Разное

10741. Разработка системы управления асинхронным двигателем с детальной разработкой программ при различных законах управления
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009
1. К.П.Ковач, И.Рац. Переходные процессы в машинах переменного тока. М. - Л.: Госэнергоиздат, 1963, 744 стр.
2. Эпштейн И. И. Автоматизированный электропривод переменного тока. - М.: Энергоиздат, 1982 - 192 c., ил.
3. Шипачев В.С. Высшая математика: Учеб. для немат. спец. вузов / Под ред. акад. А. Н. Тихонова. - 2 - е изд., стер. - М.: Высш. шк., 1990. - 479 с., ил.
4. Асинхронные двигатели серии 4А: Справочник / А. Э. Кравчик, М. М. Шлаф, В. И. Афонин, Е. А. Соболенская. - М.: Энергоиздат, 1982. - 504 с., ил.
5. В. Л. Грузов, Ю. А. Сабинин. Асинхронные маломощные приводы со статическими преобразователями. Л.: "Энергия", 1970, 136 с.
6. Turbo Pascal Version 5.5 Object - Oriented Programming Guide. -Borland International, 1989
7. Dutton F. Turbo Pascal Toolbox. - SYBEX, 1988
8. Токарев Б. Ф. Электрические машины. Учеб. пособие для вузов. - М: Энергоатомиздат, 1990: - 642 с.: ил.
9. Цифровые и аналоговые интегральные микросхемы: Справочник / С. В. Якубовский, Л. И. Ниссельсон, В. И. Кулешова и др.; Под ред. С. В. Якубовского. - М.: Радио и связь, 1989. - 496 с.: ил.
10. Полупроводниковые БИС запоминающих устройств. Под ред. А. Ю. Гордонова и Ю. А. Дьякова. - М.: Радио и связь, 1986. - 360 с.
11. Булгаков А. А. Частотное управление асинхронным двигателем - М.: Энергоиздат, 1982. - 216 c.
12. Бойко В.А., Голинько В. И., Фрундин В. Е. Методические указания по выполнению раздела "Охрана труда и окружащей среды" в дипломных проектах студентов специальностей 0303, 0606, 0628 /ДГИ. - Днепропетровск, 1986. - 50 с.
13. Ю.Г.Сибаров, Н.Н.Сколотнев. Охрана труда в вычислительных центрах. - М: Машиностроение, 1985
14. Липаев В.В., Потапов А. И. Оценка затрат на разработку программных средств. - М.: Финансы и статистика, 1988. - 224 c.: ил.
15. Боэм Б. У. Инженерное проектирование программного обеспечения.: Пер. с англ. - М.: Радио и связь. 1985. - 512 c.
16. Методические указания по составлению экономической части дипломного проекта для студентов специальностей "Автоматика и управление в технических системах" (21.01) и "Электропривод и автоматизация промышленных установок и технологических комплексов" (21.05) / Сост.: В. Д. Тулупий, А. В. Давидайтис, И. В. Шереметьева. - Днепропетровск: ДГИ, 1992. - 52 c.
17. Сандлер А. С., Гусяцкий Ю. М. Тиристорные инверторы с широтно - импульсной модуляцией. - .: Энергия, 1968 - 96 с.
18. Кривицкий С. О., Эпштейн И. И. Динамика частотно - регулируемых электроприводов с автономными инверторами. - М.: Энергия, 1970. - 150 c.
10742. Разработка системы управления купажированием водки
Дипломная работа пополнение в коллекции 12.02.2012

ОЗУ128 Кбайт/ 42 Кбайт инструкцийЗагружаемая память:встроенная192 Кбайт RAMподключаемая 512 Кбайт Flash EEPROMДанные:сохраняемые без батареи4 Кбайт, биты памяти, счетчики, таймеры и данныесохраняемые с батареейДополнительно все блоки данныхЯзык программированияSTEP 7Организация программыЛинейная, разветвленнаяТипы блоковОрганизационные (OB), функциональные (FB), функции (FC), данных (DB), системных функций (SFB, SFC)Максимальное количество блоков128 FC, 128 FB или 127 DBВарианты выполнения программы:свободные циклы Возможно (OB1)по сторожевого таймераВозможно (OB35)по реальному времени Возможно (OB10)по временным прерываниямВозможно (OB10)по аппаратным прерываниям Возможно (OB40)рестарт Возможно (OB100)Количество блоков на выполняемую программу8Глубина вложений8Набор инструкцийЛогические операции, операции со скобками, назначение результата, сохранение, счет, загрузка, передача, сравнение, сдвиг, вращение, вызов блоков, операции над числами с фиксированной и плавающей запятой, функции переходов.Парольная защита программыВозможнаСистемные функции (SFC)Обработка прерываний, ошибок и отказов; копирование данных; временные функции (часы); диагностические функции; определение параметров модулей; переопределение режимов работы.Время выполнения:логических операций0.3…0.6мксопераций со словами1.0мксопераций с таймерами и счетчиками12мкссложения целых чисел2.0мкссложения действительных чисел50.0мксКонтроль длительности цикла сканирования:по умолчанию150мсдопустимый диапазон1…6000мсБиты памяти:общее количество2048сохраняемые при наличии батареиДо 2048сохраняемые без батареиДо 2048Биты памяти:общее количество2048сохраняемые при наличии батареиДо 2048сохраняемые без батареиДо 2048Счетчики:общее количество64сохраняемые при наличии батареиДо 64сохраняемые без батареиДо 64числовой диапазон1…999Таймеры:общее количество128сохраняемые при наличии батареиДо 128сохраняемые без батареиДо 128диапазоны выдержек времени10мс…9990сМноготочечный интерфейс (MPI):количество станцийДо 31 станции на шине MPI (программаторы, компьютеры, панели операторов, S7-300, S7-400, M7-300, M7-400, C7-620). До 4 статических и 8 динамических активных соединений.скорость передачи187.5Кбит/срасстояние между соседними станциямиДо 50м без повторителей. До 1100м с двумя и до 9100м с десятью повторителями. До 23.8км при использовании оптоволоконного кабеля.Варианты программированияС помощью программаторов PG720, PG720C, PG740, PG760. С помощью ПЭВМ. Через MPI и PROFIBUS-DP интерфейсы.Адресное пространство ввода-вывода256/256 байтОтображение процесса128/128 байтДискретных входов-выходовДо 1024 каналовАналоговых входов-выходовДо 128 каналаКоличество модулей в системеДо 32Количество стоек в системеДо 4Количество DP линий на ЦП (встроенный интерфейс/ СР342-5)-/1DP станций на ЦП (встроенный интерфейс/ СР342-5)-/64Адресное пространство на станцию122 байтМодулей ЕТ 200М8DP соединений (ведущий-ведомый)1 (СР342-5)Нерезидентный сервисСвязь с программатором и панелью оператора, S5 коммуникации, стандартные коммуникации.Количество соединений4/8Напряжение питания:номинальное значение=24Вдопустимый диапазон изменений20.4…28.8ВПотребляемый ток1.0АПотребляемый ток импульсный8.0АПотребляемая мощность8ВтГабариты80х125х130ммМасса:центрального процессора0.53кгкартриджа памяти0.016кгДопустимый состав модулей:функциональных (FC)8коммуникационных (CP, PPI)4коммуникационных (CP, LAN)2Доступное программное обеспечение:программное управление16 цикламидиагностирование процессаВозможноS7-GRAPHВозможноS7-HiGRAPHВозможноS7-SCLВозможноCFCВозможно
10743. Разработка системы управления механизма передвижения тележки
Курсовой проект пополнение в коллекции 17.10.2008

Смысловая её реализации заключается в создании универсальных, надёжных и долговечных устройств, которые тем или иным образом помогали бы человеку решать поставленные перед ним задачи. Для высокоточных производств очень важно иметь хорошую точность позиционирования рабочего органа. Как и любая другая МС состоит из электромеханической системы, которая представляет собой совокупность электродвигательного и преобразовательного устройств, системы управления, механической передачи и рабочего органа, предназначенная для приведения рабочего органа в движение и управление этим движением по заданному алгоритму посредствам микро ЭВМ или микроконтроллера. Свойства электромеханической системы определяются взаимосвязанными характеристиками элементов и образующих её подсистем (механической, электрической и магнитной). Поэтому при этапном проектировании электромеханической системы особое внимание уделяется выбору электромеханической элементной базы, электродвигателей и информационных и силовых полупроводниковых преобразователей, статических и динамических характеристик, как силовых исполнительных элементов, так и системы управления при исследовании качества регулирования электромеханической системы с использованием микроконтроллеров или ЭВМ.
10744. Разработка системы управления механизмом подъема мостового крана
Курсовой проект пополнение в коллекции 17.10.2008

Контроль работы тахогенератора осуществляется методом несущей частоты. Напряжение с генератора треугольного напряжения DA5.4 с вывода 14 поступает на удвоитель частоты DA3.1,который работает в режиме двухполупериодного детектора (VD15,VD16). Далее микросхема DA3.2 формирует прямоугольные импульсы, которые через R44 и C1 поступают в цепь тахогенератора. Если тахогенератор подключен к преобразователю и его цепь не нарушена, то эти прямоугольные импульсы, пройдя через якорь тахогенератора, поступают на детектор VD2. Положительное напряжение открывает транзистор VT1 и соответственно закрывает транзистор VT2. Если внутренний источник питания преобразователя исправен, то через резистор R92 на вход инвертора DD1.4 при закрытом транзисторе VT2 поступает логическая единица. Логический ноль с выхода инвертора DD1.4 поступает на микросхему DD6 и через резистор R94 на вывод 3 микросхемы DD2.1.Система разрешения работы и защиты включает в себя триггер DD2.1,DD2.2.Если преобразователь исправен и подключён правильно, то на выводах 2,3,4,5 микросхемы DD2.1 логический ноль. Появление единицы на oдном из этих выводов означает неисправность одной из цепей. Если цепь тахогенератора разомкнута, или неисправен внутренний источник питания преобразователя, то на выводе 9 инвертора DD1.4 логический ноль, а на выводе 3 DD2.1 и на выводе 13 DD2.2-логическая единица. При нормальной работе преобразователя на всех входах микросхемы DD6 должен быть логический ноль, а на выходе логическая единица. В этом случае транзисторы VT4, VT9 закрываются, обеспечивая нормальную работу интеграторов, а микросхема DD4 работает в режиме формирования импульсов. При появлении одной из неисправностей или снятии разрешения работы на выходе DD6 устанавливается логический ноль и работа преобразователя прекращается.
10745. Разработка системы управления электроприводом листоправильной машины
Дипломная работа пополнение в коллекции 11.03.2012

На рисунке 2.37 введены следующие обозначения: ЗИС - задатчик интенсивности изменение скорости; ЗИП - задатчик интенсивности изменение потокосцепления; РС - регулятор скорости, который принимает на вход рассогласование между заданным значением скорости и сигналом по скорости с выхода системы, на выходе - формирует задания по моменту ; РП - регулятор потокосцепления, на вход которого поступает рассогласование между заданным и имеющимся (рассчитанным) потокосцепления, на выходе регулятор формирует задания по току статора в проекции на ось d; РМ - регулятор момента, что получает на входе рассогласование между и имеющимся (рассчитанным) значению момента, на выходе он образует задачи по току статора в проекции на ось q; РСd - регулятор тока по оси d, на выходе формирует задачи по напряжению для преобразователя частоты; РТq - регулятор тока по оси q, на выходе формирует задачи по напряжению для преобразователя частоты; ДТА - датчик тока фазы А; ДТВ - датчик тока фазы В; ДТС - датчик тока фазы С; АД - асинхронный двигатель с короткозамкнутым ротором; ТГ - тахогенератор (датчик скорости).
10746. Разработка сквозной технологии производства пружин
Дипломная работа пополнение в коллекции 25.01.2012

Необходимое условие чистой обработки - острое режущее ребро резца. После обдирки нескольких изделий часто бывает необходимо переточить резец, но если он обточил только одну - две штуки, достаточно слегка подправить его на оселке. Чистовая обточка производится следующим образом. Винтом поперечной подачи подводят конец резца к обточенной начерно поверхности изделия, затем подают резец вправо к заднему центру. Пользуясь делениями на втулке рукоятки поперечного винта, подают резец вперед, но не на полную требуемую величину, и снимают полоску, достаточно широкую для того, чтобы можно было проверить размер кронциркулем. Эта предосторожность отнимает немного времени, и никогда не следует упускать ее. Замечают, сколько еще надо снять по диаметру, выключают продольный самоход, отводят резец назад к заднему центру, затем устанавливают поперечные салазки точно на требуемый диаметр и обтачивают изделие до половины. Выключают самоход, останавливают станок и, не трогая рукоятки поперечной подачи, снимают изделие и отводят суппорт в начальное положение (к заднему центру). На обработанный начисто конец изделия надевают хомутик, подложив под его зажимной винт полоску меди или латуни. Смазывают задний центр, снова ставят изделие на центра и обтачивают остающуюся часть таким же порядком. Если положение поперечных салазок оставалось неизменным, диаметры обеих частей изделия будут одинаковы; если передний центр не бьет, то граница обточки обеих половин будет совершенно незаметна; если центра станка установлены правильно, изделие будет цилиндрическим, то-есть диаметр его по всей длине будет одинаков.
10747. Разработка стандарта организации ООО "Арсеньевский молочный комбинат" "Санитарная обработка оборудования для производства творога"
Дипломная работа пополнение в коллекции 06.12.2011

На основании закона Российской Федерации "О приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации" была проведена приватизация гормолокозавода "Арсеньевский" и молокозавод был преобразован в Акционерное общество открытого типа "Арсеньевский" гормолокозавод в декабре 1992 года. Учредителями его являлись: 51 % -работники гормолокозавода и 49 % - близлежащие совхозы. В последствии он был переименован в открытое акционерное общество гормолокозавод "Арсеньевский", который работал до 2000 года, после чего акции завода были проданы частным лицам. И с мая месяца 2000 года продолжило работать общество с ограниченной ответственностью "Арсеньевский молочный комбинат", учредителями которого являлись Власенко В.Н. и Бернадзиковский И.Ю. в настоящее время учредителем комбината является Минкин Юрий Павлович.
10748. Разработка стандарта предприятия
Дипломная работа пополнение в коллекции 13.05.2011

Отдельные правила и требования стандарта могут быть применены в отношении стандартов организаций. Для использования настоящего стандарта при установлении правил построения, изложения и оформления стандартов организаций и требований к их содержанию рекомендуется указывать в соответствующей ссылке, в какой части настоящий стандарт следует применять в отношении стандартов данной организации. Остальные правила построения, изложения, оформления и обозначения стандартов организаций и требования к их содержанию устанавливают в данной организации самостоятельно с учетом необходимости соблюдения установленного в Федеральном законе «О техническом регулировании» принципа обеспечения условий для единообразного применения стандартов.
10749. Разработка стенда для исследования параметров дорожных фрез с виброприводом
Дипломная работа пополнение в коллекции 03.08.2012

где lH - определяющий линейный размер рабочего оборудования; dmax - максимальный размер фракции грунта в натурных условиях; k - коэффициент, зависящий от характера исследуемого процесса; k =15,4 при перемещении призмы грунта бульдозером; k =7,4 при перемещении призмы грунта в ковше; k =5 при работе рыхлителей; РH - усилие, характеризующее рабочий процесс натуры; ? - относительная ошибка опыта; ? =0,08...0,10; Рпр.max - предел измерения по рабочей шкале прибора;; k1 - коэффициент, зависящий от условия записи на осциллографическую бумагу; k1=2; 4 и 5 при ширине бумаги соответственно 60, 100 и 120 мм; PMIN - минимальное усилие, замеряемое отклонением луча шлейфа осциллографа при максимальном усилии; kT.П- класс точности прибора, %; kT.П =3...5 %; n - показатель степени, зависящий от характера подобия объектов, определяется экспериментально из выражения ; n =2 - мерзлые грунты; n =3 - талые грунты; для предварительных расчетов п определяет методом последовательного приближения:, где; lg - основание десятичного логарифма.
10750. Разработка стратегии маркетинга в пансионате "Здравница"
Дипломная работа пополнение в коллекции 12.09.2006

не менее 30 м2, но не более 160 м25*0123456789101112131415165.Вешалка в холле1*; 2*; 3*б/з0123456789101112131415166.Гардероб4*; 5*1*; 2*; 3*0123456789101112131415167.Оборудованная зона отдыха и ожидания1*; 2*б/з0123456789101112131415168.Оборудованная зона отдыха, оснащенная мебелью, газетами, журналами3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*0123456789101112131415169.Ковровое покрытие, декоративное озеленение, музыкальное вещание, телевидение4*; 5*б/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151610.Подача напитков во время ожидания в службе приема5*б/з; 1*; 2*; 3*; 4*01234567891011121314151611.Авторский дизайн помещений5*б/з; 1*; 2*; 3*; 4*01234567891011121314151612.Гостиные и салоны2*; 3*; 4*; 5*б/з; 1*01234567891011121314151613.1.Номера для некурящих4*б/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151613.2.Этажи для некурящих5*б/з; 1*; 2*; 3*; 4*01234567891011121314151614.Ресторан, площадь на одного проживающего не менее 1,2 м23*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151615.Бар, площадь на одного проживающего не менее 0,39 м22*; 3*; 4*; 5*б/з; 1*01234567891011121314151616.Режим ожидания лифта не более 30 сек.4*; 5*б/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151617.Оборудованный лифт для служебного пользования персонала и доставки багажа3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151618.Санитарные объекты общего пользования общий туалет из расчета один на 20 человек, проживающих в номерах без туалета, но не менее двух на этаж1*; 2*б/з01234567891011121314151619.Туалеты вблизи общественных помещений1*; 2*; 3*; 4*; 5*б/з01234567891011121314151620.Ванная или душевая общего пользования из расчета одна на 20 человек, проживающих в номерах без ванны или душа1*; 2*б/з01234567891011121314151621.Конференц-зал, бизнес центр, спортивно-оздоровительный центр с тренажерным залом, плавательный бассейн, сауна, медицинский кабинет, магазины и торговые киоски4*; 5*б/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151622.Автономный генератор энергоснабжения3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151623.Резервная система горячего водоснабжения и автономная система очистки питьевой воды3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151624.1.Кондиционирование воздуха во всех помещениях круглогодично3*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151624.2.Термостат для индивидуальной регулировки температуры4*; 5*б/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151625.Телевидение, в том числе кабельное в номерах2*; 3*; 4*; 5*б/з; 1*01234567891011121314151625.1.Помещение для просмотра передач1*б/з01234567891011121314151626.1.Телефонизация гостиницы в номерах внутренняя и городская 3*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151626.2.Телефонизация гостиницы в номерах внутренняя, городская, междугородная и международная4*; 5*б/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151627.Телефоны коллективного пользования городской, междугородный, международный1*; 2*; 3*; 4*; 5*б/з01234567891011121314151628.1.Структура номерного фонда
мест в одно- и двухместных номерах не менее 60%1*01234567891011121314151628.2.Структура номерного фонда
мест в одно- и двухместных номерах не менее 80%2*01234567891011121314151628.3.Структура номерного фонда
мест в одно- и двухместных номерах не менее 100%3*; 4*; 5*01234567891011121314151629.1.Многокомнатные номера, номера которые могут быть соединены 3*; 4*01234567891011121314151629.2.Многокомнатные номера, номера которые могут быть соединены не менее 5% от общего количества5*01234567891011121314151630.1.Площадь номера однокомнатного одноместного 9 м2, однокомнатного двухместного 12 м2б/з; 1*; 2*01234567891011121314151630.2.Площадь номера однокомнатного одноместного 10 м2, однокомнатного двухместного 14 м23*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151630.3.Площадь номера однокомнатного одноместного 12 м2, однокомнатного двухместного 15 м24*б/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151630.4.Площадь номера однокомнатного одноместного 14 м2, однокомнатного двухместного 16 м25*б/з; 1*; 2*; 3*; 4*01234567891011121314151631.1.Санузел в номере
не менее 25% номеров1*б/з01234567891011121314151631.2.Санузел в номере
не менее 50% номеров2*б/з; 1*01234567891011121314151631.3.Санузел в номере
100% номеров3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151632.1.Площадь санузла
не менее 1,75 м21*б/з01234567891011121314151632.2.Площадь санузла
не менее 2,5 м22*б/з; 1*01234567891011121314151632.3.Площадь санузла
не менее 3,8 м23*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151633.Охранная сигнализация, электронные средства контроля за безопасностью4*; 5*б/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151634.Индивидуальные сейфовые ячейки для хранения ценностей гостей3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151635.Служба поиска проживающих4*; 5*б/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151636.Швейцар4*; 5*б/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151637.Доставка багажа3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151638.Утренняя побудка1*; 2*; 3*; 4*; 5*б/з01234567891011121314151639.Вечерняя подготовка номеров4*; 5*б/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151640.1.Смена постельного белья
один раз в семь днейб/з01234567891011121314151640.2.Смена постельного белья
один раз в пять дней1*б/з01234567891011121314151640.3.Смена постельного белья
один раз в три дня2*; 3*б/з; 1*01234567891011121314151640.4.Смена постельного белья
ежедневно4*; 5* 3*01234567891011121314151641.1.Смена полотенец
один раз в три дня1*; 2*б/з01234567891011121314151641.2.Смена полотенец
ежедневно3*; 4*; 5* 2*01234567891011121314151642.2.Стирка и глажение
исполнение в течение суток1*; 2*; 3*б/з01234567891011121314151642.2.Стирка и глажение
экспресс-обслуживание4*; 5*б/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151643.1.Глажение
исполнение в течение одного часа4*; 5*б/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151643.2.Глажение
предоставление утюга, гладильной доскиб/з; 1*; 2*; 3*01234567891011121314151644.1.Химчистка
исполнение в течение суток3*1*; 2*01234567891011121314151644.2.Химчистка
экспресс-обслуживание4*; 5*1*; 2*; 3*01234567891011121314151645.Мелкий ремонт одежды3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151646.Почтовые и телеграфные услуги3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151647.Обмен валют3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151648.Обслуживание по кредитным картам3*; 4*; 5*1*; 2*01234567891011121314151649.Услуги трансферта3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151650.Прокат транспортных средств4*; 5*2*; 3*01234567891011121314151651.Бронирование билетов3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151652.Туристско-экскурсионное обслуживание2*; 3*; 4*; 5*б/з; 1*01234567891011121314151653.Услуги питания2*; 3*; 4*; 5*б/з; 1*01234567891011121314151654.Обслуживание в номерах3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*01234567891011121314151655.Анимационные услуги4*; 5*3*01234567891011121314151656.Время обслуживания в контактной зоне по нормативам обслуживания для каждой категорииб/з; 1*; 2*; 3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*; 3*; 4*01234567891011121314151657.Служба управления качеством гостиничных услуг, отдельный специалист2*; 3*; 4*; 5*б/з; 1*01234567891011121314151658.Наличие программы развития качества гостиничного обслуживания3*; 4*; 5*б/з; 1*; 2*012345678910111213141516
10751. Разработка стратегии маркетинга монитора "Panasonic"
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Сколько мониторы выпускаются, столько и рекламируются. И на практике было доказано, что наилучшая отдача от рекламы происходит при её помещении в журналы, которые так или иначе связаны с компьютерами. Так как практически все потенциальные покупатели хотя бы изредка, но просматривают подобную литературу. Эти журналы, как правило цветные, с хорошим качеством печати, что позволяет изобразить монитор во всей его красоте. Обычно кроме самого монитора ещё содержится его краткая техническая характеристика и цена. Такой тип рекламы очень удобен. Тираж у журналов достаточно большой, они охватывают практически всю страну, к их мнению прислушиваются специалисты, так что если удалось продвинуть статью о своём мониторе в одном из журналов, то можно считать, что успех почти обеспечен. При всех этих преимуществах есть и ещё одно - здесь она обойдётся на порядок дешевле. Распространять подобную рекламу по радио вообще бесполезно. Малый эффект будет и от рекламы в газете. Реклама по телевидению будет достаточно эффективной. Но, увы, это будет стоить очень больших денег, хотя и людей, узнавших о нас будет гораздо больше. Жаль вот только, что большинству из них наши мониторы совсем безразличны за ненадобностью, а для других- это недоступная мечта. Да и деньги за рекламу по ТВ придётся выложить не малые.
10752. Разработка стратегии ОАО "ЧЭМК"
Курсовой проект пополнение в коллекции 13.04.2008
1. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. М.: Экономика,
  2005. 306 с.
2. Аткина Н.А., Ханжина В.Л., Попов Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. №2 С. 3 13.
3. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского М: Юнити, 2004. 106 с.
4. Вачугова Ю.Д. Основы менеджмента. Учебник для вузов. - М.: Экономика, 2001. 341 с.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Экономика, 2004. 341 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов. М.: Гардарика, 2006. 252 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. 3-е изд. М.: Гардарика, 2005. 412 с.
8. Воробьёв А.Д. Методология стратегического менеджмента. // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №6. С. 127 130.
9. Дугельный А.П. Стратегический менеджмент на промышленном предприятии. // ЭКО. 2001. №12. С. 43 57.
10. Клеймор Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях. // Вопросы экономики. 1998. №9. С. 46 66.
11. Коробейников О.П., Колосов В. Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации. // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №3. С. 88 129.
12. Круглый стол «ЭКО» Стратегический менеджмент: повторение забытого и открытие нового. // ЭКО. 2001. №11. С. 46 59.
13. Кузнецов В.С. О стратегической альтернативности. // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 2. С. 34 40.
14. Курцевич А.И., Шлей Н.В. Железняков А.С. Стратегическое планирование и управление в ключевых областях. // ЭКО. 1999. №10. С. 66 71.
15. Ларичев И. О. Теория и методы принятия решений: Учебник. М.: Логос, 2005. 296 с.
16. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство ЭКМОС, 2005. 248с.
17. Мамонов В.И., Мамонова Е.В. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований. // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. №2 С. 13 21.
18. Мельничук Д.Б. Семь граней стратегического управления предприятием. // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №5. С. 3 10.
19. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.6 Дело, 2004. 702с.
20. Парахина В.Н. Основы теории управления: учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. - 557с.
21. Рудаков М.Н. Стратегический менеджмент. // ЭКО. 2001. №11. С. 20 25.
22. Румянцева З.П., Саломатин И.А. Менеджмент организации: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2005. 432 с.
23. Салун В. Стратегическое планирование цель или средство. // Маркетинг. 1999. - №1. С. 42 47.
24. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Изд-е 2-е / Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. М.: Издательский дом "Филинъ", 2005. 272 с.
25. Шеховцева Л.С. О некоторых понятиях стратегического управления. // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №6. С. 34 40.
10753. Разработка стратегии организации
Курсовой проект пополнение в коллекции 19.01.2007
Уровень стратегииОтветственные лицаМероприятия, характерные для каждого уровня.Корпоративная стратегияУправляющие высшего ранга, другие ключевые менеджеры (решения обычно принимаются советом директоров)
- Создание и управление высокопродуктивным хозяйственным портфелем структурных подразделений корпорации (приобретение компаний, укрепление существующих деловых позиций, прекращение деятельности не соответствующей управленческим планам).
- Достижение синергизма среди родственных структурных подразделений и превращение его в конкурентное преимущество.
- Установление инвестиционных приоритетов и направление корпоративных ресурсов в наиболее привлекательные сферы деятельности.Деловая стратегияГенеральные директора, руководители подразделений (решения обычно принимаются корпоративным руководством или советом директоров)
- Разработка мер, направленных на усиление конкурентоспособности и сохранение конкурентных преимуществ.
- Формирование механизма реагирования на внешние изменения.
- Объединение стратегических действий основных функциональных подразделений.
- Усилия по решению специфических вопросов и проблем компании.Функциональная стратегияРуководители среднего звена (решения принимаются главой подразделений)
- Действия по поддержке деловой стратегии и достижению целей подразделения.
- Обзор, пересмотр и объединение предложений менеджеров на местах.Операционная стратегияРуководители на местах (решения принимаются руководителями функциональных служб)
- Действия по решению узкоспециальных вопросов и проблем, связанных с достижением целей подразделения.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Практика же показывает, что в действиях организаций стратегичность, как правило, отсутствует, что и приводит зачастую к поражению в рыночной борьбе. Это происходит из-за того, что, во-первых, организации планируют свою деятельность исходя из того, что окружение не будет меняться, либо в нем не будет происходить качественных изменений. Во-вторых, планирование начинается с анализа внутренних возможностей и ресурсов организации. (10, c.97)
10754. Разработка стратегии развития предприятия
Курсовой проект пополнение в коллекции 20.12.2006

Наряду с изучением различных аспектов внутренней среды организации очень большое значение имеет также анализ организационной культуры. Она пронизывает любую организацию насквозь, проявляясь в том, как осуществляют свою работу сотрудники организации, как они относятся друг к другу и к организации в целом. Организационная культура может способствовать тому, что организация выступает сильной, устойчиво выживающей в конкурентной борьбе структурой. Но может быть и так, что организационная культура ослабевает организацию, не давая ей успешно развиваться даже в том случае, если она имеет высокий технико-технологический и финансовый потенциал. Особая важность анализа организационной культуры состоит в том, что она определяет не только отношения между людьми в организации, но также оказывает сильное влияние на то, как организация строит свое взаимодействие с внешним окружением, как относится к своим клиентам и какие методы выбирает для ведения конкурентной борьбы.
10755. Разработка схемы дискового почвообрабатывающего орудия, расчет основных параметров и анализ его рабо...
Курсовой проект пополнение в коллекции 09.12.2008

Находим значение сил Ry и Rz. Строим в масштабе исходя из полученных данных схему сил, действующих да диск. Строим диск в двух проекциях (на втором листе А1). На рисунке откладываем поверхность почвы. Из центра окружности проводим линию действия силы R' под углом v. Из этой же точки откладываем в масштабе (Н/мм) силу Rz. Перпендикулярно действию этой силы проводим линию до пересечения с линией действия силы R'. Точку пересечения этих линий соединяем с центром диска. Получим вектор искомой силы R'. Находим ее численное значение. Откладываем проекцию вектора R". На этой плоскости он будет проецироваться в точку, которая располагается на 2/За вверх от дна борозды по оси диска. Проведя из конца вектора R' линию перпендикулярную к поверхности почвы до пересечения с горизонтальной осью диска найдем силу R'xy. Найденную силу перенесем на вторую проекцию диска. На этой проекции диска откладываем в масштабе силы Rx и Ry. Геометрическая сумма этих сил дает нам силу R. Геометрическая разница между вектором R и R'xy и будет вектором силы R". Найденные значения сил R' и R" иcпoльзyют проектировщиками для подбора подшипников и расчета подшипниковых узлов дисковых батарей.
10756. Разработка текстильного комплекта для спальни "Мы с тобой одно целое"
Курсовой проект пополнение в коллекции 24.06.2012

Бурное развитие информационных технологий и вторжение их во все сферы повседневной жизни повлекли за собой значительные изменения жилых интерьеров и быта в целом. Следствием своеобразной переоценки ценностей стало появление нового стиля техно. Стиль техно признает в интерьерах и архитектуре эстетику технологизма. При этом он практически балансирует на грани, за пределами которой проявляется обратная сторона, являющаяся почти уродливой. В подобной обратимости и достигается наибольшая выразительность, которая ему свойственна. Архитектура техно как бы соединяется с языком новейших технологий (телевидения, кино, компьютерного моделирования). Широко применяются наружные конструкции, которые выносятся за пределы зданий. Сооружения и здания становятся почти прозрачными, «исчезающими». Их стены, смонтированные из листового отражающего стекла, изгибаются по сложным кривым, при этом многоэтажные постройки как будто растворяются в воздухе. А вечером они изнутри светятся ячейками квартир и офисов. Коммуникации в подобных зданиях вынесены за стеклянные стены. Они все (водопроводные и вентиляционные трубы, электрокабели) часто окрашены в разные цвета, выступая в качестве своеобразного декора. Жилые помещения, интерьер которых оформлен в стиле техно, ассоциируются с предметами из заводских цехов и ремонтных ангаров, складов и железнодорожных станций. В интерьере используют винтовые лестницы, открытые балки перекрытий, оснащенных осветительными приборами, тяжелые металлические двери, антресоли в виде помостов. Мебель в таких интерьерах должна напоминать оборудование рабочих раздевалок - стальные шкафы, которые имитируют сейфы, но обладающие перфорированными стильными панелями дверей. Очень уместными являются шкафы в виде металлических контейнеров, поставленных друг на друга. Стулья в стиле техно изготавливают из металлического листа или изогнутых труб, а табуреты зачастую напоминают луноход. На ножки предметов мебели крепят ролики. Важным элементом этого стиля являются стеклянные столики на роликах или на складывающихся ногах. Мебель в основном изготавливается из таких материалов, как: металл в разных вариантах, стекло, цветной пластик, немного дерева. Такие интерьеры являются своеобразным отрицанием пошлого уюта, тепла и идеального порядка. Неотъемлемым элементом стиля техно является общее состояние запущенности, в котором некая гармония создается при помощи видимого беспорядка. Осветительные приборы так же являются важной частью интерьера в стиле техно. При этом домашние светильники напоминают, благодаря открытой арматуре, профессиональную аппаратуру с шарнирами, длинными проводами и штативами. Настольные и напольные лампы должны поворачиваться, вытягиваться и складываться под разными углами. В данном интерьере широко используется магия света, которая иногда обретает некий философский смысл. Широко используются стеклянные матовые колбы-светильники, абажуры из металлического перфорированного листа, которые имитируют стремящиеся ввысь небоскребы, люстры, которые состоят из металлических гладких пластин. При этом свет способен не просто заполнить пространство, но и рассказать какую-то историю, наделяет вещи определенными значениями, расчищает декорации комедии и прорисовывает метафоры. Вот насколько важно освещение в интерьерах, оформленных в стиле техно. Стиль техно, возникший в восьмидесятые годы двадцатого столетия, служит неким ироничным ответом на радужные перспективы господства технического прогресса и индустриализации, которые были провозглашены в его начале. Нельзя сказать, что стиль техно достаточно оптимистичен, а оттенок разочарования, присущий ему, и всему концу столетия, все-таки не мешает этому стилю быть устремленным в будущее, где неизбежен прогресс в науке, технике, дизайне интерьеров.
10757. Разработка теории радиогеохимического эффекта
Дипломная работа пополнение в коллекции 18.07.2007

Обводненность продукции связана с поступлением воды из водонасыщеной части пласта «гд». В 1963 г. обводненность продукции резко возросла в результате начавшегося заводнения пласта закачиваемой водой. В пределах основной части пласта произошло резкое увеличение естественной гамма-активности; наиболее высокий уровень излучения зарегистрирован в интервале, вскрытом перфорацией (в 10 раз превышает уровень в глинах). Кроме того, увеличение гамма-активности отмечается и выше кровли этого пласта в интервале, представленном неколлектором (до глубины 1736 м). Возможно, несколько увеличилась гамма-активность и в интервале неработающего пласта «а». В скважине 3892 перфорацией вскрыт также пласт с подошвенной водой (водонефтяной контакт на глубине 1669 м). Скважина вступила в работу с водой. В 1964 г., судя по резкому увеличению обводненности продукции, началось заводнение коллектора пластовой водой. В заводняемом пласте, в основном в пределах интервала перфорации, отмечается увеличение гамма-активности до уровня глин. Кроме того, повышение гамма-активности произошло в интервале 17521753 м, который представлен неколлектором. В скважине 3865 работают два верхних пласта «а» (17791786 м) и «б» (17891794 м). В 1965 г. пласт «а» начал заводняться закачиваемой водой. По замеру ГМ отложение солей радиобарита произошло в подошвенной части заводняемого пласта и в аргиллитах, залегающих над пластом «б».
10758. Разработка теплицы ангарного типа из поликарбоната
Дипломная работа пополнение в коллекции 10.11.2011

Спектр применения сотового поликарбоната в строительстве очень широк: неоценимую помощь он оказывает городскому строительству, сельскому хозяйству, дизайнерам, а также пользуется неизменным спросом индивидуальных застройщиков. Конструкции из сотового поликарбоната сегодня престижны, современны и являются показателем того, что их хозяин "не отстает от жизни". Сотовый поликарбонат изначально проектировался для использования в теплицах и других помещениях, где необходимо максимально сохранять необходимую температуру воздуха и пропускать солнечный свет. Основная область применения - сельское хозяйство (теплицы, оранжереи) и строительство (светопрозрачные кровля, арочные перекрытия, козырьки, навесы, автостоянки, торговые центры, спортивные сооружения, АЗС, павильоны для бассейнов, зимний сады). Одна из сфер применения сотового поликарбоната - это аграрный сектор. Сочетание высокой прозрачности с достаточно высоким светорассеиванием (исключающим ожоги растений прямыми солнечными лучами), очень низкой теплопроводностью (позволяющей снизить расходы на отопление примерно на 30 %), прочностью и долговечностью делает поликарбонатные панели незаменимым материалом[8]. Теплица, покрытая пленкой, по-видимому, навсегда останется в прошлом веке. Непрочность и недолговечность пленки (даже, если она не порвется, то под влиянием УФ-лучей солнца менее чем за три года она неизбежно придет в негодность, попросту разрушившись), необходимость снимать ее на зиму и устанавливать весной на прежнее место, да и просто неприглядный вид этого материала говорят о том, что сегодня пленка "устарела" и не имеет дальнейших перспектив. Стеклянные теплицы - более долговечны, но, тем не менее, необходимость почти ежегодной замены разбитых стекол удручает владельцев и этих теплиц. Кроме того, теплоизоляция одинарного остекления невелика, а устройство двойного остекления вызывает проблемы, и, прямо скажем, для простой теплицы - слишком дорогое удовольствие.
10759. Разработка технологии горячей объёмной штамповки детали цапфы правой
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

При штамповке в закрытых штампах надо строго соблюдать равенство объёмов заготовки и поковки, иначе при недостатке металла не заполняются углы полости штампа, а при избытке размер поковки по высоте будет больше нужного. Значит процесс получения заготовки усложняется, поскольку отрезка заготовок должна сопровождаться высокой точностью. Существенным преимуществом штамповки в закрытых штампах является уменьшение расхода металла, поскольку нет отхода заусениц. Поковки полученные в закрытых штампах имеют более благоприятную микроструктуру, так как волокна обтекают контур поковки, а не прорезаются в месте выхода металла заусениц. При штамповке в закрытых штампах металл деформируется в условиях всестороннего неравномерного сжатия при больших зажимающих напряжениях, чем в открытых штампах. Это позволяет получить большие степени деформации и штамповать малопластичные сплавы.
10760. Разработка технологии и процесса ремонта двигателей автомобиля КамАЗ 5320 на АТП
Дипломная работа пополнение в коллекции 26.06.2008

Blog

Разное