Паспорт программы реформирования муниципальных финансов городского округа «Город Чита» на
Вид материала | Решение |
6.3. Эффективность реализуемой программы Экономический эффект от реализации программы Формула расчета Общая оценка экономической эффективности |
- Концепция Программы реформирования 7 Обоснование необходимости реформирования муниципальных, 948.63kb.
- Извещение о проведении открытого аукциона, 63.52kb.
- Об утверждении Программы реформирования муниципальных финансов (наименование муниципального, 148.1kb.
- Из названия Программы исключить слова «Забайкальского края». «Содержание» Программы, 8311.16kb.
- Постановление мэра города Йошкар-Олы, 265.13kb.
- Решение Думы городского округа "Город Чита", 22.75kb.
- Начальник му «Управление культуры администрации городского округа «Город Чита», 2403.34kb.
- Положение о комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных, 118.5kb.
- Пояснительная записка к докладу Мэра города Читы по городскому округу «Город Чита», 534.74kb.
- Об утверждении Программы реформирования муниципальных финансов Семеновского района, 1713.6kb.
6.3. Эффективность реализуемой программы
Реализация Программы реформирования муниципальных финансов городского округа «Город Чита» позволит получить существенную экономическую эффективность бюджетных расходов, приведет к положительным структурным изменениям в финансовой системе города, в том числе в виде сокращения доли первоочередных расходов в расходах бюджета.
Общая сумма экономического эффекта оценивается в 91 миллион рублей. При расчете экономического эффекта, приведенного в Таблице 12, рассматривались следующие направления, связанные с:
- исключением расходов на финансирование необоснованных потребностей, на оплату некачественных бюджетных услуг,
- устранением негативных последствий кассовых разрывов,
- повышением квалификации кадров,
- сокращением недоимки по налоговым платежам и дебиторской задолженности за счет активизации работы с должниками и повышения качества процедур мониторинга дебиторской задолженности,
- повышением эффективности работы персонала за счет преобразований в системе управления муниципальных финансов, а также улучшения используемых бюджетных технологий и т.п.
Таблица 12
Экономический эффект от реализации программы
№ | НАПРАВЛЕНИЯ | ФОРМУЛА РАСЧЕТА | ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ (млн. руб.) |
1 | исключение расходов на финансирование необоснованных потребностей | 0,1% х 2650,6 млн. руб. х 2 года (0,1% - экспертная оценка доли возможных необоснованных потребностей, 2650,6 млн. руб. – сумма расходов бюджета города за 2005 год.) | 5,3 |
2 | сокращение недоимки по налоговым платежам и дебиторской задолженности за счет активизации работы с должниками и повышения качества процедур мониторинга дебиторской задолженности | экспертная оценка | 5,5 |
3 | устранения негативных последствий кассовых разрывов | 140 млн.руб. х 3% / 12 х 1,106 140 млн.руб – усредненная среднегодовая сумма кассового разрыва, 3% - сумма стандартной банковской маржи, 1/12 - период кассового разрыва, а 1,106 – индекс-дефлятор.) | 0,4 |
4 | повышение квалификации кадров | 1% х 2650,6 млн. руб. (1% - экспертная оценка цены возможных профессиональных ошибок, а 2650,6 млн. руб. – сумма расходов бюджета города за 2005 год) | 26,5 |
5 | исключение бюджетных расходов на оплату некачественных бюджетных услуг | 0,5% х 2650,6 (где 0,5% - экспертная оценка доли отклонений от стандартов качества услуг, 2650,6 млн. руб. – сумма расходов бюджета города за 2005 год) | 13,3 |
6 | повышение эффективности работы персонала за счет преобразований в системе управления муниципальных финансов, а также улучшения бюджетных технологий | 1,5% х 2650,6 млн. руб. (1,5% - экспертная оценка доли возможных необоснованных потребностей, а 2650,6 млн. руб. – сумма расходов бюджета города за 2005 год) | 40,0 |
ОБЩАЯ ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ | 91 |