице 3.8. Т.к. NPV=14 006 055 > 0, следовательно проект следует считать эффективным.
5. Определим внутреннюю ставку рентабельности проекта (IRR)
Внутренняя ставка рентабельности проекта вычисляется по формуле:
= [dn + NPVп / (NPVп - NPV0) * ( d0 - dп)] * 100% ,
где
dn - значение дисконта, при котором NPV принимает последнее положительное значение, NPV> 0,
d0 - значение дисконта, при котором NPV< 0,
NPNп - последнее положительное значение NPV,
NPV0 - первое отрицательное значение NPV.
Рассчитанное программы MS Exсel значение IRR приведено в таблице 3.8.
IRR = 67,5% годовых.
IRR =67,5% - Это означает, что при внутренней норме доходности 67?5 %, проект становится безубыточным. Поскольку IRR проекта больше значения цены капитала, проект следует принять.
6. Определим срок окупаемости проекта:
а) Рассчитаем срок окупаемости с помощью формулы:
= (10)
Приближенное значение срока окупаемости (аналогично IRR)
ок. = t - (- NPV- / NPV+- NPV-), (11)
где t- - момент времени, в котором NPV последний раз принимает отрицательное значение,
NPV+ - первое после последнего отрицательного положительное значение NPV,
NPV- - последнее отрицательное значение NPV.
t- = 1
NPV+ =3126171
NPV- =-2323829
Tок. = 1,4 г., т.е. через 1,4 года инвестиционные затраты окупятся благодаря приросту экономических результатов, обусловленному реализацией инноваций.
Таблица 3.8
Сводная таблица показателей оценки инвестиционного проекта
Требуемые инвестиции (тыс. руб.)6 300 000Превышение прибыли над инвестициями (т.руб.)38 273 040Ставка дисконтирования40,0NPV14 006 055IRR67,5Срок окупаемости2,05 года
Вывод: Исходя из анализа экономических показателей, можно сделать вывод, что предлагаемый проект целесообразен для реализации, экономически привлекателен и выгоден. Денежные средства на реализацию проекта относительно не велики, а полученный эффект во много раз превосходит эти затраты.
Заключение
Таким образом, формирование стратегии повышения конкурентоспособности предприятия с использованием маркет