Geum.ru

Менеджмент

  • 1301. Влияние условных фактов хозяйственной деятельности на бухгалтерскую отчетность
    Курсовой проект пополнение в коллекции 14.11.2010

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Полный текст (часть первая и вторая). М.:Гном-ПРЕСС 1997. 448 с.
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (с последующими изменениями и дополнениями)
    3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96г. №129-ФЗ
    4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина РФ №34н от 29 июля 1998г. (с изм. и доп.)
    5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ №94н от 31октября 2000г.
    6. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98). Утверждено приказом Минфина РФ №60н от 9 декабря 1998г.
    7. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99). Утверждено приказом Минфина РФ №43н от 6 июля 1999г.
    8. Положение по бухгалтерскому учету «События после отчетной даты» (ПБУ 7/98). Утверждено приказом Минфина РФ №56н от 25 ноября 1998г.
    9. Положение по бухгалтерскому учету «Условные факты хозяйственной деятельности» (ПБУ 8/01). Утверждено приказом Минфина РФ №96н от 28 ноября 2001г.
    10. Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет»: Учеб. пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004.
    11. Фомичева Л. П. «Условные факты хозяйственной деятельности» "Консультант" №6/2002
    12. Сергей Максимов, Татьяна Шиманская «IAS: искусство иллюзии. Условные события как новый финансовый инструмент», журнал «Русский предприниматель", № 5-6,7 2002г.
    13. «Условные факты хозяйственной деятельности организации» Юрий ЛЕОНОВ, журнал "Русский предприниматель", № 12 2001г.
    14. «Оценочные значения, условные факты хозяйственной деятельности и вознаграждения работникам» Арт Франчек, деканом «Американского института бизнеса и экономики».
    15. «Некоторые типичные ошибки при формировании годовой финансовой (бухгалтерской отчетности) отчетности», Бух учет № 1 2005г
    16. Еремин О.Б. Реформирование бухгалтерского учета в России / О.Б.Еремин, Г.А.Ройко // Экон. газ. - 2002. - Июль (N 23). - С.6.
    17. Мосейчук М.А. «Материалы: бухгалтерский учет и отражение в бухгалтерской отчетности организаций», «Бухгалтерская отчетность организации», 2003 год №1
    18. Е.П. Чикунова. Современное состояние МСФО, № 10,6 2003 год «Современный бухучет».
    19. Агеева О.А. «Практика применения ПБУ: События после отчетной даты и условная оценка»// Бух учет 2004г № 14.
    20. Ничук Н.Е. «События после отчетной даты: влияние на годовую бухгалтерскую отчетность»// Практический бух учет 2005г. № 3.
    21. Бондарь Е.В. «Условные факты хозяйственной деятельности»// Экономика и жизнь 2002г. № 7(Бух приложение)
  • 1302. Влияние факторов среды на деятельность организации
    Дипломная работа пополнение в коллекции 20.10.2011
  • 1303. Влияние формальных и неформальных организаций на эффективность работы компании
    Курсовой проект пополнение в коллекции 11.04.2010

    И сегодня ученые, занимающиеся изучением поведенческих факторов, хорошо знают о Хоторнском эффекте и составляют свои программы таким образом, чтобы избежать его. Однако, все еще часты случаи, когда после окончания эксперимента ученые обнаруживают присутствие Хоторнского эффекта. Например, многие компании попадаются на том, что они необъективно проводят проверку рыночной реализации новой продукции перед запуском ее в производство. Необъективность состоит в том, что они прилагают больше усилий во время рыночных испытаний, чем в обычных условиях производства. В результате новый продукт, когда он попадает в серийное производство, может и не достигать уровня рыночной привлекательности, выявленной во время испытаний, потому что сбытовики больше не уделяют ему особого внимания. Аналогичным образом новая программа профессиональной подготовки, направленная на совершенствование должностных и личных взаимоотношений между руководителями и подчиненными, часто бывает успешной лишь в самом начале. Однако, по прошествии какого-то времени руководители могут возвращаться к своим прежним привычкам, потому что они больше не получают поддержки и не пользуются тем повышенным вниманием, которое они имели во время осуществления программы.

  • 1304. Влияние эффективного использования трудовых ресурсов на результаты коммерческой деятельности предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 17.05.2012

    Фактор оценки Содержание фактора Описание уровней фактора Балл уровня Требуемая квалификация Образование Среднее1 Средне-специальное 2 Неоконченное высшее 3 Высшее 4 Ученая степень 5 Опыт работы Без опыта 2 До 1 года 4 1-3 года 6 3-5 лет 8 Более 5 лет 10 Сложность работы Умственные усилия Монотонная работа, постоянное выполнение единичных функций 2 Текущая работа, выполнение нескольких функций, не требующих особых умственных усилий 4 Разнообразная работа с использованием элементов анализа, выбор путей решения поставленных задач 6 Разнообразная работа, требующая детального анализа, логических рассуждений, выбора решений разных проблем 8 Работа, связанная с творческим подходом к поиску и системному анализу информации, связанная с вычленением, постановкой и формулировкой проблем, разработкой путей решения этих проблем 10 Физические усилия «Сидячая» работа, требуются слабые физические усилия 1 Работа, требующая незначительных физических усилий (вставания, наклоны, ходьба) 2 Физические усилия выше среднего, требуются постоянное стояние, непрерывная работа с оборудованием, монотонная работа 3 Работа, требующая значительных физических усилий, но периодически, в отдельные моменты работы 4 Работа, требующая постоянного и сильного физического напряжения 5 Инициативность и самостоятельность Следует определенным инструкциям: инструкции поступают от непосредственного начальника, присутствующего постоянно. Полномочия ограничены и постоянно проверяются 3 Следует установленным процедурам: все должностные обязанности жестко определены, хотя должность и не находится под постоянным контролем. Нестандартные ситуации всегда разрешаются вышестоящим начальником 6 Следует общим инструкциям: не все должностные обязанности жестко определены. Цели формулируются сверху, но планирование и организация работы производится работником самостоятельно, хотя процедуры выполнения определены. Обращение к вышестоящему начальнику носит эпизодический характер 9 Следует общей политике: для данной должности формулируются только общие цели, разработка процедур и методов выполнения работы производится работником самостоятельно исходя из политики организации 12 Создает и формулирует политику, процедуры и методы работы: носитель данной должности находится практически под самоконтролем, который осуществляется по результатам работы. Стандарты производительности и качества выполнения должностных обязанностей устанавливаются работником самостоятельно 15 Ответственность За работу других Ответственен только за свою работу 1 Некоторое руководство и контроль за некоторыми операциями других сотрудников 2 Управляет многими сотрудниками или подразделением, координирует с другими руководителями 3 Ответственен за координацию группы отделов 4Руководит самостоятельной бизнес-единицей (компания, предприятие, фирма) 5 За контакты с клиентами и сторонними организациями Практически не контактирует с клиентами, не имеет внешних контактов по службе 1 Контакты с клиентами и внешними организациями эпизодические или под контролем 2 Контакты на внешнем уровне, предполагающие взаимодействие с должностными лицами существенно более высокого ранга по вопросам, требующим пояснений, обсуждений или принятия решений. 3 Внешние контакты, требующие высокой степени такта, способности взаимодействовать, рассудительности. Предполагается наличие постоянных внешних связей и возможно влияние на должностных лиц любого служебного положения 4 Внешние контакты на самом высоком уровне, часто требующие трудных переговоров, видения стратегии и чувства времени 5 Ответственность Материальная ответственность за собственность компании Ответственность за малоценное оборудование на рабочем месте 2 Полная материальная ответственность за вверенное оборудование и материальные ценности на своем рабочем месте 4 Отвечает за материальные ценности, оборудование и организационные расходы в подразделении 6 Отвечает за финансовые обороты, рациональное расходование средств в объеме бизнес-единицы (компания, предприятие, фирма) 8 Несет всю полноту ответственности за финансы бизнес-единицы, правильное расходование средств в соответствии с действующим законодательством 10 Ответственность за жизнь и здоровье других (сотруд-ников, клиентов) Работа не связана с риском причинить ущерб здоровью или жизни других 1 Имеется риск причинения вреда здоровью или жизни других 5

  • 1305. Внедрение SPA как нового вида услуг в салон красоты (на примере студии загара и красоты "Солана")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 17.08.2010

     

    1. М. Кучуркина Менеджмент СПА [Текст] Из. Гильдия специалистов СПА-индустрии. Оформл. серии Из. ц. "Редакция" - М.В. Кучуркина 2007 196с.
    2. Статьи о салонном бизнесе [Электронный ресурс] www. Cosmo-expo.ru
    3. Новости индустрии красоты [Электронный ресурс] www. Newsalon.
    4. Выставки косметологии [Электронный ресурс] www. Medical-instuctions.ru
    5. О Развитии СПА в России [Текст] / Синицина О. // Журнал SPA&Salon №2 2009г. с.48-49.
    6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2005г. 356с.
    7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. для вузов.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Гардарики, 2006г. 64с.
    8. Орлова А. Женщина в красивом бизнесе: как организовать и привести к успеху предприятие индустрии красоты [Текст] / Мовилло В. М.: альпинина Бизнес Букс, 2008. 346с.
    9. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: Учеб. пособие.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2005г. 202с.
    10. Управление организацией: Учеб. для вузов. /Азоев Г.Л., Баранчиев В.П., Гунин В.Н.; Под ред. Поршнева А.Г. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2005 г. 192с.
    11. Как создать СПА-зону [Текст] / Ихмальян М.// Журнал "Отель" №6 (12) 2008г. с.35-38.
    12. СПА роскошь или необходимость [Текст] / Лыбанева Н. //Журнал SPA&Salon №2 2009г. с.50-52.
    13. Маховикова Г.А., Желтяков И.А., Пузыня Н.Ю. Цены и ценообразование. СПб.: Питер, 2008г. 176с. Ил. (Серия "Завтра зкзамен).
    14. Новицкий А.Г. Экономика и организация предпринимательской деятельности в сфере сервиса, 2005г.- 240с.
    15. Никитина Т., Мачульская И. Красота и уход [Текст] / Журнал Я Покупаю- июнь 2009. с.88- 94.
    16. Анализ сервиса и качества обслуживания [Текст] / Рубинштейн А. // Журнал Красивый Бизнес менеджмент салонов красоты июль/август 2008 № 4 с.154-167.
    17. Будущее в стиле СПА [Текст] / Чайкина Е. // Журнал "Spa resort" №1'2007г. с. 6-8.
    18. Кому и что мы продаем [Текст] / Менглебей А. //Журнал "Spa resort" №1'2007г. с.20-21.
    19. Маркетинг наслаждение в подарок [Текст] Черновол Е.//Журнал "Spa resort" №1'2006г. 30-31.
    20. Новые услуги новые возможности [Текст] // Журнал "Spa resort" №2'2007г. с. 34-35.
    21. Специалист СПА [Текст] //Журнал "Spa resort" №2'2007г. с.5-6.
    22. Зайцева Н. А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме, - М.: Академия, 2005 г.
    23. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент.- М.: ИНФРА-М, 2007г.
    24. СПА новая услуга в салоне [Электронный ресурс] www. Sparusgroup.ru
    25. Программы СПА [Электронный ресурс] www. Spaprogram.ru
    26. СПА-услуги в салоне [Электронный ресурс] www.catalog.horeca.ru.
    27. Профессионализм в СПА [Электронный ресурс] www. Frontdesk.ru
    28. Философия СПА [Электронный ресурс] www. Spa-in-ua.com.
    29. Модные услуги [Текст] / Колосова В. // Журнал Красивый Бизнес менеджмент салонов красоты май/июнь 2010г. с. 82-100.
    30. СПА в уже действующем салоне [Текст] / Никишин А. // Журнал Spa&Salon №1 2010 с.50-52.
  • 1306. Внедрение АСУ в ресторанном бизнесе
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.04.2012

    Описание калькуляционной таблицы входящей в состав АСУ:

    • Первая колонка калькуляционной таблицы содержит название компонента, если имеются взаимозаменяемые компоненты, то ячейка примет вид выпадающего списка позволяющего выбирать желаемый компонент.
    • Вторая колонка содержит величину закладки компонента (брутто), при изменении величины в этой ячейке выход и стоимость пересчитываются автоматически.
    • Третья колонка содержит единицу измерения закладки и выхода, если компонент является продуктом, то ячейка примет вид выпадающего списка при изменении единицы измерения колонки закладка и выход пересчитываются автоматически. Если компонент является блюдом, то ячейка примет простой вид и будет содержать выход блюда являющегося компонентом.
    • Четвертая и пятая колонки содержат коэффициенты потери при холодной и тепловой обработках, коэффициенты указываются в процентах. При изменении этих ячеек выход пересчитывается автоматически.
    • Шестая колонка содержит величину выхода компонента (нетто). При изменении ячейки закладка и стоимость пересчитываются автоматически.
    • Седьмая колонка содержит цену компонента. Цена зависит от выбранного набора цен. При изменении стоимость пересчитывается автоматически.
    • Восьмая колонка содержит единицу измерения цены. Если компонент является продуктом, то ячейка имеет вид выпадающего списка. При изменении ячейка цена пересчитывается автоматически. Если компонент является блюдом, то ячейка имеет простой вид и содержит стоимость блюда являющегося компонентом.
    • Девятая колонка содержит наценку. Наценка зависит от выбранного множества наценок и от того указана ли наценка на продукт, компонент, блюдо. Если компонент является блюдом, то ячейка не будет содержать наценку, но можно ввести её вручную. При изменении величины наценки стоимость пересчитывается автоматически.
    • Десятая колонка содержит итоговую стоимость компонента. Эта колонка рассчитывается автоматически и не может быть изменена вручную.
    • Последняя строка таблицы содержит итоговые выход и стоимость блюда. Эти величины продублированы в правой верхней части окна.
    • Правая верхняя часть окна содержит:
    • Коэффициент умножения - величина, на которую умножается закладка компонентов. При изменении этого коэффициента умножение и пересчёт всех параметров происходит автоматически.
    • Стоимость - итоговая стоимость блюда. Выход - итоговый выход блюда. Выход элементов - итоговый выход элементов.
  • 1307. Внедрение аутсорсинга на предприятиях химической промышленности
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.07.2011

    Объект Численность, чел. Площадь кв. м. Направление реструктуризацииВновь созданноеЦех соцкультбыта21713 802Создание независимого юридического лица. Передача услуг на аут-сорсинг (договор подряда). Заключение договоров на оказание услугООО "Чистый дом"Санаторий-профилакторий "Березки"12038 160Создание ДЗО по обеспечению профилактического лечения и реабилитации для работников предприятия и развития прочих услуг ДЗО Профилакторий "Березки"Цех каолинов и фарфоровых изделий7111911Ликвидация производства в составе ОАО "ПО ЭХЗ". Передача имущества в продажу/аренду. Перевод здания на консервацию до момента продажи/аренды. Ликвидация Объединение общественного питания и торговли59318 291Передача услуг на аутсорсинг (договор подряда). Заключение договора на аутсорсинг услуг по обеспечению питания работников предприятия ООО "ООПиТ"Ремонтно-строительный цех789 000Передача функций по уборке территории и производственных (служебных) помещений, включая мелко-срочный ремонт на условия аутсорсинга. Передача части имущества в аренду, отдельных объектов на консервациюООО "ТОиР"Монтажно-строительное управление-202737 007Передача имущества в аренду. Заключение договоров подряда на оказание услуг по направлению деятельности подразделения ООО"МСУ-20"Строительно-монтажное управление-9544213 661Передача имущества в арендуООО "СМУ-95"Центр инфор-мации и печати (Типография) 221 262Аутсорсинг персонала. Заключение договора на оказание типографских услуг ООО "Нон-парель"Производство пластикового ПВХ-профиля ECP PLASTICS13612 660Перевод подразделения или отдельных функций деятельности на условия аутсорсинга. Предоставление в аренду (продажа) оборудованияООО "ECP PLASTICS"Автохозяйство 51527 063Создание автотранспортного ДЗО. Заключение договоров на оказание автотранспортных и сопутствую-щих услуг, в т. ч. на аутсорсинг ДЗО

  • 1308. Внедрение информационных технологий в процесс управленческого труда менеджеров гостиниц и ресторанов
    Дипломная работа пополнение в коллекции 15.02.2012

    ПоказателиЕд. изм.2008 год2009 годотклонениеТемп изменения, %Товарооборот В действующих ценахмлн. руб. 8820 10341 +1521 117,2В сопоставимых ценахмлн. руб.88209575+755108,6Розничный товарооборотВ действующих ценахмлн. руб.79639971+2008,6125,2В сопоставимых ценахмлн. руб.79639233+1270116,0Оборот по продукции собственного производстваВ действующих ценахмлн. руб.66127414,1+802,1112,1В сопоставимых ценахмлн. руб.66126864,9+252,9103,8Доля оборота продукции собственного производства%75,071,7-3,3-Товарооборот по покупным товарамВ действующих ценахмлн. руб.22082926,9+718,9132,6В сопоставимых ценахмлн. руб.22082710,1+502,1122,7Товарооборот без НДС и сборовмлн. руб.7458,58807,2+1348,7118,1Валовой доходмлн. руб.3890,54598,2+707,7118,2Налоги и отчисления, уплачиваемые из валового доходамлн. руб.92,5106,2+23,7114,8Уровень налогов и отчислений%1,241,21-0,03-Уровень валового дохода нетто%50,9251,0+0,08-Издержки производства и обращениямлн. руб.37194367+648117,4Уровень издержек производства и обращения%49,8649,58-0,28-Прибыль от реализациимлн. руб.79125+46158,2Рентабельность товарооборота%1,061,42+0,36-Прибыль отчетного периодамлн. руб.83133+50160,2Примечание - Источник: собственная разработка

  • 1309. Внедрение контроллинга в организации
    Контрольная работа пополнение в коллекции 04.10.2011

    Для контроллинга как контролирующей и управляющей системы в первую очередь важна прибыль "управленческая". Выбирая в качестве контролируемой величины бухгалтерскую прибыль, следует помнить, что ее исчисление строго регламентируют различные положения и инструкции. Например, существует разрешенный норматив отнесения расходов на рекламу в себестоимость продукции. Таким образом, если руководство запланировало проведение рекламной кампании и ее бюджет превышает нормативную величину расходов, то при расчете налогооблагаемой прибыли в расходы будут включены нормативные затраты на рекламу. Получается, что фактическая прибыль будет ниже той, которую покажет отчет бухгалтерии. Из этого примера видно, что бухгалтерская прибыль не отражает реального состояния дел на предприятии. Иначе и быть не может, так как этот показатель предназначен для внешней отчетности предприятия.

  • 1310. Внедрение контроллинга на предприятии на примере ОАО "АвтоВАЗ"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.03.2011

    Предприятие можно представить как сверхсложную открытую социально- техническую систему, связанную специфическими отношениями с внешней средой. Чтобы получить прибыль и достичь других целей, на предприятии производят блага(товары и услуги) для удовлетворения спроса со стороны. При этом элементы потенциала предприятия ( персонал и средства производства) взаимодействуют с объектами. К этим действиям относятся процессы, связанные с получением, переработкой, передачей и накоплением материальных и нематериальных, реальных и номинальных благ (денег). Под реальными благами в дальнейшем понимаются преимущественно информация и материальные блага, поскольку для промышленного предприятия характерно, прежде всего, производство материальных благ в результате действий людей или машин, перерабатывающих или обрабатывающих в ходе технологического процесса сырье, материалы и полуфабрикаты. С производством товаров связано также оказание услуг. Информация, материальные и номинальные блага объекты, с которыми совершаются действия, - представляют собой элементы входа и выхода. Если выход одного элемента является входом другого элемента, то между ними образуются информационные, товарные, а также денежные потоки. Эти потоки проходят через предприятие и связывают его с внешней средой. Информационные потоки частично проходят без сопровождающих их потоков товаров и денег. Потоками товаров и другими реальными потоками, а также денежными потоками можно управлять при помощи информационных потоков. Промышленное предприятие можно рассматривать как элемент народного хозяйства с названными выше входными и выходными потоками (рис. 6).

  • 1311. Внедрение на предприятии оптимальных структур управления
    Контрольная работа пополнение в коллекции 18.03.2012

    Структура управления организацией должна быть ориентирована на реализацию ее стратегии. Организационная структура должна способствовать наиболее рациональному осуществлению процессов управления, повышению производительности труда управленческих работников при выполнении ими необходимых функций. Так как периодически стратегия и планы меняются, то и структура управления требует адекватных изменений. Создание систем управления, позволяющих раскрыть творческую инициативу на всех уровнях управления, является главной целью реорганизации, и осуществляется на основе определения новых приоритетов в развитии организации.

  • 1312. Внедрение новых информационных технологий в производственнй процес лесопромышленного предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 16.02.2012

    ПараметрЗначениеКоличество печатающих головок1Высота печатиот 1,5 мм до 14 ммРасстояние между печатающей головкой и объектомот 1 до 30 ммПозиция печатающей головки во время печатилюбаяРазмеры печатающей головкидиаметр: 40 мм, длина: 163 ммДлина кабеля печатающей головки4 м (может достигать 8 м)Типы чернилнепигментированные чернила, разных цветов, для любых поверхностей.Размеры символов (матрицы)5x5, 7x5, 9x5, 9x7, 11x8, 12x6, 12x7, 14x9, 16x10, 16x14, 21x15, 25x15, 32x18 и др.Национальные алфавитымногоязычные диакритические буквы: Английский, Немецкий, Кириллица, Арабский, Японский, Китайский, Корейский алфавит и многое другое.Число строкдо 4 (матрицы 7x5-точек)Графикаграфические данные для печати любой длины и высоты до 32 точек при вставке в любое место текста (встроенный графический процессор). Например, логотипСпециальные графические символынабор часто используемых пред - программируемых графических символов в виде 7, 16 и 25-точечных шрифтовШтрих кодыDatalogic, Matr valign=topix, 2/5 5 Bars, Interleaved, Alpha 39, EAN-8, EAN-13, Code 128, EAN-128, Code 128B, ITF8, ITF14. Все штрих коды могут быть напечатаны в инверсии заданное количество раз и добавлены числовым ярлыком.Двумерный (2D) кодМатрица с данными ECC-200Максимальный уровень печати на скорости = FAST (быстро)1488 знаков в сек. для матрицы 7x5 *), 334 знаков в сек. для матрицы 16x10 *). *) плюс 1 ряд интервала между знакамиМаксимальный уровень печати на скорости = SLOW (медленно)372 знаков в сек. для матрицы 7x5 *), 88 знаков в сек. для матрицы 16x10 *), 55 знаков в сек. для матрицы 25x14 *), 32 знаков в сек. для матрицы 32x18 *).Синхронизация скорости печативнутренний генератор, при постоянной скорости конвейера внешний датчик скорости (shaft inkoder) Используется при переменной скорости конвейера.Определение объектов, подлежащих маркировкеСтандартно фотодатчик, другие датчики могут быть использованы по требованию пользователя.Панель управленияПо стандарту: встроенный графический терминал, оборудованный алфавитно-цифровой клавиатурой и ЖК-дисплеем, многоязычный пользовательский интерфейс, включая Русский.Контроль и передача данных от внешнего ПК, совместимого с IBMСтандартно, RS-232, соединение кабелем длиной до 10 м., скорость передачи 9600 бод или 19200 бод, или RS-485 интерфейсов для более длинных связей. Можно управлять сетью связанных EBS принтеров различных типов через программу InkNet и интерфейсов RS-485, либо одним принтером с помощью программы EdGraf.Дополнительный последовательный портV24/RS232 или TTL, при максимальной скорости передачи 19200 бод, для передачи информации на печать от внешних устройств таких как: весы, устройства считывания штрихового кода, компьютеров и т.д.Условия работыИсточник питанияВходящая мощность: переменный ток 87-242V при 45-440Hz, постоянный ток 90-350V потребляемая мощность: < 30W при стандартной версииСнабжение сжатым воздухомНе требуетсяОкружающая средаРабочая температура: По стандарту от +5°C до +40°C Для специальных версий от -10°C относительная влажность: до 90% неконденсирующийсяПриемлемое подвергание вибрации и воздействиямвибрация: до 1g при максимуме 10Гц;* импульс: до 1g при максимуме 2 ms * * - при транспортировке и хранении.Размерывысота: 435 мм, ширина: 300 мм, глубина: 202 мм, ширина с учетом открытой дверцы системы чернил: 382 мм, длина с учетом открытой дверцы системы чернил: 410 ммВесПримерно 13.7 кг без чернил или бутылок с растворителемТребуемое время бездействиянет; устройство может работать непрерывно до 24 часов в сутки

  • 1313. Внедрение системы управления по целям
    Дипломная работа пополнение в коллекции 02.10.2011

    Принцип обратной связи «снизу вверх». В процессе согласования задачи менеджером, который ее сформулировал - и его подчиненным, перед которым задача ставится, может происходить корректировка содержания задачи, уровня ее приоритетности или сроков выполнения. Корректировка задачи является важным и в целом позитивным процессом. С одной стороны, в ходе совместного обсуждения и обмена аргументацией достигается одинаковое понимание формулировок задач, а сама задача может трансформироваться в более точную и корректную по содержанию. С другой стороны - в процессе согласования обеспечивается необходимый баланс между желаемыми результатами и имеющимися в компании ресурсами. Насколько «объективна» такого рода ресурсная оценка? Не возникает ли здесь опасность занижения подчиненными своих «реальных» возможностей? Здесь необходимо иметь ввиду: основным ресурсом в данном случае могут оказаться не деньги, не производственные мощности, не количество работающих людей, а прежде всего сам подчиненный. Вместе с находящимися в его распоряжении деньгами, мощностями, сотрудниками. И вместе со своим умением или неумением, желанием или нежеланием достичь нужного результата имеющимися средствами. Это тем более справедливо, чем выше должностная позиция подчиненного. Главный ресурс менеджера - в его мастерстве управления другими ресурсами. Отсюда следует: чем выше иерархический уровень, на котором происходит согласование задачи - тем большее значение имеет обсуждение и добровольное, ответственное принятие задачи на основе реалистичной самооценки возможностей исполнителя.

  • 1314. Внедрение системы управленческого учета с одновременной легализацией торгово-импортного бизнеса
    Информация пополнение в коллекции 12.05.2010

    В практике сложились два подхода к реализации учета в этом случае. В рамках первого подхода данные бухгалтерского и налогового учетов являются «экстрактом» из системы управленческого учета, имеют четкую привязку к объектам управленческого учета и находятся, в сущности, в одной учетной базе. Второй подход предполагает, что бухгалтерский и налоговый учет осуществляют совершенно независимо от управленческого и в отдельных учетных базах. Данный подход чрезвычайно трудоемок и требует наличия отдельных бухгалтерских служб, состоящих из высококвалифицированных сотрудников. Применительно к управленческому учету это означает наличие двух направлений деятельности: собственно управленческой и бухгалтерско-налоговой, т.е. введение дополнительного уровня аналитики для разделения потоков объектов учета и нетипового способа формирования управленческих отчетов о доходах-расходах и движении денежных средств. Обратим внимание на то, что если закупки ведутся через цепочку посредников (созданную, например, для сохранения тайны закупок и дистрибуции / логистики или для выделения центров ответственности в независимые юридические лица) в рамках полностью легализованного бизнеса, то управленческий учет потребует тех же дополнительных действий. Другими словами, неважно, от кого скрываешь от государства или конкурентов, результат один усложнение учета. Возвращаясь к нашему холдингу, отметим, что в данном случае легализация означала иную схему юридического оформления сделок, а следовательно, и учета. Предпроектный анализ показал, что ключевую проблему номенклатуры различие наименований в инвойсах поставщиков и в счетах, выставляемых покупателям, в прежней системе дилеры решали в свою пользу: они оформляли счета и накладные клиентам так, как им было удобно, а центральная компания в соответствии с инвойсами поставщиков. Естественно, имея столь разные по составу номенклатуры и учетные документы, построить сквозной управленческий учет по каждой товарной позиции не удавалось, так же как и провести сквозной анализ эффективности продаж от производителя к покупателю по более чем шеститысячной номенклатуре. Чтобы исключить случаи несвоевременной отправки партий с центрального склада и получить дату отсчета дебиторской задолженности дилеров (покупателей), пришлось ввести в практику договоры ответственного хранения на центральном складе.

  • 1315. Внедрение системы ХАССП на предприятии ООО ТД "Чайна-Таун"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 02.05.2012

    Предприятие: ООО ТД «Чайна-Таун»1. Вид (группа) продукции, способ употребления продукции в пищуТорт бисквитный с взбитыми сливками «Романс» Продукт готов к употреблению в пищу, не требует какой-либо обработки.2. Наименование и обозначения нормативных документов на продукциюОСТ 10-060-95 «Торты и пирожные». СанПиН 2.3.2.1078-01 «Гигиенические требования к безопасности и пищевой ценности пищевых продуктов». СанПиН 2.3.4.545-96 «Производство хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий». СанПиН 2.3.2.1324-03 «Гигиенические требования к срокам годности и условиям хранения пищевой продукции». СП 2277-80 «Санитарные правила для предприятий и цехов, вырабатывающих кондитерские изделия с кремом».3. Данные об используемом сырье при производстве данного вида продукцииМука пшеничная высшего сорта Яйцо куриное Сахар Сливки Ананас консервированныйШоколад (глазурь) Миндаль Ванилин5. Признаки идентификации продукции (согласно ОСТ 10-060-95)Форма - в виде полусферы, согласно рецептуре, без изломов и вмятин. Поверхность покрыта кремом из сливок и посыпана тертым шоколадом и измельченным миндалем. Вид в разрезе - три слоя бисквитного полуфабриката, промоченных сиропом и соединенных кремом из взбитых сливок с добавлением кусочков консервированных ананасов. Вкус и запах - свойственные данному наименованию, без посторонних запахов и привкуса. Бисквитный полуфабрикат имеет пышную, легкую пористую, эластичную структуру мякиша. Корочка хорошо выпеченного бисквита тонкая, гладкая, местами бугорчатая. Цвет - светло-коричневый. Дефектом являются подгорелость, высыхание, плесневение, очерствение, неравномерная пропитка полуфабриката, нехарактерная структура выпеченного полуфабриката (не пышный бисквитный полуфабрикат).Физико-химические показатели определяют только в полуфабрикатах:ПолуфабрикатыМассо-вая доля сорбино-вой кислоты, %Массовая доля сахарозы, %Массовая доля влаги, %Массовая доля жира, %Выпеченный (бисквитный) п/ф Отделочный п/ф - 0,18 ± 0,02 - 60,0 14-16 22 8,5 286. Требования безопасности согласно СанПиН 2.3.2.1078-01)В тортах не допускаются признаки плесени, посторонние включения, хруст от минеральной примеси.Наименование показателяНормы по СанПиН 2.3.2. 1078-01Микробиологические показатели:КМАФАнМ, КОЕ/г, не более БГКП не допускаются в г массы продукта S. aureus не допускаются в г массы продукта Патогенные, в том числе сальмонеллы, не допускаются в г массы продукта Дрожжи, КОЕ в 1 г продукта, не более Плесени, КОЕ в 1 г продукта, не более0,01 5Ч104 0,01 25 50 100Содержание токсичных элементов, мк/кг не более:Свинец Мышьяк Кадмий Ртуть Медь Цинк0,5 0,3 0,1 0,02 10,0 30,0Содержание микотоксинов, мк/кг не более:Афлотоксин В1 Дезоксиниваленол0,005 0,7Содержание хлорорганических пестицидов, мк/кг не более:ГХЦГ (?, ?, ?-изомеры) ДДТ и его метаболиты0,2 0,02Содержание радионуклидов, Бк/кг не более:Цезий-137 Стронций-9050 307. Условия хранения и сроки годности продукцииНе допускается хранить торты совместно с пищевыми материалами, а также продуктами, обладающими специфическими запахами Торты на основе бисквитного полуфабриката со взбитыми сливками, хранят при температуре от +20С до +60С, относительной влажность 75% [8].8. Условия транспортированияСрок хранения при указанных условиях 120 часов. Торты транспортируют в крытых транспортных средствах с соблюдением действующих санитарных правил СанПиН 2.3.4. 545-96 «Производство хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий». Не допускается перевозить их совместно со свежевыпеченным хлебом или продуктами, обладающими специфическим запахом. Перевозка, погрузка и выгрузка тортов должны производиться осторожно, без ударов и резких сотрясений. Торты при погрузке и выгрузке должны быть предохранены от воздействия атмосферных осадков.9. Известные и потенциально возможные случаи использования продукции не по назначению, рекомендации по применению, ограничения в применении продукции, в том числе по отдельным группам потребителейПотенциально опасных случаев использования продукции не по назначению неизвестно. Продукт не рекомендуется к употреблению детям до 1 года, а также лицам, больных сахарным диабетом, и лицам, имеющим аллергию на составные компоненты продукта. Несоблюдение условий хранения и сроков годности продукции может привести к микробиологической и физико-химической порче [9].10. Возможные возникновения опасности в случае объективно прогнозируемого применения не по назначениюВ случае употребления продукта лицами, имеющими аллергию на составные компоненты продукта, возможно проявление аллергических реакций. В случае употребления продукта лицами, больными сахарным диабетом, возможно проявления симптомов обострения сахарного диабета. [10].В случае несоблюдения условий хранения и сроков годности, приведших к порче продукции - употребление такого продукта может привести к отравлениям. [8]11. Гарантии изготовителяПродукция пригодна к употреблению и сохраняет свои свойства в пределах установленного срока годности при соблюдении условий хранения.

  • 1316. Внедрение стратегии
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Характеристики культурыВнутренние характеристикиСтабильный(1)Реагирующий(2)Ожидающий(3)Инициативный(4)(1) Разрешение проблемПри появлении проблем, метод проб и ошибокПри появлении проблем, диагностикаХорошо структурированная организация, направленная на предсказаниеПлохо структурированное, творческое(2) Фокус властиПроизводствоПроизводство/ маркетингМаркетинг/ исследования и разработкиОбщее управление(3) Система менеджментаРуководства по политике и процедурамКонтроль, бюджетыДолгосрочное планирование и бюджетыСтратегическое планирование, совместное руководство, планирование способностей(4) Система управленческой информацииНеформальные прецедентыФормальная, основанная на прошлой деятельностиПотенциальное будущее при сохранении окруженияГлобальный будущий потенциал(5) Наблюдение за средойНетНетЭкстраполированный прогнозАнализ трендов,построение экономических, технологических,социальных и демографических сценариев(6) Технология управленияИнженерное искусствоАнализ показателей, анализ инвестирования капиталаОперативные исследования, компьютерный анализ сделок"Что если…", анализ приобретений, анализ воздействий, множественные сценарии

  • 1317. Внеоборотные активы бухгалтерского баланса
    Курсовой проект пополнение в коллекции 28.01.2011

    Изменение первоначальной стоимости ОС, в которой они были приняты к бухгалтерскому учету, не допускается, за исключением достройки, дооборудования, реконструкции, частичной ликвидации и переоценки объектов основных средств и модернизации. Проценты по заемным средствам, взятым для приобретения, сооружения или изготовления объекта ОС, включаются в первоначальную стоимость до момента принятия объекта к учету в качестве ОС. После - учитываются в составе операционных расходов. А в налоговом учете проценты по заемным средствам отражаются в составе внереализационных доходов и расходов и в первоначальную стоимость объектов ОС не включаются. Объекты недвижимости, которые фактически эксплуатируются, а правоустанавливающие документы по которым переданы на госрегистрацию, можно включать в состав основных средств, не дожидаясь получения свидетельства. В момент, когда инвестиции в объект закончены, а здание или сооружение введены в эксплуатацию, их стоимость, сформированную на счете 01, организация вправе перенести на специальный субсчет, открытый к счету 01. С этого момента объект будет считаться включенным в состав основных средств, а амортизацию по нему можно начислять как обычно, то есть с первого числа следующего месяца. После регистрации сумма сбора добавляется к стоимости объекта, а начисленная к этому времени амортизация пересчитывается. В бухгалтерском учете изменение первоначальной стоимости ОС, в которой они были приняты к бухгалтерскому учету, допускается в случаях достройки, дооборудования, реконструкции, частичной ликвидации и переоценки объектов основных средств и в случаях их модернизации.

  • 1318. Внешнее окружение фирмы
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Розвиток науково технічного прогресу має складний і всебічний вплив на діяльність організацій. Науково технічний прогрес має такі наслідки економічного і соціального характеру.

    1. Відбувається структурна перебудова всіх сфер застосування техніки, що супроводжується поетапним докорінним технічним переозброєн-ням галузей виробничих і невиробничих сфер, особистого споживання і домашнього госпо-дарства. Від організацій вимагається велике капіталовкладення.
    2. Значно поширюються і оновлюються виробничі споживацькі вартості, підвищується їхня якість. Це відбувається під впливом диференційованого і швидко змінюючегося попиту, що міняється широким колом споживачів і підвищенням гнучкості виробництва. Сильний розвиток одержує мале і середнє підприємництво, здатне швидко реагувати на зміни попиту.
    3. Змінюється екологічний бік виробництва. Для організацій різко зменшується можливість вико-ристання доступних для традиційної техніки і технологій природних ресурсів. При цьому з'являється можливість втягувати в виробництво нові природні ресурси і забезпечувати їхню глибоку переробку. Організації мають можливість отримати з кожної одиниці ресурсів більше кінцевого продукту і в той же час зменшити обсяг негативного впливу на зовнішнє середовище.
    4. Значно зростають темпи економічного зростання, підвищення продуктивності праці, зниження вартості готової продукції.
    5. Подаються нові вимоги до робітників організації. Вимагаються якісні зміни в утриманні знань і навиків всіх робітників, причому робити це потрібно в стислі терміни, інакше досягнення НТП не будуть спроможні реалізуватися повною мірою.
    6. Зазнають якісної перебудови форми орагінізації виробництва і управління.
    7. Відбувається постійна заміна старих технологій на більш сучасні і досконалі технології. Вироб-ництво транзисторів навіть в занепад індустрії електронних ламп; винахід ксерокопіювання завдав шкоди випуску копіювального паперу; зростання автомобільної промисловості уповіль-нило зростання залізничної мережі і т. і. Коли стара індустрія не помічає нових технологій або вступає із ними в боротьбу, вона неминучо зазнає поразки.
  • 1319. Внешнее управление как процедура банкротства
    Курсовой проект пополнение в коллекции 31.01.2010

    Одной из основных обязанностей внешнего управляющего во внешнем управлении является разработка плана внешнего управления и осуществление мероприятий по его реализации. В течение одного месяца с момента своего утверждения внешний управляющий должен разработать план внешнего управления, который затем представляется на утверждение собранию кредиторов (п. 1 ст. 106 Закона о банкротстве 2002 г.). Утвержденный собранием кредиторов план внешнего управления вместе с протоколом собрания представляется внешним управляющим в арбитражный суд. Однако в случае если в течение четырех месяцев с даты введения внешнего управления в арбитражный суд не будет представлен план внешнего управления, утвержденный собранием кредиторов, арбитражный суд может принять решение о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства. По мнению ряда авторов, сам по себе факт непредставления арбитражному суду плана внешнего управления не может служить основанием для признания должника банкротом. В этом случае должны быть выявлены причины непредставления плана и фактическое положение должника. Вместе с тем, если внешнее управление было введено в случае досрочного прекращения финансового оздоровления, то основанием для принятия арбитражным судом решения о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства может служить непредставление в арбитражный суд плана внешнего управления в течение двух месяцев с даты введения внешнего управления (п. 5 ст. 107 Закона о банкротстве 2002 г.). Разработка плана внешнего управления является обязанностью внешнего управляющего, причем исключительной, поскольку Закон о банкротстве 2002 г. устанавливает (п. 2 ст. 96), что до даты утверждения внешнего управляющего арбитражный суд возлагает исполнение обязанностей и осуществление прав внешнего управляющего, установленных законом, за исключением составления плана внешнего управления, на лицо, исполнявшее обязанности временного управляющего или административного управляющего. В практике арбитражных судов уже возникал вопрос о том, ограничены ли полномочия внешнего управляющего по распоряжению имуществом должника рамками полномочий, установленных для руководителя организации-должника. Высший Арбитражный Суд РФ в п. 5 Информационного письма Президиума ВАС РФ от 7 августа 1997 г. № 20 разъяснял, что при решении этого вопроса арбитражным судам нужно исходить из следующего.[2, с.65]

  • 1320. Внешнеэкономическая среда и ее влияние на функционирование предприятия
    Курсовой проект пополнение в коллекции 14.12.2010

    Маркетинговые посредники - это организации, помогающие предприятию в продвижении, сбыте и распространении его товаров среди клиентов. К ним относятся торговые посредники, фирмы-специалисты по организации товародвижения, агентства по оказанию маркетинговых услуг и кредитно-финансовые учреждения.

    • Торговые посредники - это деловые организации, помогающие предприятию подыскивать клиентов и/или непосредственно продавать им его товары. Торговые посредники могут обеспечить удобство места, времени и процедуры приобретения товара заказчикам с меньшими издержками, чем смогло бы это сделать само предприятие. Удобство места создается торговыми посредниками путем накопления запасов товаров в местах нахождения самих клиентов. Удобство времени создается за счет экспонирования и обеспечения наличия товаров в периоды, когда потребители хотят покупать их. Удобство процедуры приобретения заключается в продаже товара с одновременной передачей права владения им.
    • Фирмы-специалисты по организации товародвижения помогают предприятию создавать запасы своих изделий и продвигать их от места производства до места назначения. Склады - это предприятия, обеспечивающие накопление и сохранность товаров на пути к их очередному месту назначения. В число транспортных фирм входят железные дороги, организации автотранспортных перевозок, авиалинии, грузовой водный транспорт и прочие грузообработчики, перемещающие товары из одного места в другое.
    • Агентства по оказанию маркетинговых услуг - фирмы маркетинговых исследований, рекламные агентства, организации средств рекламы и консультационные фирмы по маркетингу - помогают компании точнее нацеливать и продвигать ее товары на подходящие для них рынки.
    • К числу кредитно-финансовых учреждений относятся банки, кредитные, страховые компании и прочие организации, помогающие предприятию финансировать сделки и/или страховать себя от риска в связи с покупкой или продажей товаров. Большинство компаний и клиентов не могут обойтись без помощи кредитно-финансовых учреждений при финансировании своих сделок. Серьезное влияние на эффективность маркетинговой деятельности компании могут оказать повышение стоимости кредита и/или сокращение возможностей кредитования. С учетом этого компании необходимо наладить прочные связи с наиболее важными для нее кредитно-финансовыми учреждениями.