Geum.ru

Менеджмент

  • 9581. Характеристика международных стандартов финансовой отчетности, их значение и содержание
    Курсовой проект пополнение в коллекции 25.10.2010

     

    1. Послание Президента РК Н.А. Назарбаева народу Казахстана "Рост благосостояния граждан Казахстана главная цель государственной политики" от 6 февраля 2008г.
    2. Гражданский Кодекс Республики Казахстан (Особенная часть). Комментарий (постатейный). 2-е изд., испр. и доп. / Под ред. М.К.Сулейменова, Ю.Г.Басина. Алматы: Жеті жар?ы, 2003. 634с.
    3. Закон Республики Казахстан от 28.02.07 "О бухгалтерском учете и финансовой отчетности" №234-III. (с изменениями и дополнениями по состоянию на 28.02.2007 г. № 235-III).
    4. Приказ Министра финансов РК от 21.06.2007 г. №217 "Об утверждении Национального стандарта финансовой отчетности №2"
    5. Приказ Министра финансов РК от 22.06.2007 г. №221 "Об утверждении Правил ведения бухгалтерского учета"
    6. Приказ Министра финансов РК от 23.05.2007 г. №185 "Об утверждении Типового плана счетов бухгалтерского учета"
    7. Скала В.И., Скала Н.В., Нам Г.М. Национальная система бухгалтерского учета в Республике Казахстан. ТОО "Издательство LEM". Алматы, 2007 . ч.1 420 с.
    8. Алимбетов Н., председатель Палаты профессиональных бухгалтеров РК, член рабочей группы Министерства финансов РК и Мажилиса Парламента РК по разработке Закона "О бухгалтерском учете и финансовой отчетности"/ МАРТ 2007 / № 12 / БЮЛЛЕТЕНЬ БУХГАЛТЕРА
    9. Сейдахметова Ф.С. Современный бухгалтерский учет. Алматы: ТОО "Издательство LEM", 2005.-548с.
    10. Концепция развития системы бухгалтерского учета и аудита в Республике Казахстан на 2007-2009 гг.
    11. Кутера М.И. Теория бухгалтерского учета, с.59.
    12. Владимирова Т.В. и др. Теория бухгалтерского учёта: - Москва: Издательство "Экзамен", 2005. 320 с.
    13. Глушков И.В. Бухгалтерский учет на современном предприятии. Москва, "КНОРУС", Новосибирск, "ЭКОР", 2001 г 225с.
    14. Ержанов М.С., Ержанова С. Учетная политика. Алматы: каржы Каражат, 1997 220с.
    15. Международные стандарты финансовой отчетности. М.: Аскери, 2005.
    16. Нидлз Б., Андерсон Х., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. Пер. с англ. Под ред.Я.В.Соколова 2-е изд., стереотип. М.: Финансы и статистика, 1997. 496с.
    17. Нурсеитов Э.О. Бухгалтерский учет в организациях. Алматы, 2006. 472с.
    18. Нурсеитов Э.О. Особенности национального учета и МСФО. Алматы: Изд-во БИКО, 2004.-300 с.
    19. Попова Л.А. Бухгалтерский учет на предприятии. Учебное пособие Караганда, 1999 174с.
    20. Радостовец В.К. и др. Бухгалтерский учет на предприятии. Издание 3 доп. и перераб. - Алматы: Центраудит, 2002 г.
    21. Радостовец В.К., Радостовец В.В., Шмидт О.И. Бухгалтерский учет на предприятии. Алматы, Центраудит-Казахстан, 2002 г. 728 с.
    22. Тумасян Р.З. Бухгалтерский учёт. Москва: "Омега-Л", 2006. 794 с.
    23. Торшаева Ш.М. Теория бухгалтерского учета Караганда: 2000г. 155с.
    24. Концепция развития системы бухгалтерского учета и аудита в Республике Казахстан на 2007-2009 гг.
    25. Алимбетов Н. Финансово-правовой комментарий к Закону Республики Казахстан "О бухгалтерском учете и финансовой отчетности" от 28.02.2007 г. № 234-III// Бюллетень бухгалтера, Март 2007, № 12
  • 9582. Характеристика менеджмента
    Дипломная работа пополнение в коллекции 11.12.2011
  • 9583. Характеристика методов бухгалтерского учета
    Контрольная работа пополнение в коллекции 30.01.2011

    1. Бутинець Т.А., Чижевська Л.В., Береза С.Л. «Бухгалтерський облік» Навчальний посібник для студентів вузів/ За ред. проф. Ф.Ф. Бутинця. Житомир: ЖІТІ, 2000 672с.

    1. Завгородний В.П. «Бухгалтерский учёт в Украине» (с использованием национальных стандартов): Учеб. Пособие для студентов вузов. 5-е изд., доп. и перераб. К.: А.С.К., 2001. 848с.
    2. Лишиленко А. В. Бухгалтерский учет: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп.Киев: Изд-во «Центр учебной литературы», 2008.707 с.
    3. Ткаченко Н.М. «Бухгалтерский финансовый учёт на предприятиях Украины» Учебник: для студентов высших учебных заведений экономических специальностей. 7-е изд., дополн. И перераб. К.: А.С.К., 2001. 864с.
  • 9584. Характеристика моделей организаций как объектов управления
    Контрольная работа пополнение в коллекции 23.02.2011

    Ассортимент товаров магазинов составляет свыше 20000 наименований. Здесь представлены все группы продуктов питания, ассортимент сопутствующих товаров. В отличие от других магазинов самообслуживания здесь ассортимент гораздо шире за счет более широкого представления каждой из групп товаров. Основные принципы работы с ассортиментом:

    • В продаже есть всегда ассортимент так называемой «потребительской корзины», в которую входят товарные позиции, имеющие самый большой оборот и приносящие самый большой доход предприятию. Например, это хлеб, молоко, яйцо, сахарный песок, мука, крупа (рис, греча); водка «Поморская», сигареты «Прима» и т.д. Общее количество наименований свыше 70.
    • Использование «правила Парето» - 20% ассортимента товаров приносят 80% дохода предприятию, т.е. постоянное наличие ассортимента групп «А» и «В», являющихся структурными или базовыми (соответственно первые 5 и 15% ассортимента, образующих 20%). Среди таких групп можно выделить вина и спиртные напитки, свежие фрукты и овощи, молочная продукция, соки, сыры, кондитерские изделия собственного цеха. Ассортимент групп «А» и «В» включает ассортимент «потребительской корзины» и занимает самые лучшие выставочные площади.
    • Позиционируя себя, магазины работают с ассортиментом, имеющим не столь значительную долю в ассортименте, но играющим важную роль в привлечении той категории покупателей, которые могут найти в одном месте все, что захотят. Это небольшой сегмент рынка, ног способный составить значительную долю в доходе предприятия. Поэтому, магазин стремится очень широко представить ассортимент дорогих вин и спиртных напитков, дорогих сувениров, морепродуктов, высококачественных чая и кофе. Здесь хорошо представлен ассортимент детского питания, кондитерских изделий, диетического и диабетического питания.
    • Наличие продукции собственного производства мясные полуфабрикаты, салаты, хлеб, торты и пирожные.
  • 9585. Характеристика объекта управления
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Акционерное общество закрытого типа «Красногорские продукты» «дочернее» предприятие Закрытого акционерного общества «Буренка» было организовано в январе 1994 года. Целью создания было открытие кондитерского цеха в г. Красногорске Московской области и производство кондитерских изделий для реализации в своей фирменной торговле, а также оптом. Директор был назначен общим собранием акционеров Закрытого акционерного общества «Буренка» с определенным количеством акций, назначен главный инженер, также получивший акции; главный бухгалтер, инженер по снабжению и менеджер отдела сбыта были приняты «наемными» служащими. Составлен и утвержден устав предприятия, штатное расписание, согласно которому приняты в цех основные рабочие в количестве 20 человек, подсобные рабочие в количестве 5 человек. Укомплектован цех первоначально необходимым оборудованием. Для начала технологического процесса были приглашены на договорных условиях специалисты Московского научно-исследовательского института кондитерской промышленности, которые предоставили полную документацию по проведению технологического процесса, а также с их помощью основные рабочие получили первые навыки в изготовлении кондитерских изделий.

  • 9586. Характеристика опционов, стратегии использования, оценка стоимости
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    В соответствии с моделью оценки стоимости опциона Блэка-Шоулза стоимость опциона определяется пятью факторами: рыночным курсом акции, ценой исполнения, сроком действия опциона, ставкой без риска и риском обыкновенной акции (при этом предполагается, что ставка без риска и риск обыкновенной акции - постоянные величины в течение всего времени действия опциона). Список Литературы

    1. Балабушкин А. Некоторые характеристики рынка опционов в FORTS.//РЦБ.
    2. Буренин А.Н. Рынки производных финансовых инструментов, М.:Инфра-М, 1996
    3. Буренин А.Н. Фьючерсные, форвардные и опционные рынки.: Тривола, 1994
    4. Чесноков. А.С. Инвестиционная стратегия, опционы и фьючерсы. НИИ Управления Мин. Экономики РФ, 1993.
    5. Четыркин Е.Н. Финансовая математика: Учебник, М., 2003
    6. Архив журнала "Рынок ценных бумаг" (www.rbc.ru)
    7. Общедоступная информация сайта Промышленно-строительного банка (www.icbank.ru)
    8. Материалы издания «Корпоративный менеджмент» (www.cfin.ru)
  • 9587. Характеристика основных факторов и методов мотивации персонала, и установление их влияния на работу коллектива отдельного предприятия
    Курсовой проект пополнение в коллекции 13.03.2011

    воде сдувок из реактораДиафрагма камерная на условное давление до 25 кгс/см2,, диаметр условного прохода 200мм.ДК25-20011«Теплоконтроль» г. Казань715-2-//-По местуДифманометр сильфонный бесшкальный с выходным пневматическим сигналом.ДС-П11«Теплоприбор», г. Рязань465-3-//-На щитеВторичный показывающий самопишущий приборПВ10.1П11«Тизприбор», г. Москва1136-1Температура на всасе компрессора112єСНа всасе компрессораТермометр сопротивления, предел измерения 0-500°С, условное давление 40 кгс/см2, материал сталь 20, градуировка 21.ТСП-119311«Львовприбор», г. Львов11 [2]6-2-//-На щитеМост показывающий, шкала 0-150°С, класс точности 0,5.КСМ4 42.130.50.20411«Манометр», г. Москва957-1Давление на всасе компрессора1,9 МПаНа всасе компрессораМанометр сильфонный бесшкальный с выходным пневматически сигналом, предел измерения 0-25 кгс/смІ.МС-П2 912411«Мано-метр», г. Москва387-2-//-На щитеВторичный показывающий самопишущий прибор, шкала 0-2,5 МПа, класс точности 1.ПВ4.2П11«Тизпри-бор», г. Москва1128-1Расход этилена на всасе компрессора320000 кг/чНа всасе компрессораДиафрагма бескамерная условный проход 800, условное давление 10 кгс/см2.ДБ10-80011«Тепло-конт-роль», г. Казань728-2-//-По местуДифманометр бесшкальный сильфонный с выходным электрическим сигналом.ДС-Э11«Теплоприбор», г. Рязань468-3-//-На щитеПотенциометр показывающий, сигнализирующий с двухпозиционным регулятором.КСП-4 41.563.50.18011«Мано-метр», г. Москва».968-4-//-За щитомЭлектропневматический преобразователь с выходным пневматическим сигналом 0,2-1 кгс/см2.П1ПР511Усть-ка-менагорский завод приборов3149-1Давление на линии нагнетания компрессора2,0 МПаНа линии нагнетании компрессораМанометр бесшкальный сильфонный с выходным пневматическим сигналом, предел измерения 0-25 кгс/см2.МС-П2 912411«Мано-метр», г. Москва».389-2-//-На щитеВторичный показывающий самопишущий прибор, шкала 0-2,5 МПа, класс точности 1.ПВ10.1П11«Тизпри-бор», г. Москва11310-1Температура на линии нагнетания компрессора112єСНа линии нагнетания компрессораТермометр сопротивления, предел измерения 0-500°С, условное давление 40 кгс/см2, материал сталь 20, градуировка 21.ТПС-119311«Львов-прибор», г. Львов11 [2]10-2-//-На щитеМост показывающий, шкала 0-150°С, класс точности 0,5.КСМ-4 42.130.50.20411«Манометр», г. Москва9511-1Давление в продувочной емкости0,098 МПаНа продувочной емкостиМанометр бесшкальный сильфонный с выходным пневматическим сигналом, предел измерения 0-0,4кгс/см2МС-П1 912111«Манометр», г. Москва3811-2-//-На щитеВторичный показывающий самопишущий прибор, шкала 0-1МПа, класс точности 1.ПВ10.1П11«Тизприбор», г. Москва11311-3-//-На ПВ10.1ППропорционально интегральный регулятор, предел пропорциональности 2-3000%ПР3.2111«Тизприбор», г. Москва27211-4-//-На трубопрово-де отработанного газаКлапан, регулирующий с пневматическим приводом для неагрессивных сред на условное давление до 16 кгс/см2, Ду = 20мм.25ч32нж11Завод «Красный профин-терн», Гусь Хруста-льный28912-1Уровень в продувочной емкости6400ммНа продувочной емкостиБуйковый уровнемер с выходным пневматически сигналом, допускаемое избыточное рабочее давление 40 кгс/см2.УБ-ПВ11«Тепло-прибор», г. Рязань.7712-2-//-На щитеВторичный показывающий самопишущий прибор, шкала 0-, класс точности 1.ПВ10.1П11«Тизпри-бор», г. Москва11312-3-//-На ПВ10.1ППропорционально интегральный регулятор, предел пропорциональности 2-3000%ПР3.2111«Тизпри-бор», г. Москва27212-4-//-На трубопрово-де полиэтиленаКлапан, регулирующий с пневматическим приводом для неагрессивных сред на условное давление 16 кгс/см2, Ду = 200.25ч32нж11«Киев-арматура»28913-1Давление в емкости для продукта4,7 МПаНа емкости для продуктаМанометр бесшкальный пружинный с выходным пневматическим сигналом, предел измерения 0-60кгс/см2.МП-П2 911211«Мано-метр», г. Москва3913-2-//-На щитеВторичный показывающий самопишущий прибор, шкала 0-5 МПа, класс точности 1.ПВ10.1П11«Тизпри-бор», г. Москва11313-3-//-На ПВ10.1ППропорционально интегральный регулятор, предел пропорциональности 2-3000%ПР3.2111«Тизпри-бор», г. Москва27213-4-//-На трубопрово-де отработанного газаКлапан, регулирующий с пневматическим приводом для неагрессивных сред на условное давление 64 кгс/см2, Ду=20мм.25с48нж11Завод «Красный профинтерн», Гусь - Хрустальный28914-1Давление в емкости для продукта4,7 МПаНа емкости для продуктаМанометр бесшкальный пружинный с выходным пневматическим сигналом, предел измерения 0-60кгс/см2.МП-П2 911211«Мано-метр», г. Москва3914-2-//-На щитеВторичный показывающий самопишущий прибор, шкала 0-5 МПа, класс точности 1.ПВ10.1П11«Тизпри-бор», г. Москва11314-3-//-На ПВ10.1ППропорционально интегральный регулятор, предел пропорциональности 2-3000%ПР3.2111«Тизприбор», г. Москва27214-4-//-На трубопрово-де отработанного газаКлапан, регулирующий с пневматическим приводом на условное давление до 64 кгс/см2, Ду = 20мм.25с48нж11Завод «Красный профин-терн», Гусь Хруста-льный28915-1Давление в емкости для катализатора3,1 МПаНа емкости для катализатораМанометр бесшкальный пружинный с выходным пневматическим сигналом, предел измерения 0-40 кгс/см2.МП-П2 911211«Мано-метр», г. Москва3915-2-//-На щитеВторичный показывающий самопишущий прибор, шкала 0-5 МПа, класс точности 1.ПВ10.1П11«Тизпри-бор», г. Москва11315-3-//-На ПВ10.1ППропорционально интегральный регулятор, предел пропорциональности 2-3000%ПР3.2111«Тизпри-бор», г. Москва27215-4-//-На трубо-прово-де отработан-ного газаКлапан, регулирующий с пневматическим приводом на условное давление 40 кгс/см2, Ду = 20мм.25с40нж11Завод «Красный Профин-тер»289

  • 9588. Характеристика предмета и объектов бухгалтерского учета
    Контрольная работа пополнение в коллекции 27.12.2010

    Дт 1010 "Денежные средства в кассе тенге" КтДт 1040 "Денежные средства на расч.счете" КтСн1200Сн462000014)2000Об0Об0Об0Об2000Ск1200Ск44200Дт 1210 "Дебит.задолж.покупателей и заказч" КтДт 1254 "Прочая задолж.работников" КтСн0Сн190036)32500037)48750Об373750Об0Об0Об0Ск373750Ск1900Дт 1310 "Материалы" КтДт 1320 "Готовая продукция" КтСн125600Сн01)12000011)24789013)214838Об0Об120000Об247890Об214838Ск5600Ск33052Дт 1340 "Незавершенное производство" КтДт 2412 "Здания и сооружения" КтСн56240Сн300000016)6230015)56240Об62300Об56240Об0Об0Ск62300Ск3000000Дт 2413 "Машины и оборудование" КтДт 2413 "Машины и оборудование" КтСн158000Сн4000Об0Об0Об0Об0Ск158000Ск4000Дт 2421 "Амортизация здания и сооружения" КтДт 2423 "Амортизация машин и оборуд" КтСн2000000Сн65832В)40002А)90002Б)2000Об4000Об11000Ск2004000Ск17583Дт 2428 "Амортизация прочих ОС" КтДт 3010 "Краткосрочные банковские займы" КтСн0Сн44000Об0Об0Ск0Ск44000Дт 3110 "Корпоративный подох.нал" КтДт 3120 "Индивидуальный подох.нал" КтСн0Сн018)194596)7200Об19459Об7200Ск19459Ск7200Дт 3130 "Налог на добавл.стоимость" КтДт 3150 "Социальный налог" КтСн0Сн012)487501400089506740Об48750Об29690Ск48750Ск29690Дт 3190 "Прочие налоги" КтДт 3220 "Обязательства по проч. обяз.платежам" КтСн6060Сн04а)64004б)36004в)3000Об0Об13000Ск6060Ск13000Дт 3310 "Краткосрочная кредит.задолж.поставщ." КтДт 3350 "Краткосрочная задолж.по оплате труда" КтСн20400СнСн900004а)64003а)640004б)36003б)360004в)30003в)300006)72007)2560Об0Об20200Об132560Ск20400Ск202360Дт 3540 "Прочие краткосрочн.обязательства" КтДт 5010 "Объявленный капитал" КтСн13200Сн1066897Об0Об0Ск13200Ск1066897Дт 5020 "Неоплаченный капитал" КтДт 5410 "Прибыль убыток отчетн.года" КтСн22000Сн12400017а)21483817б)32500020004330019)19459Об0Об279597Об325000Ск22000Ск169403Дт 6010 "" КтДт 7010 "" КтСн0Сн017б)3250001232500013)21483817а)214838Об325000Об325000Об214838Об214838Ск0Ск0Дт 7110 "" КтДт 7210 "Административные расходы" КтСн0Сн014)200017а)20002в)400017а)433003в)300005в)67407)2560Об2000Об2000Об43300Об43300Ск0Ск0Дт 8100 "Основное производство" КтДт 8110 "" КтСн0Сн08а)12000011)2478901)1200008а)1200008б)6400016)623008в)1400010)5595015)56240Об310190Об310190Об120000Об120000Ск0Ск0Дт 8120 "" КтДт 8130 "" КтСн0Сн03а)640008б)640005а)140008в)14000Об64000Об64000Об14000Об14000Ск0Ск0Дт 8140 "" КтДт 8400 "" КтСн0Сн010)5595010)559509а)1100010)559509б)360009в)8950Об55950Об55950Об55950Об55950Ск0Ск0Дт 8420 "" КтДт 8430 "" КтСн0Сн03б)360009б)360005б)89509в)8950Об36000Об36000Об8950Об8950Ск0Ск0Дт 8450 "" КтСн02А)90009А)110002б)2000Об11000Об11000Ск0

  • 9589. Характеристика результатов и организация анализа эффективности инновационной деятельности
    Контрольная работа пополнение в коллекции 12.01.2012
  • 9590. Характеристика різних структур управління на прикладі загальноосвітньої школи
    Информация пополнение в коллекции 01.03.2011

    Організаційні структури повинні відповідати вимогам:

    • оптимальність мінімально необхідна кількість звязків між органами управління;
    • оперативність, гнучкість здатність швидко реагувати на зміни у зовнішньому та внутрішньому середовищах;
    • надійність гармонія достовірності передачі інформації, безперебійного функціонування;
    • простота, економічність мінімальні втрати на управління, відсутність дублювання та паралелізму в роботі;
    • спеціалізація зосередженість окремих працівників на виконанні заданих функцій управління;
    • незалежність від конкретних осіб вимога пристосувати організацію до особливостей працівників, які є в наявності, будувати її як інструмент для досягнення цілей організації.
  • 9591. Характеристика рынка аудита
    Курсовой проект пополнение в коллекции 10.09.2010

     

    1. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» № 307-ФЗ от 30.12.2008 г. //Собрание законодательства РФ. 05.01.2009. № 1. Ст. 15.
    2. Федеральный закон «О саморегулируемых организациях» № 315-ФЗ от 01.12.2007 г. (в ред. Федеральных законов от 22.07.2008 № 148-ФЗ, от 23.07.2008 № 160-ФЗ, от 28.04.2009 № 62-ФЗ) //Собрание законодательства РФ. 03.12.2007. № 49. Ст. 6076.
    3. Федеральный закон № 177-ФЗ от 23.12.2003 г. «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации» //Собрание законодательства РФ. 29.12.2003. № 52 (часть I). Ст. 5029.
    4. Федеральный закон № 86-ФЗ от 10.07.2002 г. «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» //Собрание законодательства РФ. 15.07.2002. № 28. Ст. 2790.
    5. Федеральный закон № 119-ФЗ от 07.08.2001 г. «Об аудиторской деятельности» //Собрание законодательства РФ. 13.08.2001. № 33 (часть I). Ст. 3422.
    6. Федеральный закон № 129-ФЗ от 23.02.1996 г. РФ «О бухгалтерском учете» // Собрание законодательства РФ. 25.11.1996. № 48. Ст. 5369.
    7. Закон СССР «О собственности в СССР» № 1305-1 от 06.03.1990 г. //Ведомости СНД и ВС СССР. 1990. № 11. Ст. 164.
    8. Закон СССР «О предприятиях в СССР» № 1529-1 от 04.06.1990 г. //Ведомости СНД и ВС СССР. 1990. № 25. Ст. 460.
    9. Закон РСФСР «О предприятиях и предпринимательской деятельности» № 445-1 от 25.12.1990 г.//Ведомости СНД и ВС РСФСР.1990. № 30, Ст. 418.
    10. Указ Президента РФ № 2263 от 22 декабря 1993 г. «Об аудиторской деятельности в Российской Федерации» //Собрание актов Президента и Правительства РФ. 27.12.1993. № 52. Ст. 5069.
    11. Постановление Правительства РФ «Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности» № 696 от 23.09.2002 г. (в ред. Постановлений Правительства РФ от 04.07.2003 № 405, от 07.10.2004 № 532, от 16.04.2005 № 228, от 25.08.2006 № 523, от 22.07.2008 № 557, от 19.11.2008 № 863)//Собрание законодательства РФ. 30.09.2002. № 39. Ст. 3797.
    12. Правило (стандарт) аудиторской деятельности «Заключение аудиторской организации по специальным аудиторским заданиям» (одобренно Комиссией по аудиторской деятельности при Президенте РФ 20.10.1999 г., протокол № 6) //Аудиторские ведомости. № 11. 1999.
    13. Информационное сообщение Министерства финансов РФ «Для пользователей аудиторских услуг в связи с вступлением в силу Федерального закона от 30 декабря 2008 г. N 307-ФЗ "Об аудиторской деятельности» //Финансовая газета. № 5. 29.01.2009.
    14. Андреев В.К. Правовое регулирование аудита в России. М.: Инфра-М, 2006 г.
    15. Алборов М.Д. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК. М.: «Дело и Сервис», 2007 г.
    16. Барышников Н.П. Организация и методика проведения общего аудита. изд.5-е, перераб. и доп., М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2005 г.
    17. Воронина Л.И. Основы современного бухгалтерского учета и аудита: Учебное пособие. Часть 2. Основы аудита. М.: 2006 г.
    18. Воронина Л.И. Основы современного бухгалтерского учета и аудита: Учебное пособие в 2 частях. Часть 2. Основы аудита. М.: 1999.
    19. Данилевский Ю.А., Шапигузов С.М., Ремизов Н.А., Старовойтова Е.В. Аудит: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-Пресс, 2006 г.
    20. Ковалева О.В., Константинов Ю.П. Аудит. Учебное пособие. М.: "Издательство ПРИОР", 2005 г.
    21. Камышанов П.И. Практическое пособие по аудиту. М., 2006 г.
    22. Козлова Е.П., Бухгалтерский учет в организации/ Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. М.: «Финансы и статистика», 2006 г.
    23. Лебедев В.А. Финансовое право. Т.1. СПб., 1889.
    24. Подольский В.И., Поляк Г.Б., Савин А.А. и др. Аудит. Учебник. 2-е изд. М.: ЮНИТИ, 2007.
    25. Скобара В.В. Аудит: методология и организация. М.: Инфра-М, 2005 г.
    26. Терехов А.А. Аудит. М.: Финансы и статистика. 1998. С. 87.
    27. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит. Учебное пособие. М., 2006 г.
    28. Шешукова Т.Г., Городилов М.А. Аудит: теория и практика применения международных стандартов: Учеб. пособие. - 2-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2005 г.
    29. Зеленин В.А. Аудиторский риск и его оценка. // Бухгалтерский учет, 2007 г. № 2, С.8.
    30. Иванова Н.Г. Аудиторская проверка затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции. // Бухгалтерский учет 2007 г. № 3, с.13.
    31. Крикунов А.В. Организация российского аудита: итоги и перспективы. // Аудиторские ведомости. 2007 г. № 2, с.25.
  • 9592. Характеристика систем складирования и размещения запасов
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    НаименованиеТип складаМесто расположения 1. Общезаводские склады Центральный материальный склад (главный магазин)Закрытый отапливаемыйНа территории завода вблизи от железнодорожных путей и автодорогСклад отдела внешней кооперации (литья, поковок, штамповки)Закрытый неотапливаемыйПри небольших количествах изделий совмещается с цеховыми кладовымиСклад комплектующих изделийЗакрытый отапливаемыйПри небольших количествах изделий совмещается с главным магазиномСклады металловОткрытые площадки, навесы, закрытые холодные и отапливаемыеВ блоке с заготовительными участками, штамповочными или кузнечными цехамиСклад пиломатериаловОткрытая площадка, навесВ блоке с тарным цехомСклад угляОткрытая площадкаПри котельной, ТЭЦ, ГГССклады шихтовых и формовочных материаловЗакрытыеВ блоке с линейными цехамиЦентральный инструментальный склад (ЦИС)Закрытый отапливаемыйВ блоке с главным магазином или инструментальным цехомЦентральный абразивный склад (ЦАС)Закрытый отапливаемыйВ блоке с главным магазином или абразивным цехомСклад нефтепродуктовПодземные и наземные резервуарыНа территории завода вблизи от цеха-потребителяСклад масел и ядохимикатовЗакрытые отапливаемыеВ изолированном помещении или в блоке с цехом-потребителемСклады сжатых газов и карбида кальцияЗакрытые холодныеНа территории завода в изолированном помещенииСклад ремонтно-строительных материаловЗакрытый холодный, навес или открытая площадкаНа территории заводаСклад запасных частей и оборудования ОГМЗакрытый холодныйНа территории заводаСклад готовых деталейЗакрытый отапливаемыйНа территории завода в подчинении ПДОСклады готовой продукции:

  • 9593. Характеристика системы управления туристической компании "kyda-edem.ru"
    Отчет по практике пополнение в коллекции 27.05.2012

    Туристская деятельность - это организованная деятельность по предоставлению туристских услуг. Рынок туризма характеризуется большим числом субъектов, участвующих в процессе производства и продвижения туристской услуги. Организационная структура управления туризмом позволяет упорядочить совокупность взаимосвязанных элементов внутри любой туристской организации, туристского рынка. Управление туристской структурой туристическое агентство «kyda-edem.ru» представляет собой распределение задач между структурными подразделениями и работниками, в том числе наделение их полномочиями на осуществление того или иного направления туристской деятельности или деятельности по обеспечению функционирования организации. Организационная структура управления в сфере туризма, также как в любой другой организации, включает звенья (отделы), уровни (ступени) управления и связи между ними - горизонтальные и вертикальные. Звенья управления в туристской организации определяются ее масштабами. Уровни управления туризмом представляют собой совокупность звеньев управления, отражают иерархическое построение организации и отношения руководства и подчинения между уровнями разного уровня. Вертикальная зависимость и соподчинение ступеней управления позволяют распределить ответственность за принятие и реализацию управленческих решений между работниками организации. На высшем уровне управления - директором и его заместителями разрабатываются решения стратегического характера, затрагивающие политику организации в сфере развития туристской деятельности, расширения географических маршрутов, они осуществляют координирование деятельности своих. Средний уровень управления обеспечивает реализацию политики функционирования организации, разработанной руководством высшего уровня, и делегирует определенный объем задач подразделениям и отделам низшего уровня. Специалисты среднего уровня отвечают за подбор работников для выполнения поставленной задачи и обеспечение его необходимыми ресурсами и информацией, осуществляют контрольные функции, так как они отвечают за своевременное выполнение поставленных задач, и проводят мониторинг результатов с целью выявления отклонений от запланированных показателей. Руководитель отдела продаж планирует деятельность менеджеров по продажам, устанавливает для них график работы, показатели будущих продаж, оценивает результаты их предыдущей работы, осуществляет текущий и конечный контроль, проводит обучение и информационную поддержку. Специалистам среднего уровня необходимо знать всю специфику туристской деятельности, быть хорошими организаторами, обладать навыками работы с персоналом. На низшем уровне управления менеджеры выполняют не только управленческие, но и исполнительские функции. Они заняты реализацией еженедельных и ежедневных задач, работают непосредственно с исполнительским персоналом организации и отвечают за доведение конкретных заданий до непосредственных исполнителей.

  • 9594. Характеристика системы учёта и контроля дебиторской задолженности
    Курсовой проект пополнение в коллекции 05.03.2011

    Для любой организации очень важно обеспечить стабильность, надежность своей деятельности, эффективность использования собственного капитала. Иначе говоря, каждая организация стремится к достижению выживаемости на рынке. Залогом выживаемости и основой прочного положения предприятия является его финансовая устойчивость. Финансовая устойчивость является отражением стабильного превышения доходов над расходами, обеспечивает свободное маневрирование денежными средствами предприятия и путем эффективного их использования способствует бесперебойному процессу производства и реализации продукции. Поэтому финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия. В свою очередь, на финансовую устойчивость оказывают влияние различные факторы: положение предприятия на товарном рынке; его потенциал в деловом сотрудничестве; степень зависимости от внешних кредиторов и инвесторов; наличие неплатёжеспособных дебиторов; эффективность хозяйственных и финансовых операций и т.п. Эти факторы могут различаться по структуре (простые и сложные), по важности результата (основные и второстепенные), по времени действия (постоянные и временные). Но все их можно разделить в зависимости от места их возникновения на внутренние, зависящие от организации работы самого предприятия, и внешние, не подвластные воле организации. Наибольшее влияние на деятельность предприятия оказывают внутренние факторы. Среди них особое место занимает наличие дебиторской задолженности. И как свидетельствует практика, в условиях современной рыночной экономики на различных этапах финансово-хозяйственной деятельности, предприятия зачастую сталкиваются с проблемой возникновения и взыскания дебиторской задолженности.

  • 9595. Характеристика сутності та змісту класичної школи управління
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Вивчення рухів; функції управління; адміністративна теоріяГант (1908), Тейлор (1911), Гілберт (1914), Черч (1914), Файоль (1916), Муні и Рейлі (1931), Девіс (1935), Урвік (1943), Гьюлік (1943).Ріст розмірів організації; ріст ринку товарів і послуг; перша світова війна; депресія; постіндустрійна рево-люція; зниження ролі власника в управлінні; ріст впливу професій-них менеджерів.Поведінкова школаПартисипативний підхід; прикладна мотивація; професійні менеджери; хоторнсь-кі дослідження; управління в цілому.Ротлісбергер (1939), Барнард (1938), Мейо (1945), Друкер (1945), Макгрегор (1960), Лікерт (1961).Друга світова війна; ріст профсоюзів; потреба в підготовлених менеджерах.Школа управленческой наукиДослідження операцій; моделювання; теорія ігор; теорія рішень; математичні моделі.Черчмен (1957), Марч и Саймон (1958), Форрестер (1961), Райфа (1968).Ріст розмірів корпорацій,; конгломерати; «холодна війна»; спад виробництва; військово-промисловий комплексСитуаційний підхід в управлінніДинамічне оточення; органікомеханістична теорія; матричні розробки; соціальна відповідальність; організаційні зміни; інформаційна система.Бернс Сталкер (1961), Вудфорт (1965), Томпсон (1967), Лоуренц и Лорш (1967).Економіка що розширюється; космічне суперництво; високотехнологічні продукти; війна у Вєтнамі; боротьба за громадянські права; ріст числа професій, які потребують високої кваліфікації.З іншого боку, як це видно в табл. 1. має місце еволюція й в іншому напрямку від раціонального фактора до соціального. Раціональний (можна назвати механічний) фактор має на увазі досягнення конкретних цілей насамперед максимізацію прибутку. Виходячи з цього побудована вся робота організації.

  • 9596. Характеристика сучасних бізнес-моделей сітьових і віртуальних компаній
    Информация пополнение в коллекции 18.03.2011

    Модель цілепокладання об'єднує місію, цілі і стратегії. Відповідає на питання навіщо компанія займається саме цим бізнесом, чому сподівається при цьому бути конкурентноздатною, які цілі і стратегії для цього необхідно реалізувати:

    1. Організаційно-функціональна модель закріплює бізнеси і функції за організаційними ланками. Відповідає на питання що, в якому підрозділі (де) і хто саме робить в компанії (і відповідно відповідає за це);
    2. Функціонально-технологічна модель описує послідовне перетворення матеріальних і інформаційних ресурсів в компанії. Відповідає на питання як відбувається перетворення ресурсів на кожній операції, в якій тимчасовій послідовності (коли) і як організована взаємодія операцій в процесі перетворення ресурсів (кому);
    3. Кількісна модель описує бюджети компанії надходження і вибуття грошових коштів в ході виконання бізнес-процесів і виникаючі при цьому доходи і витрати. Відповідає на питання скільки необхідно фінансових ресурсів для забезпечення діяльності компанії;
    4. Модель структури даних описує класифікацію, формати, способи зберігання, адресність, час і місце використовування процедурних регламентів і кількісних звітів як самої компанії і так опису об'єктів зовнішнього оточення. Відповідає на питання в якому вигляді представлена інформація про компанію і зовнішнє середовище.
  • 9597. Характеристика франчайзинга
    Контрольная работа пополнение в коллекции 12.12.2010

    Важным составным элементом успеха является четкое и полное знание предпринимателем сущности франчайзинга, его разновидности, структуры, преимуществ и возможных рисков при его использовании. Франчайзинг может быть определен как способ доставки продукции или услуг потребителю, способ развития бизнеса и завоевания рынка на основе кооперации материальных и финансовых средств и усилий различных предприятий. Франчайзинг может рассматриваться также и как соглашение, при котором производитель или единоличный распространитель продукта или услуги, защищенных торговой маркой, дает эксклюзивные права на распространение на данной территории своей продукции или услуг независимым предпринимателям (розничным торговцам) в обмен на получение от них платежей при условии соблюдения технологий производственных и обслуживающих операций.Во франчайзинге, как уже отмечалось, участвуют две группы бизнесменов. Тот, кто предоставляет это право (франшизу), называется "франчайзер". Обычно он имеет многолетний опыт в производстве данного продукта, развил систему, присвоил ей свое имя или товарный знак и обладает знаниями о том, что может привести к успеху, а что нет. "Франчайзи" - это лицо, которое покупает право на ведение бизнеса (франшизу) под именем или торговой маркой франчайзера и, таким образом, получает возможность открывать новые предприятия с хорошими видами на успех.Существуют три основных вида франчайзинга.Товарный франчайзинг. В США первые франчайзинги стали популярными в начале нынешнего века как способ продажи машин и бензина. В тот период времени франчайзинги были созданы на уровне распределителей (дистрибьюторов). Такой подход давал гарантию производителям в том, что их товары попадут к покупателям точно в таком виде, в каком они были созданы. При этом имя и торговая марка компании получали широкое распространение и приносили все выгоды потребителям. В настоящее время автомобильные компании и компании, производящие бензин, согласно американским законам не считаются франчайзерами, тогда как многие другие компании широко пользуются франчайзингом как способом распространения и распределения своих товаров. ~ США такой способ ведения бизнеса, при котором франчайзи покупают у ведущей компании право на продажу товаров с ее торговой маркой, называется товарным франчайзингом. В настоящее время этот вид франчайзинга используется несколькими компаниями, например, по производству автопокрышек. Если же товары и услуги не имеют торговых марок, они не включаются в эту категорию. Производственный франчайзинг. Этот вид франчайзинга наиболее широко представлен в производстве безалкогольных напитков. Каждый из местных или региональных разливочных и упаковочных заводов является франчайзи от основной компании. CocaCola, Pepsi и другие продают концентраты и другие продукты, необходимые для производства, местным разливочным компаниям, которые затем смешивают концентраты с другими составными продуктами и разливают в бутылки или банки для распределения по местным дилерам. Само собой разумеется, что товар в Нью-Йорке не должен отличаться от товара в Сан-Франциско.Деловой франчайзинг является наиболее популярным способом франчайзинга. При этом способе франчайзер продает лицензию частным лицам или другим компаниям на право открытия магазинов, киосков или целых групп магазинов для продажи покупателям набора продуктов и услуг под именем франчайзера. В последние годы классическая модель франчайзинга (рис. 2) изменилась в направлении обеспечения франчайзера дополнительными возможностями быстрого развития с наименьшими затратами. Хотя существует много вариантов классического франчайзинга, три из них наиболее часто используются. Это: региональный франчайзинг; суб-франчайзинг; развивающийся франчайзинг (см.рис. 3, 4, 5). В каждом из этих случаев франчайзи получает все преимущества, которые обычно связаны с франчайзингом: использование торговой марки и логотипа франчайзера, системы его бизнеса, первоначальное обучение, выбор места, поддержка и т. д. Основные отличия их друг от друга заключаются в следующих характеристиках:

  • 9598. Характерные черты лидера в менеджменте
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Традиционное лидерствоЛидерство по ДемингуВождьПодчеркнутое отсутствие вождизмаХаризмаХаризма, если и не вредит, то и не помогает, так как создает барьер между лидером и членами его командыДирективность каждого словаНе нуждается в распоряженияхЕго все слушаютСлушает самСледит за тем, как за ним «ухаживают»Сам помогает людямПодозрения, боязнь интригДоверяет людямВсе решает самПомогает людям самим выйти на хорошие решенияПроизвольно вмешивается в любые процессыНа основании статистических методов умеет понять, что относится к вариабельности процессовПреданность подчиненныхАктивность, инициативность, готовность брать ответственностьЕго боятсяЕму доверяютПредполагается, что лидер все знает лучше подчиненных, что, собственно, дает ему основания для вмешательства в их деятельностьПодчеркивает, что не является самым компетентным лицом в решении конкретных вопросовЛидерство зачастую воспринимается как нежелательная дополнительная ответственность, новая нагрузка. Не все готовы брать на себя бремя лидерства, так как оно требует работы мысли, активности, инициативности. Как все-таки побудить людей к стремлению стать лидерами? Все опять начинается с первого лица. Принцип выращивания лидерства начни с себя. Асимметрии в отношениях начальник подчиненный здесь в принципе не может быть.

  • 9599. Характерные черты процесса управления проектами
    Дипломная работа пополнение в коллекции 05.11.2011

    Разработка (планирование) в том или ином виде производится в течении всего срока реализации проекта. В самом начале жизненного цикла проекта обычно разрабатывается неофициальный предварительный план - грубое представление о том, что потребуется выполнить в случае реализации проекта. Решение о выборе проекта в значительной степени основывается на оценках предварительного плана. Формальное и детальное планирование проекта начинается после принятия решения о его реализации. Определяются ключевые точки (вехи) проекта, формулируются задачи (работы) и их взаимная зависимость. Именно на этом этапе используются системы для управления проектами, предоставляющие руководителю проекта набор средств для разработки формального плана: средства построения иерархической структуры работ, сетевые графики и диаграммы Гантта, средства назначения и гистограммы загрузки ресурсов.

  • 9600. Харизматическое управление переговорами
    Статья пополнение в коллекции 12.01.2009

    Один юрист, работающий в нашей компании, занимается делами по взысканию долгов. Это харизматичный молодой человек, считающийся главным специалистом по «бескровному выбиванию денег». Он информирует клиента: долго и дотошно перечисляет возможности законодательства, описывая плачевные последствия для тех, кто ему не следует; производит нехитрые математические расчеты, ужасающие клиента итоговыми цифрами... Его харизма в переговорах по этому неприятному поводу заключается в том, что он придерживается экспертной позиции и терпеливо, очень вежливо и уважительно, разъясняет должнику всю сложность ситуации и описывает выгоды погашения задолженности прямо сейчас, не доводя дела до суда в будущем. Он действительно сильный юрист, владеющий знаниями, а быть харизматиком в переговорах ему помогает роль эксперта, которая сама по себе обладает мощным суггестивным (внушающим) воздействием.