Geum.ru

Курсовой проект

  • 10861. Маркетингове дослідження зовнішнього ринку
    Юриспруденция, право, государство

    Перша стадія першого етапу здійснення ЗТО маркетингове дослідження передбачає вивчення комплексу характеристик та даних, які визначають властивості світового ринку або ринків окремих географічних регіонів чи певних країн, а саме:

    1. Вивчення ринкового підприємницького середовища на зовнішніх ринках (ЗР), яке передбачає аналіз демографічних, природних, економічних, науково-технічних, політико-правових, культурних та соціальних факторів розвитку світових ринків (СР). Саме умови підприємницького та ринкового середовища зарубіжних країн досліджуються у першу чергу при виборі найбільш перспективного ринку збуту своєї продукції або придбанні необхідних імпортних товарів.
    2. Вивчення вимог СР або ЗР до товару, тобто вимог покупців зарубіжних держав до споживчих властивостей продукту та відповідного набору послуг, які супроводжують продаж і споживання товару. Для українського продавця та виробника ці вимоги з боку покупців та споживачів товару є складовими його конкурентоспроможності. Тому слід приділяти особливу увагу визначенню рівня конкурентоспроможності продукції, яка випускається, та її відповідності характеру запитів конкретного ринку і його сегментів.
    3. Вивчення місткості та характеру ЗР, еластичності попиту на ньому. Саме ці показники визначають можливі перспективи збуту продукції, динаміки продажів та особливості маркетингових заходів, необхідних для успішного просування товарів.
    4. Спостереження за рівнем світових цін та тенденціями їх зміни. Для цього складаються таблиці руху цін та їх індексів, будуються графіки, екстраполюються тренди попередніх періодів на майбутній розвиток цінових рівнів, даються прогноз та оцінка рівня динаміки цін на роки вперед.
    5. Дослідження фірмової структури ринку та складу закордонних партнерів, а саме: споживачів, посередників, постачальників, конкурентів. Важливо виявити не тільки активних покупців товарів та послуг, а й потенційних фірм-нейтралів, які ще не виявили зацікавленості відносно даного товару, але можуть розглядатись як потенційні покупці і при належній організації ринкових дій продавця мають шанси стати його активними партнерами. Відносно кожної фірми залежно від її приналежності до тієї чи іншої групи проводяться дослідження ступеня її надійності, платоспроможності, конкурентних слабкостей та переваг тощо.
    6. Маркетинговий аналіз ступеня та характеру ринкової конкуренції, методів маркетингової роботи конкурентів, їх товарної, цінової, збутової політики, реклами та політики стимулювання продажів, кадрової політики.
    7. Дослідження форм роботи, які прийняті у торговій практиці по даному товару на даному ринку та його сегментах. Спеціалістів у сфері ЗЕД цікавить, прямо чи непрямо здійснюється більшість угод купівлі-продажу на даному ЗР, які форми посередницьких угод типові для нього, які види угод можна застосовувати на даному ринку, які форми торгівлі використовуються тощо.
    8. Визначення особливостей споживчих пріоритетів та психологія поведінки покупців даного товару на ЗР, основних причин, мотивів прийняття рішень іноземними споживачами про купівлю конкретних товарів (як наших, так і конкурентів). Побудова схеми процесу прийняття рішення про покупку; характеристика національних особливостей проведення іноземними партнерами комерційних та технічних
  • 10862. Маркетингове управління діяльністю підприємств в умовах ринку
    Маркетинг

    1. Аналіз. Здійснюється аналіз ринку, включаючи його потенціал, вивчаються місткість, кон'юнктура, попит, поведінка споживачів, можливості фірми, рівень конкуренції тощо. Крім того аналізується рівень якості управління в цілому, маркетингова організаційна структура, рівень якості виконання всіх функцій маркетингового управління, результати маркетингової діяльності. При цьому аналіз передбачає перетворення, осмислення інформації, встановлення її достовірності, повноти, точності тощо.

    1. Планування. Ця функція включає ще й такі важливі складові, як програмування і прогнозування. В ході реалізації цієї функції формулюються місія та цілі фірми, визначаються шляхи і конкретні заходи, спрямовані на їх досягнення, як щодо маркетингової діяльності, так і управління нею. Шляхом прогнозування визначаються тенденції розвитку фірми в майбутньому. Воно дозволяє формувати варіанти можливого чи бажаного стану розвитку організації у вигляді відповідних стратегій. Власне, функція планування дозволяє усувати розходження між прогнозуванням і дійсним станом організації. В результаті програмування план набуває вигляду плану програми, у якому конкретно обґрунтовується доцільність розвитку всіх сторін фірми.
    2. Організація. У цілому організація як процес означає перехід від неорганізованої системи до організованої. Функція організації спрямована на поєднання в систему всіх видів ресурсів, які має у своєму розпорядженні фірма. Змістом цієї функції є створення і впорядкування структури управління, а також зв'язків, відносин між складовими структури управління. При цьому здійснюється формування організаційної структури маркетингу конкретної фірми, його внутрішньої ієрархії, конкретних завдань, повноважень і відповідальності працівників за реалізацію маркетингових заходів.
    3. Мотивація. У процесі реалізації цієї створюються ефективні матеріальні та моральні стимули для працівників з метою забезпечення виконаннями ними своїх безпосередніх обов'язків.
    4. Реалізація. Ця функція передбачає організацію ефективного виконання намічених маркетингових заходів і заходів щодо поліпшення управління маркетинговою діяльністю. В разі невиконання окремих заходів шляхом контролю і зворотного зв'язку здійснюється відповідна корекція плану.
    5. Контроль. У процесі реалізації цієї функції здійснюється контроль запланованих заходів, у тому числі моніторинг і аналіз результатів їх виконання.
  • 10863. Маркетинговий аналіз парфумерної продукції
    Маркетинг

    № асортиментаНаименование асортиментаОбъем продаж за январьОбъем продаж за февральОбъем продаж за мартИТОГО за 1 кварталДоля в оборотеДоля в обороте с накопительным итогомГруппаВСЕГО по поставщикам14 355 42915 760 56317 520 14547 636 136100,0%1Advance Techniques 7503 261 8393 935 1385 554 40612 751 38326,8%26,8%A2Advance Techniques 2501 843 6041 864 5891 684 1565 392 34811,3%38,1%A3Naturals 2001 365 0451 434 9711 676 0254 476 0419,4%47,5%A4Naturals 4001 304 5901 764 0051 387 4604 456 0559,4%56,8%A5Разглаживающий крем для лица1 368 6361 321 7151 359 5804 049 9328,5%65,3%A6Лосьон для тела "Миндаль и молоко"1 250 5071 368 4571 256 9543 875 9188,1%73,5%A7Шампунь-гель для душа для мужчин1 053 9311 171 0361 215 8973 440 8647,2%80,7%B8Гель для душа "Океанический бриз"977 0711 066 5241 302 3513 345 9467,0%87,7%B9Скраб для лица "Персик и миндальное молочко"945 411961 1491 036 1332 942 6936,2%93,9%B10Пена для ванны "Белая лилия"984 796872 9781 047 1822 904 9576,1%100,0%C

  • 10864. Маркетингові дослідження
    Маркетинг

    «Ми сподіваємося, що за допомогою цього органу ми будемо не просто статистами, а справді інформаційним рупором, який допомагатиме розвиватися паливним проектам, допомагатиме формувати високу екологічну культуру в Україні. Тому що культура споживання біопалива це невід'ємна складова розвитку цієї галузі», підкреслив Давій.

    1. Корреспондент.net від 3 жовтня 2007 повідомляє про неабиякій інтерес німецьких виробників біопалива до посівних площ України «Немецкие производители биотоплива ведут переговоры об аренде сельскохозяйственных угодий в Украине, чтобы обеспечить себя сырьем в долгосрочной перспективе. Об этом сообщил глава Ассоциации производства возобновляемого топлива (BBK) Питер Шрум. Переговоры находятся на завершающей стадии, и речь идет о 50 тыс. га земли, отметил он. Ожидается, что поставки рапсовых семян немецким производителям начнутся после сбора урожая в Украине летом. Собственный урожай позволяет производителям биотоплива избежать высоких мировых цен и периодов нехватки поставок, когда фермеры отказываются от продаж из-за низких цен.»
    2. Корреспондент.net 28 вересня 2007 «Биотопливо и ряд других возобновляемых источников энергии, которые должны заменить нефть и природный газ, вызывают более значительный парниковый эффект, нежели последние. Об этом сообщила лондонская The Times со ссылкой на новейшие исследования британских ученых. Как установила группа специалистов из Эдинбургского университета, выбросы от сгорания биотоплива, произведенного из кукурузы или семян рапса, являются более разрушительными для атмосферы Земли, чем выбросы от сгорания аналогичного количества нефти и газа. В результате биотопливо создает от 50 до 70% больше парниковых газов, ведущих к разогреву климата планеты, чем традиционное топливо. Ведущие страны Запада в последние годы приняли амбициозные программы замены нефти и природного газа на альтернативные источники энергии, и в первую очередь биотопливо. В Евросоюзе 80% биотоплива делается из рапса. Как заявил также принимавший участие в нынешних исследований лауреат Нобелевской премии профессор Пол Крузен, следует более внимательно изучать последствия перехода на биотопливо. От ряда его разновидностей необходимо отказаться, так как это ведет к стремительному изменению климата на планете. Все производители нетрадиционного горючего в мире ждут, когда замкнется так называемый «биотопливный крест». Цены на нефть непрерывно растут, а себестоимость биоэтанола и биодизеля, напротив, снижается, ведь технология становится совершеннее.»
    3. Российская Бизнес-газета N689 от 10 февраля 2009 г. «Вице-президент Всемирного банка в ответ на вопрос нашей газеты даже не исключил, что мировое сообщество будет искать какие-то способы заставить фермеров отказываться от этого выгодного дела. Новейшее исследование Института глобализации и социальных движений показывает, насколько это было бы разумно - оказывается, биотопливо, забирая колоссальные площади посевных у производителей еды, все равно не будет в состоянии заменить бензин. Очередная модная "панацея" оборачивается пшиком. С дорогостоящими последствиями. В ближайшие годы проекты, связанные с расширением использования топлива, производимого из продуктов сельского хозяйства, не удастся реализовать, поскольку это окажется невыгодно, говорится в исследовании указанного выше Института. Экономическая несостоятельность планов расширения использования биотоплива выявится в результате падения мировых цен на нефть на волне общего снижения потребления топлива. Произойдет это вследствие дальнейшего развития глобального кризиса.»
    4. «Комментарии» повідомляють, що 25 квітня 2008 р. у Чернівцях (вул. Південна кільцева, 2) розпочала роботу перша в Україні та країнах Східної Європи спеціалізована біопаливна автозаправна станція. АЗС працюватиме під брендом компанії "Енергетичні стратегії та біотехнології", яка є інвестором та оператором проекту розвитку в Україні мережі біопаливних станцій. На АЗС реалізується два види моторного палива, виготовленого з біологічної сировини: аналог високооктанового бензину - паливо "БІО-100" та дизельного палива - біодизель. Ціна біопалива - на 50 копійок на літрі нижча (5,50 гривні за літр), аніж аналоги нафтопродуктів. На попередньому етапі розвитку проекту - поставки цієї продукції будуть здійснювати з Молдови. У перспективі планується налагодити виробництво біопалива на території України. Очікується, що до кінця травня 2008 р. мережа біопаливних станцій зросте до 10 АЗС.
    5. «Друга смуга» провела власний аналіз стану споживацької готовності переходу на біодизель. "Друга Смуга" вирішила дізнатися, як ставляться до альтернативного пального українські автомобілісти. Ми звернулися до столичних водіїв із запитанням: якби у Києві зявилася АЗС з біологічним пальним за ціною 5,50 грн., чи заправляли б ви своє авто таким пальним? Правду кажучи, результат нас трохи здивував. Лише 2,5% водіїв погодилися «годувати» своє авто в «зеленій» їдальні, якби… 1) біопальне відповідало всім стандартам; 2) його витрати на 100 км не перевищували б 20-25% у порівнянні зі звичними нафтопродуктами. Головні аргументи, які наводили автомобілісти проти використання альтернативного пального: «занадто люблю машину, щоб годувати її хтозна чим»; «чув, що потрібно адаптувати двигун до такого палива, а це додаткові витрати»; «кажуть, що вихлопи від біопального пахнуть смаженою картоплею»; «ріпак вбиває землю». І навіть апеляція до зменшення шкідливих викидів не змусила їх змінити свою думку. Так, українських автомобілістів екологією не проймеш, ми ще “недоєвропейці”. Щоб примирити дві сторони продавця та покупця потрібно, так би мовити, роздивитися товар під мікроскопом. У якості останнього ми обрали Дмитра Жоголєва, старшого менеджера ТОВ «Цукрове виробниче обєднання», який минулого року розробляв бізнес-проект з виробництва біопального в нашій країні.
  • 10865. Маркетинговое исследование
    Иностранные языки

    Список использованной литературы

    1. Ф. Котлер «Основы маркетинга», М., Прогресс, 2002
    2. С. В. Виноградова, Н. В. Маркина, Е. С. Юдникова, М. Б. Яненко. «Маркетинг торгового предприятия» Питер, 2005
    3. Барнетт Дж., Мориарти С. «Маркетинговые коммуникации. Интегрированный подход», Питер, 2005
    4. Г. А. Васильев, В. А. Поляков «Основы рекламы» Юнити, М 2006
    5. Е. В. Ромат «Реклама» Питер, 2-е издание, 2006
    6. Н. Е. Титова, Ю. П. Кожаев «Маркетинг» Владос, М 2003
    7. Т. Д. Маслова, С. Г. Божук, П. Н. Ковалик «Маркетинг» Питер, 2005
    8. Ф. Г. Панкратов, Ю. К. Баженов, В. Г. Шахурин «Основы рекламы» Москва, 2006
    9. Б. Л. Борисов «Технология рекламы и PR» Москва, 2001
    10. Ф. Джефкинс «Реклама» Юнити-Дана, М, - 2002
    11. ЗавгородняяА.В., ЯмпольскаяД.О.«Маркетинговое планирование».- СПб: Питер. 2002.
    12. Герчикова И. «Методика проведения маркетинговых исследований» Маркетинг. 1995
    13. Голубков Е. «Маркетинговые исследования» Маркетинг. -1996
    14. Д. Аакер, В. Кумар, Дж. Дэй «Маркетинговые исследования» Питер, 2006
    15. Анурин В., Муромкина И., Евтушенко Е. «Маркетинговые исследования потребительского рынка» СПб: Питер, 2004
    16. Статистический ежегодник, изд-во Питер, 2007
    17. Н. В. Маркина. Методические указания «Как составить анкету?»; СПб
    18. О. С. Зыбин, Т. В. Винокурова. Методические указания к практическим занятиям; СПб,2006
    19. О. С. Зыбин, Е. Н. Морозова. Методические указания по выполнению курсовых работ, СПб, 2001
    20. Журнал «Арбат Престиж», Апрель 2007
    21. www.marketing .ru
    22. www.aup.ru
    23. www.iteam .ru
    24. www.gdeparfum .ru
    25. www.mediaplan .ru
    26. www. info-mark.ru
  • 10866. Маркетинговое исследование банковских вкладов
    Банковское дело

    ИССЛЕДОВАНИЯЗАДАЧИАнализ рынка на основе существующей информации (статистики, отчетов по отрасли и пр.)

    • определение целевой аудитории, ее объема, социально-демографических характеристик, ее платежеспособности
    • особенности поведения конкурентов в построении маркетинговых коммуникаций с потребителямиОпросы экспертовРешает те же задачи, что и анализ рынка. Обычно дополняет картину, поскольку часто трудно найти исчерпывающую информацию о рынке.Качественные исследования с потребителями (Маркетенговые исследования, глубинные интервью)
    • понимание отношения потребителей к услуге/товару
    • понимание языка, понятий, которые используются потребителями
    • определение ключевых мотиваций при покупке/непокупке и использовании/неиспользовании товара/услуги
    • тестирование товаров/продуктов/услуг как существующих, так и новых
    • тестирование различных коммуникативных средств (слоган, реклама, этикетка и т.д.)Опросы потребителей
    • определение доли целевой аудитории среди населения
    • определение и уточнение характеристик целевой аудитории
    • отслеживание влияния различных маркетинговых акций на целевую аудиторию
    • количественная оценка коммуникативных средств целевой аудиториейЭти типы исследований покрывают основные задачи для управления маркетинговыми коммуникациями. Все остальное, это либо разновидности метода, либо уже не относящееся к собственно маркетинговым исследованиям (например, чисто психологические методы тестирования).
      • Маркетенговые исследования (или фокус-групповые дискуссии) помогают решать следующие задачи:
    • понимание отношения потребителей к услуге/товару
    • понимание языка, понятий, которые используются потребителями
    • определение ключевых мотиваций при покупке/непокупке и использовании/неиспользовании товара/услуги
    • тестирование товаров/продуктов/услуг как существующих, так и новых
    • определение сложившегося имиджа и причин его существования
    • тестирование различных коммуникативных средств (слоган, реклама, этикетка и т.д.)
    • а также другие задачи.
    Первые маркетинговые исследование в банковской сфере в России, проводилось в конце 1998 - начале 1999 года. Время, когда свежи были воспоминания о российском кризисе. Практика частных вкладов в банки была очень слабой и малочисленной. У многих людей приглашение вкладывать деньги в банк вызывали негативные ассоциации с печальным опытом финансовых пирамид.

  • 10867. Маркетинговое исследование и анализ книжного рынка г. Кушва
    Маркетинг

    Основные методы качественных исследований: фокус-группы, глубинные интервью, анализ протокола.

    • Фокус-группа представляет собой групповое интервью, проводимое модератором в форме групповой дискуссии по заранее разработанному сценарию с небольшой группой «типичных» представителей изучаемой части населения, сходных по основным социальным характеристикам.
    • Глубинное интервью слабоструктурированная личная беседа интервьюера с респондентом в форме, побуждающей последнего к подробным ответам на задаваемые вопросы.
    • Анализ протокола заключается в помещении респондента в ситуацию принятия решения о покупке, в процессе которого он должен подробно описать все факторы, которыми он руководствовался при принятии этого решения. Данный тип исследований, в отличие от качественного, позволяет получить выраженную количественно информацию по ограниченному кругу проблем, но от большого числа людей, что позволяет обрабатывать ее статистическими методами и распространять результаты на всех потребителей. Количественные исследования помогают оценить уровень известности фирмы или марки, выявить основные группы потребителей, объемы рынка и т.п. Основные методы количественных исследований это различные виды опросов и аудит розничной торговли.
    • Опрос предполагает выяснение мнения респондента по определенному кругу включенных в анкету вопросов путем личного либо опосредованного контакта интервьюера с респондентом.
    • Аудит розничной торговли включает в себя анализ ассортимента, цен, дистрибуции, рекламных материалов в розничных точках по исследуемой товарной группе.
  • 10868. Маркетинговое исследование конкурентной ситуации на рынке
    Иностранные языки

    Для проведения мероприятий по продвижению товаров/ услуг заказчик должен:

    1. предоставить заявку на проведение мероприятий по продвижению товаров/ услуг, а также письмо с описанием мероприятия. Срок предоставления письма и заявки не позднее четырнадцати дней до начала мероприятия. Документы направить в центральный офис сети гастрономов «Красный Яр» специалисту по маркетингу Власовой А. Е.
    2. предоставить центральный офис сети гастрономов «Красный Яр» специалисту по маркетингу Власовой А. Е.:
    3. образцы продукции, раздаточные материалы в количестве 1 штуке по каждому наименованию;
    4. комплект униформы (можно фотоматериалы);
    5. промостойки (можно фотоматериалы);
    6. речевки промоутеров.
    7. согласовать заявку с руководителем коммерческого отдела, менеджером коммерческого отдела, маркетологом. Срок не позднее десяти дней до начала мероприятия;
    8. обеспечить на все время прохождения мероприятия наличие продвигаемого товара в необходимом количестве в гастрономе;
    9. оплатить 100% денежных средств в бухгалтерию согласно рассчитанной сумме. Срок оплаты не позднее десяти дней до начала мероприятия;
    10. предоставить в склад гастронома промоматериалы (промостойки, униформу, необходимые приборы). Срок не позднее одного дня до начала мероприятия. При необходимости хранения промоматериалов на складе гастронома, инвентарь поставляется на склад гастронома упакованным, промаркированным (вложить копию заявки, либо указать название продукта, название компании, проводящей мероприятие, период проведения мероприятия);
    11. по завершению периода проведения мероприятия все промооборудование должно быть вывезено в течение двух суток. В противном случае гастрономы не несут ответственность за оставленное оборудование и материалы;
    12. предоставить управляющему гастронома копию заявки и документ, подтверждающий факт оплаты мероприятия. Заявка должна быть согласована.
  • 10869. Маркетинговое исследование конкуренции на рынке мороженого
    Разное

    Показатели/переменные анализаБаллы ответовКонкурентыВаша фирмаАБРЫНОК Размеры (доля) и степень охвата рынка1). Какова доля рынка у вашей фирмы и ваших конкурентов?а) самая маленькая (стабильная или уменьшающаяся)1+б) самая большая (стабильная или уменьшающаяся)2++в) примерно одинаковые и стабильные32) на каких сегментах рынка оперируете вы и конкуренты?а) на одних и тех же1+++б) на различных сегментах23). В каких регионах оперируете вы и конкуренты?а) в одном и том же регионе1б) в нескольких совпадающих регионах2+в) в масштабе страны (во всех регионах)3+г) на внутреннем и внешнем рынках4+Особенности внедрения на рынок1). Как вы и конкуренты обычно внедряетесь на рынок? Какой рыночной стратегии при этом следуют?а) стремятся привлечь к себе внимание всех потребителей на рынке1++б) стремитесь стать лидерами отрасли2+_в) нацелены на получение максимально широкого круга постоянных клиентов32). Какой стратегии сбыта вы и конкуренты следуете? За счет чего стремитесь опередить друг друга?а) опережение по части нововведений1+б) предложение более низкой цены2+в) предложение более широкого ассортимента и качества изделий и услуг3++Степень проникновения на уже сформировавшийся и поделенный рынок1). Как расставлены ваши приоритеты и конкурентов на рынке данного региона?а) стремление удержать рынок1+б) стремление диверсифицировать свою деятельность2++в) попытка переориентироваться на новые рынки32). Каковы размеры ресурсов, выделяемых для работы на таком рынке (величина затрат на рекламу, комиссионные и выплаты посредникам и сбытовому персоналу)?а) растущие1+б) стабильные2++в) снижающиеся3ПРОДУКТОсвоение новых видов изделий и услуг1). Насколько эффективно вы и конкуренты действуете при осуществлении контроля за нуждами и запросами потребителей, отслеживаете их изменения?а) отслеживаете текущие нужды и запросы, стремитесь им соответствовать1б) стремитесь закрепить положительный имидж своей продукции и фирмы на рынке2++в) стремитесь прогнозировать будущие нужды и запросы, оценивая восприятия и стимулы поведения потребителей на рынке3+2). Как вы и конкуренты действуете при заполнении ниш рынка?а) запускаете один вид продукции1б) запускаете несколько видов2++в) модифицируете все виды изделий и услуг, предлагаемых для данной ниши3+Жизненный цикл продукта1). Насколько эффективно вы и конкуренты действуете для продления жизненного цикла товаров и услуг?а) модифицируете изделия и услуги путем улучшения их технических и функциональных параметров1б) модифицируете те изделия и услуги, которые пользуются наибольшим спросом у потребителей2+в) модифицируете те технические и функциональные параметры в том направлении, которое в наибольшей степени соответствует будущим нуждам и запросам потребителей3++2). Какой вариант делового поведения чаще всего встречается у вас и конкурентов?а) содействие более частому использованию потребителями уже предлагаемых изделий и услуг1+б) поиск новых потребителей (расширение емкости сегмента)2+в) поиск новых сфер применения (освоение новых сегментов)3++г) поиск новых сфер при одновременной модернизации всего ассортимента изделий и услуг4+Степень конкуренции и сравнительные преимущества в конкурентной борьбе изделий и услуг1). За счет чего вы и конкуренты пытаетесь увеличить/удержать свою долю рынка?а) конкуренция торговых марок производителей/поставщиков продукта1++б) конкуренции торговых марок сбытовых посредников (дилеров, оптовых фирм, операторов)2+в) продвижения на рынке дополнительных услуг, не имеющих близких аналогов3+Технологический уровень производства и обслуживания1). Какова степень гибкости производственных систем у вас и конкурентов? Предпочитаете ли вы и конкуренты выпуск/предоставление:а) стандартизированных/массовых изделий и услуг1+б) модифицированные (по запросам потребителей) стандартизированные виды изделий и услуг2++в) специализированные изделия, услуги и технологические системы с их использованием3Новые изделия, услуги и технологии1). Как ведете себя вы и конкуренты в отношении новых видов продуктов?а) стремитесь разрабатывать принципиально новые виды изделий и услуг на базе новейших знаний и технологий1+б) ищите пути модификации уже применяемых технологий, изделий и услуг2++в) пытаетесь освоить смежные технологии для расширения ассортимента изделий и услуг3г) стремитесь освоить новые рынки/сегменты и ниши рынка для существующих видов продуктов путем их модернизации4+д) стремитесь освоить новые рынки/сегменты и ниши рынка для существующих видов продуктов за счет освоения принципиально новых изделий и услуг, дополняющих существующие, расширяющие ассортимент5Реорганизация производства и изменение ассортимента1). Насколько гибкими являетесь вы и конкуренты в области контроля за производственными мощностями/процессами? Какому варианту при этом отдаете предпочтение?а) стремитесь сократить производственные мощности или уменьшить уровень загрузки производственных процессов, если спрос на выпускаемые изделия начал падать1++б) стремитесь ликвидировать такие мощности и процессы2+ЦЕНЫ И ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКАЦены на новые продукты1). Какой ценовой политике следуете вы и конкуренты при установлении цен на новые продукты?а) завышаете цены с тем, чтобы "снять сливки" на рынке1+б) устанавливаете более низкие цены, чтобы быстрее продвигать продукты на рынке, увеличивать долю рынка2в) стремитесь следовать за лидером отрасли и придерживаться примерно средних цен в сочетании с другими мерами по продвижению продуктов на рынке3+++Цены на уже существующие продукты1). Какой ценовой политики придерживаетесь вы и конкуренты при продвижении на рынке уже освоенных изделий?а) постепенно снижаете цены1б) сегментируете цены, их дифференцируете по группам потребителей и регионов2++в) вводите гибкую систему цен или преимущественные цены (учитывающие цены конкурентов)3+ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКТОВ НА РЫНКЕРеклама1). Какой стратегии рекламы вы и конкуренты отдаете предпочтение?а) стимулированию продаж отдельным потребителям1б) информированию целевой аудитории о своих изделиях и услугах, их особенностях2+++в) демонстрации возможностей конечного использования продуктов для максимально широкой клиентуры3Стратегия сбыта1). Какой сбытовой стратегии следуете вы и конкуренты?а) стремитесь увеличивать размеры и численность персонала собственных сбытовых подразделений в центральном офисе компании1б) стремитесь создать как можно больше представительств по регионам2++в) используете дифференцированную и гибкую систему комиссионных и премиальных для сбытового персонала в центре и на местах3г) стремитесь на постоянной основе вести обучение и переподготовку сбытового персонала в центре и по регионам4д) стремитесь повысить уровень технической оснащенности сбытовых служб5+Содействие сбытовым посредникам и взаимодействие с ними1). На что направлены основные усилия в работе с дилерами?а) на поощрение максимального числа заказов1б) на поощрение более тесной технологической и производственной кооперации с дилерами2+в) на поощрение координации действий в области рекламной и сбытовой деятельности3+г) на совместную работу над повышением имиджа фирмы4+ОРГАНИЗАЦИЯ СБЫТАСтруктура каналов сбыта1) Какой вариант построения сбытовой сети предпочитаете вы и конкуренты?а) через посредников1+б) путем развития собственной сбытовой сети2++Методы сбыта1). Что используете в качестве основного метода сбыта?а) исключительное распределение (сбыт ограниченному числу клиентов и посредников)1б) экстенсивное распределение (поставка всем, кто готов купить данный продукт)2++в) выборочное распределение (ориентация на сегменты рынка с учетом их потенциала роста)3+Направления развития сбытовой сети1). Какие варианты используете вы и конкуренты?а) существующие каналы сбыта и распространение их на новые регионы1+б) создание новых каналов сбыта/привлечение новых посредников/создание собственных сбытовых структур2+в) интеграцию новых и старых каналов сбыта3+Контроль за каналами сбыта1). Каким образом осуществляете контроль?а) начинаете выполнять функции оптовиков1б) стремитесь выполнять функции розничных торговцев2в) создаете системы франчайзов/промышленных представительств3+г) комбинируете различные варианты с целью снижения расходов по сбыту при повышении его эффективности4++Итого баллов484975Примечания. 1. Если сумма баллов вашего предприятия составляет 30 и менее, вы являетесь одним из наименее конкурентоспособных предприятий в отрасли; 2. Если сумма баллов составляет от 31 до 40, вы являетесь средним предприятием по уровню конкурентоспособности; 3. Если сумма баллов составляет от 41 до 50 баллов, вы являетесь одним из лидеров отрасли, но, скорее всего теряющим в перспективе свои позиции; 4. Если сумма баллов превышает 50, вы можете смотреть в будущее с оптимизмом.

  • 10870. Маркетинговое исследование мобильного телефона Nokia 5800 и его конкурентоспособности
    Маркетинг

    Целью моего исследования является исследование товара и определение его конкурентоспособности. Мой выбор остановился на таком товаре как мобильный телефон Nokia 5800, поскольку данный товар необходим для современного человека и уже сегодня является средством мультимедийной, персональной и круглосуточной коммуникации. Мобильные телефоны могут стать отличным каналом дистрибьюции, так же, как инструментом обратной связи и различных исследований. При выполнении работы были поставлены задачи: определить основных конкурентов данного товара, выявить его преимущества, целевую аудиторию и долю рынка. В 1 разделе была дана характеристика телефона Nokia 5800, описаны его преимущества и назначение. Во 2 разделе описаны основные конкуренты, в качестве которых мною были выделены Samsung GT-S5600 и LG KP500. В 3 разделе были выявлены привлекательные сегменты рынка и проведена сегментация потребителей. В 4 разделе дана оценка возможности реализации товара, описаны его преимущество относительно товаров-конкурентов.

  • 10871. Маркетинговое исследование на примере гипермаркетов "О'КЕЙ"
    Иностранные языки

    Маркетинговое исследование гипермаркетов О'КЕЙ…………… стр.

    1. Товарное предложение фирмы (ассортиментная группа)
    2. Общее описание товарного предложения
    3. Позиционирование товарного предложения
    4. Описание товарного предложения
    5. Основные конкуренты
    6. Основные потребители товара.
    7. Описание основных потребителей товара с распределением ассортимента по сегментам рынка
    8. Оценка отношения потребителей к товару
    9. Основные рынки сбыта товара
    10. Территория предложения товара
    11. Общее описание товарного рынка. Прогноз развития
    12. Ёмкость рынка и отдельных сегментов
    13. Оценка ёмкости рынка и его сегментов
    14. Характеристика товара
    15. Продажный вид товара
    16. Набор характеристик товара делающих его конкурентоспособным
    17. Характеристики, увеличивающие конкурентоспособность
    18. Характеристики, не влияющие на конкурентоспособность
    19. Основные недостатки товара
    20. Жизненный цикл товара
    21. Длительность, период, динамика развития
    22. Место на кривой товара фирмы, товара конкурентов
    23. Срок физического и морального старения товара
    24. Ценовая стратегия
    25. Эластичность спроса на товар к изменению цены
    26. Принцип ценообразования
    27. Формирование диапазона цен
    28. Сбытовая стратегия фирмы
    29. Сбытовые каналы, по ассортиментным группам
    30. Сбытовые издержки
    31. Стимулирование сбыта
    32. Рекламная стратегия фирмы
    33. Стратегия рекламы. Цели рекламы по ассортиментным рынкам
    34. Целевые аудитории рекламы
    35. Оценка состояния целевых аудитории
    36. Доступные каналы распространения информации, какие из них используют конкуренты? Как?
    37. Определение бюджета рекламной компании на год
    38. Определение каналов распространения информации
    39. Творческая концепция размещения рекламы. Содержание рекламных сообщений
    40. Уровень плановой эффективности рекламы
  • 10872. Маркетинговое исследование ОАО "Стройматериалы" на рынке строительных материалов
    Маркетинг

    Возможности рынкаУгрозы рынка1231. Растущая потребность в продукции предприятия. 2. Заинтересованность зарубежных партнеров в сотрудничестве. 3. Расширение производственных мощностей. 4. Расширение рынка сбыта. 5. Увеличение доли рынка.1. Усиление конкуренции. 2. Нестабильная политическая среда. 3. Сложность привлечения финансовых ресурсов.Сильные стороны1. Возможность увеличения выпуска продукции. 2. Возможность расширения производственных мощностей. 3. Наличие высококвалифицированных кадров. 4. Возможность производить продукцию на уровне мировых стандартов. 5. Высокое качество про дукции. 6. Использование современного оборудования 7. Использование новых технологий производства. 8. Широкая ассортиментная политика. 9. Хорошо налаженная система сбыта. 10. Наличие деловых связей с иностранными фирмами 1. Возможность увеличения выпуска продукции, кроме того, растущая потребность в продукции предприятия. 2. Хорошо налаженная система сбыта, кроме того, есть возможность расширения рынка сбыта. 3. Возможность производить продукцию на уровне мировых стандартов, кроме того, заинтересованность зарубежных партнеров в сотрудничестве. 1. Возможность производить продукцию на уровне мировых стандартов, однако, сложность привлечения финансовых ресурсов. 2. Хорошо налаженная система сбыта, однако, имеет место усиление конкуренции. 3. Наличие деловых связей с иностранными фирмами, однако, имеет место нестабильная политическая среда. Слабые стороны1. Неполное использование производственных мощностей. 2. Отсутствие некоторых отделов в управлении. 3. Конкуренция в управленческой среде. 4. Необходимость повышения уровня руководства.1. Неполное использование производственных мощностей, но имеет место заинтересованность зарубежных партнеров в сотрудничестве.

  • 10873. Маркетинговое исследование организации
    Иностранные языки

    Научно-технический комплекс 5300 (НТК-53) основан в декабре 1993 года и является конверсионным подразделением РФЯЦ-ВНИИЭФ, осуществляющим свою деятельность на основе самоокупаемости. НТК-53 имеет свой текущий счет, собственную производственную и научно-техническую базу а также учебно-методическую базу для подготовки и обучения необходимых, для своего профиля деятельности, специалистов. Основными направлениями деятельности являются огранка алмазов, изготовление ювелирных изделий и совместное, с ГНТП «ЭФКОН», производство искусственных хрусталиков глаза «ЛИОЛ» и медицинских инструментов и проведение НИОКР в интересах алмазообработки.

    1. Отношения с потребителями строятся на коммерческой и договорной основе.
    2. НТК-53 расположен в здании 52/0 «Основной» площадки РФЯЦ-ВНИИЭФ.
    3. Имеет необходимые производственные помещения и склады расположенные в зданиях 52/0 и 9/ОБ (за зданием НКБС).
    4. Оснащён современными технологиями и необходимым технологическим оборудованием для обработки алмазного сырья и для выпуска ювелирных изделий.
    5. В производстве занят квалифицированный технический и рабочий персонал обладающий необходимым уровнем знаний и высокой профессиональной подготовкой.
    6. Выпускаемая продукция: бриллианты, ювелирные изделия, ЛИОЛ, НИОКР.
    7. Уровень рентабельности выпускаемых бриллиантов ~ 4%.
    8. Рынок сбыта: - 30% Россия; 70%-экспорт.
    9. Конкуренты: на внутреннем рынке ПО «Кристалл», г. Смоленск; ПО «Кристалл», г. Москва; СП «Руиз Даймондс», г. Москва. Выход на внешний рынок осуществляется только через иностранного партнёра, который берёт на себя сбыт всей произведённой оп контракту продукции.
    10. По сравнению с конкурентами (работающими на экспорт) спрос на внутреннем рынке незначителен, характеризуется относительной устойчивостью и тенденциями к медленному росту. Имеется наработанный круг оптовых потребителей из числа ювелирных фирм и заводов.
    11. Сформированы следующие направления каналов сбыта готовой продукции:
  • 10874. Маркетинговое исследование по оценке торговых центров г. Казани
    Маркетинг

    Механика исследования:

    • Опрос проводился в различных районах г.Казани. Для того чтобы получить достоверное мнение респондентов, опрос запрещалось вести в непосредственной близости от Торговых центров.
    • Интервьюер объяснял респондентам, что они принимают участие в независимом опросе общественного мнения о Торговых центрах г.Казани.
    • Чтобы выборка была репрезентативна, местами для опроса были выбраны крупные бизнес-центры, банки, офисы, салоны красоты, автомойки, кафе во время бизнес-ланчей. Упор делался на возраст: 2544 года. По роду занятий предпочтение отдавалось служащим, офисным работникам и предпринимателям.
    • Для того чтобы люди охотнее шли на контакт, в конце анкетирования им обещалось вознаграждение. Заполнив анкету, интервьюер благодарил опрашиваемого и вручал ручку с логотипом ТЦ «Кольцо».
  • 10875. Маркетинговое исследование положения розничного торгового предприятия
    Маркетинг

     

    1. Багиев Г.Л., Аренков И.А. Основы современного маркетинга. - СПб: СПБУЭФ, 2002. - 116 с.
    2. Баканов М.И. Экономический анализ в торговле. - М.: Финансы и статистика 2007. - 255 с.
    3. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. - 520 с.
    4. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 320 с.
    5. Бланк И.А, Торговый менеджмент. - Киев: Ника-Центр, 2004. - 424 с.
    6. Бланк И.А. Управление прибылью. - Киев: Ника-центр, 2007. - 768 с.
    7. Божук С. Маркетинговые исследования. Основные концепции и методы - М.: Вектор, 2005. - 288 с.
    8. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг // Сайт Интернет AUR.ru
    9. Бронникова Т.С. Маркетинг: теория, методика, практика - М.: Кнорус, 2010. - 208 с.
    10. Годин А.М. Маркетинг: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. - 728 с.
    11. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика - М.: Дело и сервис, 2008. - 496 с.
    12. Голубков, Е.П. Основы маркетинга: Учебник / Е.П. Голубков. - М.: Издательство «Финпресс», - 2005. - 704 с.
    13. Гудырин С. Основы маркетинга - М.: Вита-Пресс, 2005. - 160 с.
    14. Данько Т.П. Управление маркетингом - М.: ИНФРА-М, 2009. - 363 с.
    15. Дашков, Л.П. Организация и правовое обеспечение бизнеса в России: коммерция и технология торговли / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц, О.В. Памбухчиянц - М.: Дашков и К, 2009. - 860 с.
    16. Дубрович А.П. Маркетинг предпринимательской деятельности. - Минск.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2002. - 464 с.
    17. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент / Пер. с англ. Под. Ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуровского. - СПб.: Питер, 2007. - 752 с.
    18. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2008. - 656 с.
    19. Кретов И.И. Организация маркетинга на предприятии. - М.: Юристъ, 2002. 96 с.
    20. Лебедев О.Т., Филиппова Т.Ю. Основы маркетинга / Учеб. пособие под ред. д-ра эконом. наук, проф. О.Т. Лебедева. - СПб.: ИД «МиМ», 1997. - 224 с.
    21. Маркетинг / Под ред. проф. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 2003. - 320 с.
    22. Маркетинг: Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. - М,: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. - 560 с.
    23. Маркетинг: учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу / Р.Б. Ноздрева, Г.Д. Крылова, М.И. Соколова, В.Ю, Гречков. - М.: Юристъ, 2000. - 568 с.
    24. Организация и управление торговым предприятием: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.А. Брагина, д-ра экон. наук, проф. Т.П. Данько - М.: ИНФРА-М, 2005. - 210 с.
  • 10876. Маркетинговое исследование потребительского поведения посетителей салонов красоты г. Санкт-Петербург...
    Иностранные языки

    Теоретики и практики часто расходятся во мнениях относительно приоритетности данной целевой группы. Авторы множества книг по маркетингу обозначают лидеров мнений как косвенную целевую группу, которую просто необходимо учитывать при планировании исследовательской и рекламной кампании, но после определения характеристик первичной целевой аудитории - непосредственно конечных пользователей. Однако на практике зачастую складывается так, что во время не выявленные «группы влияния» и не проведенная работа с ними сводят на нет все усилия по реализации и оценке коммуникационной стратегии. Это легко можно отследить на примере рекламных кампаний продуктов массового спроса. К примеру, рекламный ролик компании X подробно характеризует конкурентные преимущества товара, дает подробные описательные характеристики, а продажи так и не выходят в стадию роста. Почему? Все происходит по той причине, что для данной категории продукции «группа влияния» (родственники, коллеги) оказалась первичной целевой аудиторией, решающим фактором при формировании рекламной политики, а телевизионный ролик не содержит интересные данной группе посылы. В результате, вместо предполагаемого результата кампании и выхода на ощутимые объемы продаж, отдел маркетинга фиксирует лишь незначительную стадию роста продукции и узнаваемость марки.

  • 10877. Маркетинговое исследование предложения сотовых телефонов
    Маркетинг

    наличии, шт.Уд. вес,%Предприятия имеющие в наличии, шт.Уд. вес,%Бюджетная линейкаNokia 1200 BLACK88100,08100,000,0Nokia 7070 Prism88100,08100,000,0Nokia 16808675,08100,0225,0Samsung SGH-C1408562,58100,0337,5LG GB1108562,5562,500,0Средний сегментNokia 3600S Dark Red88100,08100,000Nokia 7100 Supernova8675,08100,0225,0Nokia 5130 XpressMusic8562,58100,0337,5Nokia 5200 ХpreccMusik88100,08100,000Nokia 53108675,08100,0225,0Nokia 6300 Black88100,08100,000,0Nokia E518787,5675,0-1-12,5Nokia 3110 Classic8787,5562,5-2-25,0Nokia 62208787,5787,500,0Nokia 31208562,5562,500,0Nokia 65008675,08100,0225,0Samsung SGH-U600 Soft Black88100,08100,000,0Samsung SGH-F400 Absolute Black8562,58100,0337,5Sony Ericsson W580I boulevard8787,5787,500,0Sony Ericsson W302I88100,08100,000,0Sony Ericsson K530i8675,08100,0225,0Sony Ericsson K810i8675,08100,0225,0AppleiPhone 3G 16Gb8562,5562,500,0Siemens MC75 EDGE8675,08100,0225,0MotorolaSLVR L98787,58100,0112,5MotorolaRAZR2 V8 Luxury Edition8225,0225,000,0Motorola RAZR V3i8337,5337,500,0ПредставительскиеNokia 8800 Sapphire Arte Brown8112,5112,500,0Nokia 5800 XpressMusic8562,5562,500,0Nokia N95 8GB8450,0450,000,0HTC Touch HD8562,5675,0112,5BlackBerry Storm8562,5562,500,0Sony Ericsson X1 Xperia8675,08100,0225,0Sony Ericsson C905 Black88100,08100,000,0Samsung SGH-I8510 Noble Black8675,0675,000,0Samsung SGH-i900 Omnia88100,08100,000,0Cупер премиумVertu Signature Diamonds8112,5112,500,0Vertu Constellation Mixed Metal8112,5112,500,0Анализируя динамику наличия в продаже сотовых (мобильных) телефонов видим, что почти на все модификации марки NOKIA сохраняется их наличие в продаже, а на некоторые модификации на конец исследование произошло увеличение удельного веса в продаже, например Nokia 1680 - 25,0%, Nokia 7100 Supernova на 25,0% и Nokia 5130 XpressMusic на 37,5%, Nokia 5310 на 25,0%, Nokia 6500 25,0%. Следовательно, на этот товар сохраняется повышенный спрос. В то же время на Nokia E51 и Nokia 3110 Classic произошло снижение удельного веса на 12,5 и 25,0 %% соответственно. На некоторые другие марки сотовых (мобильных) телефонов также произошло увеличение удельного веса (Samsung SGH-C140-37,5%, Samsung SGH-F400 Absolute Black 37,5%, Sony Ericsson K530i 25,0%, Sony Ericsson K810i 25,0%, Siemens MC75 EDGE 25,0%, MotorolaSLVR L9 12,5%, HTC Touch HD 12,5% и Sony Ericsson X1 Xperia 25,0%. Все это говорит о том, что на этот товар есть спрос.

  • 10878. Маркетинговое исследование предприятия автосервиса в условиях усиления конкуренции
    Маркетинг

     

    1. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник.- М.ТД «Элит-2000»,2003.- С.98
    2. Волгин. В.В. Автосервис .Маркетинг и анализ . М: 2004-435с.
    3. Гвозденко А.Н. Использование методики многофакторного SWOT-анализа для разработки стратегических направлений деятельности предприятий // Маркетинг и маркетинговые исследования.- №4 -2006г.
    4. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 4-е издание, переработанное и дополненное. М.: Издательство “Финпресс”, 2004. С.245
    5. Демченко А.А. Маркетинговые стратегии в бизнесе// Маркетинг.-2005.-№5.- С.45
    6. Житкова Е.Л. Управление рекламной деятельностью в ОАО «Автоваз» Маркетинг в России и за рубежом №1,2007г.
    7. Карасев Е.Н. Организация автосервиса на станциях технического обслуживания автомобилей. Учебное пособие. Шахты. 2003г. -64с.
    8. Липсиц И.В. Marketing Mismanagement, или зачем фирме служба маркетинга?// Маркетинг и маркетинговые итсследования.-2005.-№6.- С.2
    9. Маркетинг: Учебник для вузов. Под ред. Н.Д. Эриашвили.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 631с.
    10. Маркетинг: учебник для вузов под редакцией , проф . Г. А. Васильева М: Юнити -Дана , 2006г. -208с
    11. Маркетинг : учебник. Под ред А.Ф. Барышева 3-е издание.- М.: издательский цент академия 2005г-208с.
    12. Маркетинг : учебное пособие для студентов вузов обучающихся по специальности экономика и управление. под.ред. М.Е. Сейфулаевой.2-е издание, Юнити-Дана 2005г.
    13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента:Пер. с англ.- М.:Дело,2002.- С.257
    14. Миротин -Л.Б. Ряховский А.А. Управление автосервисом. Учебное пособие для вузов. М.Экзамен 2004г-318с.
    15. Похабов В.И. Основы маркетинга: Учебное пособие.- Мн.:Выш.шк.,2001.- 271с.
    16. Пшенников В.В, Похороны российского автопрома отложены // Методы менеджмента качества, №5, 2005г.
    17. Разумов И.Н. Создание новой торговой марки на российском рынке аренды автомобилей // Маркетинг и маркетинговые исследования №5 2006г.
    18. Ростовцева И., Молчанова О., Черниченко Т., Горбунова М. Сегментирование рынка продукции производственно-технического назначения // Маркетинг №3 2005г .
    19. Сарбаев В.И. Селиванов С.С. Коноплев В .Н. Механизация производственных процессов технического обслуживания и ремонта автомобилей . М: Проспект,2003-284с.
    20. Фатхудинов Р.А. Стратегический маркетинг. 3-е издание .- СПб.:Питер, 2003.- С.22
    21. Федотов В.В, Способы оценки и мониторинга степени удовлетворенности потребителя// Методы менеджмента качества.-2005.-№9.- С.24
    22. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. Серия «Учебники Феникса».-Ростов н/Д: Феникс,2002.- С.209-241
    23. Хлусов В.П. Введение в маркетинг. - М.: «Приор», 2004.- С.35-37
    24. Эткинсон Дж. Стратегический маркетинг: Пер с анг.- М :Юнити,2001.- С.10
    25. Якобучи Д. « Школа маркетинга Келлога»- СПб: Питер 2004г.
    26. Отчетные данные ООО «Вояж».
  • 10879. Маркетинговое исследование прогнозирования ЗАО "Волжская Медиакомпания"
    Маркетинг

    Что касается радио и прессы, то для них характерны относительно небольшая доля и высокий темп роста рынка. Поэтому компании необходимо инвестировать средства в развитие данных направлений, так как они способны приносить неплохую прибыль при минимуму потерь при распределении бюджетов, а это очень важно. На радио необходимо привлекать новых рекламодателей, стараться разрабатывать рубрики индивидуального характера под клиента, чтобы клиент, учитывая индивидуальность и непосредственность услуги, обращался и в компанию дальнейшем. Также необходимо учитывать влияние Интернета, который сейчас тесно взаимосвязан с радио и прессой, активно развиваются СМИ-интернет-площадки, новые формы полезного и информационного контента, удерживающего внимание слушателей и бюджеты рекламодателей. Данный вид рекламы сегодня очень актуален и популярность его будет расти.

  • 10880. Маркетинговое исследование рекламы на примере компании "L’oreal"
    Маркетинг

    4. Попытаться воздействовать на несколько чувств одновременно использовать слова, помогающие людям почувствовать, услышать, обонять запах и ощутить вкус товара.

    • Рассказать историю.
    • Сообщить «новости».
    • Дать информацию, полезную для читателя.
    • Всегда писать в настоящем времени.
    • Быть максимально точным.
    • Приводить свидетельства покупателей (они должны казаться естественными, не написанными специально или приглаженными).
    • Знать, как читатели читают рекламу (справа налево, сверху вниз), и соответственно размещать заголовки, рисунки и тексты. В своей книге «Секретные формулы волшебной рекламы» («Secret Formulas of the Wizard of Arts») Рой Уильямс (Roy H. Williams) указывает, что опытные фотографы и художники-графики давно знают, что на картине есть место, которое неотвратимо притягивает взгляд, которое располагается примерно между центром картины и правым верхним углом.
    • Использовать белое пространство для того, чтобы сфокусировать внимание читателя на чем-то важном.
    • Использовать слова, применяемые при продаже: наконец, сейчас, новый, появление, провозглашение, в конце концов, ограниченный, экономить, бесплатный, выиграть, легко, гарантии, прорыв, пользующийся спросом и т. п. Помнить, что покупатели с каждым днем становятся все умнее и хитрее, поэтому во многих случаях эти слова превращаются в приевшиеся клише и утрачивают свою эффективность.
    • Избегать метафор, аналогий, каламбуров, игры слов, профессионального жаргона и прочих языковых неточностей. В отдельных случаях очень успешной может оказаться аллитерация.
    • Избегать жаргона, диалекта, акронимов и цифр, особенно в заголовках.