Geum.ru

Информация по предмету Менеджмент

  • 1761. Рынок финансовых информационных услуг
    Другое Менеджмент

    1998

    1. Про Національну програму інформатизації , 74/98-ВР ,04/02/1998 , 35 Kб
    2. Про Концепцію Національної програми інформатизації , 75/98-ВР ,04/02/1998 , 54 Kб
    3. Про затвердження Завдань Національної програми інформатизації на 1998-2000 роки , 76/98-ВР ,04/02/1998 , 37 Kб
    4. Про заходи щодо посилення контролю за обгрунтованістю проектів інформатизації діяльності центральних органів виконавчої влади , 160-98-п ,16/02/1998 , 3 Kб
    5. Про Генерального державного замовника Національної програми інформатизації , 470-98-п ,07/04/1998 , 2 Kб
    6. Про Керівника Національної програми інформатизації , 560-98-п ,27/04/1998 , 2 Kб
    7. Про Консультативну раду з питань інформатизації при Верховній Раді України , 77/98-ВР ,04/02/1998 , 5 Kб
    8. Про затвердження Положення про формування та виконання Національної програми інформатизації , 1352-98-п ,31/08/1998 , 118 Kб
    9. Про утворення Експертно-консультаційної ради з питань інформатизації при Кабінеті Міністрів України , 1632-98-п ,14/10/1998 , 8 Kб
    10. Про затвердження Порядку локалізації програмних продуктів (програмних засобів) для виконання Національної програми інформатизації , 1815-98-п ,16/11/1998 , 13 Kб
    11. Про звільнення О. Баранова з посади заступника Голови Національного агентства з питань інформатизації при Президентові України , 1320/98 ,01/12/1998 , 2 Kб
    12. Про призначення О.Баранова заступником Міністра інформації України - генеральним директором Державного агентства інформатизації України , 1321/98 ,01/12/1998 , 2 Kб
    13. Про розміщення Національного агентства з питань інформатизації при Президентові України , 215-98-р ,31/03/1998 , 2 Kб
    14. Про утворення ліквідаційної комісії Національного агентства з питань інформатизації при Президентові України , 1075-98-р ,25/12/1998 , 3 Kб
  • 1762. Рынок ценных бумаг в структуре финансового рынка
    Другое Менеджмент

    Варрант имеет два вида применения. Во-первых, варрант представляет собой сертификат, дающий держателю право покупать ценные бумаги по оговоренной цене в течении определенного промежутка времени или бессрочно. Иногда варрант предлагает вместе с ценными бумагами в виде стимула для покупки их. Во-вторых, варрант - это свидетельство товарного склада о приеме на хранение определенного товара. Варрант является товарораспорядительным документом, передаваемым в порядке индоссамента (т.е. передаточной надписи). Он используется при продаже и залоге товара. Варрант бывает именной и на предъявителя. Варрант состоит из двух частей: собственно складского и залогового свидетельств. Первое свидетельство служит для передачи собственности на товар при его продажи, второе - для получения кредита под залог товара с отметками об условиях ссуды. При этом варрант передается кредитору по индосса-менту. Кредитор может осуществит дальнейшую передачу, в частности, держателю складского свидетельства при погашении им ссуды. При переходе варранта из рук в руки, товар может много раз менять своего владельца, оставаясь на одном и том же месте, т.е. на складе хозяйствующего субъекта, от которого получен денежный варрант. Для получения товара со склада необходимо предъявление указанных выше обеих частей варранта.

  • 1763. Рынок ценных бумаг и биржевое дело
    Другое Менеджмент

    К числу основных нормативных документов рынка ценных бумаг относится Закон РСФСР от 3 июля 1991года «О приватизации Государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации» и «Государственная программа приватизации государственных и муниципальных предприятий Российской Федерации», закон от 22 апреля 1996 года «О рынке ценных бумаг», «об акционерных обществах». Более частный характер имеют многие другие законодательные акты, изданные государственными органами. К их числу принадлежат решения о применении векселя в хозяйственном обороте; о введении залога; о развитии ипотечных операций; о создании холдинговых компаний; о разрешении иностранцам приобретать акции российских акционерных обществ; и т.д. Самый основной правовой акт принятый не так давно, по моему мнению, и не только, это закон «О рынке ценных бумаг». Этот правовой акт становится своеобразным стержнем, который будет определять стратегию развития фондового рынка на ближайшие лет пять. С вступлением его в силу появляется четкое разграничение полномочий всех органов власти, которые до этого времени, так или иначе, контролировали данный рынок. А их было около десятка. Это Федеральная комиссия по ценным бумагам и фондовому рынку, Центробанк, Минфин, Госкомимущество и другие. Теперь каждому из них отводится свое место. Главенствующее положение занимает Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг. Она контролирует деятельность профессиональных участников фондового рынка.

  • 1764. Рынок ценных бумаг, анализ фондового рынка Армении
    Другое Менеджмент

    При этом принципиальным положением существования бирж как организованного оптового рынка ценных бумаг является соблюдение обязательного требования всеми участниками торгов вести себя в соответствии с твердыми правилами. Фондовая биржа представляет собой организацию со своими исторически сложившимися правилами ведения торгов. И, несмотря на то, что в настоящее время открытый биржевой торг, требующий физического присутствия его участников, заменяется компьютерным (электронным, экранным), дающим возможность принимать участие в торговле из своего офиса (со своего рабочего места), обязательным остается соблюдение установленных правил и системы регулирования торговли, а также готовность всех участников торгов эти правила соблюдать. Для выполнения первой задачи фондовой бирже недостаточно отработать правила и системы регулирования торговли, необходимо предъявлять достаточно жесткие требования к компаниям, поставляющим ценные бумаги для продажи, и членам биржи, которые на профессиональном уровне ведут торговлю и представляют интересы клиентов, не имеющих возможности принимать непосредственное участие в торговле на бирже, а вынужденных прибегать к услугам посредников. Биржа также должна располагать обученным высококвалифицированным персоналом, способным не только провести сам биржевой торг, но и обеспечить эффективный надзор за исполнением сделок, заключенных на бирже. Объясняется это тем, что инвестор и эмитент ищут ликвидные и эффективные рынки, которые характеризуются «узким» спрэдом, эффективными торговыми системами, большим оборотом и эффективной защитой инвестора.

  • 1765. Рынок ценных бумаг. Анализ доходности краткосрочных облигаций
    Другое Менеджмент

    Государственные облигации - ценные бумаги эмитируемые государством с целью привлечения в государственный бюджет части заемных средств. Доходы, получаемые от ценных бумаг государства, в отличии от корпоративных ценных бумаг, имеют льготное налогообложение. В настоящее время Министерством финансов Российской Федерации по поручению правительства привлекаются краткосрочные заемные средства юридических лиц и населения под облигационные займы. Наиболее распространенным краткосрочным займом является займ под выпуск государственных краткосрочных бескупонных облигаций (ГКО). ГКО выпускаются на срок 3-6-12 месяцев. ГКО продаются Центральным Банком Российской Федерации и через официально уполномоченных дилеров на аукционной основе. При первичном размещении ГКО продаются ниже номинала, т.е. с дисконтом. При погашении ГКО инвесторам выплачивается номинальная стоимость и процентный доход. С июля месяца текущего года Министерством Финансов выпущены в обращение облигации Федерального займа (ОФЗ) сроком обращения 1 год. ОФЗ являются государственными купонными облигациями и имеют четыре купона. Доход по ОФЗ выплачивается ежеквартально по каждому купону. ГКО и ОФЗ являются именными бездокументарными ценными бумагами, т.е. существуют в безналичной форме в виде записи на счетах в депозитариях. Государством выпущены и ценные бумаги на предъявителя к ним относится облигации сберегательного займа (ОСЗ). По условиям выпуска ОСЗ государством обеспечивается доходность по эти ценным бумагам выше чем по всем остальным финансовым инструментам государства. ОСЗ являются купонными, доход инвесторам выплачивается ежеквартально. Доход по ГКО, ОФЗ и ОСЗ значительно выше чем доход по депозитам банках.

  • 1766. Рынок ценных бумаг. Валютный рынок
    Другое Менеджмент

    Потребности, которые призваны удовлетворять ценные бумаги, различны в зависимости от цели субъектов РЦБ. Так, эмитент ставит целью выпуска ценных бумаг привлечение дополнительных оборотных средств для ведения собственной деятельности; инвестор ожидает от инвестирования в ценные бумаги положительного для себя имущественного результата (получение дохода, сохранение сбережений от инфляции и т.п.); профессиональный участник ставит своей целью получение посреднической прибыли от операций с ценными бумагами; государству выгодно развитие РЦБ с макроэкономических позиций стабильный фондовый рынок является одним из признаков стабильной экономики.

    1. Отношения, складывающиеся на рынке ценных бумаг, возникают между специальными субъектами рынка ценных бумаг. Можно выделить следующие группы субъектов рынка: эмитенты, инвесторы, профессиональные участники, саморегулируемые организации, государство. Особенности правового положения каждой из этих групп будут названы ниже. Здесь же необходимо отметить, что к каждой группе субъектов предъявляются особые требования, общие для всех субъектов, входящих в ту или иную группу. Так, к эмитентам требование раскрытия информации о выпускаемых ценных бумагах, к профессиональным участникам получение лицензии и т.п. Деление субъектов на группы не означает, что один и тот же субъект не может входить в несколько групп одновременно. Так, профессиональный участник РЦБ может быть эмитентом собственных ценных бумаг и т.п. Все вышесказанное о субъектах необходимо воспринимать с учетом особой роли государства и саморегулируемых организаций. Государство может выпускать ценные бумаги, то есть быть эмитентом, может осуществлять профессиональную деятельность на рынке (например, Банк России генеральный агент по распространению некоторых государственных бумаг), однако функции по регулированию рынка ценных бумаг может выполнять только государство.
  • 1767. Рэстек
    Другое Менеджмент

    В настоящее время фирма почти полностью укомплектовала штат работниками высокой квалификации. Разработаны должностные инструкции работников, порядок взаимодействия служб, документного оборота, обмена информацией. Политика в области оплаты труда включает предоставление более высокой (10-15%) заработной платы сотрудникам, чем в других фирмах аналогичного профиля. Фирма поощряет повышение квалификации сотрудников в разных формах, в том числе организует обучение сотрудников по актуальным направлениям, что стимулирует закрепление кадров и создает предпосылки для найма желаемых специалистов. Это могут быть курсы по дизайну, т.к. организация рекламной акции требует некоторых навыков в области дизайна. Очень актуальным для “промоутеров” является курс риторики, который позволяет научиться говорить громко и правильно, привлекая внимание покупателей. В зависимости от изменений внешней и внутренней среды фирмы могут организовываться различные занятия с персоналом. Этим вопросом занимается созданный недавно отдел по обучению и повышению квалификации кадров. За работой данного отдела следит коммерческий директор, но общая нагрузка по организации работы данного подразделения лежит на двух менеджерах из отдела по сбыту и реализации. Работа этих сотрудников рассматривается как дополнительная и соответственно с этим дополнительно оплачивается по договору.

  • 1768. Самоменеджмент руководителя
    Другое Менеджмент

    Можно выделить следующие основные правша планирования рабочего времени менеджера:

    • Охватывать планом лишь 70-80% рабочего времени, оставляя время на решение непредвиденных проблем.
    • Осуществлять реалистичное планирование.
    • Фиксировать в планах преимущественно не действия, а ожидаемые результаты.
    • Отличать важное от срочного и избегать тирании срочных дел.
    • Определять, какую работу выполнить лично, а какую можно поручить другим. компетенции
    • В течение всего планового периода пересматривать и корректировать планы с точки зрения полной и своевременной реализации дел.
    • Планировать использование также личного времени.
    • Планировать и использовать эффективно время на поездки и ожидания.
    • Резервировать большие непрерывные периоды времени на решение крупных задач.
    • Стараться планировать альтернативно и искать лучший вариант.
    • При планировании учитывать приоритетность, значимость дел для достижения целей.
    • Предусматривать в планах время на повышение квалификации.
    • Согласовать свои планы с коллегами и подчиненными.
    • В план на определенный период включать в первую очередь невыполненные в предыдущем периоде дела, если нет срочных.
    • При планировании учитывать изменения работоспособности в течение рабочего дня.
    • Отводить для выполнения дел ровно столько времени, сколько требуется.
    • Устанавливать точные сроки выполнения дел.
    • Составлению плана работы на определенный период должен предшествовать анализ выполнения плана за аналогичный предшествующий период.
    • Обеспечивать гибкость планов.
    • Объединять при планировании небольшие однородные дела в рабочие блоки.
    • Предусматривать в планах время на краткосрочные перерывы для отдыха.
    • Составлять план на день накануне вечером, а утром его корректировать.
    • Все планы составлять в письменной форме и документировать расход времени.
    • Использовать для планирования времени специальный инструментарий.
  • 1769. Саморазвитие менеджера
    Другое Менеджмент
  • 1770. Самореализующиеся финансовые модели фондового рынка
    Другое Менеджмент

    Когда рынки США открылись, начались значительные продажи фьючерсных контрактов на Индекс Standard & Poor's 500, быстро приведя их к состоянию, когда они торговались от двух до четырех пунктов ниже величины индекса, оценивающего 500 акций, лежащих в его основе. Это падение привело в действие все используемые компьютерные торговые системы, которые практически автоматически посылали ордера на продажу. Однако давление со стороны продавцов на акции, лежащие в основе индекса, приводило к еще большему падению цен фьючерсов, и самоусиливающийся тренд продолжался до тех пор, пока промышленный индекс не упал на 87 пунктов к моменту закрытия торговли. Через день после этого "Черного четверга" индекс упал еще на 34 пункта, и только потом сумел найти поддержку на уровне предыдущих впадин.

  • 1771. Самореклама личности
    Другое Менеджмент

    Мотивация самовыражения и саморекламы, по мнению ряда авторов учебников по философии и психологии, обостряется в подростковом и юношеском возрасте. Здесь проявление такой мотивации наиболее очевидно и часто проявляется в открытой вызывающей форме, например, в виде каких-либо социальных движений, микрокультур (хиппи, панки, рокеры, реперы, рейверы и пр.), тенденций демонстративного поведения (тату, пирсинг, скарификация (или шрамирование) и пр.). Это связано с целым рядом факторов. Прежде всего молодые, но постепенно взрослеющие люди таким образом "решают" психологическую проблему повышения своего социального статуса. Им крайне необходимо привлекать к себе внимание и публично демонстрировать свои успехи, неповторимость, индивидуальность и независимость, так как взросление и личностное продвижение предполагает преодоление сильнейшего фактора - психологического давления взрослых, невольно унижающих достоинство молодых людей и сдерживающих их амбиции и инициативу.

  • 1772. Самосохранение руководителя
    Другое Менеджмент

    Черны ручки, да бела копеечка. Говорят, что психологи берут арендную плату с воздушных замков, в которых живут их клиенты. Это мнение складывается, по-видимому, по фильмам. На практике богатых клиентов, готовых нести психологу деньги, чтобы поговорить о своих воздушных замках, редко бывает больше десяти. Людям нужно втолковать, что они владеют замком, и нуждаются в услугах психолога, чтобы содержать или ремонтировать его (кажется, это называется красивым словом индустрия wellness(. По справедливому замечанию, прожить-то и дома проживём, а наживать в люди пойдём. Психологи не являются исключением. Здесь как нигде уместны семинары, выступления с лекциями, ответы на вопросы читателей в газете и другие способы рассказать о своём существовании. Часть людей после знакомства с психологом обязательно идёт на частный приём. И это хорошо. Каждый зарабатывает, как умеет и делает то, к чему у него душа лежит. Только одни пошли в народ, а другие к руководителям.

  • 1773. Самые опасные клиенты
    Другое Менеджмент

    Зачем фирме-потенциальному покупателю заниматься такого рода шпионажем? Чаще всего - это способ оптимизировать свой портфель заказов. Компания А давно сотрудничает с фирмой Б и покупает у нее оборудование для своих магазинов. Естественно, со временем, руководству фирмы А начинает казаться, что она облагодетельствовала фирму Б. И хочется немного «подсушить» условия оплаты. Но для того, что бы иметь на руках аргументы для переговоров, фирма А начинает работать с фирмой В, конкурентом компании Б. Работать - не значит покупать. А просто узнавать цены, условия поставок, гарантийные и сервисные обязательства. Потом наиболее ценное из наработок фирмы В будет представлено на переговорах с давним партнером. И заказчик потребует, что бы фирма Б тоже соответствовала этим требованиям.

  • 1774. Самые ценные бренды мира 2006
    Другое Менеджмент

    МестоБрендСтрана происхожденияСекторСтоимость бренда 2006 (млн. $) Изменение стоимости1Coca-ColaСШАНапитки 67,000 -1%2MicrosoftСШАКомпьютерное программное обеспечение 56,926 -5%3IBMСШАКомпьютерные услуги 56,201 5%4GEСША Разное 48,907 4%5IntelСШАКомпьютерное оборудование 32,319 -9%6NokiaФинляндияТелекоммуникационное оборудование 30,131 14%7ToyotaЯпонияАвтомобильная индустрия 27,941 12%8DisneyСШАСМИ 27,848 5%9McDonald'sСШАРестораны 27,501 6%10MercedesГерманияАвтомобильная индустрия 21,795 9%11CitiСШАФинансовые услуги 21,458 7%12MarlboroСШАТабак 21,350 1%13Hewlett-PackardСШАКомпьютерное оборудование 20,458 8%14American ExpressСШАФинансовые услуги 19,641 6%15BMWГерманияАвтомобильная индустрия 19,617 15%16GilletteСШАПредметы личной гигиены 19,579 12%17Louis VuittonФранцияПредметы роскоши 17,606 10%18CiscoСШАКомпьютерные услуги 17,532 6%19HondaЯпонияАвтомобильная индустрия 17,049 8%20SamsungЮжная КореяБытовая электроника 16,169 8%21Merrill LynchСШАФинансовые услуги 13,001 8%22PepsiСШАНапитки 12,690 2%23NescafeШвейцарияНапитки 12,507 2%24GoogleСШАИнтернет-услуги 12,376 46%25DellСШАКомпьютерное оборудование 12,256 -7%26SonyЯпонияБытовая электроника 11,695 9%27BudweiserСШААлкоголь 11,662 -2%28HSBCВеликобританияФинансовые услуги 11,622 11%29OracleСШАКомпьютерное программное обеспечение 11,459 5%30FordСШААвтомобильная индустрия 11,056 -16%31NikeСШАСпортивные товары 10,897 8%32UPSСШАТранспорт и связь 10,712 8%33J.P. MorganСШАФинансовые услуги 10,205 8%34SAPГерманияКомпьютерное программное обеспечение 10,007 11%35CanonЯпонияКомпьютерное оборудование 9,968 10%36Morgan StanleyСШАФинансовые услуги 9,762 0%37Goldman SachsСШАФинансовые услуги 9,640 13%38PfizerСШАФармацевтика 9,591 -4%39AppleСШАКомпьютерное оборудование 9,130 14%40Kellogg'sСШАПродукты питания 8,776 6%41IkeaШвецияМебель и аксессуары 8,763 12%42UBSШвейцарияФинансовые услуги 8,734 15%43NovartisШвейцарияФармацевтика 7,880 2%44SiemensГерманияРазное 7,828 4%45Harley-DavidsonСШААвтомобильная индустрия 7,739 5%46GucciИталияПредметы роскоши 7,158 8%47eBayСШАИнтернет-услуги 6,755 18%48PhilipsНидерландыРазное 6,730 14%49AccentureБермудские островаКомпьютерные услуги 6,728 10%50MTVСШАСМИ 6,627 0%51NintendoЯпонияБытовая электроника 6,559 1%52GapСШАОдежда 6,416 -22%53L'OrealФранцияПредметы личной гигиены 6,392 6%54HeinzСШАПродукты питания 6,223 -10%55Yahoo!СШАИнтернет-услуги 6,056 15%56VolkswagenГерманияАвтомобильная индустрия 6,032 7%57XeroxСШАКомпьютерное оборудование 5,918 4%58ColgateСШАПредметы личной гигиены 5,633 9%59Wrigley'sСШАПродукты питания 5,449 -2%60KFCСШАРестораны 5,350 5%61ChanelФранцияПредметы роскоши 5,156 8%62AvonСШАПредметы личной гигиены 5,040 -3%63NestleШвейцарияПродукты питания 4,932 4%64KleenexСШАПредметы личной гигиены 4,842 -2%65Amazon.comСШАИнтернет-услуги 4,707 11%66Pizza HutСШАРестораны 4,694 -5%67DanoneФранцияПродукты питания 4,638 3%68CaterpillarСШАМашинное оборудование 4,580 12%69MotorolaСШАТелекоммуникационное оборудование 4,569 18%70KodakСШАБытовая электроника 4,406 -12%71adidasГерманияСпортивные товары 4,290 6%72RolexШвейцарияПредметы роскоши 4,237 8%73ZaraИспанияОдежда 4,235 14%74AudiГерманияАвтомобильная индустрия 4,165 13%75HyundaiЮжная КореяАвтомобильная индустрия 4,078 17%76BPВеликобританияЭнергетика 4,010 5%77PanasonicЯпонияБытовая электроника 3,977 7%78ReutersВеликобританияСМИ 3,961 2%79KraftСШАПродукты питания 3,943 -7%80PorscheГерманияАвтомобильная индустрия 3,927 4%81HermesФранцияПредметы роскоши 3,854 9%82Tiffany & Co.СШАПредметы роскоши 3,819 6%83HennessyФранцияАлкоголь 3,576 12%84DuracellСШАБытовая электроника 3,576 -3%85INGНидерландыФинансовые услуги 3,474 9%86CartierФранцияПредметы роскоши 3,360 10%87Moet & ChandonФранцияАлкоголь 3,257 9%88Johnson & JohnsonСШАПредметы личной гигиены 3,193 5%89ShellНидерландыЭнергетика 3,173 4%90NissanЯпонияАвтомобильная индустрия 3,108 -3%91StarbucksСШАРестораны 3,099 20%92LexusЯпонияАвтомобильная индустрия 3,070 Впервые в рейтинге93SmirnoffВеликобританияАлкоголь 3,032 -2%94LGЮжная КореяБытовая электроника 3,010 14%95BulgariИталияПредметы роскоши 2,875 6%96PradaИталияПредметы роскоши 2,874 4%97ArmaniИталияПредметы роскоши 2,783 4%98BurberryВеликобританияПредметы роскоши 2,783 Впервые в рейтинге99NiveaГерманияПредметы личной гигиены 2,692 4%100Levi'sСШАОдежда 2,689 1%Информация предоставлена пресс-службой Fleishman Hillard ECG.

  • 1775. Сверхприбыльная скидка
    Другое Менеджмент

    Термин «новогодний мерчендайзинг» довольно быстро вошел в словарь российского торгового маркетинга. Главное, что привлекает внимание в этом словосочетании, это обещание праздника, которое в нем скрыто. И хотя отечественные ритейлеры, в отличие от зарубежных, скорее повышают, чем понижают цены перед новогодними праздниками, спрос в этот период превышает предложение. Товар просто сметают с полок, в том числе по завышенной цене. Крупные магазины и розничные сети часто используют новогодние праздники для проведения масштабных акций по продвижению своей торговой марки на рынке концерты звезд, праздники для детей, розыгрыши лотерей, конкурсы. Подобные рекламные и PR-мероприятия и эффективный мерчендайзинг являются залогом успеха в «борьбе за покупателя» в новогодний сезон. Специалисты также отмечают, что такие акции довольно популярны за рубежом, где широко распространен маркетинговый прием введения максимальных скидок на товары в течение ограниченного срока.

  • 1776. Сегментарная отчетность и методика ее анализа
    Другое Менеджмент

     

    1. Шредер Н.Г. Анализ финансовой отчетности.-М.: Альфа-Пресс.- 2008.-176 с.
    2. Бочаров В.В. Финансовый анализ.-СПб: Питер, 2007.-240 с.
    3. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности.-М: Дело и сервис, 2009.-304 с.
    4. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности, 2008.
    5. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ.-М: КНОРУС, 2009.-224 с.
    6. Анализ финансовой отчетности / Под ред. Ефимовой О.В., Мельника М.В.-М:Омега-Л, 2007.-408 с.
    7. Артеменко В.Г. Анализ финансовой отчетности.-М.: Омега-Л, 2008.-270 с.
    8. Жарылгасова Б.Т., Суглобов А.Е. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности.-М:Экономист, 2008.-297 с.
    9. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум.-М: Дело и сервис, 2007.-144 с.
    10. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений.-СПб: Издательский дом Герда, 2008.-228 с.
    11. Соснаускене О.И. Шпаргалка по АФО.-М: ТК Велби, 2005.-56 с.
    12. Лукин Е.Е. Шпаргалка по АФО.-М: Экзамен, 2009.-48 с.
    13. Бернстайн Л.А. АФО: теория, практика и интерпритация.-М: Финансы и статистика, 2009.
    14. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности.-М.: КНОРУС, 2009.
    15. Ефимова О.В., Мельник М.В. АФО.-М.: ОМЕГА-Л, 2009.
  • 1777. Сегментирование рынка и позиционирование товара
    Другое Менеджмент

    ПоказателиХарактеристики показателей1.Количественные пок-лиЕмкость рынка, доля фирмы на этом рынке, потенциал рынка2. КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОК-ЛИСтруктура потребностей, мотивы для покупок, их динамика, стабилизация потребностей, необходимая информация3. Конкурентная средаОбъем реализации, использование маркетинговых стратегий, возможность финансовой поддержки4. Структура покупателейКоличество, виды покупателей, региональные особенности покупателей5. Структура отраслейКоличество продавцов предлагающих аналогичный товар, вид продавцов, загрузка производственных мощностей, потенциальные возможности в конкурентной среде6. Структура распределенияГеографические особенности, удаленность от жилых территорий, особенности сбытовой сети, загрузка транспорта2. Сегментация по товарам

  • 1778. Секретные технологии достижения успеха
    Другое Менеджмент

    Очень важно положительно (с позитивным настроем) относиться к возможным ошибкам. Это поддерживает мотивацию на надлежащем уровне, побуждает работать над своими недостатками и слабостями. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Невзирая на банальность этого изречения, многие люди панически боятся возможных неудач. Чаще всего причина кроется в раннем детстве чересчур суровые и авторитарные родители, жестоко наказывавшие малейшую детскую шалость и подавлявшие любую инициативу ребенка. С годами детский страх перед родителями может трансформироваться в страх наказания со стороны вышестоящего начальства. Особенно, если попадается начальник «родом из детства», очень похожий на родителей из детских воспоминаний жестокий и авторитарный. Постоянно опасаясь совершить ошибку, такой человек становится пассивным, полностью утрачивает творческую инициативу в своей профессиональной деятельности. В то же время действительно активные люди допускают большее число ошибок, но они и значительно чаще достигают успеха, чем пассивные люди. Не случайно многие зарубежные компании материально поощряют своих работников даже за те творческие идеи, которые «провалились». Такое отношение поддерживает у людей высокую мотивацию и стремление постоянно экспериментировать и нестандартно мыслить.

  • 1779. Семь этапов процедуры бенчмаркетинга. Попытка приложить американские и западноевропейские схемы к отечественным условиям
    Другое Менеджмент

    Если Ваша функция исследований и разработок на 20% дороже, чем у конкурентов, и при этом тянет на 40% всех затрат, то потенциал сокращения в этом случае - 20% х 40%, или 8% от общей суммы затрат. Это, в свою очередь, имеет большое влияние на Ваш объем прибыли. С другой стороны, те же двадцать процентов экономии на исследованиях и разработках в случае, если данная функция составляет только 2% затрат, имеют потенциал сокращения 20% x 2%, или 0,4% от общей суммы затрат. Очевидно, что, концентрируясь на тех функциях, которые составляют львиную долю себестоимости, Вы получите более ощутимые результаты при применении системы бенчмаркинга.

  • 1780. Сервисная логистика
    Другое Менеджмент

    Рассмотрим отличительные особенности услуг подробнее.

    • Неосязаемость услуг. Услуга не может быть продемонстрирована покупателю до момента ее оказания. Потребитель не может изучить заранее, как он будет обслужен в книжном магазине. Это обстоятельство повышает для покупателей услуг степень неопределенности их приобретения. В таких условиях от производителей требуется принять возможные меры к прояснению для потребителей процесса оказания услуг.
    • Неотделимость от производства. Материальные товары сначала производят, после чего их хранят, затем продают и, наконец, потребляют. В отличие от них услуги сначала продают, а лишь затем производят и потребляют, причем процесс производства и потребления совпадает во времени. Неотделимость означает, что услуги нельзя отделить от процесса их оказания. Продажа услуги это практически продажа самого процесса труда. Отсюда следует важный вывод: качество услуги качество самого процесса ее производства.
    • Непостоянство качества. Поскольку процесс производства и потребления услуги неразрывен и связан с участием в нем людей, имеется значительный риск непостоянства качества. Качество услуги трудно поддается контролю. Например, магазин имеет репутацию предприятия, предлагающего высокий уровень сервиса, однако один из продавцов может быть раздраженным, утомленным и в связи с этим плохо обслужить покупателя, что сформирует у последнего достаточно стойкое отрицательное отношение к фирме в целом.
    • Недолговечность. Услугу нельзя хранить с целью последующей продажи или использования. Недолговечность услуг не представляет проблем, если спрос на них достаточно устойчивый. Если же он подвержен колебаниям, то производители услуг оказываются в сложной ситуации. Предприятие не располагает большими возможностями сглаживания неравномерности спроса. Например, покупательские потоки значительно колеблются по часам торговли, дням недели. Их можно регулировать лишь частично, например, при помощи цен (скидки, предоставляемые в часы или дни наименьших покупательских потоков).
    • Отсутствие владения. При покупке материальных товаров покупатели получают личный доступ к использованию продукта, т.е. владеют им, а при желании могут продать его. Покупатель услуги потребляет ее в момент производства, поэтому период владения выделить, как правило, невозможно.