Производственная мощность программа 3 Качество и конкурнтоспособность 4 Затраты на производство и реализацию

Вид материалаПрограмма

Содержание


3.1 Товары, услуги и продукты предприятия
4.1 Технологическая подготовка производства
5.2 Инновационная деятельность
6.7 Антикризисный менеджмент
1. Предприятие в рыночной экономике
1.1 Организация как ключевой экономический агент. ОПФ в РФ
Виды предпринимательства
Организационно-правовые формы хозяйствования ЮЛ
Пропорции между количеством предприятий с различными ОПФ в середине 2000-х гг. (по данным Росстата)
Индивидуальное (семейное) предприятие.
Полное товарищество.
Коммандитное товарищество (товарищество на вере).
Производственные кооперативы.
Казенные предприятия.
Государственные корпорации
Концерн и холдинг.
Финансово-промышленные группы (ФПГ).
1.2 Образование и ликвидация предприятия
Схема организации нового предприятия
1.3 Организация как социально-экономический агент рыночной экономики
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

Экономика организации


Введение


1. Предприятие в рыночной экономике

1.1 Организация как ключевой экономический агент. ОПФ в РФ

1.2 Образование и ликвидация предприятия

1.3 Организация как социально-экономический агент рыночной экономики


2. Ресурсы организации

2.1 Капитал и имущество организации

2.2 Основные средства

2.3 Нематериальные активы

2.4 Оборотные средства

2.5 Человеческие ресурсы

2.6 Финансовые ресурсы


3. Продукция организации

3.1 Товары, услуги и продукты предприятия

3.2 Производственная мощность программа

3.3 Качество и конкурнтоспособность

3.4 Затраты на производство и реализацию

3.5 Ценообразование


4. Организация производства

4.1 Технологическая подготовка производства

4.2 Организационная структура

4.3 Управление предприятием

4.4 Информационные системы в управлении организацией


5. Факторы организационного развития

5.1 Инвестиционная политика

5.2 Инновационная деятельность

5.3 Стратегическое развитие

5.4 Природоохранная и экологическая деятельность


6. Экономическая деятельность организации

6.1 Система сбыта и маркетинга

6.2 Финансовая деятельность предприятия

6.3 Бизнес-планирование

6.4 Система учета

6.5 Аналитическая деятельность

6.6 Риск-менеджмент

6.7 Антикризисный менеджмент


7. Заключение

8. Список литературы

Приложение

Введение


Предприятие (организация, компания, фирма) – ключевой агент рыночной экономики. Именно на уровне предприятия осуществляется концентрация ресурсов и активов для обеспечения выпуска конкурентоспособной продукции. Экономика предприятия (организации) – наука о том, как следует распорядиться этими ресурсами и активами, таким образом, чтобы максимально результативно, эффективно и экономично удовлетворить потребности других экономических агентов и добиться на рынке прибыли и наибольшей отдачи с каждой единицы используемого капитала.

Изучая экономику организации, мы тем самым осваиваем методы эффективного менеджмента в конкурентных условиях рынка. Важно отметить, что в отличие от классической экономической теории, внимание которой сфокусировано на внешнем окружении фирмы как экономического агента, предметом рассмотрения экономики организации является внутренняя среда самого предприятия. В первом случае менеджер пытается прогнозировать наиболее вероятное поведение большинства участников рынка. В нашем курсе главным является стремление к оптимизации управленческих решений, направленных на совершенствование производственной деятельности с учетом имеющихся или предполагаемых к введению в хозяйственный оборот активов предприятия.

Активы (ресурсы) предприятия рассмотрены в данном модуле самым подробным образом. Большое внимание уделено правам на результаты интеллектуальной деятельности и их месту в управлении нематериальными активами.

Экономика организации взаимосвязана с обширным комплексом дисциплин. Среди их многообразия можно выделить следующее:
  • Микро- и макроэкономика;
  • Правоведение;
  • Управление персоналом;
  • Бухгалтерский учет;
  • Финансовый менеджмент;
  • Оценка бизнеса;
  • Инвестиционный менеджмент;
  • Бизнес-планирование;
  • Риск-мененджмент;
  • Антикризисное управление;
  • Стратегический менеджмент.

Для организаций, осуществляющих свою деятельность в высокотехнологичных и инновационных отраслях, помимо перечисленных выше дисциплин, актуальными являются «Интеллектуальная собственность», «Инновационный менеджмент» и «Управление проектами». Если Вы собираетесь выходить на международные рынки (для этого не нужно создавать гигантскую транснациональную корпорацию – достаточно продавать часть товара своей маленькой фирмы за границей или быть дилером зарубежного партнера внутри нашей страны), то Вам следует обратить внимание на такие дисциплины, как «Мировая экономика», «Международный менеджмент», «Сравнительный менеджмент».

Структура модуля построена таким образом, чтобы предприниматель осознал место своей организации в рыночной экономике, структурировал свои представления о ее ресурсах и активах, смог грамотно подойти к организации производства продукции и дальнейшему развитию для обеспечения своей экономической деятельности. Порядок разделов модуля в целом соответствует нормам, характерным для бизнес-планирования.




Знания, полученные в области экономики организации, в конечном итоге должны дать видение того, как сделать внутреннюю среду своего предприятия эффективной и экономичной. Это позволит результативно осуществлять текущую деятельность, не выпуская из поля зрения перспективы стратегического развития.


1. Предприятие в рыночной экономике


В данном модуле представлена экономика организации как ключевого субъекта предпринимательской деятельности малого и среднего бизнеса в условиях рыночной экономики. Рассмотрены ресурсы (активы) и организация производства продукции, а также факторы развития организационных способностей. Большое внимание уделено различным аспектам экономической деятельности организации.