Программа курса «Истоки». Цели и задачи программы. Основные направления реализации программы. Истоковедение как междисциплинарное, интегрирующее направление в науке и образовании.

Вид материалаПрограмма курса
Кафедра развития профессионального образования
Количество часов
Модуль «Правовая культура руководителя ОУ» 24 часа
Модуль «Локальные акты ОУ НПО и СПО» 24 часа
Модуль «Правовое регулирование экономической деятельности ОУ НПО и СПО (для руководителей)» 24 часа
Модуль «Трудовое законодательство в сфере образования» 24часа
Модуль «Основы профессиональной педагогики» 18 часов
Модуль «Основные организационно методические аспекты непрерывного образование и образования взрослых»
Модуль «Методы адаптации в коллективных формах обучения и взаимодействия»
Модуль «Психофизиологические особенности обучения взрослых»
Модуль «Формы организации обучения взрослых»
Модуль «Психологические аспекты адаптации в условиях семинарской подготовки» (Управление психологическим климатом в коллективе)
Модуль «Работа над темой»
Модуль «Методические аспекты проведения тематических семинаров»
Модуль «Активные методы как инструмент обучения на протяжении всей жизни»
Модуль «Программно-целевое управление организацией социального партнерства в учреждениях НПО, СПО». (24 ч.)
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   16


Кафедра развития профессионального образования


Категория слушателей

Тематика и содержание модулей.

Количество часов


Форма обучения


Преподаватели

Директора и заместители директоров НПО, СПО

Модуль «Развитие конкурентоспособности обучающихся учреждений НПО и СПО в условиях формирования рынка образовательных услуг» 18 часов


Понятие конкурентоспособности.

Компетентностный подход в развитии конкурентоспособности.

Конкурентоспособность ОУ на рынке образовательных услуг. Развитие потенциала конкурентоспособности.

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Волков С.А.

Директора и заместители директоров НПО, СПО

Модуль «Целевые программы и проекты в системе стратегического и оперативного планирования» 18 часов



чная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Волков С.А.

Директора и заместители директоров НПО, СПО

Модуль «Управление персоналом современного учреждения профессионального образования» 18 часов

Основы управления персоналом ОУ.

Методы управления персоналом. Современные технологии развития персонала. Концепция развития человеческих ресурсов.

Формирование стратегической программы развития персонала

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Волков С.А.

Директора и заместители директоров НПО, СПО

Модуль «Основы корпоративного управления современного учреждения профессионального образования» 18 часов

Понятие корпоративного управления.

Концепция развития корпоративной культуры.

Системная модель корпоративной культуры и управления.

Проблемы развития корпоративной культуры ОУ.

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Волков С.А.

Директора и заместители директоров НПО, СПО

Модуль «Эффективные методы работы с информацией в условиях рыночной среды» 18 часов

Методы сбора и обработки информации.

Понятие информационной обеспеченности принятия управленческих решений. Специфическая информация – маркетинговая информация, информация стратегического характера.

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Волков С.А.,

Директора и заместители директоров НПО, СПО

Модуль «Методы стратегического анализа деятельности современного учреждения профессионального образования» 18 часов

Комплексный анализ.

Анализ внешней среды

Анализ внутренней среды

Анализ эффективности.

Отраслевой и конкурентный анализ.

Ситуационный анализ.

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Волков С.А.

Директора и заместители директоров НПО, СПО

Модуль «Правовая культура руководителя ОУ» 24 часа

Общие положения о праве. Система права и система законодательства в РФ. Система нормативно-правовых актов в сфере образования. Правовой статус образовательной организации.

Права и обязанности работников образования. Юридическая ответственность в сфере образования.

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Будкина Л.В.

Директора и заместители директоров НПО, СПО

Модуль «Локальные акты ОУ НПО и СПО» 24 часа

Понятие и структура локального акта. Специфика локальных правовых актов в системе начального и среднего профессионального образования. Принципы и процедура издания. Виды локальных актов в системе профессионального образования. Технология разработки отдельных локальных актов

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Будкина Л.В.

Директора и заместители директоров НПО, СПО

Модуль «Правовое регулирование экономической деятельности ОУ НПО и СПО (для руководителей)» 24 часа

Общая характеристика гражданско-правовых договоров (аренда, оказание услуг, подряд).

Правовые основы привлечения внебюджетных средств, порядок оформления.

Правила предоставления платных образовательных услуг.

Законодательство о конкурсных торгах и закупках.

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Будкина Л.В.

Мастера производственного обучения и преподаватели специальных дисциплин, не имеющие педагогического образования НПО, СПО

Модуль «Трудовое законодательство в сфере образования» 24часа

Понятие и признаки трудового правоотношения.

Трудовой договор. Обязательные условия. Срок действия

Регулирование труда работников образования. Режим рабочего времени и отдыха. Понятие совмещения и совместительства.

Изменение и прекращение трудового договора.

Дисциплинарная и материальная ответственность работников образования. Индивидуальные трудовые споры.

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Будкина Л.В.

Директора и заместители директоров НПО, СПО

Модуль «Основы профессиональной педагогики» 18 часов

Формы, методы и принципы обучения.

Особенности профессионального обучения.

Планирование процесса производственного обучения.

Типы и виды уроков теоретического и производственного обучения.

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Будкина Л.В.

Руководители ресурсных центров

Модуль «Основные организационно методические аспекты непрерывного образование и образования взрослых»

Значение развития образования и просвещения взрослых

Значение активных методов для обучения взрослых

Особенности образования взрослых

Эффективность обучения взрослых

Методы формирования актуальных знаний, умений, навыков и качеств по образованию взрослых при обучении на ДК АМОВ

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Шульгина Л.А.

Руководители ресурсных центров

Модуль «Методы адаптации в коллективных формах обучения и взаимодействия»

Значение знакомства при обучении взрослых

Психологическое значение выяснения ожиданий и опасений участников семинара

Что такое "Правила работы на семинаре"

Примеры активных методов вхождения в тему

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Шульгина Л.А.

Руководители ресурсных центров

Модуль «Психофизиологические особенности обучения взрослых»

Особенности взрослого обучающегося

Взрослый как субъект обучения

Особенности коммуникаций в образовании взрослых

Анализ коммуникативного процесса

Управление коммуникациями

Активные методы как эффективная технология обучения

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Шульгина Л.А.

Руководители ресурсных центров

Модуль «Формы организации обучения взрослых»

Принципы успешного обучения взрослых

Институциональное обучение

Динамическое обучение

Особенности интерактивного семинара

Схема расширенного воспроизводства знаний, умений, навыков и качеств в процессе работы на семинаре

Кто такой модератор?!

Методы обеспечения эффективности семинара

Схема организации эффективной работы на семинаре

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Шульгина Л.А.

Руководители ресурсных центров

Модуль «Психологические аспекты адаптации в условиях семинарской подготовки» (Управление психологическим климатом в коллективе)

Специфика восприятие информации взрослым

Значение релаксации на семинаре

Значение элемента игры в обучении

Методы оценки психологической атмосферы на семинаре модератором

Значение психологической атмосферы семинара

Примеры активных методов релаксации и формирования психологической атмосферы

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Шульгина Л.А.

Руководители ресурсных центров

Модуль «Работа над темой»

Обучение через активные методы как инструмент активизации и приобретения участниками знаний, умений, навык и качеств по теме

INPUT- представление новой информации модератором семинара

Эффективное соотношение распределения времени представления новой информации модератором и самостоятельной практической работы участников семинара

Выбор активных методов практической работы

Формы представления результатов работы над практическими заданиями

Значение презентации работы и проверки результатов для участников семинара

Примеры активных методов работы над темой

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Шульгина Л.А.

Руководители ресурсных центров

Модуль «Методические аспекты проведения тематических семинаров»

Значение подведения итогов семинара для обучающихся

Определение перспектив дальнейшего сотрудничества и общения

Значение подведения итогов для модератора

Формы подведения итогов семинара

Примеры активных методов подведения итогов семинара и перехода к повседневности

Организационные вопросы окончания семинара

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Шульгина Л.А.

Руководители ресурсных центров

Модуль «Активные методы как инструмент обучения на протяжении всей жизни»

Роль образования в современном обществе

Тенденции развития образования взрослых

Настоящее и будущее образования взрослых в России

Очная с отрывом от работы (лекции, практикум)

Шульгина Л.А.

Директора и заместители директоров НПО, СПО

Модуль «Программно-целевое управление организацией социального партнерства в учреждениях НПО, СПО». (24 ч.)

Цели, задачи, принципы организации социального партнерства.

Организационные формы, механизм социального партнерства в условиях современной стадии развития экономики

Уровни и области взаимодействия участников социального партнерства в системе профессионального образования (НПО, СПО).

Правовые основы социального партнерства в системе начального и среднего профессионального образования.

Технология разработки программы организации социального партнерства.

Очная с отрывом от работы (индивидуальная и групповая работа, практикум, демонстрация опыта учреждений)

Будкина Л.В.