Совет депутатов Ашинского городского поселения Ашинского муниципального района Челябинской области

Вид материала

Решение

Содержание График решения задач КИП Главная цель/задачи Базовое (2009) Описание мер КИП (перечень по очередности рисков) МЕРЫ, ПАРИРУЮЩИЕ РИСКИ ПЕРВОЙ ОЧЕРЕДИ (2010-2011 гг.) МЕРЫ, ПАРИРУЮЩИЕ РИСКИ ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ (2011-2015 гг.) Развитие человеческого капитала и трудовых ресурсов моногорода

Подобный материал:

• Решение от 10. 12. 2010г. №56, 646.48kb.
• Совет депутатов городского поселения краснозаводск сергиево-посадского муниципального, 14.59kb.
• И. В. Курчатова г. Сима Ашинского муниципального района Челябинской области Конспект, 65.89kb.
• Растительность Ашинского района, 296.89kb.
• Совет депутатов городского поселения октябрьское октябрьского района Ханты-Мансийского, 212.46kb.
• Совет депутатов городского поселения краснозаводск сергиево-посадского муниципального, 9.95kb.
• Конституцией Российской Федерации, Федеральным закон, 194.2kb.
• Решение коллегии, 154.89kb.
• Российская Федерация Новгородская область совет депутатов кулотинского городского поселения, 16.14kb.
• «Сельская библиотека «Кругозор», 69.92kb.

График решения задач КИП

Таблица 3 20 График решения задач КИП

Главная цель/задачи	Показатель	Единица измерения	Показатели
Базовое (2009)	2020
Перевод развития городского поселения из зоны неуправляемых (критических) в зону управляемых рисков для обеспечения функционирования «экономики развития», включающей выход на расширенное производство и устойчивое социально-экономическое развитие, повышение качества жизни населения и создание условий комфортного проживания и ведения бизнеса.	Капитал моногорода	млн. руб.	- 426	4950
Сальдо моногорода	млн. руб.	- 771	2500
Динамика капитала моногорода	+/-	-	+
Динамика сальдо моногорода	+/-	-	+
Стабилизация моноотрасли	Сальдо ГРОП	млн. руб.	- 1015	950
Динамика сальдо ГРОП	+/-	-	+
Диверсификация экономики города	Сальдо местной промышленности и малого бизнеса	млн. руб.	- 121	650
Динамика сальдо местной промышленности и малого бизнеса	+/-	_	+
Реструктуризация системы обеспечения жизнедеятельности (переход в новое состояние с использованием новых технологий и комплексных подходов)	Сальдо инфраструктуры	млн. руб.	- 390	550
Динамика сальдо инфраструктуры	+/-	-	+
Развитие малого бизнеса, ориентированного на модернизацию экономики и обеспечивающего максимальную добавленную стоимость, входящие финансовые потоки, реализацию инновационного пути развития территории	Количество субъектов малого и среднего предпринимательства	Ед.	1055	1700
Оборот малых и средних предприятий	млн. руб.	609,5	1600
Развитие человеческого капитала и трудовых ресурсов моногорода	Сальдо населения	млн. руб.	390	850
Динамика сальдо населения	+/-	-	+

Описание мер КИП (перечень по очередности рисков)

В целях стандартизации и последующего мониторинга, описание каждой из программ (мер) всех очередей приведено в виде названия паспортов инвестиционных проектов.

МЕРЫ, ПАРИРУЮЩИЕ РИСКИ ПЕРВОЙ ОЧЕРЕДИ (2010-2011 гг.)

Реструктуризация системы жизнеобеспечения жизнедеятельности (переход в новое состояние с использованием новых технологий и комплексных подходов)

1. Газификация Ашинского г.п.
   
2. Производство строительных материалов для строительства и капитального ремонта зданий на базе инновационной строительной технологии
   
3. Завершение строительства 140-кв. дома
   
4. Ремонт автомобильных дорог общего пользования (94 км)
   
5. Капитальный ремонт многоквартирных домов
   
6. Строительство и модернизация очистных сооружений хозяйственно-бытовой канализации
   
7. Создание центра мониторинга жилищного фонда и объектов социальной инфраструктуры
   
8. Модернизация тепловых сетей
   
9. Реконструкция сетей ливневой канализации
   
10. Строительство 2-х 70-квартирных домов
    
11. Строительство дорог, сетей водоснабжения и водоотведения для подготовки новых площадок застройки ИЖС
    
12. Строительство мусороперерабатывающего завода
    
13. Строительство моста через р. Маньелга по ул. Узкоколейной
    
14. Расширение ассортимента производства погонажных изделий из ПВХ
    

Стабилизация моноотрасли

15. Реконструкция мартеновского цеха ОАО «АМЗ»
    

МЕРЫ, ПАРИРУЮЩИЕ РИСКИ ВТОРОЙ ОЧЕРЕДИ (2011-2015 гг.)

Развитие малого бизнеса, ориентированного на модернизацию экономики и обеспечивающего максимальную добавленную стоимость, входящие финансовые потоки, реализацию инновационного пути развития

1. Долгосрочная программа «Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства моногорода Аши на 2010 – 2015 гг.»
   

Развитие человеческого капитала и трудовых ресурсов моногорода

2. Опережающее профессиональное обучение работников, находящихся под угрозой увольнения, временное трудоустройство, стажировка, самозанятость, создание рабочих мест для инвалидов
   
3. Строительство футбольного стадиона на 1500 мест
   
4. Строительство крытого катка с искусственным льдом.
   

МЕРЫ, ПАРИРУЮЩИЕ РИСКИ ТРЕТЬЕЙ ОЧЕРЕДИ (2015-2020 гг.)

Стабилизация моноотрасли

1. Реконструкция прокатного производства ОАО «АМЗ»
   

Диверсификация экономики города

Формирование кластера реабилитации:

1. Строительство круглогодичного горнолыжного комплекса «Две долины».
   
2. Всесезонный многофункциональный реабилитационный комплекс «Ворота Урала»