Курсовой проект

10881. Маркетинговое исследование рынка безалкогольных напитков компании Coca Cola
Иностранные языки

Если в 20-е годы ХХ века у Компании Coca Cola не было реальных конкурентов, то к концу 30-х гг. непосредственным мировым конкурентом Coca Cola стала компания PepsiCо. Ожесточенная борьба между двумя крупнейшими и старейшими производителями прохладительных напитков зачастую принимает довольно причудливые формы. Иногда может показаться, что Coca Cola и PepsiCo просто не переносят друг друга. В бывшем СССР специфика их борьбы бала связана с разными сроками появления на рынке их фирменных напитков. «Пепси-кола» стала продаваться в СССР еще в 1974 г.: по межправительственному соглашению компания поставляла свой концентрат новороссийскому заводу в обмен на водку «Столичная». В 80-х «Пепси» уже воспринималась как привычный советский напиток, тогда как «Кока» продавалась исключительно в системе магазинов «Березках» и «Альбатрос» и казалась атрибутом западного образа жизни.
10882. Маркетинговое исследование рынка бесцветной стеклянной тары
Маркетинг

ООО "Башмедстекло", Башкортостан35 40 млн. флаконов 0,5ООО "РАСКО", ВладимирДо 35 млн. (потенциально)ОАО "Солстек", Москва35 млн. флаконов 0,5ЗАО "Камышинский стеклотарный завод", ВолгоградОколо 34,2 млн. ООО "Красное Эхо", Владимир28 29 млн.От 16 и болееЗАО "Символ", ВладимирОколо 17 млн.ОАО "Ситалл", СмоленскОколо 25 млн. От 5 до 15 млн.ЗАО "Клин-Стеклотара", Москва15 млн. (будет 30 млн.)ОАО "Экран", Новосибирск12,1 млн.ОАО "Свет", Удмуртия11,1 млн. ЗАО "Великодворский стекольный завод", Владимир11 млн. (10 млн. бутылки; 1 млн. банки)ОАО "Салаватстекло", Башкортостан9 млн.ОАО "Факел", Удмуртия8 млн. (будет 13 15 млн.)ООО "БрянскСтекло", БрянскОколо 7,5 млн. (1,5 - бутылки, до 6 банка)До 5 млн. ОАО "Красноусольский стекольный завод", Башкортостан5,5 6 млн. (3 млн. бутылки; 2,5 3 млн. банки)ЗАО "Аксайский стекольный завод", Ростов-на-ДонуОколо 4,5 млн.ТД "Стеклосфера", Рязань4 - 5 млн.ЗАО "Спецстекло", Саратов4,5 млн.ООО "БайкалСтекло", Улан-удэОколо 4,25 млн.ОАО "Симбирская стекольная компания", Ульяновск4,2 млн.ОАО "Московский электроламповый завод", МоскваОколо 4,2 млн. АО "Стекольный завод "Октябрь", Владимир3 млн. ЗАО "Кавминстекло", Минеральные Воды3 млн.ТД "Центр Стекла и Тары", Москва3 4 млн.ОАО "Пермский стекольный завод", Пермь3 млн. (будет 9 млн.)ЗАО "Геро СЗ Заря", ВологдаОколо 1,5 млн.ОАО "Алтайский стекольный завод", БарнаулОколо 1,5 млн. ФГУП "Красный гигант", ПензаОколо 1 млн.ЗАО "Хрустальный звон", Владимир0,1 - 0,3 млн.
10883. Маркетинговое исследование рынка бытового газового оборудования
Маркетинг

Большинство покупателей отметили, что самым важным критерием является цена (1ое место), при чем, возможно, не все при выборе этого критерия подразумевали, что хотят сэкономить. Для кого-то высокая цена является залогом того, что данное оборудование качественное. Данная тенденция прослеживается и при выборе второго по значимости критерия страны производителя (2ое место). Следует заметить, что некоторые люди предпочитают покупать более дешевые отечественные марки, в то время как остальные предпочитают покупать не отечественное бытовое газовое оборудование, а импортное, например итальянское. Определенный процент покупателей, видя, что в магазине ООО ПКФ «Уралгазкомплект» продаются только отечественные марки, уходят. Проследив эту тенденцию во время проведения опроса в магазине, мы предложили руководству печатать на ценниках страну-производитель латинскими буквами, например, «Made in Russia», «Made in Ukraine», зная об опыте компании «Xerox».
10884. Маркетинговое исследование рынка детского питания
Маркетинг

Ребёнок требует постоянного внимания и уход, детское питание и витаминизированные соки - всё это нельзя закупить один раз и надолго, и молодым родителям приходится периодически посещать магазины детских товаров. Формат магазина «супермаркет детских товаров» является в данной ситуации очень востребованным, так как обладает широким ассортиментом. К тому же организация магазинов детских товаров имеет и ряд особенностей. Как и магазины «для взрослых», магазины детских товаров ориентируются на разные категории покупателей по уровню доходов. Но, кроме этого, они вынуждены иметь гораздо более широкий ассортимент товаров, чтобы удовлетворить потребности покупателей. Это и одежда, и обувь, и игрушки, и специализированные товары, например коляски, и т.д. Специализированных магазинов, торгующих какой-то определенной группой товаров, а тем более монобрендовых магазинов среди магазинов детских товаров относительно немного. Если добавить к этому необходимость иметь широкий ассортимент товаров, рассчитанный на разные возрастные группы и учесть, что покупают в основном родители, а пользуются товарами дети, то становится понятно, что торговля детскими товарами достаточно сложный бизнес, как с организационной, так и с маркетинговой стороны. Соответственно, при автоматизации этих магазинов необходимо обеспечить возможность работы с широким ассортиментом товаров, учитывать размеры и цвета продаваемых изделий - поскольку размерный ряд в детских магазинах, как правило, шире, чем в магазинах для взрослых. Необходимо организовать быстрое и бесперебойное обслуживание на расчетных узлах - при том что среднее количество товаров в чеке в таких магазинах выше, чем в магазинах «для взрослых», а контингент покупателей более эмоционален». Торговля каждой из этих категорий товаров имеет свои особенности и требует специфического учета. В этом смысле «детские» магазины объединяют в себе совершенно «недетский» набор особенностей торговли продуктами питания. Различные форматы торговли в магазинах детского питания ? от прилавочной торговли до достаточно больших по площади магазинов самообслуживания, применяются все известные формы работы: где-то товар продается «через прилавок», где-то находится в свободном доступе, но по витринным образцам не одно предприятие не реализует детское питание.
10885. Маркетинговое исследование рынка кинопродукции
Маркетинг
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 6-е издание. СПб.: Питер, 2002.
2. Академия рынка: Маркетинг: Пер. с франц./А.Дайян, Ф.Букерсель, Р.Ланкар и др. - М.: Экономика, 1993.
3. Александров Ю.Л., Терещенко Н.Н. Исследование рынка потребительских товаров: методологические основы, практика использования: Монография /Краснояр. гос. ун-т. Красноярск, 2004.
4. Алешина И.В. Поведение потребителей: Учебное пособие. М.: ФАИР ПРЕСС, 2005.
5. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн; Под общ. ред. Г.Л. Багиева. М.: Экономика, 2002.
6. Басовсикй Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. М.: ИНФРА М, 2006.
7. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001.
8. Бронникова Т. С., Чернявский А. Г. Маркетинг: Учебное пособие. М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
9. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха: Пер. с нем.- М.: АО Интерэксперт, Экономика, 1995.
10. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финпресс, 2005.
11. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Финпресс, 2006.
12. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: учебное пособие. М.: ИНФРА М, 1996.
13. Дойль П. Маркетинг менеджмент и стратегии. 3-е издание. СПб: Питер, 2002.
14. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 2003.
15. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1990.
16. Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: Практ. Пособие. М.: Финстатинформ, 2004.
17. Левшин Ф.М. Маркетинг: Учебное пособие. - М.: 2001.
18. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. СПб.: Питер, 2001.
19. Маркетинг: Учебник /А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2005.
20. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. М.: ИКФ Омега-Л, 2004.
21. Парсяк В.Н., Рогов Г.К. Маркетинговые исследования. - Киев: Наукова думка, 2003.
22. Пимашков П.И., Фирсенко С.С. Маркетинговые исследования товарных рынков: теория, методология, практические рекомендации. Красноярск: Универс, 2006.
10886. Маркетинговое исследование рынка микроволновых печей в г. Пыть-Ях
Маркетинг
1. Маркетинг: Учебник/ А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. 560 с.: ил.
2. Годин А.М. Маркетинг: Учебник. 7-е изд., перераб. И доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. 652 с.
3. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М.: ИНФРА М, 2000
4. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1996
5. Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг. СПб: Питер, 2002. 400 с.: ил. (Серия «Учебники для вузов»).
6. Современный маркетинг/Под ред. Хруцкого В.Е. М.: Финансы и статистика, 1991
7. Голубков Е.П. /Основы маркетинга: Учебник.- М.: Издательство «Финпресс», 1999 -656
8. Маркетинг: Учебник для Вузов/ Н.Д. Эриашвили, К. Ховард, Ю.А. Цыпкин и др; Под ред. Н. Д. Эриашвили,- 2-е изд, перераб и доп.- М: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 623 с.
9. Маркетинг: Учеб. пособие/Под ред. А.М. Немчина, Д.В. Минаева. СПб: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001. 512 с.: илл.
10. Акулич И.Л., Демченко Е.В. Основы маркетинга. Мн.: ВШ, 2007
11. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. Учебник./ Под общ. ред. Г.Л. Багиева. М.: Экономика, 2007
12. Дурович А.П. Основы маркетинга. М.: ООО «Новое знание», 2004
10887. Маркетинговое исследование рынка ОАО "Анжеро-Судженский мясокомбинат имени В.В. Пащенко"
Маркетинг

ПассивКод по- казателяНа начало отчетного периодаНа конец отчет- ного периода1234III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал410 400 400Собственные акции, выкупленные у акционеров411Добавочный капитал4208749887498Резервный капитал43034053869в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством431резервы, образованные в соответствии с учредительными документами432 3405 3869Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 47092937107399Итого по разделу III490184240199166IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты510 5300 7822Отложенные налоговые обязательства515Прочие долгосрочные обязательства520Итого по разделу IV59053007822V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты610 85783 79462Кредиторская задолженность6201937525664в том числе: поставщики и подрядчики621 10511 16574задолженность перед персоналом организации62232083526задолженность перед государственными внебюджетными фондами623 1953 1677задолженность по налогам и сборам62414001188прочие кредиторы62523032699Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов630Доходы будущих периодов64037813923Резервы предстоящих расходов65028922632Прочие краткосрочные обязательства660Итого по разделу V690111831111681БАЛАНС700301371318669СПРАВКА о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетахАрендованные основные средства910в том числе по лизингу911Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение920Товары, принятые на комиссию930Списанная в убыток задолженность неплатежеспособность дебиторов940Обеспечения обязательств и платежей полученные950Обеспечения обязательств и платежей выданные960Износ жилищного фонда970Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов980Нематериальные активы, полученные в пользование990
10888. Маркетинговое исследование рынка портативных компьютеров г. Санкт-Петербурга
Иностранные языки
1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. /Под общ. ред. Г.Л. Багиева. М.: ОАО «Экономи-ка», 1999.
2. Божук С.Г. Маркетинговые исследования. Основные концепции и методы. СПб.: Вектор, 2005. 288 с.
3. Бор М.З. Основы экономических исследований. Логика, методология, организация, методика. - М.: Изд-во «ДИС», 1998.
4. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. - М.: Финпресс, 1998.
5. Давидюк Г.П. Прикладная социология. Минск, 1975.
6. Кошовец Е., Никитина Е. Затянувшийся апгрейд. 2003. //http://www.asmedia.ru/publication/id566.html.
7. Дейан А. Изучение рынка. СПб.: «Нева», 2003.
8. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб.: Питер, 2004.
9. Лунев В. Ноутбук для работы. // http://www.business-magazine.ru/2003/34/30790/page2.html.
10. Малхотра Н.К. Маркетинговые исследования. Практическое руководство. М.: Издательский дом «Вильямс», 2002.
11. Маркетинг. /Под ред. А.М.Немчина, Д.В. Минаева. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001.
12. Ноутбуки: Портативный переворот. 2005. Эксперт Северо-Запад // http://www.spbit.ru/analytics/a3973/.
13. О'Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. СПб.: Питер, 2001.
14. Производство ноутбуков в Юго-Восточной Азии. 2005. // http://www.nbprice.ru/info/details/17542.htm.
15. Романченко В. Российский рынок ноутбуков 2005: новые лидеры, новые тенденции. //http://www.3dnews.ru/mobile/market-2005/.
16. Русские марки ноутбуков. 2005. //http://www.nbprice.ru/info/details/16582.htm.
17. Черчилль Г.А., Якобуччи Д. Маркетинговые исследования. СПб.: Изд. Дом «Нева», 2004.
18. Корпоративный сайт торговой сети «КЕЙ» - http://www.key.ru/
19. Корпоративный сайт торговой сети «Компьютерный мир» - http://www.compumir.ru/
10889. Маркетинговое исследование рынков ресторанов быстрого питания
Маркетинг

К новому формату относятся и заведения «free flow» («свободный поток»), который позволяет легко перемещаться в пространстве зоны обслуживания и получать нужный ему набор блюд за минимальное количество времени. Данный формат ориентирован на людей с различным уровнем достатка, ценящих свое время и комфорт. С самого начала приоритет был отдан именно быстрому обслуживанию, а не быстрому питанию. Принцип построения таких точек базируется на основе тех же столовых со множеством посадочных мест, линией раздачи, транспортерной лентой для сбора использованной посуды и не слишком разнообразным меню. Характерной особенностью данного формата является то, что часть технологических процессов вынесена на обозрение посетителей, которые сами выбирают себе различные виды блюд и салатов, перемещаясь от одной зоны раздачи и приготовления блюд к другой. Затем посетитель расплачивается за обед через кассу, после чего может расположиться в любой части заведения.
10890. Маркетинговое исследование ТМ "Веселый молочник"
Маркетинг

Планирование ассортимента это воплощение уже имеющихся и (или) потенциальных технических и материальных возможностей в товары, которые, принося производителю прибыль, обладают потребительской ценностью, удовлетворяющей покупателя. Иными словами, производитель занят не только созданием и производством товаров, но и формированием клиентуры и удовлетворением, ее специфических потребностей, Технология планирования ассортимента имеет следующие особенности: планированию и собственно формированию ассортимента предшествует разработка ассортиментной концепции, дающей научное обоснование и практически выполнимое представление о перспективном ассортименте фирмы (предприятия), его оптимальном варианте, основанном на прогнозных данных относительно будущего спроса и потенциальных возможностей предприятия удовлетворить предполагаемый спрос; целевая направленность и искусство планирования проявляются в том, чтобы реализовать имеющиеся и потенциальные возможности предприятия, создав определенное сочетание продуктов, удовлетворяющих потребности покупателей на высоком уровне и позволяющих получить расчетную прибыль; типичному циклу планирования ассортимента и реализации его в коммерчески успешные продукты предшествует предварительная оценка замысла, затем следуют разработка спецификаций, основанных на требованиях потребителя, создание опытных образцов, проверка возможностей массового производства, рыночный тест товара с целью выявления его жизнестойкости, соответствия требованиям рынка и прибыльности.
10891. Маркетинговое исследование товарного рынка молока
Маркетинг

%А12345ооо «змк»:Молоко 2,5°/о201050,01050,0Сметана 25°/о201155,0840,0Коломенский н-к20840,0840,0Йогурт «Смак»201155,01155,0Ацидолакт «Особый»2,5°/о201050,0840,0Сыворотка2015,015,0Кефир, 2,5%201680.01365,0Творог201365.01050,0Йогурт «Услада»201155,01050,0П/х ИСКРАМолоко 3,2°/о201260,01260,0Кефир обезжиренный201155,01155,0Сметана 30°/о201155,01155,0Творог 250г20525,0525 ,0Творог 1 кг20630,0525,0Сырки сладкие20420.0525,0000 «МОЛОКО»:Молоко топленое 2,5°/о20315.0315,0Бифидокефир 2,5°/о20315,0315,0Ряженка 2,5% 0,5 л20315,0315,0Снежок 2.5°/о 0,5 л20315,0315,0Сметана 15°/о 0,5 л20315,0315,0Кефир 2.5°/о 0,5 л20315,0315,0Йогурт 2.5°/о 0,5 л20315,0315,0Творог 2°/о н/ж 250 гр.20315,0315,0Сырки н/ж сладкие20315,0315,0Сливки 8°/о20315,0315,0000 «МИЛКО»:Молоко стерил. 4.5°/о20630,0630,0Молоко топленое20315,0630,0Молоко 3,5%20630,0630,0Молоко 2.5°/о20315,0315,0Молоко 1.5%20210,0420,0Молоко йодиров. 3.2°/о2015,015,0Йогурт фруктовый20630,0630,0Бифидок2015,015,0«Снежок» 2.5% 0,5л20210,0210,0Сметана 10°/о 0.5л20525,0315,0Сметана 15°/о 0,25л20525,0420,0Сметана 25°/о20420,0525,0Ряженка 0,5л20420,0525,0Творог диетич. 125г20315,0420,0Сырок сладкий20315,0315,0РОССИЙСКИЕ И ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ:Молоко «День» 2,5°/о 1л20630,0525,0Молоко «Вечер» 1,8°/о 1л20630,0525,0Молоко «Полдень» 3,5°/о20630,0525,0Молоко «Утро»20630,0525,0Молоко «Домик в деревне»3,2°/о201050,01050,0Молоко «Домик в деревне»1.5 °/о201050,01050,0Молоко «Веселый молочник» 3,2°/о20735,0525,0Молоко «Веселый молочник» 2,5°/о20735,0525,0Молоко «Любимая чашка»2.5°/о20g40,0630,0Молоко «Любимая чашка»4°/о20735,0840,0Иогу т «Фрутис»201680,01785,0Йогурт «Эрмигурт»201050,01575,0Йогурт «Экстра»20630,0525,0Йогурт «Альпенленд» 7,5°/о20630,0525,0Йогурт «Растишка» 90г20210,0210,0Активиа 125г20315,0315,0Активиа б/сака а 125г20210,0210,0Творог «Растишка» 50г20210,0210,0Йогурт «Пузийогуртик»20210,0210,0Йогурт «Паскуаль»20210,0210,0Иогурт «Мол-й Ф угут»20210,0210,0Творог «Данон» 190г20210,0210,0Кефир «Виталиния» 435г20315,0315,0Йогурт «Активиа» питьев.20315,0420,0Творог «Даниссимо» 190г20420,0315,0Молоко стер. «Ваниль» 0,2л20210,0210,0Молоко «Рыжий Ап» 0,2л20525,0525,0Молоко «Био-Макс» 1л20420,0315,0Коктейль «Рыжий Ап» 0,2л20630,0525,0Йогурт «Рыжий Ап»20840,0735,0Творожная масса «Особая»20210,0210,0Иогурт «Веселый молочник»20315,0315,0Йогурт «Чудо» 0,5л201155,01260,0Сметана «Домик в деревне»15°/о25Ог20420,0315,0Мусс «Даниссимо» 125г20210,0210,0В ходе исследования был детально изучен ассортимент предлагаемых молочных продуктов (таблица 15).
10892. Маркетинговое исследование товаров конкурентов на примере рынка сотовых телефонов
Иностранные языки
На основе проведенного исследования были разработаны следующие рекомендации по товарному ассортименту:
1. при формировании ассортимента необходимо провести исследования в области событийного маркетинга - какие продукты предпочитают покупать на тот или иной праздник, для расширенной рекламы и предложения этих продуктов до и во время праздников. Это поможет понять культуру потребления и выявить долгосрочные и сезонные тенденции;
2. в качестве базового ассортимента необходимо придерживаться товаров среднего ценового диапазона, особое внимание уделять качеству и внешнему виду товаров. В фирме организовать службу, занимающуюся совершенствованием внешнего вида товара, упаковкой, дозировкой. При формировании цены необходимо по возможности придерживаться стратегии неокругленных цен. В каждой ассортиментной группе фирме необходимо определить базовый товар который удовлетворяет основные запросы потребителей и соответствует их представлениям цена/качество. Этот продукт должен являться основой ассортиментного ряда и ориентиром для позиционирования прочих продуктов товарной линии;
3. существует неудовлетворенный спрос на полупотрошеных кур, мясо крупного рогатого скота и свинины. Для этого необходимо организовать пункт приема или службу по закупке мяса у населения. В дальнейшем можно организовать собственное производство колбасы, пельменей и т.д. Свежий мясной ассортимент будет являться поддерживающим для основных товарных групп, наценка должна быть минимальной, основная его задача должна заключатся в привлечении покупателя. Цены на переработанную продукцию, как более конкурентную, необходимо назначать в зависимости от рыночных условий;
4. необходимо активно продвигать товарные марки: наименование самого ТД «Сетан», и основных поставщиков. При продвижении торговой марки товара необходимо сделать особый акцент на экологической чистоте товара, на полезности для здоровья (отсутствие холестерина) и на особом применении (определенные рецепты приготовления);
5. с целью усиления влияния на производителей и сокращение издержек на логистику необходимо обдумать возможности формирования совместного заказа с конкурирующими фирмами;
6. для получения своевременной качественной информации о ситуациях на продуктовых биржах страны, и о предлагаемых товарах, необходимо использовать последние информационные технологии, иметь доступ к информационным базам «Интернет» и активно пользоваться информацией штрих-кодов (особенно при закупках импортных продуктов). Торговые точки необходимо оборудовать сканерами, связанными с головным компьютером фирмы, который будет оперативно отслеживать объемы продаж и корректировать закупки. Это поможет значительно сократить издержки, связанные с товарооборотом.
10893. Маркетинговое исследование уровня цен и ассортимента товаров
Маркетинг
В процессе установления цены на свою продукцию фирма принимает решение о целях, которых они хотят добиться, используя данный товар. Чем яснее у фирмы представление о целях, тем легче ей устанавливать цены на свою продукцию. Ниже приведены характеристики наиболее часто встречающихся целей ценообразования, которые являются одновременно выразителями общих целей фирмы:
1. Обеспечение выживаемости фирмы - данная цель становится ведущей в тех случаях, когда на рынке слишком много производителей и царит острая конкуренция или резко меняется политика конкурентов. Кроме этого, фирма может столкнуться с проблемой затоваривания складов, причины которой могут лежать как в сфере производства, так и в сфере сбыта. Чтобы обеспечить работу предприятия и сбыт своей продукции, фирма вынуждена устанавливать низкие цены в надежде на благожелательную ответную реакцию потребителей. Выживание на рынке становится важнее прибыли. Чтобы выстоять, попавшие в трудное положение фирмы, прибегают к обширным программам ценовых уступок. Цена будет снижаться до тех пор, пока ее величина будет покрывать часть переменных и постоянных издержек производства продукции.
2. Максимизация текущей прибыли - фирма, преследующая эту цель, производит оценку спроса и издержек применительно к разным уровням цен, и выбирают такую цену, которая обеспечит максимум поступлений текущей прибыли и наличности, а также максимум возмещения затрат. Во всех подобных случаях текущие финансовые показатели для фирмы важнее долговременных. Для осуществления этой цели фирма должна знать два основных показателя, опираясь на которые она строит свою деятельность: спрос на продукцию и издержки производства. В результате цена будет устанавливаться на самом высоком уровне, который соответствует спросу на продукцию и может значительно превышать издержки производства.
3. Завоевание лидерства по показателю «доля рынка» - фирма придерживается мнения, что если ей принадлежат самая большая доля рынка, то она будет иметь самые низкие издержки и самые высокие долговременные прибыли. Добиваясь лидерства по показателю «доля рынка», она будет стремиться к максимальному снижению цен. Разновидностью этой цели является стремление добиться конкретного приращения доли рынка. Например, в течение одного года фирма хочет увеличить свою долю рынка с 10% до 15%.
4. Завоевание лидерства по показателю «качество продукции» - фирма устанавливает максимальную цену на свою продукцию, объясняя это улучшением показателя качество продукции. У фирмы, преследующей эту цель должны быть достаточно высокие затраты на НИОКР. Устанавливая высокие цены на свою продукцию, и объясняя это высоким качеством, фирма может параллельно формировать престижный спрос на свою продукцию.
5. Политика «снятия сливок» или «сбора урожая» - фирма устанавливает максимально возможную цену на товар, используя благоприятно складывающуюся на рынке ситуацию, например неограниченный рост цен, неустойчивый курс национальный валюты, кризис экономики, резкий скачек инфляции, дефицитность данного продукта на рынке. Понимая, что такая ситуация не продлиться долго, фирма за короткий срок получает прибыль, во много раз превышающую тот ее размер, который возможен в нормальных условиях функционирования рынка. Через определенный промежуток времени фирма начинает постепенно снижать цену, стараясь привлечь к себе дополнительных потребителей, или уходит с рынка при невозможности обеспечения дальнейшего поступления прибыли.
6. Краткосрочное увеличение объемов сбыта продукции - используя благоприятно сложившуюся конъюнктуру рынка, фирма устанавливает очень низкую цену на свою продукцию, стремясь реализовать как можно больший объем продукции. Понятно, что для использования такой политики, даже в краткосрочном периоде, фирма должна иметь достаточно низкие издержки производства, а покупатели должны обладать повышенной чувствительностью к изменению цен.
10894. Маркетинговое исследование фармацевтического рынка Швеции
Маркетинг

обоснование (вывод по результатам анализа)Социальные факторы1доступность медпомощи5Сильно влияет5Показатели высокие2расходы на душу населения на ЛП 6Очень сильно влияет5Показатели высокие3уровень жизни населения2Умеренно влияет5Показатели высокие4равенство доходов населения1Слабо влияет5Показатели высокие5доля престарелого населения 4Достаточно сильно влияет5Показатели высокие6рождаемость3Средне влияет 4Показатели нормальныеТехнологические факторы1квалификация кадров4Сильно влияет5Показатели высокие№Фактор Ранжирование фактора Оценка факторарангобоснование (влияние на объект исследования)рангобоснование (вывод по результатам анализа)2научные исследования35Показатели высокие3доля рецептурных препаратов1Слабо влияет5Показатели высокие4выпуск оригинальных ЛП2Средне влияет4Показатели нормальныеЭкономические факторы1внешняя торговля6Очень сильно влияет 5Показатели высокие2занятость населения1Слабо влияет5Показатели высокие3частный сектор в экономике4Достаточно сильно влияет5Показатели высокие4экономический рост3Средне влияет5Показатели высокие5льготы на налогообложение 5Сильно влияет1Показатели самые низкие6уровень инфляции2Умеренно влияет4Показатели средниеПолитические факторы1государственный сектор в здравоохранении2Умеренно влияет5Показатели высокие2децентрализация финансирования здравоохранения 1Слабо влияет5Показатели высокие3расходы государства на здравоохранение5Сильно влияет5Показатели высокие4внешнеполитический нейтралитет3Средне влияет5Показатели высокие5политическая стабильность4Достаточно сильно влияет5Показатели высокие
10895. Маркетинговое исследование: востребованность на рынке г. Зеленогорска услуг частного детского сада "Солнышко"
Маркетинг
МетодДостоинстваНедостаткиПочтовый опрос
- низкая стоимость
- легкость организации опроса
- доступен для малой группы исследователей
- при заполнении анкеты отсутствует влияние на респондента со стороны интервьюера
- могут быть использованы иллюстрации
- смещение выборки за счет «самовыборки»: в почтовых опросах чаще участвуют лица, располагающие свободным временем и заинтересованные в теме опроса
- респондент не может уточнить у интервьюера вопросы
- низкое качество ответов на открытые вопросыТелефонное интервью
- низкая стоимость
- опрос может быть проведен достаточно быстро
- пригоден для сбора как фактических данных, так и данных, характеризующих отношения
- возможен централизованный контроль за ходом опроса
- охватывает только людей, имеющих телефон
- не могут быть показаны вопросник и иллюстрации
- по телефону трудно поддерживать интерес более 15-20 минут
- трудно задавать сложные вопросыЛичное интервью
- есть возможность продемонстрировать продукт
- сравнительно легко удерживать внимание респондента в течение долгого времени
- появляется возможность слушать живую речь респондента
- легко задавать сложные вопросы
- высокая стоимость
- присутствует влияние интервьюера на респондентов
- требуется большая команда квалифицированных интервьюеров
- низкий уровень контроля за работой интервьюера
Retail Audit (аудит розничной торговли) это исследование, включающее анализ ассортимента, цен, дистрибуции, рекламных материалов в розничных точках по исследуемой товарной группе.
10896. Маркетинговое исследования рынка сыроваренной продукции
Иностранные языки

Полтора года назад лишь несколько операторов продвигали сыры под торговыми марками (нам, например, были известны "Білі роси" (Шосткинский гормолкомбинат)"КоМо" (Ковельский молокозавод), "Высь" (группа компаний "Bcecвіт" продукция завода "Сыродел"). Но в 2001/02 маркетинговом году с развитием дистрибуции и улучшением качества продукции на рынке не замедлили появиться новые торговые марки "Славія" (Баштанскисырзавод), "Молочний Шлях" (Пирятинский сырзавод), "Звенигород" (Звенигородский маслосырзавод), "Сытый Tapaс" (компания "Агро-Форум" продукция Бериславского сырзавода), "Роммол" (Талалаевский сырзавод). Следует отметить и опт торговой компании "Экологические продукты", которая в этом году начала продвигать новозеландские и украинские сыры под собственной торговой маркой Ecocheese. По мнению некоторых предпринимателей, это довольно рискованный маркетинговый ход ведь, по сути, торговые компании не могут непосредственно контролировать процесс изготовления сыров. Однако они могут выдвигать определенные требования к качеству сыра, который намерены продвигать на рынок. По словам представителей 000 "Экологические продукты", они предлагают на рынке лишь ту продукцию, в стабильном качестве которой удостоверялись длительное время. Но несмотря на появление множества торговых марок, говорить, что на сырном рынке появились бренды, пока преждевременно.
10897. Маркетинговое регулирование рынка
Экономика

Как система управления маркетинг требует значительной гибкости, оперативности принятия решений, соответственного организационного построения управленческих служб и их периодической реорганизации, в частности формирования целевых рабочих групп, когда подразделения создаются для решения конкретной задачи на определенный срок и по ее выполнению расформировываются другие целевые подразделения. Целевые группы отличаются большей гибкостью и дают возможность преодолеть консерватизм любой оргструктуры, поскольку она обычно труднее всего подвержена изменениям, требующим больших средств и времени и связана с личностными факторами персонала. На мой взгляд, введение в структуру уже действующей фирмы целевой группы - оптимальный вариант для российских условий, т.к. организация постоянной маркетинговой службы требует больших затрат, маркетинг - достаточно новое явление для российских фирм, и гибкое структурное подразделение специалистов будет эффективным вариантом для нашей страны ( естественно, данная структура подойдет для большинства, но не для всех предприятий, если речь идет о крупной фирме или коммерческом банке с филиалами по регионам диверсифицированной деятельности, тогда гораздо более эффективно внедрять постоянную службу маркетинга, которая будет улавливать все изменения на определенных рынках). Гибкость и адаптивность маркетинговых служб обеспечивается регламентацией прав, компетенцией отдельных подразделений, однако, слишком детальное распределение обязанностей препятствует реализации творческого подхода и инновационным процессам и чрезмерно удлиняет принятие решений в управленческом аппарате. Также необходимо обеспечение прямой и обратной связи между маркетинговыми и функциональными службами общего управления фирмой.
10898. Маркетинговые исследование рынка мясных полуфабрикатов
Маркетинг

В дореволюционной России убой скота осуществлялся на мелких кустарных бойнях, которых насчитывалось около 5 тыс. Колбасные изделия вырабатывали в небольших мастерских, главным образом при колбасных лавках. Мясная промышленность СССР получила большое развитие в годы довоенных пятилеток (19291940), когда был построен ряд крупных мясокомбинатов: Московский, Ленинградский, Бакинский, Семипалатинский, Орский и др. В период Великой Отечественной войны 194145г. мясной промышленности был нанесён большой ущерб, полностью или частично разрушено около 200 предприятий (1/3 их общего числа), выведены из строя мощности, на которых до войны вырабатывалось около 50% мяса и мясных продуктов. За 19461950 предприятия мясной промышленности были полностью восстановлены, построено и реконструировано более 300 мясокомбинатов и цехов. Промышленное производство мяса в СССР увеличилось с 1,3 млн. т в 1913 до 8,3 млн. т в 1973. Общее производство мяса, включая продукцию, произведённую в хозяйствах населения, в 1973 составило 13,5 млн. т. На долю мясных продуктов приходится (1973) 15% общего объёма реализации продовольственных товаров. На начало 1973 в составе мясной промышленности СССР имелось около 900 предприятий, в том числе 663 мясокомбината. Заготовкой и промышленной переработкой скота и выработкой мясной продукции занято около 450 тыс. чел., в том числе 360 тыс. производственных рабочих. В мясной промышлености развито комбинированное производство. Наряду с переработкой скота на мясокомбинатах вырабатывают колбасные изделия, мясные полуфабрикаты, мясные консервы и др. продукцию. Предприятия мясной промышленности оснащены высокопроизводительным оборудованием, конвейерными линиями, автоматами и сложными агрегатами. Все крупные и значительная часть мелких мясокомбинатов обеспечены искусственным холодом. К началу 1973 на предприятиях мясной промышленности действовало более 530 поточно-механизированных конвейерных линий переработки скота, 570 линий переработки птицы, 165 автоматизированных линий производства пищевых жиров, 240 поточно-механизированных линий переработки субпродуктов. Оборудование для мясной промышленности изготавливают свыше 20 машиностроительных заводов.
10899. Маркетинговые исследования
Разное
На основании отмеченного положения в задачи отдела реализации продукции входят также аспекты маркетинговой деятельности:
1. Маркетинг продукта и менеджмент торговой марки ОАО «Игристые вина».
2. Формирование имиджа торговой марки ОАО «Игристые вина».
3. Исследование продукта для планирования сбыта таким образом, чтобы каждый продукт двигался по соответствующим каналам и всегда находился там, где покупатель вероятнее всего купит.
4. Пропаганда нового продукта.
5. Определение эффективности сбыта.
6. Маркетинговые исследования.
7. Выделение, измерение потенциала и определение характера имеющегося рынка для продукции ОАО «Игристые вина». Выяснение наиболее выгодных территориальных сегментов сбыта производимой продукции и концентрации рекламных усилий.
8. Выявление изменений условий рынка.
9. Исследование потребителей, степени удовлетворения их потребностей.
10. Маркетинговые коммуникации.
11. Подготовка материалов для торговых агентов.
12. Руководство рекламной кампанией.
13. Развитие связей с общественностью.
14. Разработка печатных рекламных материалов.
15. Координация распродаж, проведение торговых шоу, дегустаций и др.
16. Стимулирование продаж.
10900. Маркетинговые исследования в области международного туризма
Разное

Некоторые авторы вкладывают в понятие маркетинга в туризме глобальное содержание, как, например, швейцарский специалист Ё. Крипендорф: «Туристический маркетинг это систематическое изменение и координация деятельности туристических предприятий, а также частной и государственной политики в области туризма, осуществляемой по региональным, национальным или международным планам». Цель таких изменений заключается в том, чтобы наиболее полно удовлетворять потребности определенных групп потребителей, учитывая при этом возможности получения соответствующей прибыли. Кириллова А.Т., Волкова Л.А. «Маркетинг в туризме» указали на то, что маркетинговые исследования это широкий комплекс разнообразных исследований, необходимых для выработки оптимальных стратегий и проведения эффективной оперативной маркетинговой деятельности.

Blog

Курсовой проект