Стратегический анализ возможностей и ресурсов изменения конкурентоспособности ООО "Профит-Сервис"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?е представляет трудностей; - небольшое количество конкурентов; - нестабильность рынка. Требования к организации производства и управления: - небольшое гибкое неспециализированное предприятие с высокой степенью дифференциации; - проектная структура; - высокая степень мобильности персонала; - маркетинговая служба, ориентированная только на высокорентабельные недолгосрочные проекты. Дестабилизирующие факторы: - высокие удельные издержки; - отсутствие долгосрочных перспектив в конкретном бизнесе; - большое количество дестабилизирующих факторов внешней среды; - отсутствие гарантий в получении прибыли; - высокий риск банкротства.
Рис. 3.1. Стратегическая карта ООО Пофит-Сервис