Паспорт программы реформирования муниципальных финансов городского округа «Город Чита» на
| Вид материала | Решение |
| 5.5. Управление Программой 5.5.1.Организационная схема управления Программой. Стимулы и система контроля. |
- Концепция Программы реформирования 7 Обоснование необходимости реформирования муниципальных, 948.63kb.
- Извещение о проведении открытого аукциона, 63.52kb.
- Об утверждении Программы реформирования муниципальных финансов (наименование муниципального, 148.1kb.
- Из названия Программы исключить слова «Забайкальского края». «Содержание» Программы, 8311.16kb.
- Постановление мэра города Йошкар-Олы, 265.13kb.
- Решение Думы городского округа "Город Чита", 22.75kb.
- Начальник му «Управление культуры администрации городского округа «Город Чита», 2403.34kb.
- Положение о комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных, 118.5kb.
- Пояснительная записка к докладу Мэра города Читы по городскому округу «Город Чита», 534.74kb.
- Об утверждении Программы реформирования муниципальных финансов Семеновского района, 1713.6kb.
5.5. Управление Программой
Управление реализацией Программы будет осуществляться межведомственной рабочей группой по разработке и управлению реализацией Программы (далее – МВРГ), образованной в соответствии с распоряжением Мэра г. Читы, и структурными подразделениями администрации городского округа «Город Чита» в соответствии с утвержденным планом мероприятий реализации Программы реформирования муниципальных финансов городского округа «Город Чита» на 2006−2008 годы.
Мэр города Читы лично контролируют ход реализации Программы и в случае необходимости принимают решение о внесении изменений в план мероприятий.
В соответствии с планом мероприятий структурные подразделения администрации городского округа «Город Чита» ежеквартально разрабатывают собственные планы работы по реализации мероприятий Программы и представляют их для согласования в МВРГ.
В сводных квартальных планах структурных подразделений администрации городского округа «Город Чита» указываются ответственные исполнители в лице руководителей структурных подразделений или их заместителей, персонально отвечающих за выполнение конкретных мероприятий Программы.
Председатель МВРГ лично либо через уполномоченных на то членов МВРГ ежемесячно осуществляет оперативный контроль за выполнением мероприятий Программы и докладывает Мэру города Читы об их выполнении. Председатель МВРГ в соответствии с полномочиями и поручениями, данными ему Мэром города Читы, координирует иную деятельность по вопросам реализации Программы.
В задачи МВРГ входят:
- проведение мониторинга хода реализации мероприятий Программы;
- осуществление общего организационного обеспечения;
- проведение согласительных процедур при подготовке и внесении Мэру города Читы в установленном порядке проектов нормативных правовых актов, разработанных в рамках реализации мероприятий Программы;
- осуществление контроля эффективности проводимых мероприятий;
- осуществление оперативной оценки хода выполнения Программы;
- обеспечение связи с общественностью и СМИ.
МВРГ совместно с администрацией городского округа «Город Чита» организует проведение мероприятий с целью информирования общественности о ходе реализации Программы.
5.5.1.Организационная схема управления Программой.
В реализации Программы будут участвовать все ключевые структурные подразделения администрации городского округа «Город Чита», в том числе:
- Комитет здравоохранения
- Комитет образования
- Управление культуры
- Управление жилищно-коммунального хозяйства
- Комитет по управлению имуществом
- Комитет экономики
- Комитет по финансам
- Управление по делам молодежи и связям с общественностью
- Управление архитектуры и градостроительства
- Отделы социальной защиты населения административных районов городского округа «Город Чита»
Наименование мероприятий, перечень ответственных исполнителей – структурных подразделений администрации городского округа «Город Чита» с указанием результатов исполнения мероприятия и итоговыми сроками реализации мероприятий по каждому этапу приведены в Сводном плане мероприятий по реализации Программы (Приложение к Программе).
Реализация Программы будет проходить в тесном взаимодействии с Думой городского округа «Город Чита».
-
Стимулы и система контроля.
Контроль реализации мероприятий и всей Программы осуществляется Мэром, Думой городского округа «Город Чита», МВРГ, руководителями структурных подразделений администрации городского округа «Город Чита» (по соответствующим направлениям Программы).
Финансовый контроль в рамках реализации программы будет проводиться на двух уровнях:
- контроль за расходованием средств, предусмотренных Планом финансирования Программы в составе средств местного бюджета осуществляет комитет по финансам администрации городского округа «Город Чита»;
- предварительный и текущий контроль за средствами ФРРМФ, возмещенными по результатам обоснования проведенных мероприятий каждого этапа, осуществляет Отделение по г. Чите УФК по Читинской области.
Председатель МВРГ организует проведение ежемесячного мониторинга реализации мероприятий Программы и докладывает о ходе ее выполнения Мэру города Читы. В состав доклада включаются данные по контрольным срокам выполнения мероприятий Программы, план нормотворческой работы и проекты нормативных правовых документов, разработанных в рамках реализации Программы.
По итогам реализации этапов Программы и представления отчетных материалов в Минфин России председатель МВРГ представляет Мэру города Читы сводный отчет и представление о применении мер морального и материального стимулирования в рамках действующего законодательства, положений о премировании, действующих в органах местного самоуправления городского округа «Город Чита».
Должностные лица, не обеспечившие в установленные сроки выполнение предусмотренных Программой мероприятий или допустившие нецелевое расходование средств, выделенных на реализацию Программы, привлекаются к ответственности (дисциплинарной, материальной) в соответствии с нормами действующего законодательства.
6. Оценка эффективности социально-экономических и финансовых последствий реализации программы