Разработка стратегии развития организации на примере Ульяновского районного потребительского общества
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
КУРСОВАЯ РАБОТА
по диiиплине Стратегический менеджмент
на тему:
Разработка стратегии развития организации на примере Ульяновского районного потребительского общества
Содержание
Введение
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
.1Понятие стратегии организации
.2Виды стратегии, их характеристика, обоснование выбора стратегии
.3Выполнение и контроль стратегии
.4 Трудности и специфика разработки стратегии
Глава 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ УЛЬЯНОВСКОГО РАЙПО
.1 Краткая характеристика Райпо
.2 Анализ хозяйственной деятельности Ульяновского Райпо
.3 SNW - анализ Ульяновского Райпо
.4 PEST - анализ Ульяновского Райпо
.5 SWOT - анализ Ульяновского Райпо. Матрица угроз и возможностей
.6 Анализ конкурентных преимуществ Райпо
.7 Продуктово-маркетинговая стратегия организации
.8 БКГ - анализ Райпо
.9 Профиль внутренней и внешней среды Райпо
.10 Анализ анкет для потребителей и поставщиков Райпо
.11 Цепочка создания стоимости
Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ УЛЬЯНОВСКОГО РАЙОННОГО ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ОБЩЕСТВА
.1 Определение миссии Ульяновского Райпо
.2 Рекомендации к разработке стратегии развития Райпо
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1. Анкета для потребителей Райпо
Приложение 2. Анкета для поставщиков Райпо
Приложение 3. Схема структуры управления Ульяновского районного потребительского общества
Приложение 4. Основные поставщики Ульяновского районного потребительского общества
Введение
Актуальность курсовой работы. Стратегический менеджмент как концепция управления фирмой позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, объяснить с общесистемных позиций, почему некоторые фирмы развиваются и процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкротство, т.е. почему происходит постоянное перераспределение ролей основных участников рынка.
Стратегический менеджмент является интегрирующим курсом, который объединяет различные разделы и диiиплины теории фирмы: менеджмент, маркетинг, экономику фирмы, финансовый менеджмент, информационные технологии.
В самом общем виде стратегия может быть определена как эффективная деловая концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.
Фактически стратегия - это управленческий план, направленный на укрепление позиций организации, удовлетворение потребностей ее клиентов и достижение определенных результатов деятельности. Стратегия, которую решило использовать руководство, указывает на то, что из всех направлений, имеющихся у нас в распоряжении, и возможных для нас действий, мы решили следовать в выбранном направлении и вести наш бизнес таким образом. Не обладая стратегией, руководитель не имеет продуманного курса движения и программы действий для достижения желаемых результатов.
Для того чтобы работа компании была максимально эффективной, руководители должны сочетать в себе способности хорошего разработчика стратегий и умелого специалиста по их реализации. Чем более продумана стратегия компании и чем более умело он используется, тем выше вероятность того, что компания достигнет хороших результатов в работе. Эффективное использование эффективной стратегии - это испытанный рецепт успеха в бизнесе, но и лучшее испытание качества управления.
Если организация хочет, чтобы ее управление оценивалось как отличное, она должна продемонстрировать отличную реализацию отличной стратегии.
Объектом исследования курсовой работы является организация Ульяновское районное потребительское общество
Предметом исследования курсовой работы является процесс разработки стратегии развития исследуемой организации.
Цель данной работы - на основе анализа хозяйственной деятельности предприятия, его внешней и внутренней среды, уточнения его миссии и целей определить и выбрать стратегию развития предприятия.
В связи с поставленной целью, можно выделить следующие задачи исследования:
-исследование теоретических аспектов разработки стратегии развития организации;
-рассмотрение общей характеристики организации Ульяновского районного потребительского общества;
-проведение анализа и оценки производственно-хозяйственной деятельности организации Ульяновского районного потребительского общества;
-проведение анализа внешней и внутренней среды данной организации;
-разработка проекта анкетного опроса основных потребителей и поставщиков продукции Ульяновского Райпо
-формирование стратегии развития Ульяновского Райпо
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие стратегии организации
Понятие "стратегия" - греческого происхождения. Первоначально оно имело военное значение и означало "искусство генерала" находить правильные пути к достижению победы.
Стратегия экономической организации - это совокупность е