Разработка стратегии развития организации на примере Ульяновского районного потребительского общества
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
гистики в организацию товародвижения данная организация сможет внедрить логистические механизм в процесс торговли, товародвижения. А также улучшить логистическую связь между магазинами, особенно для наиболее отдаленно расположенных друг от друга.
За счет приобретения кредита или открытия нового магазина у организации появятся новые финансовые средства, например для увеличения капитальных вложений в основные средства, повышения уровня технологического обеспечения. Открытие нового магазина может дать возможность для восполнения недостающего звенья в логистической цепи поставки товаров, тем самым, совершенствуя логистическую связь между магазинами. А приглашение консультанта по повышению квалификации персонала организации даст возможность повышению уровня квалификации персонала, в том числе и маркетинговых навыков, необходимых для успешного продвижения продукции данной организации. Консультант также может провести различные тренинги по сближению сотрудников данной организации, что позволяет повысить уровень и улучшить социально-психолоигческий климат внутри коллектива, а также улучшить отношения между сотрудниками и руководством. Полученные возможности позволят повысить эффективность достижения необходимых целей для успешного развития предприятия.
Такие возможности как совершенствование системы регулирования потребительской сферы по критерию качества, создание устойчивых элементов добросовестной конкуренции в отрасли и резкий рост спроса - необходимо использовать если у данной организации есть ресурсы, так как данные возможности имеют среднюю вероятность их использования, а также оказывает среднее влияние на развитие организации. Например, возможные резкий рост спроса способствует повышению прибыльности развития организации, получению дополнительных финансовых средств на увеличение капитальных вложений, внедрению и развитию логистических механизмов развития товародвижения предприятия, повышению уровня технологического обеспечения персонала, повышению заработной платы персонала, что способствует повышению мотивации труда. Но данная возможность имеют низкую вероятность их реализации. А вот вероятность реализации возможности совершенствования системы регулирования потребительской сферы по критерию качества, в том числе с элементами государственной поддержки, выше предыдущей вероятности. И данная возможность дает Райпо получить финансовые ресурсы необходимые для капитальных вложений в основные средства, в том числе и автомобильный парк. Поддержка со стороны государства в виде предоставления дополнительных финансовых средств позволить улучшить технологическое обеспечение, условия работы персонала в Райпо, а также внедрение и развитие логистических механизмов для развития оптовой торговли.
Такие возможности как Ухудшение позиций конкурентов и Рост уровня доходов населения не заслуживают внимания, так как данные возможности маловероятны и оказывают малое влияние на развитие Ульяновского Райпо.
Матрица угроз
Таблица 12. Матрица угроз
РазрушениеКритическое состояниеТяжелое состояниеЛегкие ушибыВысокая вероятностьУжесточение политики со стороны государства по отношению к потребительским обществамСредняя вероятностьВыход на рынок новых конкурентов Недобросовестная конкуренция со стороны других хозяйственных субъектовРост налогов Низкая вероятностьИзменение вкусов покупателейСнижение рождаемости
Из данной таблицы можно сделать следующий вывод:
Такая угроза как выход на рынок новых конкурентов - при ее появлении следует немедленно устранить, так как данная угроза может способствовать критическому состоянию данной организации. Новые конкуренты могут снизить цены для привлечения большого количества потребителей, также новый конкурент данной ценовой политикой может переманить потребителей Райпо на свою сторону. И тем самым ослабить конкурентные позиции данной организации.
Такие угрозы как изменение вкусов покупателей, недобросовестная конкуренция со стороны других хозяйственных субъектов и ужесточение политики со стороны государства по отношению к потребительским обществам - при их появлении должны быть рассмотрены и постепенно устранены. Так как данные угрозы имею низкую вероятность (изменение вкусов покупателей) и не приводит к критическому состоянию или полному разрушению предприятия. Изменение вкуса потребителей маловероятно, так как данная организация реализует продукты и товары массового потребления и первой необходимости, которые необходимы каждому жителю населенного пункта. Недобросовестная конкуренция со стороны других хозяйственных субъектов способствует ослаблению конкурентных позиций Ульяновского Райпо.
Такие угрозы как рост налогов и снижение рождаемости - при их появлении необходимо лишь периодически отслеживать, так как данные угрозы оказывают очень слабое воздействие на данное предприятие и не приводят к ухудшению развития предприятия в целом. Снижение рождаемости имеет низкую вероятность появления и при их появлении во внешней среде данной организации приведет лишь, например, к замедлению роста спроса на продукты, реализуемые Райпо. А рост налогов имеет более высокую вероятность появления по сравнению с предыдущей, и приведет лишь к повышению издержек данного предприятия.
2.6 Анализ конкурентных преимуществ Райпо
Ульяновское районное потребительское общество является достато