.php>
Содержание: "Реформа государственного управления в россии: взгляд изнутри содержание"
Реформа государственного управления в россии: взгляд изнутри содержание
СодержаниеПаршин М.В., Кирсанов М.В. Социологический портрет государственного служащего 43
Ощущение высокой зависимости от чиновников 45
Саратов: «Недовольство и зависть» 47
Паршин М.В., Кирсанов М.В. Современные кадровые технологии в системе государственной службы 53
Костров А.В., Распопов В.В., Васильев Д.А. Оптимизация использования зданий и помещений центральных аппаратов федеральных органо
Костров А.В., Распопов В.В., Васильев Д.А. Новые подходы к оптимизации расходов на материально-техническое обеспечение госслужащ
Костров А.В., Звезденкова А.М. О переходе на страховой принцип медицинского обслуживания государственных служащих в Российской Ф
Минэкономразвития России
Идентификация избыточных функций
Упразднение избыточных функций
Структура и система органов исполнительной власти
Защита от появления новых избыточных функций
Шаров А.В., Антипина Н.Н. Законодательное регулирование оценочной деятельности в Российской Федерации. Текущее состояние и напра
Оценочная деятельность в России
Основные проблемы и пути решения
Административная реформа. Законопроект по внесению изменений в Федеральный закон № «Об оценочной деятельности»
Уполномоченный орган
Основные даты, связанные с вступлением законопроекта в силу
Паршин М.В., Кирсанов М.В. Социологический портрет государственного служащего
Общие характеристики общественного мнения
Общее отрицательное отношение к чиновникам
Ощущение высокой зависимости от чиновников
Представление о выгоде работы чиновника
Ожидание в первую очередь нравственных, «человеческих» качеств чиновника
Саратов: «Недовольство и зависть»
Самара: «Рационализм»
Красноярск: «Потребность в самостоятельности»
Чебоксары: «Благодушие»
Оплата труда чиновников и коррупция
Таким образом, результаты опросов позволяют сделать следующие выводы
Значение социологического опроса для реформы государственной службы
Направления реформы и ее PR-сопровождение
Паршин М.В., Кирсанов М.В. Современные кадровые технологии в системе государственной службы
Открытая государственная кадровая политика
Уроки бизнеса
Кадровые технологии на государственной службе
Кадровый резерв
Обучение и профессиональная подготовка государственных служащих
Кадровые службы государственных органов как проводники перемен
Технология функционально-кадрового аудита как инструмент оценки и проектирования кадрового состава органов государственной власт
Паршин М.В., Кирсанов М.В., Литвинова Н.А. Кадровый конкурс на государственной службе: опыт и перспективы
Подготовка конкурса
1.1. Профессиональная мотивация
2.3. Специальные профессиональные знания, умения и навыки
2.4. Общие инструментальные навыки
3.2. Навыки эффективной коммуникации
Для проведения административной реформы и реформы государственной службы Минэкономразвития набирает по конкурсу будущих реформат
Очный этап конкурса
Схема знакомства: Фамилия, имя, отчество
Ваши личные и профессиональные планы на ближайшие пять лет
Заключение: выводы и направления дальнейшей работы
Проведения конкурса в управлении государственной службы минэкономразвития россии
1. Общие положения
2. Конкурсная комиссия
3. Участники конкурса
5. Порядок проведения конкурса
6. Первый этап конкурса
7. Второй этап конкурса
Таблица соответствия критериев оценки и конкурсных процедур
Бюджетирование, ориентированное на результат, актуальность его внедрения в современных условиях
Анализ моделей бюджетирования
Классификация моделей бюджетирования в зависимости от значений параметров
Бюджетирование, ориентированное на контроль расходов (затратная концепция)
Бюджетирование, ориентированное на результаты деятельности (результативная концепция)
Непосредственные показатели деятельности
Использование показателей деятельности в результативном бюджетном управлении
Типовые модели бюджетирования
Программно-целевая модель
Управление по центрам ответственности
Концепция бюджетного управления
В переходных экономиках
Функционально-программный метод формирования бюджета государственного органа
Таблица 2 Основные параметры функционально-программного
Значения параметров
Ниже определяются термины, предлагаемые Методикой к использованию в целях бюджетного планирования деятельности госорганов.
Стратегические цели
Текущая программа
Программа развития
Функция ФОИВ
Деловой процесс
Методикой закрепляются следующие принципы бюджетного финансирования
Перспективы программно-целевого метода бюджетирования
Костров А.В., Распопов В.В., Васильев Д.А. Оптимизация использования зданий и помещений центральных аппаратов федеральных органо
Как это делается в современном бизнесе
Вариант 1. Создание единой управляющей компании
Вариант 3. Централизация размещения аппаратов федеральных органов исполнительной власти, смещение в другие (менее дорогостоящие)
Первоочередные шаги
Костров А.В., Распопов В.В., Васильев Д.А. Новые подходы к оптимизации расходов на материально-техническое обеспечение госслужащ
Создание единой базы данных материально-технического обеспечения ФОИВ
Формирование количественных и стоимостных лимитов на создание и обслуживание рабочих мест (групп рабочих мест)
Таблица 1 Лимиты на закупку канцелярских принадлежностей в компании «Базовый элемент»
Таблица 2 Лимиты на приобретение хозяйственных товаров в месяц в «Базовом элементе»
Мероприятия по оптимизации материально-технического обеспечения госслужащих в рамках реформы государственной службы
Костров А.В., Звезденкова А.М. О переходе на страховой принцип медицинского обслуживания государственных служащих в Российской Ф
Система специального медицинского страхования государственных служащих в Российской Федерации
Первоочередные меры для перехода к специальному медицинскому страхованию государственных служащих
