Решение совета Грачевского муниципального района Ставропольского края
Вид материала | Решение |
- Конституцией Российской Федерации, федеральными закон, 239.12kb.
- Ставропольского края, 506.32kb.
- Ставропольского края, 19.79kb.
- О ходе реализации Закона Ставропольского края, 134.35kb.
- Решение 10 июня 2011 года ст. Ессентукская №32, 758.55kb.
- Совет александровского муниципального района ставропольского края, 26.55kb.
- Финансовое управление администрации благодарненского муниципального района ставропольского, 461.66kb.
- Анализ работы управления труда и социальной защиты населения администрации грачевского, 414.66kb.
- Решение, 578.19kb.
- Ий и сроков внесения арендной платы за использование земельных участков, находящихся, 100.73kb.
В данном разделе приведен анализ сильных и слабых сторон развития Грачевского района, а также угроз и возможностей, определяемых внешними факторами. Сильные стороны (внутренние факторы) рассматриваются как конкурентные преимущества, на базе которых может быть основана долгосрочная стратегия устойчивого развития экономики и социальной сферы района.
Слабые стороны – это те действующие факторы, которые снижают эффективность проводимой органами местного самоуправления района экономической и социальной политики.
Угрозы – это те отрицательные факторы, которые реально могут затормозить темпы экономического и социального развития Грачевского района. Формально эти факторы не зависят от действий администрации района. Однако, их правильная оценка и принятие упреждающих мер на межрегиональном уровне по инициативе администрации и при участии органов исполнительной и законодательной власти района могут реально снизить их негативный эффект.
^ Благоприятные и неблагоприятные перспективы развития
Грачевского района
^ Агропромышленный комплекс | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- благоприятные почвенно-климатические условия; - развитое зернопроизводство; -Закон Ставропольского края № 31-кз от 15.05.06 г. «Об обеспечении плодородия земель сельскохозяйственного назначения в Ставропольском крае»; | - отсутствие залежных земель (невозможно существенно увеличить посевную площадь); - отсутствие орошаемых земель; - отсутствие цивилизованного рынка реализации сельскохозяй-ственной продукции; | |||
- сформирована необходимая законода-тельная база для решения земельной проблемы; - достаточно высокое потенциальное плодородие земель | - недостаточные объемы госу-дарственной поддержки из Феде-рального бюджета и бюджета Ставропольского края; - развитие водной и ветровой эрозии почвы; - увеличивающиеся площади переувлажненных и подтопляемых земель; - значительная площадь засоленных и солонцовых почв, нуждающихся в химической мелиорации; - недостаточные объемы применения минеральных и органических удобрений | |||
- благоприятные почвенно-климатические условия; - высокий потенциал предложений по реализации зерна; - увеличение объемов реализации продукции; - большое число крупных зернотрейдеров из-за пределов района; -увеличение производства высококачественных маслосемян; - стабильная государственная поддержка на федеральном, краевом и местном уровнях; - наличие плодородных почв; - стабильный рост маточного поголовья крупного рогатого скота и овцы в малых формах хозяйствования; - относительно мягкая зима | - отсутствие рынка зерна, и его организационных структур; - низкая поддержка российского сельхозтоваропроизводителя из федерального бюджета; - диспаритет цен на сельскохо-зяйственную продукцию при отсутствии регулирования Феде-ральным центром рынка сбыта сельскохозяйственной продукции; -низкая конкурентоспособность продукции из-за технологичес-кого, технического и финансового отставания отдельных сельхозпред-приятий; - незначительное количество региональных зерновых компаний; - отсутствие мощностей перерабатывающих производств; - слабое развитие службы маркетинга, низкая конкуренто-способность большинства предприятий приводят к потере рынков сбыта и снижению привлекательности предприятий для внешних инвесторов; - неблагоприятные погодно-климатические условия для производства кормов; - отсутствие на территории района продовольственных рынков; - отсутствие перерабатывающей промышленности; - диспропорция в соотношении земледелия и животноводства; - большое количество мелких фермерских хозяйств, личных подсобных хозяйств | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- увеличение объемов производства сельскохозяйственной продукции; - улучшение качества производимой продукции; - создание новых рабочих мест; - восстановление деятельности птицефаб-рики яичного направления «Грачевская»; - восстановление деятельности свиноком-плекса на 4,5 тыс. голов в с. Тугулук; - строительство новой молочно-товарной фермы на 1200 голов дойных коров в селе Сергиевском фирмой ООО «Агро - Альянс»; - открытие новых убойных пунктов и продуктовых рынков, перерабатывающих предприятий. - в сельскохозяйственных организациях в основном сохранена ремонтная база и кадровый потенциал ремонтных рабочих; - предоставление сельхозтоваропроизводителям за счет средств краевого бюджета субсидий на возмещение части стоимости приобретенных технических средств и оборудования для сельскохозяйственного производства | - зависимость сельскохозяйст-венного производства от природных факторов; - возможность заражения скота и птицы инфекционными заболева-ниями; - дальнейшее усиление диспаритета цен, что неизбежно приведет к убыточности отрасли; - загрязнение окружающей среды; - банкротство мелких фермерских хозяйств и неустойчивое развитие СХП; - негативное отношение руководителей хозяйств к дальнейшему увеличению производства животноводческой продукции; - отток квалифицированных кадров из села из-за низкого уровня оплаты труда, отсутствия социальных услуг. - непрогнозируемый рост цен на потребляемые сельским хозяйством материально- технические ресурсы; - высокая стоимость энергоносителей; - недостаток оборотных средств у сельскохозяйственных организаций для ведения расширенного воспроизводства; - недостаточная бюджетная под-держка проблем модернизации сельского хозяйства | |||
Промышленность | ||||
^ Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- выгодное геополитическое расположение района, уникальные природно-климатические условия; - развитая транспортная инфраструктура: разветвленная сеть автодорог, наличие подъездных железнодорожных путей; - 100% газификация района; - наличие месторождений строительных песков и глины, ракушечника для производства строительных материалов; - наличие титано-циркониевых залежей; - наличие предприятий для производства местных строительных материалов; - наличие налаженных каналов сбыта продукции предприятиями | - высокая степень износа основных фондов промышленных предприятий; - неполная загруженность производственных фондов; - отсутствие средств на техническое переоснащение промышленных предприятий; - отсутствие необходимых объемов сельскохозяйственной продукции (молока, мяса) для работы перерабатывающих предприятий; - ликвидация перерабатывающих производств сельскохозяйственной продукции в сельхозпредприятиях района; - отсутствие инвестиций для разработки титано-циркониевого месторождения | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- создание новых и реконструкция существующих предприятий промышленности, в т.ч. занятых на производстве строительных материалов; - привлечение необходимых объемов инвестиций для модернизации действующих производств; - снижение ресурсоемкости, энергетических и трудовых затрат на изготовление продукции; - обеспечение выпуска конкурентоспособных высококачественных материалов и изделий; - повышение производительности труда за счет максимальной механизации и автоматизации производственных процессов; - обеспечение рационального использо-вания минеральных природных ресурсов и вовлечения в производство техногенных отходов различных отраслей промышленности; - привлечение частных инвестиций и кредитов коммерческих банков в промышленное производство; - увеличение налогооблагаемой базы не менее чем в 1,5-2 раза; - повышение эффективности капитальных вложений и значительное снижение эксплуатационных расходов; - обеспечение разработки титано-циркониевого месторождения | - снижение объемов производства на отдельных промышленных предприятиях района вследствии сокращения спроса на их продукцию; - отток и невосполнение численности квалифицированных кадров для промышленности; - отсутствие действенных мер по поддержки отрасли (налоговые каникулы); - удорожание тарифов на энергоносители | |||
^ Инженерная инфраструктура | ||||
Дорожное хозяйство | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- развитая сеть автомобильных дорог федерального, краевого и местного значения; - наличие железнодорожных путей; - наличие специализированных дорожных ремонтно-строительных организаций | - высокая степень износа автомобильных дорого местного значения и улично-дорожной сети поселений района; - ограниченность инвестиций в дорожное хозяйство; - ограниченность инвестиций в дорожное хозяйство муниципального района и улично-дорожную сеть поселений; - высокая степень износа основных фондов специализированных дорожно-строительных организаций; - неполная загруженность производственных мощностей дорожных организаций; - отсутствие проектно-сметной документации на реконструкцию автомобильных дорог местного значения; - отсутствие оформления улично-дорожной сети поселений в муниципальную собственность | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- привлечение необходимых инвестиций на реконструкцию автомобильных дорог местного значения; - использование незагруженных подъездных железнодорожных путей; - использование районной дорожной сети для развития сельскохозяйственного, промышленного производства; - необходимость строительства автомобильного обхода с. Грачевка и третьей полосы движения автодороги «Астрахань-Элиста-Ставрополь» в Грачевском районе | - сильная загруженность федеральной автотрассы «Астрахань-Элиста-Ставрополь» в Грачевском районе и в с. Грачевка | |||
^ Транспортное обслуживание | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- ежегодное увеличение количества автомобильного транспорта для осуществления грузопассажирских перевозок; - наличие подъездных железнодорожных путей; - 100% обеспеченность населенных пунктов внутрирайонными маршрутами | - отсутствие базового автотранспортного предприятия; - низкая рентабельность пассажирских перевозок на внутрирайонных маршрутах, обслуживающих небольшие населенные пункты района; - закрытие в районе отдельных краевых пассажирских маршрутов ввиду слабого пассажиропотока на них | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- наличие возможности ежегодно увеличивать грузо- и пассажирооборот за счет эффективного использования автотранспорта; - наличие возможности предоставлять транспортные и пассажирские услуги населению района в режиме «такси»; - наличие возможности производить отгрузку товара железнодорожным транспортом | - увеличение доли автомобильного транспорта имеющего длительный срок эксплуатации; - отсутствие дотаций на малозагруженные маршруты | |||
^ Жилищно-строительный комплекс и архитектура | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- реализация на территории района приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России», Федеральной целевой программы «Жилище», государственная поддержка в обеспечении жильем отдельных категорий граждан через реализацию национального проекта; - эффективная система адресной социальной защиты населения района при оплате жилья и коммунальных услуг; - потенциальная привлекательность рынка жилищных услуг для частного бизнеса; - сравнительно высокий уровень благоустройства жилищного фонда; - наличие свободных территорий в сельских поселениях для использования их под жилищное строительство; - высокий уровень газификации населенных пунктов района сетевым природным газом; - благоприятные климатические условия, позволяющие производить строительные работы круглосуточно; - развитая транспортная инфраструктура; - наличие сети объектов социальной и инженерной инфраструктуры; - высокие объемы строительства индивидуального жилья | - низкий уровень обеспеченности муниципального района и сельских поселений градостроительной документацией в соответствии с требованиями градостроительного комплекса; - сложная процедура получения разрешения на строительство жилья и отведения земли. Отсутствие системы выдачи исходных данных и технических условий по принципу «одного окна»; - наличие аварийного фонда, подлежащего сносу и жилищного фонда с высоким уровнем износа (свыше 70%), требующего ремонта и реконструкции; - неразвитость механизма ипотечного жилищного кредитования и других финансовых программ по приобретению жилья, а именно: а) высокие процентные ставки банков по ипотечному кредитованию; б) высокий первоначальный взнос; в) короткий срок кредитования; - снижение уровня инвестиционной активности населения района, а именно: а) несоответствие покупательской способности и ценовых предложений рынка жилья; б) слабая осведомленность населения о действующих программах жилищного строительства; - недостаточная правовая и финансовая поддержка разработки градостроительной документации; - дефицит кадров в области архитектуры и градостроительства; - отсутствие муниципального жилищного фонда для предоставления по договору найма отдельным категориям граждан | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- увеличение объемов строительства жилья; - подготовка земельных участков, обеспечение их инженерной инфраструктурой для развития жилищного строительства; - использование в жилищном строительстве новых прогрессивных технологий быстровозводимого домостроения с применением современных экономичных строительных материалов; - расширение сферы возможности государства в поддержке отдельных категорий граждан, нуждающихся в жилищных помещениях; - обеспечение роста объемов жилищного строительства за счет участия населения в федеральных, краевых целевых программах строительства жилья; - развитие единой районной информационной системы осуществления градостроительной, инвестиционной и иной хозяйственной деятельности; - подготовка градостроительной документации для строительства объектов социально-культурного назначения | - сокращение объемов финансирования строительства объектов социального назначения и жилья; - рост цен на строительные материалы и жилье; - спад уровня занятости населения в сельских поселениях и снижение возможности в приобретении жилья; - недостаточная финансовая возможность муниципальных бюджетов для софинансирования в ходе реализации Федеральной целевой программы «Жилище»; - усиление социальной напряженности вследствие невозможности приобретения жилья населением; - высокие расценки за присоединение к действующей инфраструктуре при строительстве жилья; - наличие просадочности грунтов; - отсутствие в муниципальных образованиях градостроительной документации; - удорожание тарифов на энергоносители | |||
Связь | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- модернизация и расширение услуг связи и телекоммуникаций; - установка таксофонов во всех населенных пунктах района; - 100% охват территории района сотовой связью; - обеспечение стационарной телефонной связью всех участников ВОВ | - низкий уровень заработной платы и текучесть кадров в почтовой связи района; - снижение уровня подписки на периодическую печать вследствие снижения доходов отдельных категорий граждан; - ежегодное снижение количества абонентов проводной радиосети | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- наличие возможности для развития Интернета в районе; - наличие возможности для увеличения абонентов сотовой связи; - наличие возможности для перехода на цифровую электросвязь | - низкий уровень проводной радиосети в районе создает проблему для оповещения населения в случаях возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера; - отключение абонентов электросвязи от стационарной телефонной сети по причине имеющейся задолженности за услуги связи | |||
^ Коммунальное хозяйство | ||||
Сфера обращения с отходами производства и потребления. Благоустройство | ||||
^ Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- разработана и утверждена генеральная схема очистки территорий населенных пунктов Грачевского района; - разработан проект районной целевой программы «Управление отходами производства и потребления на территории Грачевского района на 2009-2013 годы»; - наличие специализированного предприятия по сбору и вывозу твердых бытовых отходов | - несовершенство нормативно-правовой базы в области обращения с отходами; - значительный износ специализированной техники и оборудования (70 %); - большинство мест захоронения отходов не отвечают природоохранным и санитарным требованиям; - отсутствие современных мощностей по сортировке и переработке отходов; - отсутствие селективного сбора отходов; - отсутствие лицензированного полигона твердых бытовых отходов; - отсутствие инвестиционной привлекательности в проектирование и строительстве природоохранных объектов в муниципальных образованиях района из-за недостающего объема твердых бытовых отходов; - низкий уровень использования вторичных материальных ресурсов; - отсутствие мониторинга по сбору и переработке вторичных материальных ресурсов | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- строительство, реконструкция и капитальный ремонт гидротехнических сооружений, расчистка русла рек и ложа водохранилищ; - осуществление мониторинга экологической среды для предупреждения негативных техногенных процессов и предупреждения чрезвычайных ситуаций; - снижение выбросов загрязняющих веществ, прежде всего в атмосферный воздух, путем внедрения ресурсосберегающих и безотходных технологий во всех сферах хозяйственной деятельности, технологическое перевооружение и вывод из эксплуатации предприятий устаревшего оборудования и автотранспорта; - повышение уровня экологического образования и экологической культуры населения; - развитие рекреации и экологического туризма; - региональная поддержка мероприятий в области обращения с отходами; - совершенствование нормативно-правовой базы в области обращения с отходами; - строительство лицензированного полигона твердых бытовых отходов; - повышение квалификации управленческого персонала в области обращения с отходами; - снижение количества захораниваемых отходов за счет вовлечения в хозяйственную деятельность вторичных материальных ресурсов; - поэтапное обновление специализированной техники и оборудования | - ухудшение экологической и санитарно-эпидемиологической обстановки в районе; - выведение из оборота сельскохозяйственных земель | |||
^ Водоснабжение и водоотведение | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- наличие мощностей для подачи питьевой воды; - наличие запасов месторождения подземных пресных вод; - высококвалифицированный уровень инженерно-технического персонала; - наличие эффективных организационных структур управления; - наличие диспетчерской службы для оперативного управления производством и срочного устранения любых аварийных ситуаций; - наличие спроса на услуги централизованного канализирования | - высокая степень физического износа основных фондов; -морально устаревшее оборудование; -удаленность потребителей от водозаборов, источников водоснабжения; -отсутствие очистных сооружений канализации в большинстве сельских поселений; -недостаточное использование месторождений подземных пресных вод; -ограниченность средств на эксплуатацию, капитальный ремонт, реконструкцию и обновление основных фондов; - отсутствие в необходимых объемах государственного и частного инвестирования в модернизацию объектов водопроводно-канализационного хозяйства района; - отсутствие правоустанавливающих документов на имущество объектов водопроводного хозяйства; - высокая зависимость предприятий водопроводно-канализационного хозяйства от роста цен на энергоносители; - наличие бесхозяйных сетей водоснабжения и водоотведения , находящихся в неудовлетворительном техническом состоянии | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- государственная поддержка на реализацию программ развития и реконструкции систем водоснабжения и водоотведения; - привлечение частных инвесторов (строительство, управление, эксплуатация, инвестиции и др.); - повышение квалификации персонала; - постановка на учет бесхозяйных объектов; - оформление технических паспортов и права собственности на объекты водопроводно-канализационного хозяйства; - внедрение ресурсосберегающих и инновационных технологий | - увеличении износа основных фондов объектов водопроводно-канализационного хозяйства; - неплатежеспособность населения из-за роста тарифов на услуги водоснабжения и водоотведения; - увеличение возможности роста аварий техногенного характера; - сохранение нестабильного водоснабжения потребителей в отдельных поселениях; - ухудшение экологической и санитарно-эпидемиологической ситуации | |||
Электроснабжение | ||||
^ Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- компактность расположения объектов электросетевого хозяйства в черте сельских поселений; - наличие производственных баз; - наличие высококвалифицированного персонала; - укомплектованность специальной техникой и автотранспортом; - привлекательность сферы электроэнергетики для частного бизнеса | - высокая степень износа объектов электросетевого хозяйства; - наличие ветхих сетей; - большое количество бесхозяйных объектов электросетевого хозяйства; - отсутствие инвестиционных составляющих в тарифах на электроэнергию и технологическое присоединение; - отсутствие правоустанавливающих документов на имущество объектов электросетевого хозяйства | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- привлечение инвестиций в энергетику района; - установление экономически обосно-ванных тарифов на электроэнергию; - внедрение инновационных, энергосбе-регающих технологий; - постановка на учет бесхозяйных объектов; - оформление технических паспортов и права собственности на объекты электросетевого хозяйства | - увеличение износа оборудования и инженерных сетей; - снижение платежеспособности населения из-за постоянного роста тарифов на оптовом рынке электроэнергии; - недостаточность мощностей для подключения потребителей в отдельных муниципальных образованиях | |||
Теплоснабжение | ||||
^ Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- наличие достаточных мощностей по производству и транспортировке тепловой энергии; - высокий уровень газификации котельных (100 %); - наличие эффективных управленческих структур; - высокий квалификационный уровень специалистов; - наличие собственных производственных мощностей по выпуску и ремонту основного технологического оборудования и запасных частей; - привлекательность сферы теплоэнергетики района для частного бизнеса; - наличие диспетчерской службы для оперативного управления производством и срочного устранения любых аварийных ситуаций | - высокая степень износа сетей и технологического оборудования, его низкий технический уровень и КПД; - низкая загруженность котельного оборудования; - высокая зависимость экономики коммунальной теплоэнергетики от уровня тарифов на топливно-энергетические ресурсы; - использование в тепловых сетях морально устаревших технических решений, несоответствующих современным требованиям; - низкая степень автоматизации технологических процессов при производстве и транспортировке тепловой энергии; - отсутствие правоустанавливаю-щих документов на имущество объектов коммунального хозяй-ства; - зависимость экономики предприятий теплоэнергетического комплекса от погодных условий | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- привлечение инвестиций в коммунальную теплоэнергетику района; - установление экономически обоснованных тарифов на тепловую энергию; - установление приборов учета потребления тепловой энергии; - внедрение инновационных энергосбе-регающий технологий; - снижение удельных норм расхода топливно-энергетических ресурсов при производстве и транспортировке тепловой энергии; - постановка на учет бесхозяйных объектов; - оформление технических паспортов и права собственности на объекты теплоснабжения | - высокая себестоимость тепловой энергии, обусловленная инфляционными процессами, ростом цен на топливно-энергетические ресурсы в т.ч. введение на них не регулируемых тарифов; - снижение платежеспособности населения из-за постоянного роста тарифов на электроэнергию и газ на федеральном уровне; - увеличение износа оборудования и инженерных сетей теплоэнергетического комплекса района | |||
^ Потребительский рынок | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- устойчивый рост объемов розничного оборота, общественного питания и бытовых услуг населению; - интерес потенциальных инвесторов; - развитая сеть транспортных коммуникаций; - большой рынок сбыта; - выгодное географическое положение для продвижения товаров; - район расположен в центре Ставропольского края на пересечении крупнейших железнодорожных и автомобильных магистралей, связывающих большинство регионов Северного Кавказа с другими частями России | - отсутствие законодательной базы, регулирующей деятельность и развитие внутреннего потребительского рынка в Российской Федерации, и механизмов взаимодействия между федеральными, региональными и местными структурами; - отсутствие механизмов регулирования потребительской сферы органами государственной власти субъекта РФ и органами местного самоуправления; - неэффективность государствен-ного контроля и надзора, правоохранительной деятельности государства; - низкая культура потребления, не способная в решающей мере влиять на конкуренцию. Отсутствие социальной составляющей в потребительской сфере; - отсутствие развитого оптового звена торговли с соответствующей инфраструктурой (современные складские помещения, оборудование, специализированный транспорт, цеха доработки, расфасовки, упаковки продукции), в т. ч. у предприятий АПК; - низкий ассортимент производимых в районе высококачественных потребительских товаров, в т. ч. продовольственных. Отсутствие соответствующих производств в районе; - низкий профессиональный уровень работников потребительской сферы | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- развитие, совершенствование инфраструктуры потребительского рынка. Ускоренное развитие предприятий «шаговой доступности», снижение арендной платы, торговой наценки; - развитие придорожного сервиса как составляющей туристической отрасли для увеличения занятости, повышения уровня благосостояния населения района, что, как следствие, приведет к увеличению объемов реализации торговых и бытовых услуг. Повышение объема внутреннего спроса; - количественный рост организаций потребительской сферы при усилении тенденции к инновационному развитию; - совершенствование системы регулирования потребительской сферы по критерию качества, в том числе с элементами государственной поддержки; - создание устойчивых элементов добросовестной конкуренции в отрасли | - проникновение на рынок контрафактной, низкокачественной продукции; - падение платежеспособности населения | |||
^ Управление муниципальной собственностью и землями | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- проведена техническая инвентаризация муниципального имущества и межевание земельных участков под ним - проводится регистрация права муниципальной собственности | - недостаток бюджетных средств на содержание муниципального имущества - средний срок эксплуатации объектов недвижимости превышает 30 лет, необходимо проводить капитальные ремонты и реконструкцию зданий и сооружений - отсутствие инвентаризации земель сельскохозяйственного назначения | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- включение строительных и реконструируемых объектов в Перечень строек и объектов, финансируемых за счет средств краевого бюджета; - получение школами района грантов (1 млн. руб.) способствует более совре-менному оснащению образовательного процесса оборудованием и учебными пособиями; -безвозмездное получение имущества по национальным проектам | - ввиду недостаточного учета земель сельскохозяйственного назначения муниципальный бюджет недополучает доходов от арендной платы за использование данных земель | |||
^ Социальная сфера | ||||
Образование | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- совершенствование образовательного процесса с позиции здоровьесберегающей педагогики; - модернизация образования, создание устойчивого развития системы образования, обеспечение современного качественного образования на основе сохранения его фундаментальности и соответствие актуальным и перспективным потребностям личности, общества, государства; -профилирование школьного образования: 100% охват учащихся 9 классов предпрофильной подготовкой, 50% охват учащихся 10-11 классов профильной подготовкой; - повышение территориальной и социально-профессиональной мобиль-ности выпускников, их профессиональной мотивации; - реализация программ информатизации школы. Создание единой информационной и образовательной среды, которая обеспечит выход на качественный уровень образования и управления с внедрением дистанционного обучения; - 100% подключение образовательных учреждений к сети Интернет; - апробационная площадка на базе МОУ СОШ №1 с. Грачевка и дистанционным обучением; - изучение и внедрение принципов модульного обучения в образовательный процесс района (индивидуальный темп учения, предназначенный для конкретных дидактических целей в процессе специально организованной самостоятельной познавательной деятельности учащегося); - обновление механизмов финансирования общеобразовательных учреждений в соответствии с задачами инновационного развития; - повышение статуса учительской профессии; - увеличение в 2008 году надтарифного фонда заработной платы для установления доплат педагогам образовательных учреждений за достижения качественных показателей образовательных услуг; - 50% надбавка молодым учителям; - установление доплаты в размере 1000 рублей воспитателям дошкольных образовательных учреждений района; - обеспечение жильем сельских учителей; - повышение территориальной и социально-профессиональной мобильности выпускников, их профессиональной мотивации; -создание системы образовательных услуг, обеспечивающих раннее развитие детей, независимо от места их проживания, состояния здоровья, социального положения; -создание образовательной среды, обеспечивающей доступность качественного образования и успешную социализацию для дошкольников с ограниченными возможностями здоровья; - обеспечение возможности каждому ребенку до поступления в первый класс освоить программы дошкольного образования и полноценно общаться на языке обучения; - создание в дошкольном образовательном учреждении органов самоуправления (попечительских, наблюдательных и управленческих советов); - открытие субботней школы развития детей шестилетнего возраста при общеобразовательных учреждениях -внедрение в дошкольные учреждения образования платных образовательных услуг; -изменение организационно-правовых форм дошкольных учреждений, создание массового сектора автономных неком-мерческих организаций; - положительная динамика роста устройства в семью опекунов (попечителей), приемные семьи детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей | - отсутствие современных технологий и методик оздоровления; - недостаточная обеспеченность общеобразовательных учреждений спортивно-оздоровительным оборудованием; -недостаточное финансирование системы образования; - отсутствие на территории района ресурсного центра профильного обучения; - слабые коммуникационные свя-зи; - недостаточный уровень материально-технической базы учреждений образования; - доступность качественного образования и успешная социализация для лиц с ограниченными возможностями; - переход на подушевое финансирование; - статистический прогноз потребностей района в специалистах; - курсовая переподготовка педа-гогов; -отсутствие специализированных учреждений; -недостаточная обеспеченность дошкольного образования учреждениями и охват детей дошкольным образованием; - недостаточная система оценки образования и публичная доступность её результатов; -отсутствие пространственной среды и теплых туалетов в школах района; -недостаток помещений и необходимого оборудования; -введение системы муниципаль-ного задания (заказа) на услуги дошкольного образования с полноценным допуском к нему негосударственных организаций и переход на нормативно-подушевое финансирование дошкольных учреждений | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- активизация работы с учреждениями и организациями по выявлению, учету и жизнеустройству детей, оставшихся без попечения родителей; - улучшение положения детей- сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; - привлечение дополнительных средств в сферу образования; -совершенствование системы дошкольных образовательных услуг, обеспечивающих поддержку семейного воспитания, в первую очередь для семей с детьми до трёх лет; -доступность дошкольного образования независимо от места жительства, состояния здоровья, социального положения семей, повышения его качества за счёт гибкости и многообразия коррекционно-образовательных программ и форм предоставления образования; -обеспечение всеобщей доступности дошкольного образования, повышение конкурентности и открытости дошкольного образования; -развитие других форм содержания детей дошкольного возраста, включая домашние и семейные | - старение кадров, нехватка молодых специалистов в ОУ (отток специалистов в другие отрасли, миграция из-за низкой заработной платы); - увеличение банка данных детей-сирот, оставшихся без попечения родителей, состоящих на регистрационном учете на получение жилья (покупки) и сроков предоставления субсидий на эти цели; - нехватка кадров в ДОУ, отсутствие логопедов, психологов, музыкальных работников; - низкая заработная плата работников ДОУ; - отсутствие дошкольных групп для детей ясельного возраста; -недостаток коррекционных дошкольных учреждений, нехватка учителей- логопедов, учителей-дефектологов, педагогов-психологов и др.; -недостаточное финансирование на строительство и открытие новых видов и типов учреждений образования; -отсутствие практики и опыта в организации данного вида работы | |||
Здравоохранение | ||||
^ Сильные стороны | Слабые стороны | |||
-совершенствование первичной медико-санитарной помощи: подготовка врачей общей (семейной практики); - реализация приоритетного национального проекта «Здоровье»; - реализация краевых целевых программ: «Реабилитация инвалидов в Ставропольском крае на 2007-2009гг.», «Комплек-сные меры противодействия злоупотреб-лению наркотиками и их незаконному обороту в Ставропольском крае на 2007-2009гг.», «Приоритетные направления здравоохранения в Ставропольском крае на 2007-2009 гг.»; - реализация федеральной программы по дополнительному лекарственному обеспечению | - тенденция к ухудшению состояния здоровья населения; - кадровый вопрос; - не укомплектованность врачами и средним медицинским персоналом; - недостаточные масштабы профилактики заболеваний; - недостаточное финансирование отрасли здравоохранения. Низкий подушевой норматив финансового обеспечения; -рост первичной заболеваемости и инвалидности, особенно среди людей трудоспособного возраста | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- расширение лечебно-диагностической базы по месту жительства, сокращение обращений жителей района в иногородние ЛПУ, сохранение финансовой базы района | - снижение доступности медицинской помощи при одновременном увеличении потребности в медицинской помощи | |||
^ Социально - трудовая сфера | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- охват социальной поддержкой всех категорий граждан, нуждающихся в ней; - выполнение государственных обязательств по социальной поддержки перед населением своевременно и в полном объеме; | - не разработаны обоснованные критерии и нормы предоставления денежных выплат малоимущим категориям граждан, позволяющих отличать необходимую социальную помощь от социального иждивенчества; - низкий уровень проведения аттестации рабочих мест; - отсутствие механизмов комплексной компенсации последствий инвалидности на основе индивидуальных программ реабилитации и современных реабилитационных технологий; - весьма медленно и фрагментарно устраняются существующие физические барьеры в социальной, транспортной и инженерной инфраструктурах для маломобильных групп населения; - недостаточная доступность для инвалидов в сфере образования, на рынке труда; - сокращение количества заквотированных рабочих мест для инвалидов; - неэффективность системы социальных гарантий; - слабое материально-техническое оснащение отрасли | |||
- снижение социальной напряженности среди категорий граждан, получающих меры социальной поддержки; -повышение качества и доступности государственных услуг; -увеличение финансирования на проведение трудоохранных мероприятий | ||||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- увеличение размеров социальных выплат в соответствии с ростом экономики края; - обеспечение адресности предоставления субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг с целью увеличения доли малоимущих семей среди получателей данного вида социальной поддержки | - недостаточное финансирование на выплату пособий, компенсаций, субсидий; - ликвидация рабочих мест на предприятиях АПК; - спад промышленного производства; - высокая смертность | |||
^ Культура и досуг | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- развитие учреждений культурно-досугового типа; - сохранение памятников истории и объектов культурного наследия; - повышение эстетического уровня учащихся учреждений дополнительного образования, возможность проведения конкурсов, фестивалей, смотров, выставок | - устаревшее музыкальное, звуковое оборудование, киноустановки, оборудование зрительного зала; - недостаточность финансирования отрасли; - дефицит педагогических кадров; - обновление парка музыкальных инструментов идет медленными темпами в связи с отсутствием средств в бюджете | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- улучшение технического оснащения, комплектование единого книжного фонда библиотек; - активизации концертной деятельности самодеятельных коллективов; - сохранение коллективов, имеющих звания «Народный самодеятельный коллектив» | - рост числа аварийных зданий может привести к их закрытию; - средний возраст работников культуры – 45 лет; - приток творческих кадров в отрасль недостаточен из-за низкой заработной платы и отсутствия жилья, что может повлиять на число проводимых культурно-массовых мероприятий | |||
^ Демографическая ситуация | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- миграция населения; - увеличение рождаемости | -увеличение смертности среди трудоспособного населения; - отток квалифицированной рабочей силы; - относительно низкая предпри-имчивость населения | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- увеличение рождаемости; - рост численности населения района; - миграционный прирост населения компенсирует сохраняющуюся естествен-ную убыль населения; - повышение уровня качества лечения за счет внедрения индустриальной модели управления качеством оказания лечебно-диагностической помощи; - государственная поддержка социально-незащищенных слоев населения; - участие в приоритетных национальных проектах «Образование», «Здоровье», «Доступное и комфортное жилье»; - реализация долгосрочного плана мероприятий, направленного на улучшение демографической ситуации в районе, поддержку института семьи | - старение трудоспособной части населения и, как результат, увеличение финансовой нагрузки на работающего; - инфляция и рост тарифов на ЖКХ из-за увеличения цен на энергоресурсы, потребляемые населением; - недоступность многих видов специализированной медицинс-кой помощи в медицинских центрах и других учреждениях из-за ее высокой стоимости; - ухудшение жизни населения на основе снижения уровня доходов граждан и повышения их дифференциации | |||
^ Молодежная политика | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- обеспеченность поселений специа-листами, курирующими вопросы реали-зации молодежной политики; - сложившаяся структура управления трудовым, патриотическим и духовным воспитанием детей и молодежи, в том числе: - система патриотического воспитания детей и молодежи, включающая: военно-патриотические объединения; - ученические производственные бригады; - система выявления творческой и талантливой молодежи; - высокий уровень информационного освещения молодежных мероприятий в районе (постоянных связей с районной газетой, радио района); - система работы по поддержке деятельности детских и молодежных общественных объединений (постоянная работа с руководителями и активом объединений, ежегодно проводятся: конкурсы, семинары, конкурсы мастерства); - постоянное увеличение количества участников мероприятий по развитию художественного творчества молодежи; - проведение районных конкурсов и фестивалей для детей и молодежи, обеспечение участия в краевых и межрегиональных конкурсах; - поддержка со стороны администрации муниципального района творческой молодежи (премии отличникам учебы, медалистам, победителям и призерам краевых и всероссийских конкурсов, Новогодняя елка для одаренных детей); - проведение постоянной работы по профилактике правонарушений в молодежной среде и несовершеннолетних (работа общественных комиссий по делам несовершеннолетних во всех муниципальных образованиях, обеспечение надлежащей координации деятельности субъектов профилактики района, организация районных конкурсов среди субъектов профилактики) | - отсутствие специалистов, курирующих вопросы реализации молодежной политики в администрациях муниципальных поселений Грачевского района; - межведомственный характер отрасли; - отсутствие сети учреждений отдыха, оздоровления и досуга, доступных для всех категорий молодежи (базы отдыха, оздоровительные лагеря и т.д.); - дефицит высококвалифицированных кадров по работе с молодежью, детскими и молодежными общественными объединениями; - слабая социальная защищен-ность молодежи (недоступность жилья, низкий уровень заработной платы, обусловленный отсутствием опыта работы); - отсутствие системы влияния на трудоустройство выпускников учреждений высшего и среднего профессионального образования на предприятия и организации район; - отсутствие системы поддержки молодежного предпринимательства; - недостаточно активное привлечение внебюджетных средств на реализацию молодежной политики в районе; - несовершенство аналитической и научной базы для реализации молодежной политики; - отсутствие собственного молодежного печатного издания | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- совершенствование нормативной и правовой базы отрасли; - рост основных показателей реализации молодежной политики в Грачевском районе: - количество молодежи, участвующей в мероприятиях по реализации молодежной политики; - удельный вес детей и молодежи, занятых в деятельности детских и молодежных общественных объединениях; - активная социальная реклама, направленная на пропаганду здорового образа жизни; - привлечение денежных средств бизнес-сообществ, благотворительных фондов, общероссийских общественных организаций на реализацию молодежной политики | - распространение идей экстремизма и национализма среди молодежи; - отток талантливой и одаренной молодежи; - сокращение специалистов, работающих с детскими и молодежными объединениями (в связи с переходом на новую систему оплаты труда сокращаются ставки специалистов, работающих с детскими объединениями в учреждениях дополнительного образования); - угроза увеличения охвата несовершеннолетних и молодежи опасными асоциальными явлениями (табакокурение, наркомания и др.) | |||
^ Занятость населения | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
- на рынке труда не намечается массовых высвобождений и банкротства предприятий | - отсутствие вакансий рабочих мест в сельских населенных пунктах; - несоответствие между спросом и предложением на рынке труда; -снижение численности населения в трудоспособном возрасте; -недостаточная мобильность трудовых ресурсов | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
- создание рабочих мест, в том числе в части реализации активных программ содействия временной занятости населения: - организация общественных работ; -организация временного трудоустройства безработных граждан испытывающих трудности в поиске работы; - организация трудоустройства несовершеннолетних граждан в возрасте от 14 до 18 лет на временную работу; - профессиональное обучение, переподготовка безработных граждан; - проведение ярмарок вакансий свободных мест и вакантных должностей | - скрытая занятость; - рост числа зарегистрированных безработных инвалидов, нуждающихся в трудоустройстве в особо созданных условиях; - создание искусственной безработицы (назначение субсидий на жилищно-коммунальные услуги требует от незанятого населения статуса безработного гражданина и предоставления справки о доходах) | |||
^ Финансовая обеспеченность | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
-стабильность, предсказуемость, высокая степень прогнозируемости налоговых и неналоговых доходов, закрепленных законодательством РФ; -сложившаяся сеть бюджетных учреждений, обладающая кадровым и ресурсным потенциалом, обеспечивающая реализацию бюджетных полномочий муниципального района в социальной сфере | - недостаточность видов доходных налоговых источников, формирующих бюджет муниципального района | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
-реформирование бюджетной системы РФ обеспечивает инструменты повышения эффективности системы муниципальных финансов за счет: - вовлечения общественности в бюджетный процесс; - расширения горизонтов бюджетного прогнозирования путем применения среднесрочного планирования; - раздельного планирования действующих и принимаемых обязательств; - осуществление бюджетирования, ориентированного на результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования, бюджетные целевые программы | - высокая дотационность бюджета обуславливает то, что неблаго-приятные тенденции в развитии экономики страны, инфляцион-ные процессы могут обусловить более высокий темп роста расходной составляющей в сравнении с доходной частью бюджета; -отсутствие системы экономических стимулов для повышения заинтересованности поселений в увеличении получения собственных бюджетных доходов | |||
^ Местное самоуправление | ||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||
-реализация Федерального Закона от 06.10.2003 №131-ФЗ «Об общих принципах местного самоуправления в Российской Федерации»; -проведение учебы работников органов местного самоуправления на краевом и местном уровне; -подготовка кадрового потенциала; -защищенность статей местного бюджета; -обеспечение населения товарами и услугами; -гласность в работе органов местного самоуправления; -наличие активного депутатского корпуса | -нехватка собственной налоговой базы для обеспечения финансирования всех необходимых вопросов местного значения; -отсутствие муниципального жилого фонда для обеспечения малоимущих граждан, проживающих в поселении и нуждающихся в улучшении жилищных условий; -нехватка в муниципальных поселениях штатных единиц для выделения специалистов по узко профильным направлениям деятельности; - отсутствие ставки специалистов по работе с детьми и молодежью, физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий в поселениях; -недостаточная обеспеченность компьютерной техникой | |||
^ Благоприятные возможности | Неблагоприятные тенденции (угрозы) | |||
-наделение органов местного самоуправления спектром полномочий, позволяющих решать на местах проблемы населения; -непосредственное участие жителей поселения в решении вопросов местного значения, исходя из интересов населения с учетом исторических и местных традиций; -равноправие граждан на осуществление местного самоуправления | -экономический кризис |