Разное

• 10701. Разработка операционной технологии по внесению твердых органических удобрений
  Курсовой проект пополнение в коллекции 12.02.2006

   

  1. Антышев Н.М., Бычков Н.И. Справочник по эксплуатации тракторов М.: Россельхозиздат, 1985.
  2. Бубнов В.З., Кузьмин М.В. Эксплуатация машинно-тракторного парка. М.: Колос, 1980.
  3. Орманджи К.С. и др. Правила производства механизированных работ в полеводстве. М.: Россельхозиздат, 1983.
  4. Поляк А.Я. и др. Справочник по скоростной сельскохозяйственной технике. М.: Колос, 1983.
  5. Эксплуатация машинно-тракторного парка. Методические указания к выполнению курсовой работы по механизации и электрификации сельскохозяйственного производства: Для студентов агрономических специальностей. / Составители А.А. Прохоров, Ю.А. Иванов, С.А. Преймак. Саратов: СГАУ им. Н.И. Вавилова, 2002.
  6. Эксплуатация машинно-тракторного парка: Учебное пособие / Под общ. ред. Р.Ш. Хабатова. М.: ИНФРА-М, 1999.

• 10702. Разработка оптимального штатного состава и планировки предприятия по ремонту БРЭА
  Дипломная работа пополнение в коллекции 12.10.2011

  Схема управления системой бытового обслуживания населения состоит из трех стадий:

  • прием заказов на услуги;
  • производство работ и услуг;
  • выдача заказов.
  • Первая и третья стадии составляют процесс обслуживания населения, а вторая стадия - процесс производства. По некоторым услугам третья стадия отсутствует (например, услуги бань и др.).
  • Организация управления производством по изготовлению, ремонту и восстановлению предметов потребления по заказам населения во многом аналогична действующей системе управления в промышленности с той разницей, что для промышленности характерно более концентрированное производство. Если в промышленности предприятие расположено, как правило, на одном участке, размещено в корпусах с большой производственной площадью и специализировано по видам деятельности, то в бытовом обслуживании производственные мощности рассредоточены по территориям административных районов на относительно небольших площадях с учетом характера спроса населения на услуги. Эти обстоятельства создают определенные трудности в управлении производством на предприятиях службы быта. Однако наиболее сложным процессом в общей системе мер по организации бытового обслуживания населения следует считать управление потоком заказов. Этот поток зависит от следующих факторов:
  • природно-климатических условий;
  • национальных и индивидуальных особенностей людей;
  • уровня жизни людей;
  • структуры доходов и расходов семей;
  • соотношения цен на товары и услуги;
  • психологии заказчика и т.п.
  • Многие промышленные предприятия производят продукцию, не зная конечного пользователя этой продукции, а на предприятиях службы быта всегда известен заказчик и его требования к изделию или услуге.
  • Деятельность предприятий службы быта по приему и выдаче заказов на бытовые услуги характеризуется следующими показателями:
  • - затраты времени заказчика на получение услуги;
  • - возможности предприятия бытового обслуживания выполнить заказ в срок, соответствующий желанию заказчика;
  • - соответствие перечня бытовых услуг, оказываемых предприятиями службы быта в данном населенном пункте имеющимся у населения потребностям;
  • - выполнение работниками бытового обслуживания, вступающими в непосредственный контакт с заказчиками, требований профессиональной этики;
  • - эстетическое состояние приемных пунктов и помещений приема и выдачи заказов.
  • Все вышесказанное говорит о том, что при проектировании и организации предприятия, которое оказывает бытовые услуги населению, имеется определенная специфика.
  • Объектом проектирования в данном курсовом проекте является предприятие по ремонту телевизоров цветного и черно-белого изображения, крупногабаритной и переносной радиоаппаратуры.
  • Предмет проектирования - это выбор и расчет штатного состава предприятия, разработка его планировки, выбор оснащения и описание документооборота, связанного с прохождением ремонтируемой РЭА по предприятию.
  • Целью проектирования является получение студентом навыков самостоятельно решать вопросы организации и оснащения предприятия ремонта БРЭА.
  • Рамки проектирования ограничиваются выбором оснащения цеха стационарного ремонта аппаратуры.
  • Задачи проектирования: произвести выбор штатного расписания, планировки и оснащения предприятия в условиях многовариантности решения данных задач.
  • 1. Общие требования к проектированию предприятий ремонта бытовой РЭА
  • ремонт бытовой аппарат оснащение
  • Предприятия ремонта радиотелевизионной аппаратуры предпочтительно размещать в универсальных многоэтажных зданиях домов быта или на первых этажах жилых зданий.
  • В общем случае помещения промышленных предприятий, разделяются на следующие группы:
  • - производственные, т.е. цехи по изготовлению продукции;
  • - административные, служащие для размещения управленческого персонала;
  • - подсобно-производственные, т.е. цехи по обслуживанию основного производства (ремонтно-механические, инструментальные, тарные и др.);
  • - складские, предназначенные для хранения готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, тары и др.;
  • - энергетические, служащие для размещения производств по выработке или преобразованию энергоносителей: электроэнергии, пара, тепла, сжатого воздуха, газа (трансформаторные подстанции, котельные, компрессорные станции и др.);
  • - санитарно-технические, предназначенные для размещения насосных станций, очистных сооружений и др.;
  • - транспортного хозяйства, служащие для обслуживания средств транспорта (тепловозные и электровозные депо, гаражи, авторемонтные мастерские и др.);
  • - вспомогательные, предназначенные для санитарно-бытового и культурного обслуживания работающих (гардеробные, душевые, умывальные, санузлы, медпункты, столовые и др.).
  • Для предприятия ремонта бытовой РЭА, как правило, предусматривают производственные, административные, складские и вспомогательные помещения. Обустройство других помещений определяется наличием в здании подвода различных видов энергии, а также инженерных коммуникаций.
  • С целью удешевления строительства используют типизацию и унификацию конструктивных элементов на базе соразмерности геометрических параметров зданий.
  • Для правильного взаимного расположения конструкций зданий в пространстве служит система модульных плоскостей. Линии пересечения вертикальных модульных плоскостей с горизонтальными принимают за основные разбивочные оси, к которым привязывают расположение стен, колонн и других конструктивных элементов зданий.
  • Разбивочные оси подразделяют на продольные, обозначаемые заглавными буквами русского алфавита (кроме буквы З), и поперечные, обозначаемые арабскими цифрами.
  • Основными планировочными параметрами здания являются пролет и шаг колонн. Пролет - это расстояние между продольными разбивочными осями, шаг колонн - расстояние между поперечными осями. Совокупность этих параметров, выраженную в метрах, называют сеткой колонн, т. к. в местах пересечения осей обычно размещают колонны - основные несущие элементы каркаса здания. Обозначение сетки колонн: 6х6, 12х6, 12х12 и т.д. (больший размер обычно соответствует пролету).
  • Основой унификации геометрических размеров зданий и строительных изделий является единая модульная система (ЕМС). Под ЕМС в строительстве понимают совокупность правил координации размеров зданий и их конструктивных элементов на основе кратности этих размеров определенной линейной величине, принятой за модуль. В России размер основного модуля М принят равным 100 мм.
  • На основе единой модульной конструкции унифицируются основные объемно-планировочные параметры всех типов промышленных зданий и сооружений, на основе чего принято:
  • - для одноэтажных зданий: размеры пролетов - 6, 12, 18, 24, 30 и более метров, шаг колонн - 6, 12 м;
  • - для многоэтажных зданий: размеры пролетов - 6, 9, 12 м, шаг колонн - 6, 12 м.
  • На базе единой модульной системы разработаны и утверждены унифицированные габаритные схемы одноэтажных и многоэтажных промышленных зданий.
  • При проектировании предприятий ремонта бытовой РЭА необходимо учитывать, что если в здании отсутствуют колонны, то расстояние между несущими стенами должно быть равно размеру пролета. В этом случае при строительстве здания могут быть применены унифицированные строительные конструкции, что удешевляет строительство.
  • Планировка помещений предприятий ремонта бытовой РЭА должна обеспечивать удобные и безопасные условия труда, наиболее эффективное использование производственных площадей и рабочего времени. Рекомендуется на предприятиях ремонта радиотелевизионной аппаратуры иметь следующие помещения:
  • - цехи ремонта аппаратуры;
  • - административные помещения;
  • - диспетчерский пункт;
  • - салон приема и выдачи аппаратуры;
  • - склад ремфонда и готовой продукции;
  • - помещение для линейных радиомехаников;
  • - помещение антенной службы;
  • - склад запчастей;
  • - склад дефектных деталей;
  • - бытовые и вспомогательные помещения.
  • При выборе или проектировании указанных помещений необходимо учитывать нормы на производственные и непроизводственные помещения предприятия ремонта бытовой радиоэлектронной аппаратуры, которые изложены в строительных нормах и правилах. Взаимное расположение помещений должно обеспечивать рациональность технологического процесса ремонта аппаратуры, отсутствие пересечения потоков неотремонтированной и отремонтированной РЭА, минимальные затраты сил и времени на непроизводственные операции.
  • 1.1 Нормы площадей производственных помещений
  • Согласно строительным нормам и правилам установлены следующие нормативы площадей производственных помещений предприятий ремонта бытовой РЭА в расчете на одно рабочее место радиомеханика:
  • - ремонт телевизоров черно-белого изображения - 12 м2;
  • - ремонт телевизоров цветного изображения - 15 м2;
  • - ремонт крупногабаритной аппаратуры - 11 м2;
  • - ремонт переносной аппаратуры - 8 м2.
  • Нормативная площадь помещения для бригады, занятой ремонтом антенн и систем коллективного приема телевидения, а также площадь помещения для бригады линейных радиомехаников, зависит от количества рабочих мест и определяется по следующим нормам:
  • - до пяти рабочих мест - 8 м2;
  • - свыше пяти рабочих мест - 16 м2.
  • 1.2 Нормы площадей непроизводственных помещений
  • К непроизводственным помещениям относятся помещения для администрации, обслуживания владельцев аппаратуры, обслуживания рабочих мест радиомехаников, а также для санитарно-бытового, медицинского и культурного обслуживания работников данного предприятия.
  • Помещения для административного персонала должны проектироваться из расчета 6 м2 на одного служащего, работающего в одну смену.
  • Площади помещений для обслуживания владельцев аппаратуры и рабочих мест радиомехаников определяются в расчете на одного радиомеханика:
  • - салон приема и выдачи аппаратуры:
  • до пяти рабочих мест радиомехаников - 2,2 м2;
  • на каждое последующее место радиомеханика - 1,5 м2;
  • - склад ремфонда и склад готовой продукции для хранения:
  • телевизоров черно-белого изображения - 1,6 м2;
  • телевизоров цветного изображения - 2,0 м2;
  • радиоаппаратуры - 2,1 м2;
  • - склад запчастей - 3,0 м2;
  • - склад дефектных деталей - 3,0 м2.
  • Площади других непроизводственных помещений определяются по следующим нормам:
  • - диспетчерский пункт:
  • при работе одного диспетчера - 24 м2;
  • на каждого последующего диспетчера - 12 м2;
  • - комплексный приемный пункт:
  • на каждого приемщика - 6 м2;
  • помещение для работы выездных мастеров в
  • комплексном приемном пункте - 15 м2.
  • В состав санитарно-бытовых помещений входят гардеробные для домашней и рабочей одежды, умывальные, санузлы и др.
  • Гардеробные помещения в основном проектируют зального типа. Количество шкафов для закрытого хранения одежды принимают равным количеству работающих во всех сменах. При открытом способе хранения одежду располагают на вешалках и в открытых шкафах. Установлены следующие размеры шкафов: высота всех шкафов - 1650 мм, глубина и ширина одинарных шкафов - 250х500 мм, двойных шкафов - 500х500 мм, одинарных шкафов для легкой рабочей одежды - 250х200 мм.
  • Для хранения рукавиц, фартуков и другой мелкой спецодежды устанавливают ярусные одинарные шкафы глубиной 250 мм, шириной 330 мм и высотой яруса 250 мм.
  • Умывальные размещают в помещениях, смежных с гардеробными или непосредственно в них. Число кранов в умывальных определяют по количеству работающих. Расчетное количество людей на один кран принимают:
  • - для производственного персонала - 15 человек;
  • - для административного персонала и служащих - 50 человек.
  • Умывальники располагают также в буфетах, столовых и уборных. К умывальникам подводят горячую и холодную воду.
  • При числе работающих более 30 человек оборудуют комнату для приема пищи, приносимой из дома. Роль таких помещений могут выполнять столовые и буфеты. Количество посадочных мест определяют из расчета - одно посадочное место на 4 человека. Площадь комнаты для приема пищи должна быть не менее 12 м2. Ее оборудуют кипятильником, электрическими плитами и умывальником.
  • Вблизи столовой или буфета устраивают уборные с умывальниками из расчета один унитаз или напольная чаша на 100 посадочных мест. Расстояние от уборных до наиболее удаленного рабочего места не должно превышать 75 м. В многоэтажных зданиях уборные размещают на каждом этаже. Их оборудуют кабинами шириной 0,9 м и глубиной 1,2 м с дверями. Уборные оснащают напольными чашами или унитазами из расчета один прибор на 15 человек. При количестве работающих менее 10 человек предусматривают одну уборную для мужчин и женщин. Мужские уборные оборудуют индивидуальными или лотковыми писсуарами. Индивидуальные писсуары предусматривают из расчета одну штуку на один унитаз. Расчет количества приборов ведут по наиболее многочисленной смене. Уборные с числом кабин более 5 оборудуют вытяжной вентиляцией. При входе в уборные устраивают шлюзы с самозакрывающимися дверями.
  • Помещения для личной гигиены женщин располагают рядом с уборными с входом из шлюза и устройством дополнительного шлюза. Раздевальные проектируют из расчета 0,2 м2 на одну работающую женщину, но не менее 4 м2. Процедурную оборудуют гигиеническим душем.
  • Комнаты для учебных занятий проектируют по норме 1,75 м2 на одно учебное место.
  • Залы для собраний проектируют из расчета 1,2 м2 на одно место при числе посадочных мест до 100 и 0,9 м2 на одно место при числе посадочных мест свыше 100.
  • 2. Выбор и расчет штатного состава предприятия ремонта бытовой РЭА
  • Штатный состав предприятия ремонта бытовой РЭА зависит от объема реализации бытовых услуг, видов бытовых услуг и других факторов.
  • В общем случае на предприятии ремонта бытовой РЭА должны работать следующие службы:
  • административная;
  • бухгалтерская;
  • экономическая;
  • диспетчерская;
  • стационарного ремонта;
  • линейная;
  • складская;
  • метрологическая;
  • охраны труда;
  • приема и выдачи аппаратуры;
  • технического контроля;
  • инженерная;
  • снабжения;
  • уборки помещений.
  • Количество сотрудников, занятых в каждой из служб, зависит от объема работ, выполняемых в этих службах, а также от возможности совмещения профессий.
  • Согласно санитарных норм и правил площади производственных и вспомогательных помещений зависят от количества радиомехаников, работающих в службе стационарного ремонта и в линейной службе. Общее количество радиомехаников является также определяющим при выборе оснащения предприятия. Поэтому в данном курсовом проекте будет произведен расчет количества радиомехаников.
  • В непосредственном контакте с населением работают сотрудники диспетчерской службы и службы приема и выдачи аппаратуры. От качества и культуры обслуживания владельцев аппаратуры работниками этих служб зависит популярность данного предприятия среди населения, а, следовательно, поток заказов на ремонт РЭА. Поэтому в данном курсовом проекте будет произведен также расчет количества приемщиков аппаратуры и диспетчеров.
  • Из таблицы 1, приведенной в задании на курсовое проектирование, следует, что предприятие занимается ремонтом телевизоров цветного и черно-белого изображения, крупногабаритной радиоаппаратуры, а также переносной БРЭА.
  • В цехе стационарного ремонта предприятия ремонтируют переносную БРЭА, а телевизоры цветного и черно-белого изображения и крупногабаритную радиоаппаратуру ремонтируют на месте их установки. Заказ на вызов линейного радиомеханика для производства ремонта на месте установки аппаратуры принимает диспетчер предприятия. Прием переносной аппаратуры в ремонт и выдачу ее из ремонта производит приемщик в салоне приема и выдачи аппаратуры. В случае сложного дефекта, когда ремонт аппаратуры на месте ее установки выполнить невозможно, линейный радиомеханик направляет такую аппаратуру в цех стационарного ремонта. Прием этой аппаратуры в ремонт и выдачу ее из ремонта производит приемщик в салоне приема и выдачи аппаратуры.
  • На основании изложенного выше и по данным таблицы 1 рассчитаем потоки заказов, которые будут обслуживать приемщики аппаратуры и диспетчеры предприятия.
  • 2.1 Расчет потоков заказов на ремонт РЭА, обслуживаемых приемщиками и диспетчерами
  • Исходные данные для расчета:
  • - средний дневной поток заказов на ремонт телевизоров - 16 заказов / день,
  • - средний дневной поток заказов на ремонт крупногабаритной аппаратуры - 20 заказов / день,
  • - средний дневной поток заказов на ремонт переносной аппаратуры - 20 заказов / день,
  • - процент от общего количества аппаратов, ремонтируемых на месте их установки, которые линейные радиомеханики направляют в цех стационарного ремонта - 5%.
  • Расчет выполним в следующем порядке.
  • Определим поток заказов на ремонт РЭА, который обслуживают диспетчеры предприятия
  • Пд =Птв +Пка =16+20=36 заказов / день,
  • гдеПд - поток заказов, обслуживаемый диспетчерами предприятия,
  • Птв - поток заказов на ремонт телевизоров,
  • Пка - поток заказов на ремонт крупногабаритной аппаратуры.
  • Определим количество аппаратов, которые линейные радиомеханики в среднем каждый день направляют из-за сложности дефекта в цех стационарного ремонта
  • Плр =Проц ×Пд =0,05×36=1.80 аппаратов / день,
  • гдеПлр - количество аппаратов, которые линейные радиомеханики направляют в цех стационарного ремонта из-за сложности ремонта,
  • Проц - процент от общего количества аппаратов, ремонтируемых на месте их установки, которые линейные радиомеханики направляют в цех стационарного ремонта.
  • Определим поток заказов на ремонт РЭА, который обслуживают приемщики аппаратуры в салоне приема и выдачи РЭА
  • Пп =Ппа +Плр =20+1.80=21.80 заказов / день,
  • гдеПп - поток заказов, обслуживаемый приемщиками предприятия,
  • Ппа - поток заказов на ремонт переносной аппаратуры.
  • Определим количество посетителей в салоне приема и выдачи аппаратуры, исходя из того, что количество сдающих РЭА в среднем равно числу получающих аппаратуру из ремонта
  • Пдн =2×Пп =2×21.80=43.60 посетителей / день,
  • где Пдн - дневное количество посетителей, обслуживаемых приемщиками аппаратуры.
  • 2.2 Расчет годового фонда рабочего времени сотрудника предприятия и годового количества заказов на ремонт БРЭА
  • Согласно заданию на курсовое проектирование продолжительность рабочего дня на предприятии составляет 8 час. Поэтому значение годового фонда рабочего времени для приемщиков аппаратуры, диспетчеров, линейных радиомехаников и радиомехаников, работающих в цехе стационарного ремонта, совпадает.
  • Исходные данные для расчета годового фонда рабочего времени работников салона приема и выдачи аппаратуры, диспетчерского пункта предприятия и радиомехаников:
  • - продолжительность рабочего дня работника - 8 часов,
  • - годовое количество дней трудового и др. отпусков - 26 дней,
  • - годовое количество дней неявок на работу по болезни - 9 дней,
  • - годовое количество дней неявок на работу, разрешенные законом - 7 дней,
  • - годовое количество дней неявок на работу по разрешению администрации - 1 день,
  • - годовое количество дней неявок на работу из-за прогула - 1 день.
  • Для определения годового фонд рабочего времени одного работника выполним следующие действия.
  • Определим количество недель в году, исходя из того, что среднее количество дней в году составляет 365

• 10703. Разработка организационно-технических мероприятий по обеспечению конкурентоспособности на примере го...
  Дипломная работа пополнение в коллекции 09.12.2008

   

  1. ГОСТ Р 50645 - 94 “Туристско-экскурсионное обслуживание. Классификация гостиниц”
  2. ГОСТ Р 51185 -98 “Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования”
  3. Алешина И. Корпоративный имидж // Маркетинг, 2003, №1. - С.50 54.
  4. Апатовская Т. Брендинг в индустрии гостеприимства как метод конкурентной борьбы малых гостиниц с глобальными цепочками // Бренд-менеджмент, 2004, №3.
  5. Блинов А. Роль внутреннего имиджа корпорации // Маркетинг, 2004, №4. - С. 100 105.
  6. Блинов А.О., Захаров В.Я. Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом, 2003, №4.
  7. Богоявленский А.Е. "Понятия "имидж", "репутация" и "образ" в контексте "Критики чистого разума" И. Канта" // Альманах "Акценты", № 5-6, Воронеж, 2004.
  8. Василенко А.Б. Пиар крупных российских корпораций. М.: ГУ ВШЭ, 2004.
  9. Джи Б. Имидж фирмы: планирование, формирование, продвижение М.: «Центр», 2005.
  10. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. СПб.: Питер, 2005.
  11. Дойль Питер. Менеджмент: стратегия и тактика: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2006. - 560 с.
  12. Дымший М.Н. Манипулирование покупателем/ М.Н. Дымшиц. М.: Омега-Л, 2004.
  13. Зубков В. Кибернетический подход как методология улучшения качества и конкурентоспособности продукции// Стандарты и качество. 2004. № 2. С. 6467.
  14. Кабушкин Н. И. Бондаренко Г. А. Менеджмент гостиниц и ресторанов. Минск, 2005.
  15. Кабушкин Н. И. Менеджмент туризма. Минск, 2004.
  16. Квартальнов В. А., Колесник Н. В. Менеджмент иностранного туризма. - М.: ПРИОР, 2006.
  17. Кирпищикова О. Метод семантического дифференциала как один из способов изучения имиджа торговой организации // Маркетинговое образование, №4, 2004 г.
  18. Организация и управление гостиничным бизнесом. Учебник / под ред. Лесника А. Л., Мацицкого И. П., Чернышева А. В. М: БЕК, 2005.
  19. Папирян Г. А. Менеджмент в индустрии гостеприимства. - М.: ИНФРА-М, 2004.
  20. Село Усть- Вымь. Исторические места России и Республики Коми. Муниципальное образование “Усть Вымский район”.2005..
  21. Суслова И. Формирование имиджа гостиницы // Маркетинг услуг, 2005, №3.
  22. Туризм и гостиничное хозяйство. Учебник / под ред. Чудновского А. Д. М. - М.: ИНФРА-М, 2006.
  23. Туристские фирмы и гостиницы: Нормативное регулирование деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2004.
  24. Ульянов В.А. Малые гостиницы в индустрии гостеприимства. - М.: ИНФРА-М, 2004.
  25. Усть- Вымь. Страницы истории. Сыктывкар. 1992.Усть Вымь и устьвымчане. 2005
  26. Шкардун В. Позитивный имидж фирмы как база эффективного брендинга // Бренд-менеджмент, 2003, №4.
  27. www. goldengame.ru

• 10704. Разработка панелей хвостовой части стабилизатора регионального пассажирского самолета
  Дипломная работа пополнение в коллекции 12.05.2012

  Общие требования.

  1. Инструкция по ТБ разрабатывается на основании требований "Положения о разработке инструкций по охране труда", утвержденного приказом Госнадзорохрантруда Украины N 9 от 29.01.98 года в целях обеспечения безопасных условий труда при выполнении работ по изготовлению деталей из композиционных материалов.
  2. При проведении технологического процесса могут возникнуть опасные производственные факторы: загазованность и запыленность воздуха рабочей зоны, повышенная температура поверхности оборудования, возникновение статического электричества.
  3. К работе с композиционными материалами допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие медицинское освидетельствование, изучившие настоящую инструкцию, прошедшие инструктаж по охране труда, аттестованные и имеющие удостоверение на право работы. Повторный инструктаж проводится не реже 1 раза в квартал.
  4. Все работающие с композиционными материалами, должны быть обеспечены спецодеждой, спецобувью и индивидуальными защитными средствами: халат или комбинезон, платок или берет, перчатки х/б, резиновые или кожаные, очки с плотно прилегающей к лицу оправой, респиратор ПРБ-5 или ПРБ-5МП или "Лепесток", кислотно-очищающие средства ( КОС ).
  5. Производственные помещения в которых изготавливаются детали из композиционных материалов, должны быть оборудованы обменной приточно-вытяжной вентиляцией. Рабочие столы оборудованы местными отсосами.
  6. Клеи, связующие и растворители хранить в герметически закрытых емкостях из цветного металла, с нанесенной на них информацией, в количествах, не превышающих суточного запаса.
  7. В производственных помещениях дважды за смену производить влажную уборку.
  8. В помещении, где изготавливаются детали из композиционных материалов, не производить сварочных работ, не пользоваться открытым огнем, не загромождать проходы к пожарному инвентарю.
  9. В случае получения травмы, необходимо немедленно сообщить мастеру или руководителю подразделения, сохранить обстановку места происшествия несчастного случая, если это не угрожает жизни и здоровью рядом работающим и обязательно обратиться в МСЧ для оказания первой медицинской помощи и регистрации данного несчастного случая в течении рабочей смены.
  10. В случае появления работника на рабочем месте в стадии алкогольного или наркотического опьянения, администрация не допускает его к работе, направляет его в наркологический кабинет или составляет соответствующий акт. Администрация имеет право уволить работника с предприятия за появление на работе в стадии опьянения, согласно статьи 40 п.7 КЗОТ Украины.
  11. Работник обязан:
  12. знать и выполнять требования нормативных актов об охране труда, правила обращения с машинами, механизмами, оборудованием и другими средствами производства, применительно к данной профессии, пользоваться средствами коллективной и индивидуальной защиты;
  13. соблюдать обязанности по охране труда, предусмотренные коллективным договором и правилами внутреннего трудового распорядка предприятия (ст.18 Закона Украины "Об охране труда ")
  14. За нарушение законодательства и других нормативных актов об охране труда, создание препятствий для деятельности должностных лиц органов государственного надзора и представителей профсоюзов виновные работники привлекаются к дисциплинарной, административно - материальной и уголовной ответственности согласно законодательству (ст.49 Закона Украины "Об охране труда ")

• 10705. Разработка перспективного плана внедрения PDM-системы на предприятии
  Дипломная работа пополнение в коллекции 18.06.2012

  ·управление данными о продукции (изделии) на всех стадиях жизненного цикла, включая этапы эксплуатации и утилизации [8].PDM PLUS (PartY)система PartY (разработки компании Лоция Софт) предназначена для управления информацией об изделиях, проектах, документах и объектах любых других типов (даже заданных пользователем). Она способна работать как автономное приложение, так и в режиме полной интеграции с системой управления документами DOCS Open.представляет собой русскоязычную объектно-ориентированную систему с открытым API-интерфейсом, предоставляющая пользователю возможность создавать собственные типы объектов, задавать их атрибуты и устанавливать отношения между ними. Пользователь может настраивать систему под свои нужды, создавая специализированные прикладные решения.позволяет создавать: системы структурированного электронного архива технической документации; системы паспортизации и управления имуществом и инфраструктурой, оценки страховых рисков, управления качеством, технической подготовки производства, планово-предупредительных ремонтов, АСУ ремонта и эксплуатации. PartY можно использовать в качестве надстройки над электронным архивом предприятия вместе с дополнительными модулями для обмена информацией с ERP-системами. Встроенный механизм бизнес-логики в PartY позволяет задавать различные логические условия проектирования и сопровождения готового проекта (порядок подписей уполномоченных сотрудников при утверждении проекта, ограничения на применение отдельных изделий и объектов в проекте, проверка непротиворечивости информации и др.). На основе данных PartY возможно построение электронной модели изделия, различных справочников деталей и узлов, и др.работает под управлением ОС MS Windows NT и Novell NetWare. В качестве клиента используется ПО Microsoft (MS Windows 95, Windows 98, Windows NT WorkStation), а СУБД Sybase SQL Anywhere, Sybase Adaptive Server, MS SQL Server, Oracle. PartY соответствует требованиям отечественных стандартов (ЕСКД и др.), но в то же время ориентирована на поддержку международных стандартов (ISO 9000, STEP).

• 10706. Разработка подогревателя высокого давления для турбинной установки
  Дипломная работа пополнение в коллекции 28.06.2011

• 10707. Разработка поточных технологических линий обслуживания животных для ферм крупного рогатого скота
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  ПоказательФормула для определенияЗначениеИсходный вариантПроектируемыйвар.

  1. Кол-во производимой продукции на проект. поточных линиях,т
  2. Трудоёмкость производства продукции, чел-ч/т
  3. Снижение трудоёмкости производства продукции, проц.
  4. Себестоимость производства 1т молока, грн
  5. Годовая экономия затрат труда на производство продукции, чел-ч.
  6. Относительное высвобождение численности работников, чел
  7. Производительность труда при производстве молока, т/чел-ч
  8. Рост производ. труда, проц.
  9. Металлоёмкость производства продукции, кг/т
  10. Энергоёмкость процесса производства продукции, кВт-ч/т
  11. Фондоёмкость производства продукции, грн/т
  12. Напряженность использования производственных площадей фермы, грн/м2
  13. Годовая экономия от снижения себестоимости продукции, грн
  14. Срок окупаемости капитальных вложений, лет

  1. Годовой экономический эффект, грн

• 10708. Разработка привода главного движения для фрезерного станка
  Курсовой проект пополнение в коллекции 13.07.2012

  б. мелкие детали обрабатывать только в специальных цулагах. в. необходимо следить 'за надежным креплением направляющей линейки. г. при фрезеровании деталей сечением меньше 40х40 мм и длиной менее 400 мм применяют направляющие колодки, соответствующие размерам и форме обрабатываемой детали. д, при фрезеровании с середины необходимо следить, чтобы направляющее приспособление было снабжено упором, противодействующим выбрасыванию материала или обрабатываемой детали. е. верхние и боковые прижимы должны плотно прижимать деталь к столу и направляющей линейке.

• 10709. Разработка привода главного движения станка
  Дипломная работа пополнение в коллекции 26.06.2012

  Наименование параметраДанные по моделямД12Д16Д20Д25Д32Д40Наибольший диаметр обрабатываемой заготовки, мм125016002000250031504000Наибольшая высота обрабатываемой заготовки, мм800; 1250; 20001250; 2000; 32002000; 3200Наибольшая масса заготовки, тн: лёгкие сплавы3,24,56,3912,518общемашиностроительные материалы4,5; 86,3; 109; 1412,5; 2018; 2822; 40тяжёлые условия обработки912,518253650Диаметр планшайбы, мм: лёгкие сплавы90011201400180022402800остальные материалы112014001800224028003550Наименование параметраДанные по моделямД12Д16Д20Д25Д32Д40Пределы частоты вращения планшайбы, об/мин: Токарная обработка: тяжёлые условия обработки1,25… 2001…1600,8… 1250,63…1000,5…800,4…63общемашиностроительные материалы10… 4008…3156,3… 2505…2004…1603,15… 125лёгкие сплавы10… 9008…7106,3… 5605…4504…3603,15… 280Круговое фрезерование и позиционирование0,0008 …80,00063 …6,30,0005 …50,0004 …40,00032 …3,20,00025 …2,5Наибольшая величина перемещения поперечины, мм0; 8000; 800; 1600800; 1600Наибольшая величина перемещения вертикального суппорта, мм: каретка по оси X±1350±1500±1700±1950±2300±2700ползун по оси Z630; 1000; 16001000; 1600Наибольшая величина перемещения бокового суппорта, мм: каретка по оси W800; 1250; 20001250; 2000; 32002000; 3200ползун по оси V630630; 1000Пределы угла поворота суппорта, градусов: вертикального по оси B+45…-30бокового по оси B1+30…-45Сечение державок закрепляемых резцов, мм25х25; 32х32; 40х40; 50х50Ёмкость магазинов инструмента, позиций (не менее): токарного12сверлильно-фрезерно-расточного24Наименование параметраДанные по моделямД12Д16Д20Д25Д32Д40Время смены инструмента, секунд (от положения инструмента на половине вылета ползуна и половине диаметра обработки до возврата в это же положение) (не более): токарного25сверлильно-фрезерно-расточного10Мощность главного привода, кВт40 - 110

• 10710. Разработка привода к ленточному транспортёру
  Курсовой проект пополнение в коллекции 10.03.2006

   

  1. Задание на курсовое проектирование…………………………..1
  2. Содержание……………………………………………………....2
  3. Замечания руководителя……………………………….………..3
  4. Введение………………………………………………………….4
  5. Исходные данные……………………………….…………….…5
  6. Выбор электродвигателя………………………………………...6
  7. Определяем значения мощностей, угловых скоростей и крутящих моментов……………………………………………...7
  8. Расчёт зубчатой передачи…………………………………….…8
  9. Расчёт геометрических параметров зубчатых колёс…….…….9

• 10711. Разработка привода к шнеку-смесителю
  Курсовой проект пополнение в коллекции 12.07.2012

  Проектный расчетПараметрЗначениеПараметрЗначениеМежосевое расстояние 80 ммУгол наклона зубьев ?9оМодуль зацепления m1 ммДиаметр делительной окружности: шестерни d1 колеса d2 31,4 128,6Ширина зубчатого венца: шестерни b1 колеса b2 27 мм 25 ммЧисло зубьев: шестерни z1 колеса z2 31 127Диаметр окружности вершин: шестерни da1 колеса da2 33,4 130,6Вид зубьевКосозубыеДиаметр окружности впадин: шестерни df1 колеса df229 126,2

• 10712. Разработка привода с асинхронным двигателем
  Курсовой проект пополнение в коллекции 30.04.2012

  Основные цели проекта:

  • овладеть техникой разработки конструкторских документов на различных стадиях проектирования;
  • приобрести навыки самостоятельного решения инженерно - технических задач и умение анализировать полученные результаты;
  • научиться работать со стандартами, различной инженерной, учебной и справочной литературой (каталогами, атласами, классификаторами ЕСКД);
  • уметь обоснованно защитить проект.

• 10713. Разработка приспособления для базирования и закрепления заготовки детали на сверлильных станках с ЧПУ
  Дипломная работа пополнение в коллекции 26.06.2011

• 10714. Разработка приспособления для фрезерования шлицев
  Курсовой проект пополнение в коллекции 13.07.2012

  Позиция Назначение частей и органов управления1Станина2Пульт управления нижний3Коробка червячной делительной передачи4Планшайба шпинделя изделия5Электрошкаф6Коробка подач7Пульт управления верхний8Маховик фрезерного шпинделя9Фрезерная головка10Квадрат осевого перемещения фрезы11Электродвигатель главного привода12Кожух сменных шкивов главного привода13Каретка с инструментом12Рукоятка перемещения пиноли задней бабки15Задняя бабка16Фильтр гидросистемы17Маслоуказатель резервуара масла гидравлики

• 10715. Разработка программных средств анализа графика функции и решение оптимизационных задач
  Курсовой проект пополнение в коллекции 21.03.2008

  XF(x)AF(x)-AСмена знака5-76,61500-76,6150 10-31,48380-31,4838 15-6,12920-6,1292смена знака205,664605,6646 255,751205,7512смена знака30-2,46730-2,4673 35-13,94410-13,9441 40-23,00170-23,0017 45-24,66670-24,6667 50-15,89880-15,8988смена знака553,606103,6061 6031,2394031,2394 6561,9826061,9826 7089,4820089,4820 75107,45770107,4577 80111,13120111,1312 8598,3486098,3486 9070,1426070,1426 9530,6047030,6047смена знака100-13,91230-13,9123 105-56,08510-56,0851 110-89,12270-89,1227 115-108,14890-108,1489 120-111,16030-111,1603 125-99,35120-99,3512 130-76,74030-76,7403 135-49,18710-49,1871 140-23,02640-23,0264 145-3,63070-3,6307смена знака1505,774305,7743 1554,774704,7747смена знака160-4,23320-4,2332 165-16,70390-16,7039 170-27,10930-27,1093 175-30,33770-30,3377 180-23,00200-23,0020 185-4,35200-4,3520смена знака19023,4221023,4221 19555,5727055,5727 20085,7823085,7823 205107,53850107,5385 210115,58760115,5876 215107,13970107,1397 22082,5521082,5521 22545,3337045,3337 2301,464501,4645смена знака235-41,82250-41,8225 240-77,52820-77,5282 245-100,31650-100,3165 250-107,56980-107,5698 255-99,84160-99,8416 260-80,61150-80,6115 265-55,40370-55,4037 270-30,47510-30,4751 275-11,37110-11,3711 280-1,67890-1,6789 285-2,25800-2,2580 290-11,12100-11,1210 295-23,98660-23,9866 300-35,37410-35,3741 305-39,98580-39,9858 310-34,05600-34,0560 315-16,35390-16,3539смена знака32011,3948011,3948 32544,7702044,7702 33077,5536077,5536 335103,05770103,0577 340115,59640115,5964 345111,76350111,7635 35091,2325091,2325 35556,8943056,8943 36014,2986014,2986смена знака365-29,48000-29,4800 370-67,30170-67,3017 375-93,42520-93,4252 380-104,65180-104,6518 385-100,90120-100,9012 390-85,09630-85,0963 395-62,39010-62,3901 400-38,91640-38,9164смена знака

• 10716. Разработка программы оптимизации налогообложения как инструмента антикризисного (корпоративного) упр...
  Дипломная работа пополнение в коллекции 25.08.2008

   

  1. Налоговый кодекс Российской Федерации части 1 и 2.Официальный текст по состоянию на 15 сентября 2002 г. с изменениями и дополнениями согласно ФЗ №104, ФЗ № 110 от 24.07.02 г., ФЗ № 116 от 25.07.02 г., «ИКФ «ЭКМОС», М.,2002.
  2. В.Г. Пансков. Налоги и налогообложение в Российской Федерации. МЦФЭР, М.,2001.
  3. Закон о подоходном налоге с физических лиц. 07.12.1991 г. № 1998-1 (действие до 01.01.2001 г.)
  4. Кашин В.А. /Бобоев М.Р./. О совершенствовании налоговой системы Российской Федерации. Налоговый вестник №12,2002 г.
  5. Акимова В.М. Налог на доходы физических лиц: льготы для застройщиков и получателей жилья. Налоговый вестник №8,2002 г.
  6. Гаврилова Т. В. О налоге на доходы физических лиц. Налоговый вестник № 2,10,11,12,2002 г.
  7. Н.Ермилова. Налоги и сборы РФ в 2002 г. Налоговый вестник №1,2002 г.
  8. Т.Левадная. Налогообложение физических лиц и индивидуальных предпринимателей. Налоговый вестник № 4,5,2002 г.
  9. Т. Левадная. Налогообложение доходов, полученных физическим лицом за оказание услуг через Интернет. Финансовая газета, № 30, июль 2002 г.
  10. Д.В. Чистов. Хозяйственные операции в компьютерной бухгалтерии 7.7 (Новый план счетов) Издание второе переработанное. М., 2002.
  11. Д.В. Чистов. Налоговый учет в 1С: Бухгалтерии 7.7. «Фирма 1С», М 2002.
  12. С.А. Харитонов. Настольная книга бухгалтера по учету и оплате труда. Издание 6 переработанное. М, 2003.
  13. С.А. Харитонов. Информационные технологии налогового учета. М, ЗАО 1С.,2002.
  14. М. Додж, К. Стинсон. Эффективная работа с Microsoft Excel 2000. Питер,С-Пб, 2001, 1052 стр.
  15. 15.Чарльз Рабин. Эффективная работа с Microsoft Excel 2000. Питер,С-Пб, 2001, 943 стр.
  16. Закон Украины "О системе налогообложения".
  17. Законодавство України про податки і збори з громадян // Бюлетень законодавства і юридичної практики України. 2005. - № 3
  18. Воронкова О.М. Трансформація системи оподаткування в Україні // Фінанси України. 2005. - № 1. - с. 118 - 123.
  19. Гридчина М.В., Вдовиченко Н.И., Калина А.В. Налоговая система Украины. - К.: МАУП, 2000. - 124 с.
  20. Завгородний В.П. Налоги и налоговый контроль в Украине. - К.: А.С.К., 2006. - 639 с.
  21. Лунина И. Налоговая политика Украины в контексте создания условий для экономического роста // Экономика Украины. - 2006. - № 9. - с. 40 - 49.
  22. Мельник П. Некоторые противоречия в развитии налоговой системы и пути их преодоления // Экономика Украины. - 2001. - № 7. - с. 16-21.
  23. Найденов В., Махмудов А. О реформировании налоговой системы // Экономика Украины. - 2001. - № 12. С. 24-29.
  24. Онегина В. Реформа налоговой системы // Бизнес-информ. - 2004. - № 11. - с. 65 - 67.
  25. Панасюк Б. Налоговый кодекс барометр положения в оюществе // Экономика Украины. 2002. - № 12. с. 12-20.
  26. Сенчуков В. Оптимальная система налогообложения // Экономика Украины. 1999. - № 3. с. 55-60.
  27. Синельников Б. В., Хорошилова Н. А. Податкова політика як фактор виходу з економічної кризи // Фінанси України. - 2001. - № 2. - с. 12 - 18.

• 10717. Разработка программы совершенствования организации международных перевозок
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  Тип тормозаПовышающие факторыПонижающие факторыМеханический

  1. Малая энергоемкость и неудовлетворение санитарных требований;
  2. необходимость непрерывной подрегулировки силы прижатия колодок или ленты к барабану;
  3. требуется строго нормированная подача масла на поверхности трения.Гидравличес-кий
  4. Относительная простота конструкции и обслуживания;
  5. большая энергоемкость.
  6. Невозможность использования энергии, вырабатываемой двигателем и поглощаемой тормозом;
  7. невозможность проворачивания коленчатого вала двигателя от тормоза (невозможность холодной обкатки двигателя);
  8. большие трудности автоматизации регулирования тормозов
  9. неустойчивая работа на малых нагрузках;
  10. довольно узкий диапазон регулирования гидротормозов;
  11. значительный расход воды.Индуктивный
  12. Просты по конструкции, компактны;
  13. имеют высокую энергоемкость;
  14. могут быть автоматизированы.
  15. Невозможность использования поглощаемой тормозом энергии;
  16. невозможность проворачивания коленчатого вала двигателя.Электричес-кий
  17. Механическая энергия двигателя превращается в электрическую и может быть вновь использована;
  18. возможность проводить холодную обкатку;
  19. запускать двигатель без использования стартера;
  20. возможность плавного регулирования в широком диапазоне нагрузки и числа оборотов;
  21. процесс управления тормозом.Таким образом, электрический тормоз наиболее оптимальный вариант для использования его в качестве элемента конструкции стенда.
  В-третьих: для определения спектра клиентуры отвечаем на вопрос: кого предполагается обслуживать? В практике работы малых мастерских по ремонту и обслуживанию легковых автомобилей, а так же частных и индивидуальных гаражей, с небольшой периодичностью появляется необходимость в испытании и диагностировании двигателей. В Санкт-Петербурге, например, тысячи таких объектов, где интенсивность сборки силовых агрегатов происходит, скажем, до 3 единиц в месяц, а в индивидуальных гаражах и того меньше. Такое обстоятельство, как низкая потребность в данных услугах для одной ремонтной точки, легко компенсируется их значительным числом. Итак, вполне определенно даны ответы на основные вопросы. На рис. 20 помещен общий вид мобильного стенда для испытания двигателей легковых автомобилей. Проект его компоновки подробнее будет рассмотрен в Графическом разделе. Рис. 20. Автомобильфургон, оборудованный системой испытания двигателей легковых автомобилей.

  6.2. Разработка компоновки стенда

• 10718. Разработка прогрессивного технологического процесса изготовления корпусных деталей
  Дипломная работа пополнение в коллекции 04.02.2012

• 10719. Разработка прогрессивных технологических процессов
  Дипломная работа пополнение в коллекции 26.06.2012

  Содержание12А005 КомплектовочнаяБСтол комплектовочныйОКомплектовать детали по спецификации 1-298027ТТараА010 МоечнаяБМашина моечная ОПромыть, протереть насухо. Контроль: отсутствие стружки, масел, СОЖ.ТТехнические салфетки, ПАВА015 КонтрольнаяБКонтрольный столОВыполнить выборочный контроль крепежных, нормализованных деталей.ТКомплект контрольной оснастки.А020 Слесарно-сборочнаяБСборочный стендОВ канавки штока-поршень 3 завести уплотнение поршневое предварительно нагреть и равномерно смазать. Установить на поршень втулки направляющие 16. Завести шток в сборе с уплотнительным комплектом в корпус цилиндра 1 вертикально.ТКомплект слесарного инструментаА025 Слесарно-сборочнаяБСборочный стендОВ канавку крышки-глухой 4 завести кольцо 19. Выставить корпус цилиндра на опорах, обеспечивая сборку с крышкой-глухой 4. Закрепить от осевого смещения винтами 11.ТКомплект слесарно-сборочного инструмента.А030 Слесарно-сборочнаяБСборочный стендОЗавести в крышку 2 круглого сечения 19, манжета 20, грязесъемник 18, втулку-направляющую 17. Скантовать корпус 1цилиндра в сборе с крышкой глухой 4 и шток-поршнем 2 в вертикальное положение. Закрепить крышку 2 в сборе на цилиндре винтами 11. Ввернуть в отверстие штока 2 шпильку 7. Установить на шпильку подпятник 6 и пяту5.А035 КонтрольнаяБСтол контрольныйОВыполнить контроль на краску прилегание двух сферических поверхностей.ТКомплект контрольного инструментаА040 Слесарно-сборочнаяБСборочный стендОУстановить на шпильку шайбу вогнутую 8 и шайбу выпуклую 9.ТКомплект слесарно-сборочного инструмента.А045 КонтрольнаяБСтол контрольныйОВыполнить контроль на краску прилегание двух сферических поверхностей.ТКомплект контрольного инструментаА050 Слесарно-сборочнаяБСборочный стендООтрегулировать сборку. Закрепить гайкой 13, затянуть. Через паз гайки накернить центр отверстия под шплинт 15. Сверлить, рассверлить отверстие ø120 мм. Притупить острые кромки, зашплинтовать.ТКомплект слесарно-сборочного инструмента.А055 МалярнаяБСтол малярныйОПокрыть корпус цилиндра грунтовкой ГФ-0119 красно-коричневая.ТКомплект слесарного инструмента.ТКомплект слесарно-сборочного инструмента.А060 КонтрольнаяБСтол контрольныйОКонтроль ОТКТКомплект контрольного инструмента.12А065 ИспытательнаяБИспытательный стенд.ОПроизвести испытание цилиндра на прочность и наружную герметичность давлением 40МПа, выдерживая под давлением не менее 3х минут.ТКомплект слесарного и моечного инструмента.

• 10720. Разработка проекта локальной компьютерной сети для автоматизации документооборота предприятия
  Курсовой проект пополнение в коллекции 10.03.2006

  Список литературы

  1. Акулов О. А. Информатика: базовый курс. М.: Омега-Л, 2004. 552 с.
  2. Барсуков В. С., Тарасов О. В. Новая информационная технология. Вычислительная техника и ее применение. 2001, №2, с. 14-16.
  3. Вакка Джон Безопасность Интранет + приложение. Издательство: "Бук Медиа Паблишер". 1998. 496c.
  4. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации: Учебник для вузов. 2-е изд. / В. Л. Бройдо. СПб.: Питер, 2004. 703 с.
  5. Гусева А.И. Технология межсетевых взаимодействий. Netware Unix Windows Internet. C.-П.: Питер. 1997. 470с.
  6. Информатика: Учебное пособие - Калининград: Изд-во КГУ, 2003.- 140 с.
  7. Информатика: Учебник для экономических специальностей вузов/ Под ред. Н. В. Макаровой. М.: Финансы и статистика, 2003. -357 с.
  8. Информационные системы / Петров В. Н. СПб.: Питер, 2002. 688 с.
  9. Левин М.П. 100% самоучитель работы в сети Интернет: Учебное пособие. Издательство: "Технолоджи - 3000" 2004. 200c.
  10. Макарова Н. В., Бройдо В. Л., Ильина О. П. и др. Информатика / Под ред. Н. В. Макаровой. М.: Финансы и статистика, 2003. - 768 с.
  11. Норенков И.П. Автоматизированное проектирование. - М., 2000 163 с.
  12. Пятибратов А. П., Гудыно Л. П., Кириченко А. А. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации / Под. ред. А. П. Пятибратова. М.: Финансы и статистика, 2001. - 512 с.
  13. Спортак Марк, Паппас Френк и др. - Компьютерные сети и сетевые технологии. К.: ООО "ТИД "ДС", 2002. 547 с.
  14. Олифер В.Г., Олифер Н.А. Компьютерные сети. Принципы, технологии, протоколы. СПБ: Издательство "Питер", 2000. - 672 с.
  15. Хелд Г. Технологии передачи данных. СПб.: Питер, 2003. - 720 с.

• На первую страницу
• Назад
• 526
• 527
• 528
• 529
• 530
• 531
• 532
• 533
• 534
• 535
• 536
• 537
• 538
• 539
• 540
• 541
• 542
• 543
• 544
• 545
• 546
• Далее
• На последнюю страницу