Совершенствование мотивации персонала в ООО "Солар"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?озрастной состав работников, 2008-2010 гг.
Исходя из данных Таблицы 2.1.2 в 2010 году наибольший удельный вес представляет группа работников в возрасте от 30 до 40 лет - 36%. Меньше всего в фирме насчитывает возрастная группа от 25 до 30 лет - 4%.
Распределение кадров предприятия в разрезе уровня образования работников.
Таблица 2.1.3
КатегорияСреднее образованиеСреднее специальноеВысшееИтогоКол-во человек 2008 г.114 6Удельный вес, ,6716,6766,67100Кол-во человек 2009 г.95620Удельный вес, 2530100Кол-во человек 2010 г.79925Удельный вес, 3636100
Графический вид:
Рис. 2.1.3 Состав работников по уровню образования, 2008-2010 гг.
По данным Таблицы 2.2.3 можно выделить положительную тенденцию: увеличение количества работников с высшим образованием.
2.2 Анализ текучести кадров в ООО Солар
Квалификационный уровень работников во многом зависит от возраста, стажа работы, образования. Поэтому необходимо изучить изменения в составе рабочих по этим признакам. Так как данные изменения происходят в результате движения рабочей силы, необходимо рассчитать и проанализировать динамику следующих показателей:
1.Коэффициент оборота по приему;
2.Коэффициент оборота по выбытию;
.Коэффициент текучести кадров;
.Коэффициент постоянства состава персонала предприятия.
Исходные данные по движению персонала ООО Солар в 2008-2010 гг.
Таблица 2.2.1
Показатели2008г.2009г.2010 г.Количество работников на начало года2620Количество принятых на работу за год7216Количество уволившихся работников за год, в т.ч.:371- по собственному желанию361- за нарушения трудовой диiиплины-1-Количество работников проработавших весь год62025Количество работников на конец года62025Среднесписочная численность работников за год193529
1.Коэффициент оборота по приему (Кпр):
Кпр= Количество принятого на работу персонала Среднесписочная численность персонала Кпр,2008 г. =7/19 = 0,37
Кпр, 2009 г. =21/35 = 0,6
Кпр, 2010 г. =6/29 = 0,21
2.Коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Кв= Количество уволившихся работников Среднесписочная численность персонала
Кв.2008 г.= 3/19 = 0,19
Кв 2009 г.= 7/35 = 0,2
Кв 2010 г.=1/29 = 0,03
3.Коэффициент текучести кадров (Кт.к):
Кт.к.= Количество работников уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой диiиплиныСреднесписочная численность персонала
Кт.к.2008г.= 3/19 = 0,16
Кт.к.2009 г.= 6/35 = 0,17
Кт.к.2010 г.= 1/29 = 0,03
4.Коэффициент постоянства состава персонала предприятия, ( Кп.с):
Кп.с.= Количество работников проработавших весь год Среднесписочная численность персонала
Кп.с.2008 г.= 6/19 = 0,32
Кп.с.2009 г.= 20/35 = 0,57
Кп.с.2010г.= 25/29 = 0,86
Динамика показателей в ООО Солар, 2008г.-2010г.
Таблица 2.2.2
Показатель2008г.2009 г.2010 г.Коэффициент оборота по приему (КПР )0,370,60,21Коэффициент оборота по выбытию (КВ)0,160,20,03Коэффициент текучести кадров (КТК)0,160,170,03Коэффициент постоянства состава (КПС)0,320,570,86
На основании расчетов можно сделать следующие выводы:
- как положительный, следует отметить факт увеличения количества принятых работников в 2010 г., что связано с динамичным развитием фирмы и продвижением на рынке;
следует также отметить уменьшение коэффициентов текучести кадров и оборота по выбытию в 2010г., что связано с обретением стабильности.
.3 Анализ фонда заработной платы
Под фондом оплаты труда понимается вся сумма выплат, определяемых по тарифу, окладам и сдельным раiенкам, прогрессивным доплатам, премиальным системам, а также материальным поощрениям, социальным доплатам, и других выплат из прибыли.
Средства на оплату труда должны использоваться так, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. При таких условиях создаются возможности для наращивания темпов роста расширенного производства.
В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда.
При сдельной форме оплаты труда у работника выстраивается прямая зависимость между результатами труда и вознаграждением, которое он получит за сделанную работу. При этом любое снижение интенсивности труда напрямую наносит ущерб интересам самого работника. Работодателю не нужно при таких условиях тщательно контролировать использование рабочего времени.
Повременная форма оплаты труда предпочтительнее там, где требуется выполнить сложную или разнообразную работу. Это может касаться как ведения бухгалтерского учета, так и обслуживания клиентов. Невозможно прямо измерить качество составленного финансового отчета или дружелюбие по отношению к посетителям. В этих случаях повременная оплата гарантирует работнику, что его личные качества и умения, способность квалифицированно выполнить работу, изначально учтены в трудовом соглашении с ним.
Заработная плата работникам ООО Солар выплачивается в установленные сроки в отделе бухгалтерии. Дата выплаты- 5-е число месяца, следующего за отчетным, авансовые выплаты - 25-е число отчетного месяца.
Работники в Общество с ограниченной ответственностью Солар принимаются по заключении трудового договора. На принятого работника в отделе кадров заводится личная карточка.
Расчет штатного расписания работников ООО Солар за 2008г
Таблица 2.3.1<