Н. В. Толстихина Публичный доклад

Вид материалаДоклад
Работа с семьей, детскими и юношескими организациями.
11. Основные сохраняющиеся проблемы.
12. Основные направления ближайшего развития учреждения.
Направление работы
Перестроить систему работы структурных подразделений (отделов), переводя ее в новое качественное состояние функционирования в ре
Совершенствовать инструктивно-методическую работу учреждения.
Расширять профориентационную работу.
Начать работу по разработке и внедрению программы экспериментальной деятельности на базе УДО.
Совершенствовать эстетическую культуру учреждения.
Изыскивать дополнительные источники финансирования для улучшения материально-технического состояния учреждения
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7

Работа с семьей, детскими и юношескими организациями.

Проводимые опросы родителей и представителей общественности города зафиксировали наметившееся изменение социального заказа, связанного с дифференциацией образовательных потребностей социума. Ориентация на высшее образование детей, оставаясь доминирующей, тем не менее, перестает быть единственно приемлемой для семей. Отчетливо видно стремление родителей и детей к увеличению продолжительности и качественному разнообразию дополнительного образования, становятся многообразнее досуговые потребности.

Исходя из этого, требуется значительно увеличить охватываемую зону интересов детей, обеспечить более высокое качество образовательной и досуговой деятельности детей, более полное привлечение контингента обучающихся к занятиям в УДО. В последние годы растет интерес родителей к дополнительному образованию детей, так как многие объединения Центра детского творчества ведут предпрофильную, профориентационную подготовку учащихся и некоторые ребята выбирают профессию именно по тому профилю, которым они занимались в ЦДТ.

Абазинский Центр детского творчества является не только образовательным учреждением, но и городским социокультурным центром, открытой социально-педагогической системой. Поэтому закономерно участие родителей и общественности в жизни.

В Абазинском Центре детского творчества на базе клуба юных журналистов «Свежий ветер» создана детская общественная организация с одноименным названием. Также ЦДТ тесно взаимодействует с общественной организацией «Феникс», действующей при Абазинской средней общеобразовательной школе № 49, в рамках работы этих организаций организован городской молодежный дискуссионный клуб «Диалог», в котором обсуждаются актуальные проблемы молодежи, экономические, политические, гражданские и другие вопросы, интересующие нынешнее поколение, проводятся акции по пропаганде здорового образа жизни, профилактике вредных привычек, правонарушений, охране природы и реализуются различные проекты: «Молодежная линия» (совместно с муниципальными СМИ), «Внимание – дети!» (совместно с Отделом по делам образования и органами ГИБДД) и др. Активно участвуем и в жизни городской молодежной организации фестиваль агитбригад, совместная акция «Сок-шоу», «Дома не сиди – на выборы иди!», пресс-конференции «Подросток. Его права и обязанности», «Ювенальная судебная система РФ: защита.» и т.д.

Взаимодействие Центра детского творчества не ограничивается связями только с детскими и юношескими общественными организациями, мы активно сотрудничаем с городским «Обществом инвалидов», реализуя долгосрочный проект «Тропинка», проект «Солнцеворот» для детей с ограниченными возможностями здоровья; с «Обществом ветеранов ВОВ»: проведение акции «Теплый вторник» (встречи, поздравления, интервью, подарки, концерты и др.) в рамках работы ассоциации ОАШ (общественной активной школы), реализуя проект «Ветеран», с городским женским советом (проведение мероприятий для многодетных семей, подготовка к Международному женскому Дню, Дню матери, другим праздникам, проведение благотворительных вечеров и акций).

Создание городского молодежного дискуссионного клуба на базе учреждения ЦДТ способствует увеличению контингента старшеклассников, вовлечению «трудных» подростков во взаимодействие с социально-активной молодежью города, с представителями общественности, городской власти, различных структур города.

Успешно ведется работа и по профилактике безнадзорности и правонарушений среди школьников и учащейся молодежи.

Созданы благоприятные условия для обучения и творческого развития ребят из Абазинского детского дома. За последние 2 года вовлечено и адаптировано в кружковые объединения ЦДТ – 34 ребенка.


11. Основные сохраняющиеся проблемы.

Трудности и проблемы Центра детского творчества, требующие разрешения:
  1. Существует проблема формирования нового поколения программно-методического обеспечения, поэтому зачастую обновление его содержания происходит локально.
  2. Материально-техническое обеспечение учебно-воспитательного процесса требует поиска и привлечения дополнительных источников финансирования.
  3. Проблема сохранения здоровья детей остается актуальной из-за напряженных и интенсивных условий современной жизни, больших учебных нагрузок.
  4. Вновь возникшая кадровая проблема в связи с грядущим переходом на новые условия финансирования.



12. Основные направления ближайшего развития учреждения.




Направление работы

Действия, мероприятия

Сроки

Улучшить качество управленческих решений, обеспечивающих целенаправленную экспериментальную

и воспитательно-образовательную деятельность педагогического коллектива.




Активизация работы Совета Центра

- проведение общего собрания по обсуждению плана работы данного управленческого органа.

- организация встреч с представителями общественности, организаций и учреждений города.

- проведение совместных досуговых мероприятий;

- участие членов Совета (представителей общественных организаций, родителей) в заседаниях «круглого стола» и конференциях Центра;

- организация встреч с интересными людьми города;

- посещение учебных занятий членами Совета;

- участие (представителей общественных организаций, родителей) в разработке и реализации проектов;

- участие привлеченных членов Совета в принятии решений по дальнейшему развитию учреждения;

- участие в решении финансовых, материальных проблем;

- участие в выполнении социально-муниципального заказа, в разработке локальных актов учреждения и др.

В течение года




Изучение передового управленческого опыта работы УДО.

- подборка материалов, публикаций из журналов «Завуч», «Дополнительное образование», «Внешкольник», «Бюллетень»;

- выезд и знакомство с работой по управлению ДОУ в ведущие учреждения доп. образования республики и других субъектов РФ.

- обучение на проблемных, квалификационных курсах по данной теме

В течение года




Внедрение в воспитательно-образовательный процесс новых управленческих решений.

- анализ качества работы управлением учебно-воспитательным процессом ЦДТ (разработать критерии оценки качества)

- внести изменения в управление учебно-воспитательным процессом.

- мониторинг успешности нововведений.

- внесение изменений в локальные акты ЦДТ и

разработка новой, необходимой документации

В течение года




Изучение запроса социума на образовательные услуги по ДО.

- опрос, анкетирование жителей города, собеседования в школах;

- анализ и обработка собранной информации;

- определение перечня возможных образовательных услуг, подбор кадров;

Апрель-сентябрь

Перестроить систему работы структурных подразделений (отделов), переводя ее в новое качественное состояние функционирования в режиме развития.




Совершенствование работы структурных подразделений ЦДТ

- анализ качества работы отделов, выявление достоинств, недостатков;

- внесение изменений в функциональные (должностные) обязанности руководителей отделов: работа с входящей информацией по конкурсам, семинарам, смотрам, фестивалям и т.д.., подготовка участников, организация и проведение тематических семинаров, в том числе на уровне города, предметных декад, других мероприятий, подготовка к педсоветам, вынесение вопросов по работе отдела на методсовет.)

- координация работы отделов, (обсуждение тематики заседаний МО, планов работы отделов, контроль за работой отделов, проведение методических советов по решению вопросов организации и анализу деятельности отделов)

Сентябрь 2011

Совершенствовать инструктивно-методическую работу учреждения.




Работа в инновационном режиме.

- анализ состояния работы учреждения;

- постоянный поиск и изучение новых методов, форм , педтехнологий, применимых для УДО.

- проведение консультаций, тренингов, семинаров и т.д.

- внедрение новшеств в образовательный процесс.

- отслеживание результатов.

- разработка проектов по созданию экспериментальной республиканской площадки (инклюзивное образование) и республиканской базовой площадки (художественно-прикладное направление)

В течение года




Совершенствование программно-методического обеспечения.

- доработка образовательных программ, разработка новых;

- постоянное обновление информационно-методического стенда;

- разработка контролирующих материалов по промежуточной и итоговой аттестации учащихся.

- знакомство педагогов с новинками по использованию методов обучения в УДО;

- подписка на методические периодические издания;

- обмен передовым методическим опытом работы с учреждениями дополнительного образования РХ (семинары, переписка, конференции, методвыставки и др.)

1 полугодие уч года

Улучшать организацию образовательного процесса, создавать необходимый инновационный потенциал, методологические и методические предпосылки для решения проблемы укрепления и сохранения здоровья детей.




Создавать адаптивную образовательную среду для детей, имеющих отклонения в состоянии здоровья и особенности развития.

- составление расписания занятий в удобное для детей время;

- индивидуальные занятия;

- работа с детьми по индивидуальным учебным (творческим) планам (как с одаренными, так и с детьми ограниченных возможностей здоровья, отклонениями в развитии);

- проведение работы с педкадрами (обучение на тематических курсах, консультации, обучающие семинары, знакомство с опытом по гуманной педагогике, с формами и методами работы в специальных учреждениях);

- создание благоприятных, психологически комфортных условий для занятий, отдыха и досуга;

- воспитание толерантности к такой категории детей;

- совершенствование форм работы по дальнейшей реализации проекта «Тропинка»;

В течение года

Расширять профориентационную работу.




Реализация предпрофильной подготовки.

  • Реклама, презентации элективных курсов
  • Разработка и проведение элективных курсов
  • Проведение экскурсий в учебные заведения города (ПУ-17, СТЭМИ) и на предприятия города по интересам обучающихся
  • Консультации психолога
  • Профоориентационные игры
  • Организация и проведение «ярмарки профессий»
  • Работа с родителями (собрания, беседы, пропагандирование, показательные мероприятия)
  • Встречи с людьми востребованных в городе профессий.

В течение года

Начать работу по разработке и внедрению программы экспериментальной деятельности на базе УДО.




Внедрение эксперимента.

Разработка и внедрение программы экспериментальной деятельности (инклюзивное образование)

С марта 2011

Создать в Центре детского творчества рефлексивно-инновационную среду, способствующую мотивации педагогов к постоянному творческому поиску и овладению новыми педтехнологиями.




Обобщение и распространение опыта работы педагогов, успешно применяющих новые педтехнологии.

- обобщить опыт работы педагогов в области освоения и применения новых педтехнологий: Лисенковой Т.М., Кочневой О.М.,

- демонстрация опыта работы учреждения (презентация): по применению проектных технологий, и художественно-прикладного отдела - по использованию традиционных и новых техник, новых методов и приемов в работе с детьми.

-распространение опыта на городском и республиканском уровне..

- подготовка материалов для публикации

В течение года




Разработка критериев качества работы педагогов.

- самоанализ

- анкетирование педагогов по выявлению профессиональных качеств, затруднений в работе

- контроль


май




Мотивации педагогов к постоянному творческому поиску и овладению новыми педтехнологиями.

- моральное и материальное стимулирование педагогов

- аттестация педагогов

- предоставление возможности участия в конкурсах, семинарах, конференциях с выходом на различные уровни

- поддерживать стремление к профессиональному росту педагогов

В течение года




Создание необходимых условий педагогам для развития инновационной деятельности

- предоставление учебно-методических материалов

- обучение на курсах

- использование возможностей ресурсного центра

- изменение в графике работы по необходимости

- предоставление методической помощи, консультаций

- предоставление методических дней

- организация взаимообмена по инновационной деятельности.

- создание комнаты психологической разгрузки

В течение года

Развивать воспитательный потенциал учреждения в нравственно-гражданском, патриотическом воспитании, в воспитании национально-культурных и общечеловеческих ценностей, охватывающих основные аспекты социокультурной жизни.




Усиливать гражданскую, гуманитарную и практическую направленность культурологических и социально-педагогических образовательных программ, включая в их содержание материал, помогающий учащимся освоить ценности общества и культуры, в которых они живут, способы самоопределения в них.

- организовать работу молодежного дискуссионного клуба по проблемам нравственно-патриотического, духовного, гражданского воспитания;

- разработать интегрированный проект «Культурная революция» (создание учебно-просветительских циклов в области искусства, гуманитарных наук, культуры и т.д.);

- организовать работу видеозала с целью просмотра тематических видеофильмов;

- продолжать реализацию проекта «Ветеран»;

- расширить историко-краеведческую работу с учащимися в поисково-исследовательской деятельности;

В течение года

Совершенствовать эстетическую культуру учреждения.







- оформление учреждения в едином стиле;

- ремонт фасада здания;

- оформление кабинетов, их паспортизация

- проведение смотра-конкурса учебных кабинетов;

- работа выставочного зала в течение года;

- оформление передвижных художественных, фото выставок, тематических стендов;

- расширение зимнего сада, пополнение коллекции комнатных растений;

- озеленение участка, прилегающего к учреждению

В течение года

Продолжать разрабатывать и реализовывать способы эффективного взаимодействия ЦДТ с внешними социальными институтами (учреждениями) и другими субъектами образования и культуры.




Расширить сферу взаимодействия учреждения с объектами социокультурного пространства города в области развития общественно-гражданских инициатив детей и молодежи города, привлекая их к совместным проектам, социально-значимым делам.

- проведение совместных акций (экологических, патриотических, социальных);

- реализация совместных проектов;

- проведение совместных культурно-массовых мероприятий;

- организация марафонов по профилактике асоциальных явлений, пропаганде ЗОЖ;

- создание добровольческих отрядов для осуществления общественно-полезных дел (трудовые десанты, помощь ветеранам, инвалидам, проведение недели добрых дел, работа в рамках проектов для воспитанников д/дома, ДОУ, детей с огранич. возможностями здоровья) и т.д.

В течение года

Изыскивать дополнительные источники финансирования для улучшения материально-технического состояния учреждения




Привлечение общественности

-разработка предложений по финансированию проектов, мероприятий и т.д. для рассмотрения депутатами городского совета

- участие в решении финансовых, материальных проблем учреждения

- совместная организация и проведение праздников, экскурсий и т.д., оказание посильной помощи, участие в формировании подарков, призов.

- взаимодействие в работе с детьми ограниченных возможностей здоровья (по проекту «Тропинка»).

- плановая посильная помощь по реализации общественно-полезных, соц-значимых проектов: «Бор нашего детства», «Ветеран», «Дорогою добра».

В течение года




Участие в грантовой деятельности

- поиск необходимой информации о проведении грантовых конкурсов (Интернет и др. источники)

- участие в традиционных грантовых конкурсах:,

- формирование творческих групп по разработке проектов

- реализация проектов, рефлексивная оценка.

В течение года




Работа с предпринимателями города

- встречи, беседы

- совместное проведение мероприятий

- участие в формировании призов, подарков

- деятельность по пропаганде и поддержке детского творчества

- освещение результативности;

В течение года




Работа с родителями

- беседы на родительских собраниях об оказании безвозмездной помощи Центру (пошив костюмов, ремонт мебели, пополнение библиотечного фонда и т.д.).

- моральное поощрение активных родителей (в СМИ, благодарственными письмами)

- организация поездок детей на конкурсы, конференции и т.д.

В течение года




Оказание платных услуг

Согласно Уставу АЦДТ.

В течение года