Geum.ru

Курсовой проект

  • 31041. Управление финансами финансово-промышленных групп, холдингов и концернов
    Экономика

    Открытое и закрытое акционерные общества образуют уставный (акционерный) капитал исходя из номинальной стоимости акций общества. Минимальный размер уставного капитала открытого акционерного общества в соответствии с действующим законодательством установлен в размере 1000 минимальных окладов на день регистрации общества. Уставный капитал формируется путем размещения простых и привилегированных акций. Причем доля привилегированных акций в общем объеме уставного капитала не должна превышать 25%. Открытая подписка на акции открытого акционерного общества не допускается до полной оплаты уставного капитала. Это ограничение направлено против создания фиктивных акционерных обществ. При учреждении акционерного общества все его акции должны быть распределены среди учредителей. По окончании второго и каждого последующего финансового года в случае, если стоимость чистых активов окажется меньше уставного капитала, акционерное общество обязано объявить и зарегистрировать в установленном порядке уменьшение своего уставною капитала. Если стоимость указанных активов общества становится меньше определенного законом минимального уставного капитала, общество подлежит ликвидации (ст. 99 ГК РФ). Открытое акционерное общество имеет право проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу на фондовом рынке. Акции закрытого акционерного общества распространяются только среди его учредителей. Уставный капитал закрытого акционерного общества не может быть менее 100 минимальных окладов, установленных на момент его регистрации.

  • 31042. Управление финансами фирмы
    Экономика

    Фирма была создана на пике экономического подъема и расцвета строительной отрасли в Латвийской Республики: огромное количество строительных проектов (т.е. повсеместная стройка коммерческих и некоммерческих объектов), которые было возможно получить при достаточно небольших усилиях, поскольку спрос превышал предложение. Стремительный рост всех показателей Фирмы (увеичение оборота, активов, прибыли) был достигнут всего за один 2006-ой год. Здесь необходимо вспомнить несколько специфических факторов, характеризующих строительную отрасль Латвийской Республики того времени в целом и деятельность строительных фирм: 1) люди, работающие в строительной отрасли (также в сфере недвижимости), от низшего звена до руководящих должностей, получали огромные вознаграждения (зарплаты) по сравнению с другими отраслями; 2) специфика получения строительных заказов - объектов государственных и самоуправленческих конкурсов заключалась в том, что фирмы сознательно занижали сметную стоимость, подаваемую конкурсным комиссиям, и затем, в процессе выполнения заказа, получали прибыль за счет дополнительных смет на дополнительные «непредвиденные» работы. Также, вполне законно, по постоянно затягивались сроки выполнения строительных проектов. Эти факторы создавали следующую ситуацию: Фирма начинает реализацию проекта за счет авансовых платежей (рост дебиторской задолженности виден в показателях Фирмы), заказывает материалы, выполняет работы (наблюдается рост кредиторской задолженности), потихоньку растягивая сроки выполнения проекта (что, в свою очередь, увеличивает себестоимость проекта), выполняет дополнительные работы, и только в конце, после сдачи объектов в эксплуатацию, получает окончательный расчет. Вполне вероятно, что по причине затянутых сроков выполнения, а также недостаточности собственных свободных средств, где-то в середине реализации сроительного проекта Фирме приходилось как бы «заимствовать» средства, полученные авансом за другие, позднее выигранные строительные заказы. После окончания первого в цепочке строительного проекта Фирма получала окончательный расчет от заказчика, и «перенаправляла» эти деньги на выполнение следующих в цепочке строительных проектов, из которых, возможно, были «заимствованы» средства на первый проект, и так далее. Из-за того, что на Фирме всем руководил только один человек, очевидно, что не производились предварительные надлежащие расчеты денежных потоков и окупаемости строительных проектов, что, возможно, явило своим результатом недостаточную прибыльность получаемых заказов и их высокую себестоимость (что подтверждают данные отчетов о прибыли и убытках). Начало экономического кризиса, резкий обвал рынка недвижимости и остановка, а затем стремительный спад строительной отрасли привели Фирму к грани банкротства: отсутствие новых заказов (из авансовых платежей по которым можно «финансировать» текущую хозяйственную деятельность), нежелание руководства Фирмы сокращать штат производственных работников и объемы вознаграждений, затянутые сроки выполнения существующих строительных проектов и начало задержек выплат дебиторской задолженности постепенно приводят Фирму к ситуации, когда себестоимость проектов на 10% превышает нетто-оборот, что вкупе с другими внутренними факторами -показателями (превышение расходов над доходами от прочей хозяйственной деятельности, большие процентные платежи, списание стоимости долгосрочных финансовых вложений и краткосрочных ценных бумаг) приводит к миллионным убыткам, потери конкурентоспособности и отсутствию финансовой стабильности Фирмы. На конец 2009 года Фирма не может выполнить свои кредитные обязательства, вполне вероятно, что также не может закончить свои последние строительные проекты и получить денежные средства от заказчиков (сумма дебиторской хадолженности достаточно велика).

  • 31043. Управление финансовым капиталом сельскохозяйственного предприятия СПК им. Ленина
    Экономика

     

    1. Конституция Российской Федерации -.: Юридическая литература, 1993г.
    2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. М.: НоРМА-ИНФРА, 1999г.
    3. О бухгалтерском учете. Федеральный закон от 21.11.96г. № 129-ФЗ.-М,1996г.
    4. Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России. Одобрена Методологическим советом по бухгалтерскому учету при Министерстве финансов РФ и Президентским советом Института профессиональных бухгалтеров 29.12.97г. М,1997г// Бухгалтерский учет 1998г. №3, с. 5-17.
    5. Постановление Правительства от 6.03.98г. Об утверждении программы реформирования бухгалтерского учета в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 1998г. №5,с. 24-43.
    6. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98г., №34,// Приложение к журналу «Бухгалтерский учет», 1999г-№11,с. 3-5.
    7. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации». Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.98г. №60// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий 1999г-№2,с. 20-23.
    8. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации». Утверждено приказом Минфина РФ от 15.06.98г., №25// Бухгалтерский учет-1998-№9, с.13-16.
    9. План счетов бухгалтерского учета финансово хозяйственной деятельности предприятия и организация по его применению. Утверждено приказом Минфина РФ от 31.10.2002г. №94.
    10. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств. Положение к приказу Минфина РФ от 13.06.95г., №49 // Нормативные акты 1995 -№9,с. 38-64.
    11. Методические рекомендации по ведению первичных документов бухгалтерского учета в сельском хозяйстве, утвержденные Минсельхозом РФ приказом от 26.07.96г,№215.
    12. Методические указания по применению журнально-ордерной формы бухгалтерского учета на АПК М.:1996г.
    13. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий. Учебное пособие. -М.: ИКФ «ЭКМОС», 2003-240с.
    14. Казимирова Т. А. , Чулова Л.Н. Учебно-методическое пособие по проведению анализа финансового состояния хозяйствующих субъектов по данным бухгалтерской отчетности. // БГСХА, 2007-36с.
    15. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. Курс лекций. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ: Издательство ЭКМОС, 1999-448с.
    16. Финансовый менеджмент: Теория и практика: учебник/Под. ред. Е.С. Стояновой. 6-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство «Перспектива», 2006-656с.
  • 31044. Управление финансовыми инвестициями
    Экономика

    Показатели2008 г.2009 г.2010 г.Изменение в 2010 г. к 2008 г. (+,-)Исходная информация1. Балансовая прибыль, руб.584574251426284172. Платежи в бюджет, руб.501257161298779753. Чистая прибыль, (стр.1-стр.2), руб.833170912754424. Выручка от реализации, руб.1911511252903127342998227885. Собственные средства, руб.678637189584363088-3155496. Долгосрочные заемные средства, руб.----7. Основные средства, руб.595189581005258552-3366378. Запасы и затраты, руб.7689089348126183492939. Стоимость имущества, руб.728901726937432022-296880Показатели рентабельности10. Коэффициент рентабельности всего капитала, (стр.1/стр.9)*100, %0,81,03,32,511. Коэффициент рентабельности собственных средств, (стр.1/стр.5)*100, %0,863,923,933,112. Коэффициент рентабельности производственных фондов, (стр.1/(стр.7+стр.8))*100, %0,871,113,712,813. Коэффициент рентабельности продаж, (стр.1/стр.4)*100, %0,310,290,520,214. Коэффициент перманентного капитала, (стр.1/(стр.5+стр.6))*100, %0,863,923,933,1

  • 31045. Управление финансовыми потоками на примере предприятия "РосСибСтрой"
    Экономика

    Приток:20062007изменения??Доля?Доля?+/-темп??Доля1. Средства, полученные от покупателей, заказчиков26034090,4532047093,16601302,992,712. Прочие доходы274709,5235146,83-3956-28,1-2,67Итого по Текущей Деятельности:28781064,1434398459,5356174-7,19-7,611. Выручка от продажи объектов основных средств25742,552634018,423766621,5615,852. Выручка от продажи ценных бумаг3263032,45577038,962314020,246,563. Полученные дивиденты6450064,056039542,2-4105-34,72-22,454. Полученные проценты2540,252390,16-15-36-0,095. Поступления от погашения займов, предоставленных другим организациям7340,723710,259-363-64,02-0,461Итого по Инвестиционной Деятельности:10069222,4414311524,774242310,382,331. Поступления от эмиссии акций или иных долевых бумаг5171885,928135189,69296334,383,772. Поступления от займов и кредитов, предоставленных другими организациями847114,07935110,3880-26,79-3,77Итого по Финансовой Деятельности:6018913,419070215,6930513172,28На 2006 год приток денежных средств по всем видам деятельности составляет 60189 руб., а на 2007 90702 руб. Из них большая часть дохода приходится на доходы по текущей деятельности 64,14% и 59,53% соответственно. По инвестиционной деятельности 22,44% и 24,77% соответственно в 2006г. и 2007г. В 2006 году на доходы финансовой деятельности приходится 13,41%, а в 2007 году 15,69%.

  • 31046. Управление финансовыми результатами на предприятии
    Экономика

    Различают горизонтальный и вертикальный методы анализ бухгалтерского баланса. Горизонтальный анализ заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные балансовые показатели дополняются относительными темпами роста (снижения). Степень агрегирования показателей определяется визуально. Горизонтальный анализ проводят, основываясь на уплотненном балансе предприятия, в котором объединяют в группы однородные статьи, что позволит сократить число статей и повысит наглядность. При горизонтальном анализе баланса в первую очередь следует обратить внимание на изменения итоговых сумм по разделам баланса. При наличии значительных изменений нужно искать их причину, рассматривая основные статьи разделов, подвергшиеся резким изменениям. После выяснения таких статей необходимо выяснить причины отклонений, которые можно устранить. Следующей аналитической структурой является вертикальный анализ: иное представление финансового отчета в виде относительных показателей, позволяющее увидеть удельный вес каждой статьи баланса в его общем итоге. Другими словами, для обеспечения сопоставимости исследуемых данных по статьям и разделам баланса на начало и конец отчетного периода анализ проводится на основе удельных показателей, рассчитываемых к валюте баланса, которая принимается за 100%.Вертикальный анализ устанавливает структуру баланса и выявляет динамику ее изменения за анализируемый период. Сопоставляя отдельные виды активов с соответствующими видами пассивов, определяют ликвидность баланса предприятия. Вертикальный анализ это представление бухгалтерской отчетности в виде относительных величин, которые характеризуют структуру итоговых показателей. Все статьи баланса при вертикальном анализе приводятся в процентах к итогу баланса.

  • 31047. Управление финансовыми ресурсами малого бизнеса в Республике Казахстан
    Экономика

    ПоказателиЕдиница измерения2007 год2008 г.2009 г.Изменение 2009 г. в % к2007 г.2008 г.Доход от реализации продукции (работ, услуг)тысяч тенге31254,6251806,4560742,97194,35117,25Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг)тысяч тенге27521,2146560,0840531,17147,2787,05Валовой доходтысяч тенге3733,415246,37220211,8541,38385,25Расходы на реализацию продукции и оказание услуг тысяч тенге154,218313,0141877,4941217,43599,81Административные расходытысяч тенге296,32473,6471358,015458,29286,71Прочие расходытысяч тенге73,5989,896199,6864271,35222,13Доля прибыли/убытка тысяч тенгеПрибыль (убыток) за период от продолжаемой деятельности тысяч тенге3209,2824369,81516776,6522,75383,92Прибыль (убыток) от прекращенной деятельноститысяч тенгеПрибыль (убыток) до налогообложения тысяч тенге3209,2824369,81516776,6522,75383,92Расходы по КПНтысяч тенге684,21959,968959,968140,30100,00Итоговая прибыль (убыток) за период тысяч тенге2525,0723410,14213138,04520,30385,26Среднегодовая стоимость основных средствтысяч тенге112978,53717626,9315738,331801,36Фонд оплаты трудатысяч тенге7642,879028316108,81105,24Среднесписочная численность работниковчел.151515100,00100,00Затраты на 1 тенге продукциитенге0,880,900,6775,7874,24Выработка на одного работающеготысяч тенге2083,643453,764049,53194,35117,25Фондоотдачатенге279,0652,943,451,236,51Фондовооруженностьтысяч тенге7,4765,241175,1315738,331801,36Среднемесячная заработная плата тысяч тенге42,4643,946,2108,81105,24Рентабельность%8,086,585,6169,4985,29

  • 31048. Управление финансовыми рисками на предприятии
    Экономика

     

    1. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть первая и вторая. М.: Издательство Эксмо, 2005. 992с.
    2. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изменениями от 11 июля, 31 декабря 1998 г.). //Собрание законодательства РФ. - 1998. - № 12..
    3. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».
    4. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утвержденное Приказом Министерства Финансов Российской Федерации от 6 июля 1999 г. № 43н.
    5. Приказ Минфина РФ от 13 января 2004 года № 4н «О формах бухгалтерской отчетности организации».
    6. Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации, утвержденных приказом Минфина РФ от 28 июня 2004 года № 60н.
    7. Альгин А.П. Риск в предпринимательстве / А. П. Альгин. - Спб. : Питер, 2002. 340 с.
    8. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности / М.С, Абрютина . М. : Финансы, 2006. - 349 с.
    9. Абрютина М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М. : «Дело и сервис», 2007. - 450 с.
    10. Анализ хозяйственной деятельности. / Под ред. Белобородовой В.А. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 420с.
    11. Бакланов В. И. Финансовая деятельность предприятия в современных условиях / В.И. Бакланов. - М.: Экономика, 2005. - 375 с.
    12. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной дея-тельности предприятия / Т.Б. Бакадыров. - М.: Экономист. - 2005.- 540 с.
    13. Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия / П.Д. Алексеев. - М.:Издательство «ПРИОР», 2005. 340 с.
    14. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле / М.И. Баканов. - М.: Экономика. - 2003. - 248 с.
    15. Балтакса П.М. Слагаемые эффективности: Из опыта промышленного предприятия / П.М. Балтакса. М.: Экономика. - 2004. 92 с.
    16. Белобтецкий И.А. Прибыль предприятия // Финансы. - 2003. - №3.- С.40.
    17. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия / Ю.В. Богатин. - М.: Стандарт. - 2004. 214 с.
    18. Ворот И.В. Экономика фирмы / И. В. Ворот. М.: Высшая школа. - 2003. 420 с.
    19. Ван Хорн Джеймс Н. Основы управления финансами / Под ред. Елисеева И.И. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 156 с.
    20. Вопросы методики принятия оптимальных управленческих решений в условиях риска // Сборник научных трудов Независимого Аграрно-экономического Общества России. Москва: МСХА, 2007. 212 с.
    21. Глизнуцин В. С. Корпоративный подход к принятию управленческих решений // Управление персоналом. 2002. - № 5. С. 25 27.
    22. Голубков Е. П. Сущность и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - № 1, 2. С. 18 25.
    23. Грузинов В.П., Максимов К.К., Эриашвили Н.Д. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В. П. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. - 2004. 535с.
    24. Гарантуров В. Экономический риск / В. К. Гарантуров. М.: Дело и Сервис. - 2002. 320 с.
    25. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения / В. М. Гранатуров. - М.: Дело и Сервис, 2003. - 112 с.
    26. Градов А.П. и др. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. /А.П. Градов Спб.: Специальная литература. - 2004. -510 с.
    27. Грабовой П.Г. Риски в современном бизнесе /П.Г. Грабовой. М.: Аланс. - 2004. 240c.
    28. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия / О.В. Ефимова. М.: ИНФРА М, 2005. - 521 с.
    29. Использование теории игр при принятии оптимальных управленческих решений в условиях риска // Методы оптимизации и их приложения: Труды XI международной Байкальской школы-семинара. Иркутск: ИГУ, 2006. С. 13
    30. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле / Л.И. Кравченко. - Мн.: Вышейшая школа. - 2006. 278 с.
    31. Ковалева А.М. Финансовый анализ /А.М. Ковалева. - М.: Финансы и статистика. - 2003. - 108 с.
    32. Кинев Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2000. - № 5. - С.57.
    33. Лапуста М.Г. Риски в предпринимательской деятельности /М. Г. Лапуста. М.: ИНФРА-М, 2006. 370 с.
    34. Литовских А.М. Финансовый менеджмент / А. М. Литовских. - Таганрог: Изд-во ТРТУ. - 2004. - 214с.
    35. Определение оптимальных параметров производства в условиях риска и неопределенности // Сборник научных статей. Воронеж: ВГАУ, 2007. с. 23
    36. Принятие финансовых решений: теория и практика / Под ред. А.О. Левковича. Минск: Изд-во Гревцова. - 2007. 328 с.
    37. Управление риском / Н.В. Хохлов. М. : Инфра М, 2001. - 420с.
    38. Целоусова Л.А. Анализ бухгалтерского баланса / Л. А. Целоусова. - Киев: Мир, 2004. - 267 с.
    39. Федотов Д. К. Эволюция концепций и подходов к риск-менеджменту / Д.К. Федотов // Корпоративный финансовый менеджмент. 2007. - №4. С. 25 -31.
    40. Федотов Д. К. Комплексный подход к управлению рисками // Финансовый бизнес. 2007. - №5. С. 18 -25.
    41. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. - 2-е изд / А.С. Шапкин. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и КО». - 2003. 546 с.
    42. Щербакова Л. А. Кризис как явление переходящее // ЭКО. - 2006. - №6. -С. 22-26.
    43. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи / Л.А. Щербакова. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 276 с.
    44. Волков И.М., Грачева М.В., Алексанов Д.С. Критерии оценки проектов. www.cfin.ru.
    45. Волков И., Грачева М. Анализ проектных рисков. www.cfin.ru.
    46. Волков И., Грачева М. Вероятностные методы анализа рисков. www.cfin.ru.
    47. Воронов К. Основные понятия теории инвестиционного анализа. www.cfin.ru.
    48. Кошечкин С.А. Концепция риска инвестиционного проекта. www.cfin.ru.
    49. Никонова И.А. Эффективность проектов давайте считать одинаково. www.cfin.ru.
    50. Луконин С.В. Финансовая устойчивость страховых компаний и пути ее повышения"Страховое дело", №5 2003
    51. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004.
  • 31049. Управление фирмой в условиях рынка
    Менеджмент

     

    1. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации. - Петрозаводск: Петрозаводский государственный университет, 2003.
    2. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
    3. Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета: Учебник для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. 391 с.
    4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. 533 с.
    5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. Таганрог: ТРТУ, 1997.
    6. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: Монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 244 с., п.2.1. Внутрифирменное управление и управление фирмой как субъектом рынка.
    7. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000. 350 с.
    8. Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура, М.: ГУ ВШЭ, 2000, - 608 с.
    9. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле «три в одном» /[Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н.].- М.: Издательско-консультационная компания "Статус-Кво 97", 1999.
    10. Козин Е.Б., Козина Т.А. Бухгалтерский управленческий учет на пищевых предприятиях. М.: Колос, 2000. 224 с.
    11. Комплект форм стратегического планирования. // Международный электронный журнал, www.rayter.com, 1998, № 3.
    12. Коуз Р.Г. Природа фирмы. //Вехи экономической мысли. Теория потребительского поведения и спроса. Т.1. /Под ред. В.М.Гальперина.- СПб.: Экономическая школа. 1999.
    13. Мельниченко Л.Н. Эволюция маркетингового управления: основные этапы и современные тенденции. // Маркетинг в России и за рубежом. - 1999. - № 5.
    14. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - М.: "Инфра-М", 2000.
    15. Михалкевич А.П. Бухгалтерский учет на предприятиях зарубежных стран: Учеб. пособие. Минск.: ООО "Мисанта", 1998. 109 с.
    16. Паринов С.И. К теории сетевой экономики. Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2002. 168 с.
    17. Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. (Введение). - М.: Сов. Радио, 1976. - 440 с.
    18. Сажина М.А., Чибриков Г.Г. Экономическая теория: Учебник для вузов. - М.: Издательская группа Норма - Инфра-М, 1998. - 456 с.
    19. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1999.
    20. Тейлор Ф.У. Научная организация труда.- М.,1925.
    21. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. - 576 с.
    22. Управленческий учет (с элементами финансового учета) / Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. М.: Инфра-М, 1997. 480 с.
    23. Файоль А. Общее и промышленное управление.- М.,1992.
    24. Федин М. Вы готовы планировать стратегически? // http: //www. exmar. ru/articles/strategy.
    25. Филинов Н. Б. Стратегический подход к управлению компанией. Материалы по программе TACIS. М.: ГАУ, 1998.
    26. Финансист. - 1997. - № 12. - С. 97.
    27. Хавина С.А. Основные тенденции развития государственного регулирования экономики за рубежом и в России. В сб. «Государственное регулирование экономики: мировой опыт и реформа в России (теория и практика)». Институт экономики РАН. - М.: 1996, С. 16-55.
    28. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./Под ред. и предисл. А.А.Турчака Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича.- М.:Финансы и статистика, 1997.
  • 31050. Управление ценой и структурой капитала
    Экономика

     

    1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2002. 528 с.
    2. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. 240 с.
    3. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. СПб: Питер, 2006. 464 с.
    4. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент: учебник. М.: Высшее образование, 2008. 470 с.
    5. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001. 768 с.
    6. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колчиной. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 464 с.
    7. Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет», «Финансы и кредит» / Б.Т. Кузнецов. М.: ЮИТИ-ДАНА, 2005. 415 с.
    8. Селезнева Н.Н., Ионова АФ. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 639 с.
    9. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2002. 288 с.
    10. Ткачук, М. И. Основы финансового менеджмента / М. И. Ткачук, Е. Ф. Киреева. Минск.: Книж. Дом Экоперспектива, 2005. 414 с.
    11. Управление финансами (финансы предприятий) / под ред. А. А. Володина. - М.: ИНФРА-М, 2006. 502 с.
    12. Финансовый менеджмент: теория и практика / под ред. Е. С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2005. - 655 с.
    13. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; Под ред. проф. Н.Ф. Самсонова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. - 495 с.
    14. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под. Ред. Акад. Г.Б. Поляка. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 527 с.
    15. Финансовый менеджмент / под ред. Ю. П. Анискина. - М.: ОМЕГА-Л, 2006. - 335 с.
  • 31051. Управление цепочками поставок (SCM) в системе контроллинга
    Экономика

    Как раз в это время американские компании i2 Technologies и Arthur Andersen предложили концепцию цепочки поставок: в ее рамках бизнес-экосистема представлялась в виде цепи, звеньями которой были все объекты, потоки (материалов, информации и услуг) и взаимосвязи предприятия, его поставщиков, дистрибьюторов и клиентов, вплоть до конечного потребителя. В каждом звене этой сложной цепи неизбежны потери времени, ресурсов, денег, например из-за слишком долгого хранения, нерациональной доставки, ожиданий, несогласованного, а потому неточного планирования. Если все операции, необходимые для поставки изделия конечному пользователю, рассматривать как звенья единого бизнес-процесса и управлять ими с этой позиции, то можно достичь существенного снижения издержек, уменьшения объема незавершенного производства и увеличения доходности сбыта. Соответственно фокус развития КИС сместился с внутренней интеграции информационных и материальных потоков на координацию управления данными, выходящую за границы предприятия, и комплексное планирование производственно-логистических бизнес-процессов на основании требований спроса с одновременным учетом ресурсных ограничений производства и логистики. Аналитические (в отличие от "транзакционных" ERP) системы планирования (APS-системы, от Advanced Planning & Scheduling) были построены на совершенно иных принципах, нежели ERP-системы: они оптимизировали операционные процессы по управлению всей цепью поставок на основании анализа данных, полученных из учетных систем. Иными словами, APS-системы рассматривались как своего рода интеллектуальная надстройка над ERP, оптимизирующая планы производства и графика выпуска на основе анализа ERP-данных с учетом технологических и ресурсных ограничений. К 90-м годам прошлого века функциональность APS значительно расширилась и легла в основу систем планирования цепей поставок - Supply Chain Planning (SCP), обладавших наряду с функциями планирования APS возможностями моделирования сети поставок, сценарного моделирования с одновременным учетом всех ограничений и автоматического выбора оптимального плана выпуска продукции и дистрибуции. К числу SCP-систем относились решения по планированию графика производства, спроса и материальных запасов по всей цепочке поставок (включая поставщиков, изготовителей, дистрибьюторов), оптимизировавшие закупки, производство, сбыт, логистику и продажи компаний.

  • 31052. Управление циклом проекта
    Менеджмент

    На начальной стадии осуществляется:

    1. формулирование целей проекта оптимизация движения воздушного потока по ходу движения болида, то есть задача проекта состоит в создании такой аэродинамической системы, которая позволяла бы улучшить эффективность болида, способствовала увеличению максимальной скорости. Одной из задач проекта является получение преимущества на прямых соответственно появляется возможность совершения обгона. Разрабатывается концепция системы, принципы ее работы. Также целью проекта является создание системы таким образом, чтобы воздушные потоки к тому же еще позволяли охлаждать мотор и тормоза, защитив его от перегрева. Воздуховод должен соответствовать в целом концепции болида то есть, он должен отвечать 2 основным характеристикам, которые должен выполнять любой аэродинамический элемент на болиде формулы 1: создание прижимной силы, помогающая удержать машину на трассе и снижение противодействия воздуха болида.
    2. осуществляется изучение проблемы, на нашем примере можно отметить, что автором идеи создания воздуховода является команда Макларен, которая не очень удачно выступила в прошлом году. И одной из самых главных проблем в болидах команды было отсутствие эффективной аэродинамики. Таким образом, Макларен на этом этапе обратил внимание, прежде всего на улучшение аэродинамических характеристик машины.
    3. проводится сбор соответствующей информации количество необходимых ресурсов, необходимости использования аэродинамической трубы, применения CFD-системы.
    4. изучение регламента. Здесь очень важно обратить внимание на нормативную базу, которая запрещает любые активные аэродинамические элементы, иначе если конечный результат проекта воздуховод, не будет соответствовать регламенту, то команда окажется в очень сложном положении, если последует запрет на использование системы, последствия могут обернуться потерей времени, ресурсов и, самое главное, сезона. К тому же, проект заложен в основу шасси, и его переналадка может обернуться потерей эффективности всей концепции болида. Забегая вперед, стоит отметить, что эта система вызвала нарекания со стороны конкурентов, техническая инспекция провела проверку на предмет соответствия регламенту системы, но в итоге воздуховод был признан легитимным, хотя его концепция и на грани регламента.
    5. планирование сроков. Обычно апгрейд (модернизация) болида формулы 1 происходит на протяжении всего сезона, топ-команды обновления внедряют практически на каждом гран-при. Процесс создания болида происходит задолго до начала сезона, временные рамки определяются в соответствии с датой начала сезона, предсезонных тестов или презентации. Дедлайном (конечная дата) завершения проекта можно считать дату начала предсезонных тестов, поскольку именно на тестах осуществляется проверка эффективности системы, потому что аэродинамическая труба не дает всей полноты данных о работе воздуховода в «боевых условиях». Предсезонные тесты в этом году начались 1 февраля на трассе в Валенсии.
    6. определяется состав участников проекта - техническая группа во главе с одним из лучших конструкторов формулы 1 Джеймсом Ки. На стадии инициации техническая группа рассматривает варианты применения воздуховода, альтернативы установки на шасси болида.
    7. определяется бюджет проекта.
  • 31053. Управление человеческим капиталом с применением аналитического механизма в ООО "Астарта"
    Менеджмент

     

    1. Трудовой Кодекс РФ.
    2. Федеральный закон № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете», утвержденный Президентом Российской Федерации от 21.11.96.
    3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. / Под общ. Ред. Л.Л. Ермолович. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2004. 576 с.
    4. Бухгалтерский учет: Учебник /А.С. Бакаев, П.С. Безруких, Н.Д Врублевский и др. / Под ред. П.С. Безруких. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2004.
    5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб. М.: Финансы и статистика, 2005.
    6. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. М.: Финансы и статистика, 2004.
    7. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Финансы и статистика, 2004.
    8. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2004.
    9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2004.
    10. Кретина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ «Дис», 2003.
    11. Курс экономического анализа / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 2003.
    12. Современные методы анализа финансового положения. Мн.: ООО «Профит», 2004.
    13. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Высшая школа, 2004.
    14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.; М.: ИП «Экоперспектива», 2004.
    15. Чечевицина Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник.-2-е изд. М.: Издательствокниготорговый центр «Маркетинг», 2004. 352 с.
    16. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия (вопросы методологии). М.: Экономика, 2003.
    17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2004.
    18. Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. Волков О.И., Скляренко В.К. - 2-е изд. - М.:ИНФРА - М, 2003. - 280 с.
    19. Журнал «Практический бухгалтерский учет № 5» / Коллектив авторов - М: ИД ФБК - ПРЕСС, 2006г., с 33 - 38.
    20. «Практический журнал для бухгалтера № 11» / Коллектив авторов - М.: Издательство « Алмаз-Пресс», 2004., с.39 - 46.
    21. Журнал «Помощник бухгалтера № 1 (73)» / Коллектив авторов Б.: АГ «РАДА», 2006., с.48 - 55.
  • 31054. Управление численностью и структурой персонала
    Иностранные языки

    Изменения в объемах производства, технике и технологии, в ассортименте продукции влияют не только на общую численность, но и на профессионально-квалификационную структуру рабочих. Для ее планирования используются различные подходы и методы. Так, можно рассчитать численность по каждой профессии (профессиональной группе), и на основании этого путем суммирования определяется общая численность рабочих, а затем доля каждой профессиональной группы в общей численности.
    Расчет может быть выполнен и по-другому: вначале определяется общая численность рабочих, а затем она распределяется в соответствии с существующей (или заданной или прогнозируемой) структурой по профессиям (профессиональным группам).
    В первом случае есть опасность, что суммарная численность по профессиям, рассчитываемая по каждой из них на основе своей методики, не будет соответствовать общей численности, рассчитанной укрупненным способом, причем различия могут быть весьма существенными.
    Во втором случае точность расчета зависит от правильного определения самой профессиональной структуры в предстоящем периоде. Имеются как минимум три метода расчета структуры. Первый из них основан на использовании метода экстраполяции: сравнения профессиональной структуры рабочих предприятия за длительный период (ряд лет), выявления складывающихся тенденций и распространения их на будущий период.
    Как показали результаты периодически проводимых органами статистики обследований профессионального состава рабочих в промышленности, профессиональная структура достаточно стабильна: существенные изменения обнаруживаются лишь за длительный период (5-10 лет). Правда, эти выводы относились к условиям плановой экономики и относительно стабильно работающим предприятиям. Поэтому подход, основанный на экстраполяции данных, в "чистом" виде вряд ли оправдан на уровне предприятия, работающего в рыночных условиях. Полученную с использованием этого метода структуру рабочих следует скорректировать с учетом внедрения техники, намечаемой перестройки производства, изменений в специализации предприятия в выпуске продукции.
    Другой подход к расчету перспективной структуры рабочих по профессиям основан на анализе изменения уровня производительности труда по профессиональным группам. Чем выше производительность труда, тем меньшая численность необходима для выполнения того же объема работ. Предпосылкой применения данного метода расчета будущей профессиональной структуры рабочих кадров, является организация учета изменения уровня производительности труда не в целом по всем рабочим, а по рабочим наиболее массовых профессий. Кроме того, рост производительности труда должен сопровождаться высвобождением излишней численности, а отсюда и изменением доли данной профессиональной группы рабочих в общей численности.
    При прогнозировании профессиональной структуры кадров можно использовать аппарат марковских процессов. В основе этого метода лежит оценка вероятности межпрофессиональных переходов по причинам текучести (включая возврат в прежнюю группу после увольнения) и экстраполяция сложившихся тенденций. Проще всего оценки вероятностей переходов в марковской модели можно получить как частности соответствующих переходов. Однако при использовании данного метода следует соблюдать важное требование: сложившаяся направленность и интенсивность профессионального движения работников на предприятии должны быть в определенной мере стабильными и инерционными, что выявляется соответствующим предварительным анализом.
    При этом большое значение имеет анализ рациональности использования рабочей силы, поскольку увеличение потребности в новых рабочих часто может быть компенсировано более полным использованием нанятой рабочей силы.
    При проведении плановых расчетов потребной численности персонала по структурным подразделениям следует привлекать к этой работе их руководителей.

  • 31055. Управление школой по результатам
    Педагогика

    Порядок комплектования персонала и оплата труда.

    • Порядок комплектования Учреждения работниками регламентируется настоящим Уставом. Для работников общеобразовательного учреждения работодателем является данное учреждение.
    • На педагогическую работу принимаются лица, имеющие необходимую профессионально-педагогическую квалификацию, соответствующую требованиям тарифно-квалификационной характеристики по должности и полученной специальности, подтвержденную документами об образовании.
    • К педагогической деятельности в Учреждении не допускаются лица, которым она запрещена приговором суда или по медицинским показаниям, а также лица, которые имели судимость за определенные преступления. Перечни соответствующих медицинских противопоказаний и составов преступлений устанавливаются законом
    • Трудовые отношения работников в Учреждении регулируются трудовым договором, который не должен противоречить законодательству о труде.
    • Назначение на должность заместителей директора (кроме заместителя директора по хозяйственной части) директор Учреждения согласовывает с Учредителем.
    • Заработная плата каждого работника выплачивается за выполнение функциональных обязанностей и работ, предусмотренных трудовым договором.
    • Выполнение работником других работ и обязанностей оплачивается по дополнительному соглашению к трудовому договору.
    • Должностные оклады работников определяется на основе Единой тарифной сетки оплаты труда с учетом итогов аттестации.
    • Учреждение в пределах имеющихся средств на оплату труда самостоятельно в установленном порядке определяет размеры доплат и надбавок и других выплат стимулирующего характера.
    • В случае морального и материального стимулирования работников Учреждения руководствуется Положением о материальном стимулировании.
    • Функции работников определяются должностными инструкциями, правилами внутреннего трудового распорядка.
    • Рабочее время педагогических работников определяется учебной нагрузкой, расписанием занятий в соответствии с законодательством РФ.
    • Учебная нагрузка педагогических работников утверждается директором Учреждения по согласованию с профсоюзным комитетом Учреждения, исходя из количества часов по учебному плану и программам, обеспеченности кадрами других конкретных условий Учреждения.
    • Объем учебной нагрузки больше или меньше часов за ставку заработной платы устанавливается только с письменного согласия работника.
    • Установленный объем учебной нагрузки не может быть уменьшен по инициативе администрации, за исключением случаев уменьшения количества часов по учебным планам и программам, сокращения количества классов.
    • Расторжение трудового договора с работником производится в соответствии с требованиями трудового законодательства.
    • Дополнительные основания для увольнения педагогических работников по инициативе администрации предусматриваются Законом РФ «Об образовании».
    • К педагогической деятельности в Учреждении допускаются лица, имеющие образовательный ценз, который определяется Типовым Положением об общеобразовательном учреждении.
  • 31056. Управление экономикой России
    Экономика

     

    1. Конституция Российской Федерации. М.: Эксмо, 2009. 46 с.
    2. Федеральный закон от 24.11.2008 № 204-ФЗ (ред. от 02.12.2009) «О федеральном бюджете на 2009 год и плановый период 2010 и 2011 годов» (Справочно-правовая система «Консультант Плюс»)
    3. Распоряжение Правительства РФ № 1662-р от 17.11.2008 (ред. от 08.08.2009) г. "О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года" (Справочно-правовая система «Консультант Плюс»)
    4. Постановление Правительства РФ от 05.06.2008 № 437 (ред. от 05.11.2009) «О Министерстве экономического развития Российской Федерации» (Справочно-правовая система «Консультант Плюс»)
    5. Постановление Правительства РФ от 02.06.2008 № 420 (ред. от 27.01.2009) «О Федеральной службе государственной статистики» (Справочно-правовая система «Консультант Плюс»)
    6. Постановление Правительства РФ от 01.06.2009 № 457 «О Федеральной службе государственной регистрации, кадастра и картографии» (Справочно-правовая система «Консультант Плюс»)
    7. Постановление Правительства РФ от 23.07.2004 № 373 (ред. от 08.08.2009) «Об утверждении положения о Федеральном агентстве по государственным резервам» (Справочно-правовая система «Консультант Плюс»)
    8. Постановление Правительства РФ от 05.06.2008 № 432 (ред. от 30.04.2009) «О Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом» (Справочно-правовая система «Консультант Плюс»)
    9. «Программа антикризисных мер Правительства РФ на 2009 год» (утв. Правительством РФ) (Справочно-правовая система «Консультант Плюс»)
    10. Административное право: Учебник / под ред. Л.Л. Попова 2-е изд., перераб. И доп. М.: Юристъ, 2005. 703 с.
  • 31057. Управление электроприводом грузоподъемного механизма
    Производство и Промышленность
  • 31058. Управление элементами поверхности
    Компьютеры, программирование

    Компьютерная графика широко используется на телевидении. Все больше и больше последнее время компьютерная графика используется при создании красивых телевизионных заставок, которые вещают на телеканалах. Красивые заставки это залог успеха телеканала. Последнее время проводятся даже соревнования между телеканалами, у кого лучше заставка. Компьютерная графика стала самым основный ресурсом, который затрачивается при создании компьютерных игр. Любая компьютерная графика представляется в играх в так называемом трехмерном виде, или 3d. Данным подразделением компьютерной графики занимаются специализированные графические редакторы, например Maya, 3d-Studio Max.

  • 31059. Управление эффективностью производства на предприятиях и пути ее повышения
    Менеджмент

    Инфраструктура. Важной предпосылкой повышения эффективности (производительности) производства на предприятиях является достаточный уровень развития и активная деятельность разнообразных учреждений рыночной, производственной и социальной инфраструктуры. В современных условиях все предприятия в процессе своей инновационной, производственной и коммерческой деятельности не могут обходиться без соответствующих услуг инновационных фондов, товарно-сырьевых бирж, бирж труда, фондовых бирж, коммерческих банков и других институтов рыночной инфраструктуры. Незаурядное непосредственное влияние на результативность деятельности предприятий, уровень эффективности их производства в целом оказывает надлежащее развитие и высококачественное функционирование производственной инфраструктуры коммуникаций, транспорта, оптовой и розничной торговли, специализированных информационных систем и т.п. Все-таки наибольшее решающее значение для обеспечения динамического и эффективного развития как общественного производства в целом так и разнообразных его звеньев, включая главное из них - предприятия, имеет, мощная и разветвленная сеть организационных структур и система постоянно осуществляемых ими мероприятий, которые в своей совокупности составляют социальную инфраструктуру. В связи с этим государству и соответствующим его властным и управленческим учреждениям належит уделять особое внимание развитию и повышению эффективности разнообразных учебных заведений, науки, культуры, систем жилищно-коммунального хозяйства и бытового обслуживания населения, его надежной социальной защите.

  • 31060. Управление, организация учета и контроль наличных денежных средств и их эквивалентов
    Разное

    Цель данной курсовой работы проанализировать процесс управления, организации учета и контроля денежных средств на предприятии. Предметом бухгалтерского учета является финансово-хозяйственная деятельность предприятий, организаций и учреждений. В ходе работы предприятия происходит кругооборот хозяйственных средств. В этом кругообороте можно выделить три процесса: снабжение, производство и реализация. В учете эти процессы представлены отдельными хозяйственными операциями. В процессе снабжения учитываются такие хозяйственные операции, как поступление материалов от поставщиков, оплата транспортных расходов по их доставке, отпуск материалов в производство. В процессе снабжения учитывается начисление заработной платы, начисление амортизации (износа) и т.д. В процессе реализации учитываются поступления на расчетный счет выручки от реализации, списание производственной себестоимости, расчет прибыли и отнесение ее на счет “Прибыли и убытки”. Среди всех объектов, обеспечивающих хозяйственную деятельность предприятия, важным является учет денежных средств. Денежные средства - это наличные денежные средства в кассе предприятия, свободные денежные средства на расчетном, валютном и других счетах в банке, ценные бумаги и прочие денежные средства предприятия. Исходя из определения, можно сказать, что операции с этим объектом, являются основой бухгалтерской деятельности. На предприятии, взятом для примера и рассмотрения основных вопросов курсовой работы, прослежен документооборот, задействованный для осуществления ведения учета и контроля над денежными средствами, и их эквивалентами. Рассмотрена теория синтетического учета денежных средств. Выявлена роль компьютерных программ в ведении бухгалтерского учета, и существенное влияние на принятие своевременных и верных решений в осуществлении хозяйственной деятельности предприятия.