Geum.ru

Курсовой проект

  • 10941. Маркетинговый аудит в туризме
    Маркетинг

    Составляющие рыночной ситуацииВопросы для проведения аудиторской проверкиЧАСТЬ 1. АУДИТ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ МакросредаА. ДемографическаяКакие демографические изменения и тенденции представляют новые возможности или угрозы для компании? Какие меры принимает компания в ответ на эти изменения и тенденции?В. ЭкономическаяКакие изменения в доходах, ценах, сбережениях и кредитовании могут повлиять на компанию? Какие меры принимает компания в ответ на эти изменения?С. ЭкологическаяКакими видятся цена и доступность ресурсов и энергии, необходимых компании, в будущем? Что говорят о загрязнении или, наоборот, защите окружающей среды компанией, какие шаги она предпринимает в этом направлении?D. ТехнологическаяКакие изменения происходят в технологиях изготовления продукции? Какую позицию занимает фирма в этих технологиях? Какие товары-заменители могут производиться вместо определенных продуктов?Е. ПолитическаяКакие изменения в законодательстве могут повлиять на работу компании и ее маркетинговую стратегию? Как обстоят дела с контролем загрязнения окружающей среды, равноправием при устройстве на работу, безопасностью продуктов, контролем рекламы, ценообразования и т.д.?F. КультурнаяКаково отношение общественности к бизнесу и продукции компании? Какие изменения стилей жизни и ценностей покупателей могут сказаться на работе фирмы?Микросреда А. РынкиЧто происходит с размерами рынка, его ростом, распределением по географическим регионам, прибыльностью? Каковы основные сегменты рынка?В. ПокупателиКаковы потребности покупателей, как они совершают покупки? Как покупатели и целевые потребители в целом оценивают компанию и ее конкурентов (репутацию, сервис, продавцов, цены)? Как принимаются решения о покупке в различных сегментах потребителей?С. КонкурентыОсновные конкуренты фирмы - кто они? Каковы их цели, стратегии, сильные и слабые стороны, размеры, доли рынков? Какие тенденции будут влиять на конкуренцию в будущем, какие заменители продуктов нашей компании могут появиться?D. Распределение и дилерыПо каким основным каналам товары доходят до потребителя? Какова эффективность и потенциал роста различных каналов товародвижения?Е. ПоставщикиКаковы перспективы использования ресурсов, необходимых для производства в будущем? Какие тенденции существуют среди поставщиков?F. Вспомогательные и маркетинговые фирмыКак будут обстоять дела с услугами по транспортировке, складированием и финансированием? Насколько эффективно работают рекламные агентства компании и фирмы, производящие маркетинговые исследования?G. ОбщественностьКакие группы общества представляют конкретные проблемы или возможности для компании? Какие шаги предпринимает фирма для эффективной работы с каждой из групп?Часть 2. Аудит маркетинговой стратегииА. БизнесВыражен ли основной бизнес компании в маркетинговом смысле? Осуществим ли он?В. Цели и задачи маркетингаДостаточно ли четко выражены цели и задачи компании в целом и маркетинга в частности, можно ли с их помощью осуществлять планирование и оценку деятельности? Уместны ли цели маркетинга при имеющейся конкуренции, ресурсах и возможностях?С. СтратегияСформулировало ли руководство фирмы четкую маркетинговую стратегию по достижению поставленных целей? Убедительна ли эта стратегия? Согласована ли она с жизненными циклами товаров, стратегиями конкурентов и состоянием экономики? Лучшая ли основа используется для сегментирования рынка компании? Существует ли четкий критерий оценки сегментов и выбора наиболее привлекательных? Построен ли точный профиль каждого целевого сегмента? Разработано ли позиционирование и маркетинг-микс для каждого из них? Оптимально ли распределены маркетинговые ресурсы по всем ключевым элементам маркетинга-микс? Сколько ресурсов выделяется на достижение целей маркетинга - мало, достаточно, слишком много?ЧАСТЬ 3. АУДИТ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГАА Формальная структураРасполагает ли вице-президент по маркетингу достаточными полномочиями в управлении деятельностью, напрямую связанной с удовлетворением покупателей? Оптимально ли структурирована маркетинговая деятельность в плане функций, товаров, сегментов, конечных пользователей и географических регионов?В. Функциональная эффективностьХорошо ли налажены коммуникация и рабочие отношения между отделами маркетинга и сбыта? Эффективно ли работает система управления продуктами? Могут ли менеджеры по продуктам планировать свою прибыль или только объем сбыта? Есть ли маркетинговые группы, которым требуется дополнительное обучение, мотивация, контроль, оценка?С. Эффективность взаимодействияСуществуют ли проблемы между отделом маркетинга и производством, исследованиями и разработками, закупками, финансами, бухгалтерией и / или законодательством, требующие особого внимания?ЧАСТЬ 4. АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫХ СИСТЕМА. Система маркетинговой информацииПредоставляет ли система маркетинговой «разведки» точную, достаточную и своевременную информацию о покупателях, целевых потребителях, дилерах и прочих распространителях продукции, конкурентах, поставщиках и различных общественных группах? Требуют ли руководители, ответственные за принятие решений, проведения достаточного количества маркетинговых исследований и используют ли они их результаты? Применяются ли лучшие методы измерения различных показателей рынка и прогнозирования сбыта?В. Система маркетингового планированияХорошо ли понимают работники смысл системы маркетингового планирования, используется ли она? Применяют ли маркетологи системы поддержки принятия решений? Дает ли система планирования приемлемые результаты в плане продаж и долей рынка?С. СистемаДостаточны ли меры контроля для того, чтобы обеспечить достижение ежегодных целей? Проводит ли руководство фирмы периодически анализ прибыльности продуктов, рынков, территорий и каналов распределения? Производится ли периодическое изучение затрат и производительности маркетинга?D. Система разработки новых товаровХорошо ли организована система сбора, генерирования и отбора идей о новых товарах? Достаточно ли проводится исследований разработок и товаров анализов бизнеса перед тем, как в новые идеи вкладываются деньги? Проводит ли компания адекватное тестирование товаров и рынков перед тем, как начать массовый выпуск новой продукции?ЧАСТЬ 5. АУДИТ МАРКЕТИНГОВОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИА. Анализ прибыльностиКакова прибыльность различных продуктов, рынков сбыта, территорий и каналов распределения компании? Следует ли ей расширить, сократить работу или вообще отказаться от нее в некоторых сегментах рынка?В. Анализ эффективности затратПотребляют ли некоторые виды маркетинговой деятельности избыточное количество средств? Можно ли предпринять меры по сокращению затрат?ЧАСТЬ 6. АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫХ ФУНКЦИЙА. ТоварыКаковы цели компании в отношении товарного ассортимента? Высказываются ли они вслух или только «витают в воздухе»? Соответствует ли поставленным целям текущий ассортимент продукции? Нужно ли расширить или сократить ассортимент, заменить некоторые товары? Производство каких товаров необходимо свернуть? Какие товары следует добавить? Каковы знания и отношения покупателей к качеству, характеристикам, стилю, торговым маркам товаров нашей компании и конкурентов? Что в товарной стратегии и в стратегии торговых марок требует улучшения?В. ЦеныКаковы цели, методы, стратегии и процедуры компании в отношении ценообразования? В какой степени цены определяются затратами, спросом и конкуренцией? Что думают покупатели о соответствии цены предлагаемому товару? Что знает руководство об эластичности спроса по цене, эффектах затрат, ценах и методах ценообразования фирм-конкурентов? В какой степени цены соответствуют потребностям дистрибьюторов, дилеров, поставщиков, законодательству?С. РаспределениеКаковы цели и стратегии компании в отношении распределения? Адекватен ли охват и обслуживание рынка? Насколько эффективно работают дистрибьюторы, дилеры, представители производителей, брокеры и прочие контрагенты фирмы? Нужно ли менять каналы товародвижения?D. Реклама, стимулирование сбыта, продвижение товара и личная продажа (прямой маркетинг)Каковы цели организации в отношении рекламы? Четко ли они выражены? Достаточное ли количество средств тратится на рекламу? Эффективны ли рекламные девизы и сообщения в целом? Что думают о рекламе покупатели товаров фирмы и общественность? Хорошо ли отбираются средства рекламы? Справляется ли внутренний штат сотрудников с рекламой? Адекватны ли рекламные бюджеты? Достаточно ли и насколько эффективно проводятся мероприятия по стимулированию сбыта - предоставление образцов, купонов, организация витрин, различные курсы? Компетентны ли работники отдела по связям с общественностью, есть ли у них творческий подход? В достаточной ли степени компания использует прямой, онлайновый (сетевой) маркетинг и базы данных?

  • 10942. Маркетинговый аудит фирмы "Пассажир"
    Маркетинг

    Контроль маркетинга осуществляется на различных этапах с помощью отдельных элементов контрольно-аналитической системы. Она включает:

    • ситуационный анализ предварительный аналитический этап маркетингового планирования, преследующий цель определить положение предприятия на рынке. Используется анализ составляющих внешней и внутренней среды маркетинга в форме ответов на заранее подготовленные группы вопросов;
    • контроль маркетинга заключительный этап маркетингового планирования, преследующий цель выявить соответствие и результативность выбранной стратегии и тактики реальным рыночным процессам. Осуществляется в виде стратегического, текущего контроля и контроля прибыльности с использованием стандартизированных форм;
    • ревизия маркетинга процедура пересмотра или существенной корректировки стратегии и тактики маркетинга в результате изменений условий как внешнего, так и внутреннего характера. Проводятся соответствующие расчеты и оценки;
    • аудит маркетинга анализ и оценка маркетинговой функции предприятия. Осуществляется специалистами в форме независимой внешней проверки всех элементов системы маркетинга. Строится на общих принципах аудита, направленных на выявление упущенных выгод от неадекватного использования маркетинга на предприятии. Представляет собой новое направление в области маркетингового консультирования. Использует общепринятые процедуры управленческого консультирования (диагностика, прогноз и т.д.).
  • 10943. Маркетинговый план внедрения услуги по охране клиентов и грузов с помощью GPRS и GPS-ориентированных систем охраны
    Маркетинг

    Глобальная спутниковая радионавигационная система NAVSTAR (NAVigation System using Timing And Ranging) или GPS (Global Positioning System) создана для высокоточного навигационно-временного обеспечения объектов, движущихся в космосе, воздухе, на земле и воде. В состав системы обычно включают навигационные спутники, наземный комплекс управления и аппаратура потребителей (пользователей). Применяемый в системе принцип состоит в том, что потребители с помощью специальных приемников измеряют дальности до нескольких спутников и определяют свои координаты по точкам пересечения поверхностей равного удаления. Дальности вычисляются по известным из школьных учебников формулам путем умножения скорости распространения радиосигнала на время задержки при прохождении им расстояния от спутника до пользователя. Величина временной задержки определяется сопоставлением кодов сигналов, излучаемых спутником и генерируемых приемным устройством, методом временного сдвига до их совпадения. Временной сдвиг измеряется по часам приемника. Для нахождения широты, долготы, высоты с учетом погрешности измерения времени требуется решить систему из четырех уравнений. Поэтому приемник пользователя должен иметь возможность принять навигационные сигналы от четырех спутников. Скорость определяется по доплеровскому сдвигу несущей частоты сигнала спутника, вызываемому движением пользователя. Доплеровский сдвиг замеряется при сопоставлении частот сигналов, принимаемых от спутника и генерируемых приемником. Разумеется, все это происходит мгновенно и без какого-либо участия пользователя. Навигационные сигналы излучаются на двух частотах: 1575,42 МГц (L1) и 1227,6 МГц (L2). На второй излучаются только сигналы с военным кодом P(Y) (Precision-точность) и защищенным криптографическим методом от имитационных помех (индекс Y). На первой частоте передаются сигналы как с кодом P(Y), так и с общедоступным кодом С/А (Coarse Acquition - грубый захват). Прием кода P(Y) дает возможность работы в режиме высокой точности измерений PPS (Precise Positioning Service), а сравнение времени прихода сигналов на частотах L1 и L2 позволяет вычислять, дополнительную задержку, возникающую при прохождении через ионосферу радиоволн, что значительно повышает точность измерений навигационных данных. Кроме того, полностью отработанный наземный режим дифференциальной коррекции позволяет любому гражданскому пользователю получать свои координаты с точностью не хуже 10 метров даже при использовании кода С/А. К примеру, штатные диспетчерские системы, поставляемые и развернутые компанией ПРИН, при использовании общедоступного С/А-кода определяют координаты автомобиля с точностью от 2 до 5 метров (!). Итак, выведенная на круговые орбиты с высотой около 20000 км и периодом обращения около 12 часов группировка GPS - спутников предназначалась для обеспечения известного проекта СОИ. «Нашим ответом Керзону» было создание аналогичной советской навигационной системы «Ураган» (сейчас она называется ГЛОНАСС). Однако, уже через полтора месяца после трагической и сенсационной гибели 1 сентября 1983 года южнокорейского «Боинга-747» над Татарским проливом у берегов Сахалина под давлением Президента Рейгана и Конгресса Пентагон рассекретил SPS-режим этой суперсовременной системы. В 1985 году компанией TRIMBLE был выпущен первый геодезический GPS-приемник для невоенного применения. Дальше - больше. Война в Персидском заливе, где навигационные технологии были испытаны в боевой обстановке, спасли жизни многим солдатам и офицерам многонациональных сил и великолепно себя зарекомендовали, дала толчок дальнейшему развитию и продвижению прикладной спутниковой навигации на… рынок гражданских (!) потребителей GPS.

  • 10944. Маркетинговый план группы компаний "ЭФКО"
    Маркетинг

    В настоящее время, учитывая объемы, географию деятельности, в Группе компаний произошло становление еще одного комплекса комплекса транспорта и логистики. Основной задачей данного комплекса является координация деятельности автомобильного и железнодорожного транспорта, отдела отгрузок, централизованных складов хранения сырья, материалов и готовой продукции, доставка сырья и материалов на элеваторы и производственные цеха, готовой продукции торговым домам. Объемы перевозок ежемесячно требуют 230 вагонов и 450 специализированных автомобилей, заключено 80 договоров с юридическими лицами и 175 - с частными предпринимателями.

  • 10945. Маркетинговый план предприятия "Комбинат детского питания"
    Маркетинг

    На рынке молочных товаров основными конкурентами выступают Переясловский и Вяземский молокозаводы, ДАКГОМЗ, торговые марки «Домик в деревне», «Веселый молочник», «Любимая чашка». Все перечисленные конкуренты занимают достаточно сильные позиции на рынке. Переясловский и Вяземский, Комсомольский (ДАКГОМЗ) молокозаводы существуют на рынке молочной/кисломолочной продукции довольно давно и уже завоевали доверие у покупателей, приобрели лояльных клиентов. Их продукция является качественной, ассортимент широким. Торговые марки «Домик в деревне», «Веселый молочник», «Любимая чашка» являются достаточно раскрученными, постоянно находятся у потребителей на слуху, имеют высокое качество, но превосходят по цене продукцию местных производителей до 5%.

  • 10946. Маркетинговый план промышленного предприятия
    Иностранные языки

    "Íèæíåäíåïðîâñêèé òðóáîïðîêàòíûé çàâîä" - êðóïíåéøèé ïðîèçâîäèòåëü òðóá íåôòÿíîãî ñîðòàìåíòà íà Óêðàèíå è â ñòðàíàõ ÑÍÃ. Îðãàíèçîâàííûé ñâûøå 110 ëåò íàçàä, ñåãîäíÿ çàâîä - ìíîãîïðîôèëüíîå ñîâðåìåííîå ïðåäïðèÿòèå, îñíàùåííîå ñîáñòâåííûì ñòàëåïëàâèëüíûì êîìïëåêñîì (âêëþ÷àþùèì óñòàíîâêó âàêóóìèðîâàíèÿ ñòàëè), ïÿòüþ òðóáîïðîêàòíûìè, êîëåñîïðîêàòíûì è êîëüöåáàíäàæíûì ïðîèçâîäñòâàìè. Ìîùíîñòè ÎÀÎ "ÍÒÇ" ïî âûïóñêó íàðåçíûõ òðóá ïðåâûøàþò 400 òûñ. òîíí â ãîä.  âûïóñêàåìóþ ïðîäóêöèþ âõîäÿò òûñÿ÷è òèïîðàçìåðîâ ñòàëüíûõ òðóá èç óãëåðîäèñòûõ è ëåãèðîâàííûõ ñòàëåé äèàìåòðîì îò 10 äî 377 ìì. Ââåäåí â ýêñïëóàòàöèþ ó÷àñòîê ïî ïðîèçâîäñòâó òðóá ñ âíóòðåííèì ýìàëåâûì ïîêðûòèåì. ÎÀÎ "ÍÒÇ" - âåäóùåå ïðåäïðèÿòèå Óêðàèíû ïî îáúåìó ýêñïîðòà ñòàëüíûõ òðóá è êîëåñ â ñòðàíû áëèæíåãî è äàëüíåãî çàðóáåæüÿ.

  • 10947. Маркетинговый план СП ООО "Аркаим"
    Маркетинг

    ООО «Аркаим» на внутреннем рынке в области коммуникативной политике следует направить свои силы на использование личных продаж, стимулирования сбыта, рекламу. Реклама следует разместить в Интернете на специализированных сайтах связанных с деревообрабатывающей отраслью. Это позволит заказчику более подробно ознакомиться с интересующей его информацией об ассортименте фирмы, а так же о ряде предоставляемых услуг. Всю необходимую информацию он так же может найти на сайте фирмы. Кроме того, этот вид рекламы не требует больших издержек. Реклама в печатных СМИ выпускается в журналах «Лес и бизнес», «Лесной комплекс Дальнего Востока», «Лесной Урал». Фирме следует использовать такой инструмент маркетинговых коммуникаций как стимулирование сбыта торговых посредников. Основным приемом могут стать скидки за количество закупаемого товара. Например, за объем партии товара свыше 10 тонн предоставить скидку 10% . Обеспечивать их вспомогательными материалами для облегчения процесса продажи (информация о качестве продукции, технические характеристики). Снабжать посредников бесплатными рекламными сувенирами, содержащими фирменную символику (ручки, плакаты, календари).

  • 10948. Маркетинговый цикл и роль ситуационного анализа
    Иностранные языки

    Факторы, учитываемые в SWOT-анализеПотенциальные внутренние сильные стороны (S):Потенциальные внутренние слабости(W):Четко проявляемая компетентностьПотеря некоторых аспектов компетентностиАдекватные финансовые источникиНедоступность финансов, необходимых для изменения стратегиВысокое искусство конкурентной борьбыРыночное искусство ниже среднего Хорошее понимание потребителей Отсутствие анализа информации о потребителяхПризнанный рыночный лидерСлабый участник рынкаЧетко сформулированная стратегияОтсутствие четко выраженной стратегии, непоследовательность в ее реализацииИспользование экономии на масштабах производства, ценовое преимуществоВысокая стоимость продукции в сравнении с ключевыми конкурентами Собственная уникальная технология, лучшие производственные мощности Устарелые технология и оборудование Проверенное надежное управлениеПотеря глубины и гибкости управленияНадежная сеть распределенияСлабая сеть распределенияВысокое искусство НИОКРСлабые позиции в НИОКРНаиболее эффективная в отрасли рекламаСлабая политика продвижения Потенциальные внешние благоприятные возможности (О): Потенциальные внешние угрозы (Т):Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей, Ослабление роста рынка, неблагоприятные демографические изменения ввода новых рыночных сегментовРасширение диапазона возможных товаров Увеличение продаж заменяющих товаров, изменение вкусов и потребностей покупателей Благодушие конкурентов Ожесточение конкуренцииСнижение торговых барьеров в выходе на внешние рынки Появление иностранных конкурентов с товарами низкой стоимости Благоприятный сдвиг в курсах валютНеблагоприятный сдвиг в курсах валютБольшая доступность ресурсовУсиление требований поставщиковОслабление ограничивающего законодательства Законодательное регулирование цены Ослабление нестабильности бизнесаЧувствительность к нестабильности внешних условий бизнеса Для стратегической перспективы компании особенно значимы сильные стороны, так как они являются краеугольными камнями стратегии и на них должно строиться достижение конкурентных преимуществ. В то же время хорошая стратегия требует вмешательства в слабые стороны.

  • 10949. Маркетинг-план спортивно-развлекательного клуба
    Маркетинг

    ОбластьСтратегии ГУслуга1. Расширить сферу услуг; \ /^ 2. Повысить качество предоставляемых услуг; 3. Закупить новое оборудование.Цена1. Сохранить уровень цен стабильным на развлекательные услуги; 2. Понизить цены в баре; 3. Разработать новогоднюю систему скидок.Коммуникации1. Разработать систему поздравлений постоянных клиентов и VIP-клиентов с Днем рождения и др. праздниками; 2. В условиях мирового кризиса уменьшить количество рекламы на радио и временно сократить на телевидении; 3. Создание web-сайта.Персонал1. Ввести новую форму для персонала; 2. Увеличить количество персонала.Распределение и сбыт1. Поиск новых более дешевых поставщиков.Организационные изменения1. Увеличить время работы клуба по выходным дням; 2. Ввести в штатное расписание новую должность: маркетолог-аналитик.

  • 10950. Маркшейдерские работы при строительстве шахт и подземных сооружений
    Геодезия и Геология

    Пусть точка А в кровли и точка В в почве начала наклонной выработки имеют отметки, соответствующие проектным (рисунок 10). Для задания направления наклонной выработке в вертикальной плоскости под точкой А центрируют теодолит, измеряют высоты hA, hB и ориентируют трубу теодолита в горизонтальной плоскости по оси выработки. По вертикальному кругу устанавливают отсчет (с учетом значения места нуля), соответствующий угол наклона d=11º выработки, и, визируя на отвес 3. при этом отвес перемещают по высоте до совмещения его головки со средней линией сетки нитей. Аналогичным образом в створе визирной оси трубы закрепляют отвесы 1 и 2. для определения проектного положения почвы и кровли от головки отвесов вниз по вертикали откладывают величину hВ и вверх - величину hА.

  • 10951. Мармеладні вироби
    Разное

    Желейний мармелад в залежності від сировини, застосованої для формування желейної (драглевидної) структури, виготовляють: на агарі, який випускають з драглевидною основою із сухого агару; пектині, який випускають з драглевидною основою із сухого пектину або рідкого пектинового екстракта; агароїді, який випускають з драглевидною основою із сухого агароїда або агара, виготовлений із балтійських водоростей. Желейний мармелад також підрозділяють в залежності від способу формування на наступні види: формовий, який випускають у вигляді дрібних виробів різної форми, обсипаних цукром-піском; різаний, який випускають у вигляді апельсинових і лимонних дольок або у вигляді продовгуватих виробів прямокутної або ромбовидної форми, одношарових або багатошарових, з гладкою або гафрированою поверхнею, обсипаних цукром-піском; фігурний, який випускають у вигляді ягід, фруктів, тваринних фігур і т.д.; до фігурного мармеладу відносять мармелад «Полуниця», котрий має форму ягід полуниці, складений із двох склеєних між собою половинок, поверхня який обсипана цукром-піском. Крім цього, в залежності від доданого за рецептурою фруктово-ягідної сировини, ароматичних та фарбуючих речовин мармелад випускають різних найменувань: яблучний, сливовий, абрикосовий, полуничний та інші.

  • 10952. Марфалагічныя асаблівасці беларускай мовы
    Иностранные языки

    Íàçî¢í³ê³ òðýöÿãà ñêëàíåííÿ ¢ ðîäíûì ñêëîíå ìíîæíàãà ë³êó ïàä íàö³ñêàì ìàþöü êàí÷àòê³ -ýé (-åé), ïàðà¢í.: ìûøýé, àáëàñöåé ³ ³íø.; íå ïàä íàö³ñêàì êàí÷àòê³ -ࢠ(-ÿ¢), ïàðà¢í.: ðý÷à¢, äàëÿ¢ ³ ³íø. Äëÿ íåêàòîðûõ íàçî¢í³êࢠó ìíîæíûì ë³êó ðîäíàãà ñêëîíó àäçíà÷àþööà âàðûÿíòíûÿ êàí÷àòê³: íóëÿâû / -ࢠ(-ÿ¢) (ïàðà¢í.: ïàðòûçàí / ïàðòûçàíà¢, â³øàíü / â³øíÿ¢ ³ ³íø.; -ࢠ(-ÿ¢) / -ýé (-åé); (ïàðà¢í.: ïå÷ࢠ/ ïÿ÷ýé, ìîæíàñöÿ¢ / ìîæíàñöåé ³ ³íø.). Ñâàå àñàáë³âàñö³ ñêëàíåííÿ ¢ áåëàðóñêàé ìîâå ìàþöü óëàñíûÿ íàçî¢í³ê³. Ïðîçâ³ø÷û íà ã, ê, õ ç íåíàö³ñêíûì êàí÷àòêàì -à , óòâîðàíûÿ àä àäïàâåäíûõ íàçâࢠïðàäìåòࢠæàíî÷àãà ðîäó (ïàðà¢í.: êí³ãà, òðýñêà, ìóõà ³ ³íø.) íàáûâàþöü ó äàâàëüíûì ³ ìåñíûì ñêëîíàõ êàí÷àòê³ ¢ çàëåæíàñö³ àä ïîëó àñîáû : ïðû àáàçíà÷ýíí³ àñîáû æàíî÷àãà ïîëó äàäçåíûÿ ïðîçâ³ø÷û ñêëàíÿþööà ÿê àäïàâåäíûÿ íàçî¢í³ê³ äðóãîãà ñêëàíåííÿ (ïàðà¢í.: Àë¸íå Êí³çå, Ìàðûíå Òðýñöû, Âåðû Ìóñå ³ ³íø.), à ïðû àáàçíà÷ýíí³ àñîá ìóæ÷ûíñêàãà ïîëó ìàþöü êàí÷àòê³ ðîçíàñêëàíÿëüíûõ íàçî¢í³êࢠ(ïàðà¢í.: ²âàíó Êí³ãó, Ïÿòðó Òðýñêó, Âàñ³ëþ Ìóõó ³ ³íø.). Àñòàòí³ÿ ïðîçâ³ø÷û, ÿê³ÿ ïàõîäçÿöü àä íàçâࢠïðàäìåòࢠæàíî÷àãà ðîäó íà -à (ïàðà¢í.: ñóøà, ëóñòà, ãóø÷à ³ ³íø.), ñêëàíÿþööà íåçàëåæíà àä ïîëó àñîáû ÿê àäïàâåäíûÿ íàçî¢í³ê³ æàíî÷àãà ðîäó. Êàë³ æ ïðîçâ³ø÷û íà -à íå ñóàäíîñÿööà ç íàçâàì³ ïðàäìåòà¢, ÿíû ñêëàíÿþööà ÿê àäïàâåäíûÿ íàçî¢í³ê³ ìóæ÷ûíñêàãà ðîäó òîëüê³ ¢ äà÷ûíåíí³ äà àñîá ìóæ÷ûíñêàãà ïîëó (ïàðà¢í.: Êàðûçíà, Êàðûçíû, Êàðûçíå, Êàðûçíó, Êàðûçíàì, Êàðûçíå). Ïðîçâ³ø÷û àñîá æàíî÷àãà ïîëó ¢ ãýòûì âûïàäêó íå ñêëàíÿþööà, à òàêñàìà íå ñêëàíÿþööà êàë³ ÿíû çàêàí÷âàþööà íà çû÷íû (ïàðà¢í.: ͳíû Âåðàñ, Òàíþ Êóçüìÿíîê, Âåðàé Áàðîäç³÷ ³ ³íø.) ³ êàë³ ïàõîäçÿöü àä íàçâࢠïðàäìåòࢠí³ÿêàãà ðîäó (ïàðà¢í.: Øûëà, Êàëåíà ³ ³íø.). Íå ñêëàíÿþööà ïðîçâ³ø÷û àñîá ìóæ÷ûíñêàãà ³ æàíî÷àãà ðîäó íà íàö³ñêíû -î (òûïó Æóäðî, Ðàëüêî ³ ³íø.), íà ûõ, -³õ (ïàðà¢í.: Ñÿäûõ, Ìÿëê³õ ³ ³íø.). Ìóæ÷ûíñê³ÿ ïðîçâ³ø÷û íà à¢, -å¢, - î¢ (-¸¢), -³í (-ûí) ³ æàíî÷ûÿ íà àâ (-à), -åâ (-à), -îâ (-à). ³í (-à), -ûí (-à) çìÿíÿþööà ïà çìåøàíàìó òûïó ñêëàíåííÿ: ìóæ÷ûíñê³ÿ ïðîçâ³ø÷û ìàþöü êàí÷àòê³ íàçî¢í³êࢠïåðøàãà ñêëàíåííÿ ç öâ¸ðäàé àñíîâàé ó ðîäíûì, äàâàëüíûì, â³íàâàëüíûì ñêëîíàõ (ïàðà¢í.: Ïÿòðîâà,Ïÿòðîâó ³ ã.ä.), à ¢ òâîðíûì ñêëîíå êàí÷àòàê -ûì, ÿê ïðûìåòí³ê³ (ïàðà¢í.: Ïÿòðîâûì), ó ìåñíûì ñêëîíå êàí÷àòàê -å (ïàðà¢í.: àá Ïÿòðîâå) , àáî âàðûÿíòíû êàí÷àòàê -ó (àá Ïÿòðîâó); æàíî÷ûÿ ïðîçâ³ø÷û ¢ â³íàâàëüíûì ñêëîíå ìàþöü êàí÷àòàê íàçî¢í³êࢠäðóãîãà ñêëàíåííÿ (ïàðà¢í.: Ïÿòðîâó), à ¢ ðîäíûì, äàâàëüíûì, òâîðíûì, ìåñíûì ñêëîíàõ àäíîëüêàâûÿ êàí÷àòê³, ÿê ³ ¢ ïðûìåòí³êࢠ(ïàðà¢í.: Ïÿòðîâàé).

  • 10953. Марш мотострелкового батальона на БМП вне угрозы соприкосновения с противником (днем)
    Безопасность жизнедеятельности
  • 10954. Маршал Георгий Константинович Жуков
    История

    Литература

    1. Битва за Москву. /под ред К .И.Коломийцева- М., 1985. 338с.
    2. Блюментрит Г. Роковые решения вермахта.- Ростов-Дон, 1999.142с.
    3. Вторая мировая и Великая Отечественная война: актуальные проблемы социальной истории.: Материалы международной научной конференции 28 31 мая 2002/ под ред. Е.М.Малышевой.-Майкоп: АГУ, 2002.384с.
    4. Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. В 3-х т. Т.3. 6-е изд. М.: АПН, 1985. 351 с., ил. (Б-чка АПН)
    5. Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. В 2 т. Т.1. М.:ОЛМА-ПРЕСС, 2002. С.145.
    6. Г.К.Жуков. Сб. ст. / под ред.. В.И. Десятерик. - М., 1995.193с.
    7. Г.К.Жуков в битве под Москвой: Сб. док./под ред. А.С.Черняева- М.,1994. С.68.
    8. История второй мировой войны. 1939-1945, Т.4., с. 125
    9. Кавалеры ордена Жукова о великом полководце./под ред В.Н.Виноградова- М.,1998. 102с.
    10. Кучкин В.А.К 60- летию Победы//Отечественная история 2005- №2- С.-3-15
    11. ЛосикО.А .Маршал Жуков. Исследования жизни и деятельности/О.А.Лосик .//Новая и новейшая история -2005- №5-С.151
    12. Макаров Н.Непокоренная земля Российская М.,1976,234с.
    13. Маршал Победы: Вспоминая и размышляя./под ред. В.В.Согрина- М., 1996. 231с.
    14. Маршал Жуков. Полководец и человек./ под ред М.А.Гареева- . М.,1988. 145с.
    15. Норманн Коуленд Психология солдат- М.,1991.96с.
    16. Пережогин В.А. Г.К.Жуков: "...использовать для ослабления и уничтожения врага // Военно-исторический журнал.- 1996.- N5.- С.16.
    17. Пережогин В.А. Г.К.Жуков и партизанское движение // Отечественная история. 1995.- N5.= С.29.
    18. Подвиг народа /под ред.А.П.Салькова-М, 1981,183с.
    19. Рокоссовский К. Солдатский долг.- М.,1968. 162с.
    20. Тлас М. Г.К.Жуков-полководец,стратег.-М.,1991.234с.
  • 10955. Маршрутизация в мультисерверных сетях
    Компьютеры, программирование

    Протокол BGP предназначен для обмена информацией о достижимости подсетей между автономными системами (АС), то есть группами маршрутизаторов под единым техническим управлением, использующими протокол внутридоменной маршрутизации для определения маршрутов внутри себя и протокол междоменной маршрутизации для определения маршрутов доставки пакетов в другие АС. Передаваемая информация включает в себя список АС, к которым имеется доступ через данную систему. Выбор наилучших маршрутов осуществляет исходя из правил, принятых в сети.поддерживает бесклассовую адресацию и использует суммирование маршрутов для уменьшения таблиц маршрутизации. С 1994 года действует четвёртая версия протокола, все предыдущие версии являются устаревшими., наряду с DNS, является одним из главных механизмов, обеспечивающих функционирование Интернета.является протоколом прикладного уровня и функционирует поверх протокола транспортного уровня TCP (порт 179). После установки соединения передаётся информация обо всех маршрутах, предназначенных для экспорта. В дальнейшем передаётся только информация об изменениях в таблицах маршрутизации. При закрытии соединения удаляются все маршруты, информация о которых передана противоположной стороной.

  • 10956. Маршрутно-прогулочный трамвай как динамичный объект дизайна и его влияние на состояние городской среды
    Транспорт, логистика

    Сам кузов представляет собой полый металлический каркас (цельностальная рама из штампованных стальных гарячекатаных профилей), обшитый внутри и снаружи специальными облицовочными панелями. В целом кузов и салон с кабиной водителя можно отнести к механическому оборудованию в отличие от прочего электрического оборудования. Для наружной обшивки применяются листы стали, прикрепляемые к каркасу сваркой и винтами. Сверху для получения эстетического эффекта они также в отдельных местах (по форме линий наружного рисунка) покрываются цветным стеклопластиком. Стеклопластик - композиционный материал, состоящий из стеклянного наполнителя и синтетического полимерного связующего. Наполнителем служат в основном стеклянные волокна в виде нитей, жгутов (роввингов), тканей, матов, рубленых волокон; связующим - полиэфирные, феноло-формальдегидные, эпоксидные, кремнийорганические смолы, полиимиды, алифатические полиамиды, поликарбонаты и др. Для стеклопластика характерно сочетание высоких прочностных, диэлектрических свойств, сравнительно низкой плотности и теплопроводности, высокой атмосферо-, водо- и химстойкости. Механические свойства стеклопластика определяются преимущественно характеристиками наполнителя и прочностью связи его со связующим, а температуры переработки и эксплуатации - связующим. Наибольшей прочностью и жесткостью обладают стеклопластики, содержащие ориентировано расположенные непрерывные волокна. Такие стеклопластики подразделяются на однонаправленные и перекрёстные; у первых волокна расположены взаимно параллельно, у вторых - под заданным углом друг к другу, постоянным или переменным по изделию. Изменяя ориентацию волокон, можно в широких пределах регулировать механические свойства стеклопластиков.

  • 10957. Масова свідомість як складова суспільної свідомості
    Психология

     

    1. Арендт X. Истоки тоталитаризма. М. Прогресс, 1996.
    2. Бехтерев В. М. Роль внушения в общественной жизни. СПб., 1998.
    3. Винокурова С. Масова свідомість у ситуації соціальної кризи: пошук еквівалента втрачених ілюзій // Філософська і соціологічна думка. 1993, №1. 176 с.
    4. Вятр Е. Социология политических отношений. М., 1979. С.463.
    5. Грушин Б.А. Массовое сознание. М., 1987. С. 368.
    6. Дилигенский Г.Г. Социально-политическая психология. Изд. 2-е. М., 1996.
    7. Донченко Е.А.Концепция социальной психики общества //Философская и социологическая мысль. 1994. №2. С.118-158.
    8. Доценко Е.Л. Психологія маніпуляції. М.,1996.
    9. Карпухин О., Макаревич Э. Формирование масс. Природа общественных связей и технологии паблик рилейшнз: Опыт историко-социологических исследований. Калининград: ФГУИПП, 2001.
    10. Кириллов И. Массовое сознание. Структура. Генезис. Сущностные характеристики. Томск, 1995. С. 66.
    11. Краткий словарь по социологии. М., 1999. С. 344, 351, 355, 364, 368.
    12. Кресіна І.О. Українська національна свідомість і сучасні політичні процеси: (Етнополітологічний аналіз). К.: Вища школа, 1998. 392 с.
    13. Лебон Г. Психология народов и масс. СПб., 1896.
    14. Леонтьев О. Н. Деятельность. Сознание. Личность. М.: Политиздат, 1975.
    15. Любивый Я.В. Современное массовое сознание : динамика и тенденции развития. К., 1993.
    16. Нагорна Л. П. Політична культура українського народу: історична ретроспектива і сучасні реалії. К.: Стилос, 1998. 278с.
    17. Московичи С. Психология масс. М. 1996.
    18. Ольшанский Д. В. Массовые настроения в политике. М.: ПринДи, 1995.
    19. Ольшанский Д. В. Массовые настроения переходного времени // Вопросы философии. 1992.
    20. Ольшанский Д. В. Психология масс. СПб.: Питер, 2001.
    21. Ортега-і-Гасет. Вибрані твори / Пер. з ісп. В. Бурггардта, В. Сахна, О.Товстенко. К., 1994.
    22. Ортега-и-Гассет Х. Восстание масс // Вопросы философии. 1989.
    23. Парыгин Б. Д. Общественное настроение, его природа и динамика // Проблемы общественной психологии. М.: Мысль, 1965.
    24. Психология масс: Хрестоматия / Ред.-сост. Д. Я. Райгородский. Самара: БАХРАХ-М, 2001.
    25. Сергиенко П. Массовое политическое сознание. Проблеми формирования й развития. К., 1991.
    26. Соціологія: Навчальний посібник \за зачальною редакцією Ш.В. Туленкова. К.: МАУП. 1998;
    27. Социология / Под редакц. Г.В. Осипова. М., 1990. С.320-369.
    28. Тейлор Ш., Пипло Л., Сирс Д. Социальная психология. 10-е изд. СПб.: Питер, 2004.
    29. Теремко С. Соціологія. К.: Лібра, 2001.
    30. Тернер Дж. Социальное влияние. СПб.: Питер, 2003.
    31. Токарева В.И. Господство масс и общественное мнение. К истории вопроса // Наука і соціальні проблеми суспільства. Вісник Харківського університету. Харків, 1998. С. 9499.
    32. Токарева В.И. Социальный менеджмент: об историческом опыте управления в тоталитарных режимах // Менеджер. Вестник Донецкой государственной академии управления. Донецк, 1998. №2. С.8589.
    33. Тоффлер О. Смещение власти: знание, богатство и принуждение на пороге XXI века. М.: Изд-во АН СССР, 1991.
    34. Уледов А.К. Общественная психология и идеология. М., 1985. 268с.
    35. Уледов А.К. Структура общественного сознания. Теоретико- социологическое исследование. М., 1968.
    36. Чалдини Р. Психология влияния. СПб.: Питер, 2003.
    37. Шахзадеян М.А. Обыденное сознание: Философско- методологические проблемы исследования повседневного практического сознания масс. Ереван, 1984.
    38. Шиллер Г. Манипуляторы сознанием. М.: Прогресс, 1982.
    39. Юнг К.Г. Сознание и бессознательное. СПб.; М., 1997. С. 173-241.
  • 10958. Массаж
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    5)Перкуссионный массаж широко применяется при бронхитах и пневмониях для улучшения кровяного и лимфатического тока, улучшения легочной вентиляции. Такой массаж выполняется в положении лежа или сидя. На определенный участок гудной клетки кладется левая (или правая) кисть ладонной поверхностью, а сверху по ней наносят ритмичные удары кулаком. То же самое на симметричных участках. Начинают такой массаж с передней поверхности грудной клетки, а затем со стороны спины. Спереди удары наносят в подключичной области и у нижней реберной дуги, а на спине над лопаткой, между лопатками и под лопаткой. Затем массажист сжимает грудную клетку двумя руками. При этом его руки располагаются на нижнебоковом отделе грудной клетки, ближе к диафрагме. При вдохе руки его скользят к позвоночнику, при выдохе к грудине (при этом к концу выдоха производится сжимание грудной клетки). Затем обе руки массажист перемещает к подмышкам и проводит те же движения.

  • 10959. Массаж при хроническом гастрите и гастроптозе
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Меридиан желудка парный, симметричный, относится к системе Ян. Движение энергии - центробежное. Принимает энергию от меридиана толстой кишки и передает ее меридиану селезенки-поджелудочной железы. Время максимальной активности с 7 до 9 часов, минимальной - с 19 до 21 часа. На меридиане расположено 45 точек. Наружный ход меридиана начинается от середины нижнего края глазницы в точке Е1 (чэн-ци), направляется вниз и доходит до центра десны верхней челюсти; огибает губу и соприкасается с противоположным меридианом желудка в точке VG26 (жэнь-чжун), оставаясь на своей стороне. Далее идет к углу нижней челюсти, где в точке Е5 (да-ин) делится на два направления: головное, состоящее только из наружного хода, и туловищно-ножное, имеющее наружный и внутренний ходы. Головное направление доходит до угла нижней челюсти, поднимается вверх, проходит кпереди от ушной раковины до передней волосистой части виска и доходит до лобной части головы, до точки Е8 (той-вэй) - на 1,5 см внутри от лобного угла волосистой части головы. Туловищно-ножное направление от точки Е5 (да-ин) спускается вниз на шею, проходит точку Е9 (жэнь-ин), расположение которой соответствует пульсации общей сонной артерии; далее, дойдя до центра надключичной ямки в точке Е12 (цюэ-пэнь), делится на наружный и внутренний ходы меридиана. Наружный ход идет по сосковой линии вниз, по животу до лобной кости (точка Е30, ци-чун), к середине паховой складки. Затем переходит на бедро по наружному краю четырехглавой мышцы бедра, далее по передней поверхности голени, по передненаружной поверхности стопы, по тыльной поверхности 2-го пальца и заканчивается около наружного края корня ногтя 2-го пальца стопы. Наружный ход меридиана имеет два ответвления. Первое начинается в точке Е42 (чун-ян) и доходит до внутреннего угла 1-го пальца ноги, где связывается с меридианом селезенки-поджелудочной железы (точка RТ1, инь-бай). Второе ответвление начинается от точки Е36 (цзу-сань-ли) и доходит до наружной поверхности 2-го пальца стопы. Внутренний ход от точки Е12 (цюэ-пэнь) опускается внутрь, доходит до желудка и связывается с селезенкой; имеет одно ответвление, начинающееся от привратника желудка, которое спускается в брюшную полость, доходит до точки ЕЗО (ци-чун), соединяясь с наружным ходом, [19, 25].

  • 10960. Массивы в языке Паскаль
    Компьютеры, программирование

    Существуют различные типы данных в языке Паскаль. Рассмотрим производные типы. Каждое значение любого из этих типов в общем случае представляет собой уже нетривиальную структуру, т.е. обычно это значение имеет более чем одну компоненту. При этом каждая компонента структуры может быть как отдельным данным, так и в свою очередь нетривиальной структурой, т.е, значением любого из производных типов. Таким образом, значения производных типов в общем случае имеют иерархическую структуру, на самом нижнем уровне которой фигурируют только отдельные данные. Этим компонентам нижнего уровня могут присваиваться значения и они могут присутствовать в выражениях, как и значения переменных скалярного типа. Данные, являющиеся значениями скалярных типов, занимают сравнительно мало места в памяти ЭВМ. Отдельная литера, например, обычно представляется одним байтом (8 двоичных разрядов). Для чисел различны типов в зависимости от реализации отводят несколько байтов. Данные же, составляющие значение производного типа, обычно занимают значительный объем памяти ЭВМ. В связи с этим при написании программ для ЭВМ, имеющих сравнительно небольшой объем памяти, встает проблема экономного ее использования. В паскале предусмотрена возможность указания транслятору на необходимость экономного представления значений производных типов. Для этого задание производного типа необходимо начать со служебного слова packed , что означает упакованный. Но введя требование на упакованность данных, необходимо четко представлять себе, что, с одной стороны, это требование не всегда может быть выполнено транслятором (если, например, более экономного представления, чем обычное неупакованное представление для данных этого типа, в ЭВМ просто не существует). А с другой стороны, если оно выполнимо, то приводит к увеличению времени исполнения программы. Поясним на примере, за счет чего это происходит. Как уже указывалось ранее, одна литера занимает один байт. Машинная ячейка памяти, с которой работают команды ЭВМ, в общем случае состоит из нескольких байтов. Поэтому, если в ячейку поместить одну литеру, го большая ее часть не будет использована. На самом деле в одну ячейку можно поместить несколько литер (упакованное представление). Но тогда каждый раз, когда необходимо выполнить действие над отдельной литерой, придется производить выделение этой литеры из ячейки (распаковку литеры из ячейки). Аналогично, при записи отдельной литеры в память машины придется определять то место в ячейке, куда ее необходимо поместить, и заносить литеру именно туда, не изменяя содержимое остальных разрядов (запаковка литеры в ячейку). Такие дополнительные действия могут занимать значительную часть общего времени работы программы. Поэтому принимать решение об использовании упакованного представления данных должен всегда программист, в зависимости от конкретных условий и целей, которые он преследует. Итак, значения производных типов могут быть представлены в памяти ЭВМ в упакованном и неупакованном виде. Упакованное представление требует, вообще говоря, меньшего объема памяти, но замедляет процесс выполнения программы. Мы рассмотрим наиболее употребительный производный тип, а именно регулярный тип. Значение регулярного типа обычно называют массивом. Итак, массив это упорядоченный набор фиксированного количества некоторых значений (компонент массива). Все компоненты должны быть одного и того же типа, который называют типом компонент или базовым (для массива) типом.