Учебно-методический комплекс по дисциплине «Теория и практика связей с общественностью» составлен в соответствии с требованиями государственного образовательно

Вид материалаУчебно-методический комплекс
Вопросы к экзамену по курсу
Пресс-релиз: пример оформления материала.
Планирование pr-деятельности
Подгототовка пресс-релизов
Проведение интервью
Организация пресс-конференции
Организация pr-кампании
Основные направления деятельности public relations [21, c. 21]
Пресса и работа с общественностью
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

Вопросы к экзамену по курсу:

«Теория и практика связей с общественностью»

1.Организация специальных событий: конференции, приемы.

2.Источники социальной информации.

3.ПР- технологии в различных сферах коммуникативного пространства: кризисные ПР.

4.Креативные технологии в связях с общественностью.

5.Организация специальных событий: презентации, выставки, ярмарки.

6.Коммуникативная модель ПР – технологий.

7.Основные коммуникации в паблик рилейшнз .

8.Интернет и паблик рилейшнз.

9.Организация специальных событий: день открытых дверей, «круглые столы».

10.Вербальные коммуникации в паблик рилейшнз.

11.Организация и проведение пресс-конференций.

12.Благотворительность как ПР- стратегия.

13.Правила составления текстовых материалов в ПР.

14.Газеты как средство публичной информации.

15.Паблик рилейшнз в мульти-культурной среде.

16.Вербальные коммуникации в паблик рилейшнз.

17.Паблисити: корпоративный имидж.

18.Планирование ПР – кампании.

19.Методика исследования общественного мнения.

20.Паблик рилейшнз как функция менеджмента.

21.Работа с прессой: пресс-, или ньюз- релиз.

22.Работа с радио и телевидением.

23.Функции паблик рилейшнз.

24.Административно-управленческие функции паблик рилейшнз.

25.Организация специальных мероприятий: знаменательные даты, юбилеи, годовщины.

26.Паблик рилейшнз и публицистика.

27.Общественность, общественное мнение и отношение.

28.Конкретные ПР- стратегии в шоу-бизнесе.

29.Организация деятельности паблик рилейшнз.

30.Управление имиджем организации.

31.Социальные функции средств массовой информации.

32.Паблисити: корпоративный имидж.


Темы рефератов

  1. Конструирование имиджа организации.
  2. Презентации: их роль, особенности организации и проведения.
  3. ПР-кампания и ее составляющие (программный подход).
  4. Позиционирование учреждений социально-культурной сферы.
  5. Подготовка и проведение пресс-конференции.
  6. Подготовка пресс-релиза.
  7. Особенности выступления на радио и телевидении.
  8. Взаимодействие учреждений культуры со СМИ.
  9. Взаимодействие учреждений СКС с печатными СМИ.
  10. Корпоративный имидж библиотек.
  11. Корпоративная культура учреждений социально-культурной сферы.
  12. Традиции в учреждениях культуры.
  13. Интернет как средство внутриорганизационных коммуникаций.
  14. Благотворительность, спонсорство как важные составляющие имиджа организации.
  15. Конференции: основные виды, этапы проведения.
  16. Современные информационные технологии.
  17. Специфика организации и проведения фестивалей.
  18. История возникновения паблик рилейшнз.



Темы контрольных работ

  1. Взаимодействие учреждений социально-культурной сферы со СМИ.
  2. Коммуникативные приемы и современные информационные технологии.
  3. Роль менеджера по связям со средствами массовой информации.
  4. Компьютерные технологии в исследованиях, планировании и оценке эффективности в области связей с общественностью.
  5. Интернет и связи с общественностью.
  6. Коммуникационный менеджмент в формировании корпоративной культуры.
  7. Имидж учреждений социально-культурной сферы.

8. Управление проектами в области профессиональной деятельности.
9. Особенности проведения PR - акции.

10. Организация и проведение выставок, ярмарок.

11. Работа в телекоммуникационных информационных сетях: конференции в режиме реального времени (интерактивное общение).

13. Деловые отношения со студиями компьютерной графики (съемочными группами, студиями звукозаписи).

14. Организация и проведение специальных мероприятий: приемы, презентации, пресс-конференции, дни открытых дверей, «круглые столы», конференции и другие.

15. Связи с общественностью в сфере культуры.

16. Связи с общественностью в сфере рекреации и спорта.

17. Телекоммуникационные технологии в связях с общественностью.

18. Служба ПР в учреждениях СКС: функции, структура, состав.

19. Связи с общественностью в сфере туризма.

20. Связи с общественностью в сфере исполнительских искусств.


Библиографический список


  1. Бороздина, Г. В. Психология делового общения / В. Бороздина. – Москва : ИНФРА – М, 2006. – 295 с.
  2. Бочаров, М. П. Связи с общественностью: теория и практика / М. П. Бочаров, А. Н. Чумиков. – Москва : Дело, 2010. – 560 с.
  3. Гундарин, М. В. Книга руководителя отдела PR / М. В. Гундарин. – Санкт-Петербург : ПИТЕР, 2006. – 368 с.
  4. Емельянов, С. М. Теория и практика связей с общественностью. Вводный курс / С. М. Емельянов. – Санкт-Петербург : Питер, 2007. – 240 с.
  5. Кочеткова, А. В. Теория и практика связей с общественностью / А. В. Кочеткова, В. Н. Филиппов, Я. Л. Скворцов и др. – Санкт-Петербург : Питер, 2007. – 240 с.
  6. Лукиева, Е. Б. Теория и практика связей с общественностью / Е. Б. Лукиева; Томский политехнический университет. – Томск : Томского политехнического университета, 2009. – 140 с.
  7. Мейтленд, Ян. Рабочая книга PR-менеджера / Я. Мейтленд. – Санкт-Петербург : Питер, 2005. – 176с.
  8. Минаева, Л. В. Внутрикорпоративные связи с общественностью. Теория и практика / Л. В. Минаева. – Москва : Аспект-Пресс, 2010. – 287 с.
  9. Шеинов, В. П. Пиар «белый» и «черный»: технология скрытого управления людьми / В. П. Шеинов. – Москва : АСТ., Минск : Харвест, 2005. – 672 с.
  10. Ушакова, Н. В. Имиджелогия : учебное пособие / Н. В. Ушакова, А. Ф. Стрижова. – 2-е изд. – Москва : Дашков и Ко, 2011. – 277 с.
  11. Чумиков, А. Н. Связи с общественностью: теория и практика / А. Н. Чумиков, М. П. Бочаров : МГУ им. М. В. Ломоносова. – 6-е изд. – Москва : Дело, 2010. – 557 с.



Приложение № 1.




ПРЕСС-РЕЛИЗ


Дата выпуска пресс-релиза: _____________________________________________________


НАЗВАНИЕ


Заголовок ____________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


  • _______________________________________________________________________
  • _______________________________________________________________________
  • _______________________________________________________________________


Заголовок ____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________


Далее


Название компании

Название пресс-релиза

Номер страницы

Заголовок ____________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Заголовок ____________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Заголовок ____________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


КОНЕЦ

Контактная информация

_________________________________________

_________________________________________


Пресс-релиз: пример оформления материала.

Приложение № 2



Памятка PR-специалисту

ПЛАНИРОВАНИЕ PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • Вы произвели оценку состояния вашего бизнеса, товаров, услуг, состоя­ния ваших конкурентов и рынка?
  • Вы ознакомились с достоинствами и недостатками использования таких видов PR-тактики, как пресс-релизы, интервью и/или пресс-конференции?
  • Вы навели необходимые справки, составили полное представление обо всех достоинствах и недостатках тех газет, журналов, других видов печат­ных изданий, а также радио- и телевизионных программ, которые могут войти в список ваших целевых СМИ?
  • Вы составили полное и точное представление о вашем «типичном» потребителе; все ли вы знаете о его привычках и склонностях?
  • Вы составили базовое PR-послание, которое следует довести до вашей аудитории с помощью правильно выбранной PR-тактики и целевых СМИ;
  • составили верное расписание для работы со СМИ?

ПОДГОТОТОВКА ПРЕСС-РЕЛИЗОВ
  • Есть ли у вас полный и удобный для использования пресс-лист?
  • Действительно ли вы знаете то, что хотите сказать в вашем пресс-релизе?
  • Правильно ли вы выбрали бумагу, шрифт и цвет для изготовления пресс-релиза?
  • Вы уверены в том, что структура, содержание и стиль вашего пресс-релиза способствуют, а не препятствуют восприятию вашего PR-послания?

" Уверены ли вы в том, что фотоиллюстрации, титры и все остальные сопро­водительные материалы, которые являются дополнительной частью ва­шего пресс-релиза, способствуют, а не препятствуют восприятию PR-noслания, содержащегося в пресс-релизе?
  • Все ли "за» и «против», имеющие отношение к распространению ваших пресс-релизов по почте, факсу и/или электронной почте, были вам, и учтены?
  • Готовы ли вы к тому, чтобы правильно ответить на все вопросы, поступив­шие в ответ на распространение вашего пресс-релиза?
  • Знаете ли вы, как осуществлять мониторинг отзывов и сохранять записи «обратной связи» деятельности, которая связана с распространением ва­ших пресс-релизов?

ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ

• Знаете ли вы все те «за» и "против», которые являются залогом успешного проведения интервью?

• Внимательно ли вы изучили ключевые характеристики интервью, давае­мого печатному изданию; знаете ли вы, как правильно использовать их при проведении интервью?
  • Уверены ли вы в том, что вполне адекватно понимаете, что представляет
    собою интервью, даваемое радиостанции; сможете ли вы использовать
    свое знание для того, чтобы добиться успеха в этом деле?
  • Знаете ли вы особенности проведения телевизионного интервью; уверены ли в том, что сумеете правильно учесть их в своей работе?
  • Готовы ли вы к тому, что вам придется действовать в критических обстоятельствах и столкнуться с какими-либо непредвиденными ситуациями при работе со СМИ?
  • Знаете ли вы, что следует делать после того, как интервью закончено, что­
    бы добиться нужного вам PR-эффекта?

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕСС-КОНФЕРЕНЦИИ
  • Знаете ли вы рабочую формулу «кто — что — когда — где — почему», которую следует применять при разработке плана пресс-конференции; сможете ли правильно эту формулу применить?
  • Можете ли вы выбрать правильное место для проведения пресс-конференции в каждом конкретном случае; можете ли подобрать наиболее подходящих для этого случая выступающих и тех представителей СМИ, кото­рых следует пригласить для участия в вашей пресс-конференции?
  • Сможете ли вы произнести грамотную речь перед публикой; знаете ли, что вам следует сказать, как это следует сказать, и способны ли при этом ис­пользовать вспомогательное оборудование?
  • Готовы ли вы к тому, чтобы провести пресс-конференцию; это касается как
    репетиции планируемого мероприятия, так и реального события?
  • Знаете ли вы, какие вопросы могут последовать после пресс-конференции; можете ли оценить эффективность проведенного вами мероприятия?


ОРГАНИЗАЦИЯ PR-КАМПАНИИ
  • Действительно ли вы правильно оцениваете ваши «пробные» PR-мероприятия, в частности составление PR-послания, PR-тактики, определение целевых СМИ и целевой аудитории?
  • Можете ли вы провести мониторинг «обратной связи» вашей PR-деятельности как в отношении СМИ, так и в отношении вашей аудитории?
  • Понимаете ли вы необходимость привлечения экспертов для достижения поставленных вами целей (таких, например, как PR-агентства); знаете ли вы, как правильно выбрать нужных вам специалистов?
  • Действительно ли вы являетесь хорошим PR-работником; готовы ли вы продолжить вашу PR-кампанию?





Таблица № 1

Основные направления деятельности public relations [21, c. 21]



Направление

Основная миссия

Задача

Типовые мероприятия

Организация – общественность

Установление прочных и долговременных доверительных отношений с реальными и потенциальными потребителями с целью побуждения их к предпочтению продукции и услуг (в самом широком смысле) именно данной организации

Формирование «своей общественности» - группы постоянных потребителей, предпочитающих организацию всем реальным и потенциальным конкурентам

Максимально широкий круг мероприятий как напрямую для потребителей (дни открытых дверей, спонсирование массовых акций, благотворительность и т.п.), так и через средства массовой информации

Внутри организации

Формирование коммуникативной среды, благоприятной для тактических и стратегических направлений деятельности внутри организации как по вертикали начальство – подчиненные, так и по горизонтали – между работниками равного статуса

Формирование коллектива, полностью адекватного тактическим и стратегическим задачам развития организации

Разного рода корпоративные мероприятия: формальные (обучающие семинары, отчеты руководства перед коллективом и т.п.), неформальные (празднования дня фирмы, корпоративные пикники и т.п.)

Организация - организация

Установление благожелательных коммуникационных контактов как между потенциальными деловыми партнерами, так и между конкурентами (на основании общности их стратегических целей, таки как цивилизованное развитие бизнес- или политических структур)

Формирование «прозрачной» для сотрудничества и честной конкуренции бизнес-среды

Организация общественно значимой работы профессиональных ассоциаций, совместные заявления по различным поводам, участие в открытых рейтингах и конкурсах, подчеркивающих «прозрачность» конкуренции

Организация – властные структуры

Установление благожелательных коммуникационных контактов между субъектами социального действия и контролирующими развитие социума в целом структурами

Формирование среды сотрудничества и взаимопомощи между организацией и властью

Участие в благотворительных местных программах, призванное ослабить груз социальных проблем, за которые отвечают власти.



Таблица №2

Пресса и работа с общественностью

план для пресс-конференции [47, c. 275]


За 4 недели предварительное планирование

За 3 недели предварительное планирование

За 2 недели

фаза организации

За 1 неделю

неделя проведения

День пресс-конференции

Следующий день

оценка

• окончательное внутреннее и внешнее планирование сроков тема, ведущий


• определение сроков


• подготовка документов для прессы


•подготовка оргтехники (диапроектор, доска, пленки)


• резервирование помещения


• учесть возможности питания


• размещение участников, техники, освещения, вентиляции, гардероба, туалетов, автостоянки


• проект приглашения


• заказать рекламные подарки – если предусмотрено.

• рассылка приглашений м.б. документов, например, отчет предприятия


• программа пресс-конференции (с указанием продолжительности)


• план подъезда


• запрос об особых желаниях участников (отель, машина)


• составление списка приглашенных (после получения положительных ответов)



• актуализация документов для прессы


• составление портфеля для прессы (с краткими и длинными резюме речей, с фотографиями, информацией второго плана)


• согласование с президиумом


• составление списка согласий и отказов при отказе запрос о том, нужно ли послать документы для прессы


• изготовление настольных табличек с именами


• заказ питания (буфет к обеду, кофе, чай, холодные напитки, сигареты)


• составление окончательного списка участников


• резервирование автостоянки


• раскладывание портфелей для прессы, блокнотов, авторучек, рекламный подарок, установка оргтехники


• установка табличек с именами


• пепельницы, цветы


• телефон в доступном месте, дежурный автомобиль



• регистрация участников


• питание


• пунктуальность организаторов


• приветствие


• рефераты

• дискуссия (кто ее ведет)

• питание в заключение пресс-конференции


• возможность частных бесед с президиумом


• эхо в прессе


• составление документации


• маневренная критика устроителей и задействованных в организации


• итоги