Концепция развития Стратегия развития холдинга до 2012 года и План мероприятий на 2010 год Лист согласования
| Вид материала | Документы |
- Концепция развития промышленности Воронежской области на 2010-2012 годы и на период, 532.97kb.
- Сводный план мероприятий Года сохранения и развития традиционной культуры семейских, 386.88kb.
- Концепция социально-экономического развития области на 2010 год и на плановый период, 999.59kb.
- Стратегия Российской Федерации в области развития науки и инноваций до 2010 года Стратегия, 137.98kb.
- Приложение к решению Городской Думы, 659.53kb.
- Реализуются план первоочередных действий по модернизации общего образования на 2010, 265.09kb.
- Стратегия развития транспортного машиностроения Российской Федерации в 2007-2010 годах, 1110.69kb.
- План мероприятий по реализации Стратегии территориального развития Республики Казахстан, 126.31kb.
- Об утверждении Программы развития конкуренции на территории муниципального образования, 733.77kb.
- Прогноз социально-экономического развития муниципального района приволжский на 2011, 358.11kb.
Развитие офсетной полиграфии
Направление офсетной полиграфии, как уже отмечалось, является наиболее прибыльным и доходным видом деятельности холдинга. Вместе с тем, по мере сокращения бюджетного заказа, конкуренции со стороны полиграфических предприятий из других регионов, холдинг на сегодня сталкивается с избытком и недозагрузкой производственных мощностей, ростом постоянных издержек. Отдельную проблему представляет внутренняя конкуренция между дочерними предприятиями, которая влечет неоптимальное распределение тиража между отдельными типографиями. По этой причине основными задачами холдинга на 2010-2012 год в сфере управления офсетным направлением бизнеса будут являться:
- Оптимизация постоянных издержек направления
- Сокращение переменных затрат на сырье и материалы
- Повышение оперативности выпуска и привлечение малотиражных изданий
- Повышение выручки за счет расширения ассортимента выпускаемой продукции
Среди основных предлагаемых мер по данному направлению:
- Организационное разделение оперативного и офсетного направлений бизнеса;
- Объединение типографий;
- Оптимизация загрузки производственных мощностей;
- Реорганизация системы продажи услуг офсетной полиграфии;
- Реорганизация системы финансового учета;
- Перенос офсетных производств в промышленные пригородные зоны;
- Перенос офсетного производства в промышленные зоны;
- Расширение ассортимента печатной продукции
При этом первые пять мероприятий являются частью более широкой программы централизации и горизонтальной интеграции работы холдинга, описанной ранее в настоящем документе.
Перенос офсетного производства в промышленные зоны
Процессы производства наиболее массовых печатных изданий будут сконцентрированы в офсетных типографиях, перенесенных в промышленные зоны – логистических центрах, нацеленных на обслуживание Восточных и Западных районов Ханты-Мансийского автономного округа соответственно. Наряду с выпуском продукции, распространяемой на территории Югры, в данных производственных центрах будут сосредоточено обслуживание заказчиков из соседних регионов – Тюменской (в г. Сургут) и Свердловской (в г. Югорск) областей.
Сами производственные и складские мощности в городах Сургут и Югорск будут вынесены из городского центра и переведены до конца 2011 года в пригородные промышленные зоны. Подобная мера позволит высвободить помещения в торговых районах для развития центров оперативной полиграфии, мест продаж печатной и книжной продукции.
Централизация поставок бумаги и сокращение прямых расходов
Стоимость бумаги составляет до 80% переменных затрат и 20% общих расходов типографий. Для сокращения указанных затрат, повышения рентабельности продукции, предполагается в 2010 году перейти от децентрализованной системы закупок типографиями сырья для собственных нужд к централизованному снабжению основными материалами. Главной целью такой централизации является выбор единого поставщика бумаги из числа прямых дилеров ЦБК, способных предложить минимальную цену закупок при высоких объемах поставки.
Ожидаемая экономия от такой централизации составит в среднем от 1 500 руб. на тонну бумаги или 8,5 % от ее стоимости. При этом ожидается сокращение себестоимости печатной продукции до 7-12 %.
Централизация снабжения будет осуществляться в рамках более широкого процесса объединения типографий. В результате на центральный офис типографского объединения будет возложена функция снабжения, а на службу логистики управляющей компании – распределения сырья по типографиям (офсетным центрам) холдинга.
Расширение ассортимента печатной продукции
На сегодняшний день потенциал увеличения доли холдинга на рынке офсетной печати изданий Югры невелик. Как уже отмечалось, уже сейчас предприятия холдинга печатают более 50% всего распространяемого в округе тиража. В этой связи одним из важных направлений развития типографского бизнеса становится привлечение в округ новых изданий для печати и распространения, а также расширение ассортиментной линейки.
Первым направлением такой работы является издание федеральных газет и региональных вкладок к ним. Помимо увеличения загрузки типографий это способствует привлечению федеральных рекламодателей в издания холдинга, установлению рабочих контактов с ведущими федеральными СМИ, продвижению имиджа округа.
Существенную долю заказов ряда типографий холдинга составляет производство бланков, диаграммной бумаги, этикеток, оберток, ярлыков, упаковки, ценных бумаг для предприятий малого и среднего бизнеса округа. Необходимо дальнейшее увеличение данного ассортимента, а также целенаправленная работа с крупнейшими производственными предприятиями Ханты – Мансийского автономного округа - Югры на предмет выявления их потребностей в печатной продукции производственно-технического назначения. Часть ассортимента может быть изготовлена на типографиях в других городах округа, также входящих в состав холдинга. Услуги по изготовлению такого рода продукции должны составлять неотъемлемую часть пакета предложений ИД для потенциальных клиентов. Актуален также вопрос выпуска и распространения по подписке прочей печатной продукции, ИД.
Существует несколько успешных примеров такого рода.
Так, в октябре 2007 г. стартовал уникальный проект «Книжная коллекция «Комсомольской правды», представляющий возможность читателям по подписке приобрести 30-томный сборник шедевров мировой литературы при условии покупки газеты «Комсомольская правда». В этот день все 400 тысяч читателей московского понедельничного выпуска «КП» получили бесплатно полноцветный 16-полосной каталог с кратким описанием содержания книжной коллекции, а неделю спустя – бесплатно первый том коллекции». Позднее данный проект был запущен еще в 20 регионах России. Суммарный тираж коллекции в твердом переплете по России составит 8,5 млн. экземпляров.
В феврале 2008 г. аналогичный проект запустила газета «Аргументы и факты», приурочив его к 30-летию издания.