В. В. Крупица Теоретико-методологические основы менеджмента персонала организации Нижний Новгород 2000 в в. Крупица Теоретико-методологические основы менеджмента персонала организации Монография
| Вид материала | Монография |
- Вопросы для контрольной работы №1 по разделу «Теоретико-методологические основы регионоведения», 19.4kb.
- Детско-юношеский центр «Вариант» Теоретико-методологические основы и практика организации, 1787.49kb.
- Теоретико-методологические основы изучения скульптуры малых форм, 179.09kb.
- Теоретико методологические основы организации личностно ориентированного урока, 282.06kb.
- Теоретико-методологические основы деятельности учреждений культуры и образования, 874kb.
- Задачи курса: Врезультате изучения дисциплины магистрант должен: знать, 467.25kb.
- Теоретико-методологические основы модернизации системы внутривузовского мониторинга, 13.78kb.
- 1. Предмет науки «Истории Узбекистана». Теоретико-методологические основы ее изучения, 11606.74kb.
- Теоретико-методологические основы государственного регулирования миграции населения, 11kb.
- Информационный лист, 21.94kb.
В.В. Крупица
Теоретико-методологические основы
менеджмента персонала организации
Нижний Новгород
2000
в.в.Крупица
Теоретико-методологические основы
менеджмента персонала организации
(Монография)
Нижний Новгород
2000
ББК 65.290-2
К – 84
Рецензенты:
заведующий кафедрой экономики и менеджмента Волжской государственной академии водного транспорта, доктор экономических наук, профессор В.И.Жмачинский
заведующий кафедрой менеджмента Нижегородского технического университета, доктор философских наук, профессор В.М.Матиашвили
^ Крупица В.В.
Теоретико-методологические основы менеджмента персонала организации: Монография. – Н. Новгород: Издательство ВГИПИ, 2000.- 243 с.
ISBN
В монографии излагаются методологические аспекты менеджмента персонала организации, раскрывается сущность научных основ и научного подхода к управлению человеческими ресурсами, обосновываются направления их развития.
Научный и практический интерес представляют комплексный характер действия и использования объективных законов и принципов управления персоналом, особенности научного подхода при реализации методов управления и формирования стилевой структуры взаимодействия руководителей с персоналом.
Монография адресована научным работникам, аспирантам, студентам, кадровым службам предприятий и организаций. Может быть использована как в системе профессионального обучения, так и при повышении квалификации, самостоятельном изучении теоретических проблем современного менеджмента.
ББК 65.290-2
©Крупица В.В., 2000
©ВГИПИ, 2000
ISBN
Оглавление
| | От автора | |
| Глава 1. | Менеджмент персонала в науке управления | |
| 1.1. | Научный характер управления персоналом организации | |
| | Содержание научных основ управления персоналом | |
| | Управление персоналом как наука, ее объект, предмет, метод, основные категории | |
| | Структура знаний науки управления персоналом | |
| | Управление персоналом как научная дисциплина и ее место в профессиональном развитии кадров | |
| 1.2. | Теоретические основы возрастания роли персонала в современных условиях | |
| | Факторы повышения роли персонала | |
| | Содержание человеческого и социального капитала как отражение возрастающей роли персонала | |
| 1.3. | Теория личности в управлении персоналом | |
| | Место личности в формировании и развитии человеческого потенциала | |
| | Социальная сущность человека как личности | |
| | Структура личности как объекта управления | |
| | Личность как субъект управления | |
| | Литература | |
| Глава 2. | Развитие научных основ управления персоналом | |
| 2.1. | Формирование научного сознания и его проявление в действии, поведении, деятельности персонала | |
| | Место управления в формировании научного сознания | |
| | «Действие», «поведение», «деятельность» в управлении персоналом | |
| 2.2. | Особенности действия и использования объективных законов в работе с персоналом | |
| | Понятие «закон», «закономерность» | |
| | Классификация законов организации и их использование в работе с персоналом | |
| | Организационные законы в управлении персоналом | |
| | Психологические законы в управлении персоналом | |
| 2.3. | Актуализация содержания принципов управления персоналом | |
| | Сущность принципов управления и их классификация | |
| | Общие принципы управления | |
| | Частные принципы управления | |
| | Ситуационные принципы управления | |
| | Литература | |
| Глава 3. | Эффективность научного подхода в УПРАВЛЕНИИ персоналом | |
| 3.1. | Особенности использования человеческих ресурсов на основе различных подходов к управлению | |
| | Основные направления научного подхода в управлении персоналом | |
| | Подход в управлении на основе выделения научных школ | |
| | Утверждение эффективных подходов как преодоление недостатков научных школ в управлении человеческим фактором | |
| 3.2. | Комплексное использование методов руководства и управление персоналом | |
| | Методы управления и руководства: понятия, классификация, особенности реализации | |
| | Содержание и особенности использования специфических методов управления персоналом | |
| 3.3. | Совершенствование стилевой структуры взаимодействия руководителей с персоналом | |
| | Понятие стилей руководства и управления: их эволюция и классификация | |
| | Особенности формирования и утверждения стилевой структуры деятельности руководителя | |
| | Литература | |
От автора
Управленческая деятельность постоянно выступает в качестве важнейшего фактора функционирования и развития организаций.
В современных условиях, когда с достаточной обоснованностью можно утверждать, что с переходом России к рыночным отношениям нарастают позитивные процессы во всех сферах жизни и деятельности организаций, одним из приоритетных направлений совершенствования управления ими становится выработка основных теоретических и методологических подходов к применению менеджмента в нашей практике.
Действующая система подготовки и переподготовки управленческих кадров сегодня нуждается в такой постановке дела, при которой обучающимся должны быть созданы необходимые условия для активного овладения в полной мере знаниями как теории, так и практики всех аспектов менеджмента (в том числе и кадрового менеджмента).
В этой связи автором монографии поставлена основная задача – сконцентрировать внимание на методологическом аспекте управления персоналом организации, так как только успешное освоение научной методологии позволит управленческим кадрам осваивать искусство управления без метода «проб и ошибок», без лишних затрат сил и времени на постижение того, что уже разработано в виде законов, принципов, методов, научных обобщений опыта и т.п.
Концентрация внимания на методологических аспектах управления актуальна еще и потому, что это пока является слабым звеном в обучении студентов, слушателей, которых учат многим организационным, финансовым, юридическим, экономическим аспектам управления, но не всегда на глубокой научной основе. Как результат важные практические аспекты управления (в том числе и персоналом) остаются без достаточного осознания и слабо усвоенными. Наконец, управление персоналом по праву можно отнести к самому сложному виду управления вследствие вероятностного характера процессов, происходящих в человеческих сообществах. И это та вероятность, в которой последствия управленческих решений могут быть множественными, а не только альтернативными. Как никогда и нигде, именно такие решения должны готовиться и приниматься на научной основе и с научным подходом. Только одна теория или только практика не дают возможности менеджеру чувствовать себя комфортно в организации. Каждодневная практика нуждается в осмыслении, углублении на основе прочных знаний теории.
Эти и другие обстоятельства привели автора к выводу о необходимости создания научной работы, содержащей свою концепцию методологии управления персоналом, позволяющую формировать профессиональных менеджеров на научной основе, что, безусловно, явится фундаментальной базой для последующего накопления и обобщения практики.
Содержание первой главы монографии посвящено рассмотрению места менеджмента персонала в науке управления, раскрытию механизма формирования и развития человеческого потенциала на основе учета личностного фактора.
Вторая глава монографии рассматривает систему научных основ управления персоналом. Здесь раскрыт механизм формирования научного сознания личности, показаны особенности действия и использования организационных, психологических законов и принципов в управлении персоналом.
В третьей главе монографии анализируются особенности реализации научного подхода к управлению персоналом с учетом комплексного характера использования организационных, экономических, социально-психоло-гических методов руководства и управления. Особое место в монографии отведено формированию и утверждению стилевой структуры деятельности руководителя как рационального сочетания авторитарного, демократического и либерального стилей управления.
Предлагаемая концепция теоретико-методологических основ менеджмента персонала, как нам представляется, позволит ввести всех тех, кто ее осваивает, в интересный научный мир познания и творческого поиска новых подходов к формированию и использованию человеческого фактора организации с учетом как внешних, так и внутренних, постоянно изменяющихся условий, выработать целостное представление о научной системе управления персоналом, приобрести необходимые управленческие навыки.