Н. П. Огарева концепция и программа

Вид материалаПрограмма
Поэтапная программа организации и развития моу «чамзинский многопрофильный лицей № 1»
Ответственные за исполнение
Подготовка исходных материалов
Подготовка пакета документов к открытию лицея
Разработка образовательной программы лицея
Работа с учащимися
Работа с педагогами
Формирование Совета лицея
Формирование стабильного педагогического коллектива
Формирование комплекта рабочих программ учебных предметов нового поколения
Совершенствование материальной базы лицея
Директор лицея
Разработка компьютерного обеспечения учебного процесса
Разработка основ системы научно-методической работы в лицее
Формирование системы научно-технической работы в лицее
Формирование системы оздоровительной работы
Корректировка системы воспитательной работы в подразделениях лицея, создание необходимой духовной атмосферы
Корректировка системы работы с родителями учащихся
Отработка концепции лицея
Пропаганда лицея
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

ПОЭТАПНАЯ ПРОГРАММА ОРГАНИЗАЦИИ И РАЗВИТИЯ МОУ «ЧАМЗИНСКИЙ МНОГОПРОФИЛЬНЫЙ ЛИЦЕЙ № 1»


Настоящая программа разработана как составная часть программы организации и развития муниципального центра образования поселка Чамзинка [1] и развивает последнюю в части, относящейся к общему образованию, с учетом происшедших в 2001 – 2004 гг. изменений в школе и социуме.

Программа развития МЦО была разработана на длительный период (2001 – 2016 гг.), причем временные границы этапов соотносились с длительностью образования детей на каждом из уровней общеобразовательной школы. Перспективные задачи МЦО и лицея совпадают, поэтому здесь представлена только программа преобразования школы в лицей на относительно короткий период (5 лет) с выделением следующих трех этапов.

Подготовительный этап (2004 – 2005 гг.) – разработка учредительных документов и их утверждение органами управления образованием.

Первый этап (2005 – 2007 гг.) – завершается выпуском учеников, которые получили профильное образование в течение последних двух лет (10 и 11 классы).

Второй этап (2007 – 2009 гг.) – завершается выпуском учеников, которые получили профильное образование в течение последних двух лет (10 и 11 классы) с предварительной предпрофильной подготовкой в пролицейских классах (8 и 9 классы).


№№ п.п.

Название этапов, их цели и задачи

Сроки


Ответственные за исполнение


Подготовительный этап:

Цель: подготовка и утверждение документации по открытию и лицензированию лицея.



2004/2005 учебный год





Подготовка исходных материалов для разработки концепции и программы развития лицея:

справки о структуре и направлениях деятельности лицея,

анализ социума,

анализ работы школы за последние три учебных года,

данные психологического анализа учащихся и педагогов.

Сентябрь-октябрь 2004 г.

Дирекция


Подготовка пакета документов к открытию лицея:

концепция МОУ «Многопрофильный лицей № 1»,

программа развития лицея на 2005 – 2009 г.г.

устав;

учредительный договор;

проекты решений руководящих органов по открытию лицея.

2004 г.



Дирекция, научный руководитель



Разработка образовательной программы лицея:

определение образовательных профилей и специализаций;

разработка экспериментальных учебных планов по профилям и специализациям;

формирование комплекта рабочих программ по профилям, индивидуальных и групповых образовательных программ;

разработка требований к выпускникам основной школы при поступлении в профильные старшие классы («требования на входе»);

разработка правил приема в школу старшей ступени, материалов для вступительных испытаний;

разработка методики отбора в профильные классы разной направленности;

разработка основ системы предпрофильной подготовки учащихся.

В течение учебного года

Дирекция, научный руководитель


Разработка требований и методики составления расписания, максимально учитывающего индивидуальные образовательные траектории

В течение учебного года

Завуч



Работа с учащимися:

определение ценностных ориентаций учащихся, ранжирование качеств личности,

анализ профессиональных предпочтений учащихся,

оценки учащимися классных и школьных коллективов (уровни сплоченности, конфликтности, воспитанности; психологический климат,…),

организация предпрофильной подготовки учащихся 9-х классов.

В течение учебного года

Школьные психологи


Работа с педагогами:

анализ квалификации учителей с использованием современных квалиметрических методов;

анализ готовности педагогов к проведению педагогического эксперимента;

отбор учителей, имеющих достаточную квалификацию и желание работать в новых условиях;.








Разработка типового трехстороннего договора при приеме в профильную школу между лицеем, родителями и учащимся







Формирование Совета лицея

Апрель 2005 г.

Дирекция


Совершенствование материальной базы лицея:

перепланировка помещений,

ремонтные работы,

комплектование библиотеки,

комплектование учебных кабинетов, классов и т.д.

К 01.09.05

Дирекция школы


1-й этап

Цель: формирование модели многопрофильного лицея, проверка ее результативности для прошедших обучение по программам профильного образования (с 10-го по 11-й классы)

2005 –2007 г.г.






Формирование стабильного педагогического коллектива:

психологическое тестирование педагогов;

подбор специалистов высокой квалификации из числа вузовских педагогов для ведения спецкурсов и факультативов;

подбор выпускников педагогических специальностей университета и пединститута для постоянной работы в лицее;

разработка системы эффективного стимулирования работы педагогов;

обучение педагогов методам проектной деятельности;

повышение квалификации педагогов лицея.

В течение учебного года



Дирекция школы, РОО, научный руководитель


Формирование комплекта рабочих программ учебных предметов нового поколения:

ежегодная корректировка рабочих программ (календарных планов прохождения) предметов, для которых используются стандартные программы, с целью их адаптации к специфике лицея;

разработка программ новых предметов, спецкурсов, факультативов, по которым стандартные программы отсутствуют;

продолжение разработки индивидуальных и групповых образовательных программ;

разработка системы межпредметных связей.

Ежегодно





Завуч, научный руководитель, педагоги


Совершенствование материальной базы лицея:

разработка нового проекта размещения лицея;

приобретение современной школьной мебели;

приобретение учебников, методической и другой литературы;

приобретение современных наглядных пособий и оборудования;

создание компьютерных классов,

подключение к сети Internet.

Постоянно

Директор лицея



Апробация первого варианта учебного плана, его уточнение на основе анализа результатов первых двух лет работы.

В конце каждого учебного года

Завуч, научный руководитель


Разработка системы психолого-педагогической поддержки учащихся в период «вхождения» в старшую профильную школу

В течение всего периода

Психологи


Разработка системы предпрофильной подготовки учащихся

В течение всего периода

Завучи, психологи


Разработка компьютерного обеспечения учебного процесса:

разработка и внедрение компьютерной системы ведения учебной и деловой документации;

формирование банков данных: ученики, педагоги, методическое обеспечение и др.,

разработка и внедрение системы мониторинга знаний и умений учащихся, в том числе рейтинговой системы

Весь период

Завуч, учителя ИВТ


Разработка основ системы научно-методической работы в лицее:

формирование учебно-методических комплексов;

выявление учителей, склонных к проведению научно-методической работы;

определение направлений индивидуальной научно-методической работы учителей,

разработка дидактических материалов.

Весь период

Научный руководитель, завуч


Формирование системы научно-технической работы в лицее:

выявление учеников, имеющих наибольший потенциал для творческой работы, в том числе исследовательской и изобретательской;

определение единого направления научно-технической работы;

корректировка перечня научных и технических кружков, организация их работы;

организация и налаживание работы научного общества и его функциональных звеньев;

формирование научно-технических программ, организация работы по ним;

формирование творческих коллективов для реализации идей;

проведение конкурсов рефератов, идей, проектов, технических решений;

участие в олимпиадах и конкурсах школьников и студентов;

изготовление макетов и работающих образцов приборов, устройств для учебных и научных целей;

проведение научно-технических конференций, других внеклассных мероприятий научно-технического направления;

организация взаимосвязи между научно-педагогическими работниками РУО и наиболее подготовленными учениками лицея;

организация и проведение выставок технического творчества учащихся;

публикация материалов, полученных при выполнении научно-технических программ, издание «Вестника лицея».

Весь период

Директора школы № 1 и СЮТ


Формирование системы оздоровительной работы:

мониторинг состояния здоровья учащихся и воспитанников,

разработка интегрированных предметов типа: физкультура+ОБЖ;

разработка объединенных учебных программ школы № 1 и ДЮСШ;

организация кабинета психологической релаксации.

Весь период

Зам. директора по воспитательной работе, директор ДЮСШ


Корректировка системы воспитательной работы в подразделениях лицея, создание необходимой духовной атмосферы:

формирование и организация выполнения годовых планов воспитательной работы;

разработка символики профильной школы (эмблемы, значки, ритуалы и т. п.);

организация кружков художественного, литературного и эстетического направления;

налаживание связи с родственными по направлению учебными заведениями Мордовии, регионов России, ближнего и дальнего зарубежья;

формирование системы эстетического воспитания;

формирование системы нравственного воспитания;

формирование системы патриотического воспитания;

формирование системы трудового воспитания учащихся;

оформление школьных и классных стендов, газет, журнала;

организация радиовещания на территории лицея;

организация и проведение классных и общешкольных праздничных и других мероприятий, формирующих ученический коллектив

Весь период

Зам. директора по воспитательной работе


Корректировка системы работы с родителями учащихся:

изучение родительских позиций и возможностей через личные беседы, анкетирование, создание базы данных;

привлечение родителей к созданию образовательной программы школы;

организация консультаций для родителей;

систематическое информирование родителей о школьной жизни;

формирование классных и общешкольного родительских комитетов;

проведение классных и общешкольных родительских собраний;

проведение совместных мероприятий с участием учителей, учеников и родителей.

Весь период

Директора ОУ, зам. директора по воспитательной работе
    1. 7

Отработка концепции лицея:

изучение проблем и сложностей учащихся в период адаптации в профильных классах;

уточнение целей и задач лицея с учетом изменения внешних и внутренних условий;

корректировка структуры лицея;

корректировка содержания образования в лицее, форм и методов его осуществления.

2007 г.

Дирекция, научный руководитель


Пропаганда лицея:

подготовка публикаций в средствах массовой информации района и республики;

участие в районных и республиканских межшкольных мероприятиях - олимпиадах, конкурсах, соревнованиях...

информирование органов управления образованием о положении дел в лицее.

Постоянно

Дирекция, научный руководитель


Первый выпуск учащихся, прошедших обучение в лицее с 10-го по 11-й классы.

Июнь 2007 г.

Директор школы


2-й этап

Цель: исследование и корректировка модели многопрофильного лицея, проверка ее результатив­ности для прошедших обучение по программам предпрофильного и профильного образования (с 8-го по 11-й классы)

2007 – 2009 гг.





Анализ результатов работы, проведенной на первом этапе.

Первое полугодие 2007/2008 учебного года

Дирекция, научный руководитель


Корректировка плана работы II этапа.

Январь 2008 г.

Дирекция, научный руководитель


Корректировка учебного плана и программ учебных предметов.

Ежегодно

Дирекция, научный руководитель


Формирование системы научно-методической работы педагогов:

определение единой темы научно-методической работы;

определение индивидуальных тем НМР педагогов, составление общего перечня тем НМР;

составление планов работы педагогов по их темам;

анализ выполнения планов работы педагогов по их темам на заседаниях учебно-методических комплексов и научным руководителем;

публикация результатов и анализа научно-методической работы педагогов.

Весь период

Научный руководитель, завуч


Разработка единой системы научно-методического обеспечения УВП:

разработка пакетов дидактических материалов,

разработка методических и учебных пособий,

корректировка рабочих программ и календарных планов.

Весь период

Завуч, научный руководитель


Психологическое тестирование и квалиметрия педагогов

Регулярно

Психологическая служба


Мониторинг качества обучения

Регулярно

Завуч


Мониторинг здоровья учащихся и воспитанников

Регулярно

Завуч по воспитательной работе


Отслеживание успехов выпускников лицея, поступивших для дальнейшего обучения в вузы на профильные для лицея специальности

По результатам экзаменационных сессий

Завуч


Продолжение формирования материальной базы.

Постоянно

Директор


Пропаганда деятельности ЦО

Регулярно

Дирекция, научный руководитель


Выпуск учащихся, прошедших обучение по программе лицея с 8-го по 11-й классы

Июнь 2009 г.

Директор

  1. Анализ качества подготовки студентов ОУ ВПО и СПО – выпускников лицея.

Ежегодно

Завуч

  1. Подведение итогов эксперимента, выработка рекомендаций по дальнейшей судьбе лицея

Июнь – август 2009 г.

Дирекция, научный руководитель