Годовой отчет открытого акционерного общества "северо-западный телеком" за 2009 год
| Вид материала | Отчет |
- Годовой отчет открытого акционерного общества "северо-западный телеком" за 2006 год, 2709.09kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «рвк-центр» За 2009 год, 230.52kb.
- Годовой отчет 2009 открытого акционерного общества «птицефабрика «башкирская», 627.49kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Татарстанские зерновые технологии», 196.5kb.
- Годовой отчет за 2010 год Открытого акционерного общества, 480.81kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества, 530.58kb.
- Годовой отчет Открытого акционерного общества «Моторостроитель» за 2009 год, 961.89kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Инженерный центр «Энергостройсервис», 173.04kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Птицефабрика Зеленецкая», 343.45kb.
- Годовой отчет открытого акционерного общества «Трикотаж», 141.26kb.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН УТВЕРЖДЕН
Советом директоров годовым общим собранием акционеров
ОАО «СЗТ» ОАО «СЗТ»
Протокол от _____2010г. № 19-01/_____ Протокол от ______2010г. № ____
Председатель Председатель
Совета директоров общего собрания акционеров
__________________ __________________
Е.В.Юрченко В.А.Акулич
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ТЕЛЕКОМ"
ЗА 2009 ГОД
Генеральный директор В.А. Акулич
Главный бухгалтер М.М. Семченко
Адрес места нахождения .191186, Санкт-Петербург, ул. Гороховая, 14/26 (ул. Большая Морская, 26)
Дата государственной регистрации общества и регистрационный номер.
Зарегистрировано Регистрационной палатой Мэрии Санкт-Петербурга 6 мая 1993г., решение № 3381.
Свидетельство о государственной регистрации №2717
СОДЕРЖАНИЕ
страница
| 1. Обращение руководства | 4 |
| 2. Основные корпоративные события | 6 |
| 2.1.Корпоративные события 2009 года | 6 |
| 2.2.Корпоративные события 2010 года | 11 |
| 3. Коммерческая деятельность | 13 |
| 3.1.Положение Общества на рынке телекоммуникаций СЗФО и РФ | 13 |
| 3.2.Конкурентная среда | 14 |
| 3.3.Итоги года | 15 |
| 3.4.Цели и планы на 2010 год | 19 |
| 4. Техника и технологии | 21 |
| 4.1.Ключевые проекты | 21 |
| 4.2.IT-решения | 24 |
| 4.3.Планы | 24 |
| 5. Финансы | 26 |
| 5.1.Доходы Общества | 28 |
| 5.2.Расходы Общества | 30 |
| 5.3. Показатели эффективности деятельности Общества | 31 |
| 5.4.Инвестиционная политика Общества | 32 |
| 5.5.Активы Общества | 33 |
| 5.6.Обязательства и собственный капитал | 34 |
| 5.7.Дебиторская задолженность Общества | 35 |
| 5.8.Кредитные рейтинги Общества | 37 |
| 6. Риски | 38 |
| 6.1.Страновые и региональные риски | 38 |
| 6.2.Отраслевые риски | 38 |
| 6.3.Финансовые риски | 40 |
| 6.4.Правовые риски | 42 |
| 6.5.Управление рисками | 42 |
| 7. Социальная ответственность | 44 |
| 7.1.Приоритетные задачи в области кадровой политики | 44 |
| 7.2.Социальная политика и благотворительность | 48 |
| 8. Корпоративное управление | 54 |
| 8.1.Взаимодействие с акционерами | 54 |
| 8.2.Организационная структура Общества | 55 |
| 8.3.Совет директоров | 56 |
| 8.4.Деятельность Совета директоров в 2009 году | 61 |
| 8.5.Комитеты Совета директоров | 63 |
| 8.6.Комитет по стратегическому развитию | 64 |
| 8.7.Комитет по аудиту | 65 |
| 8.8.Комитет по назначениям и вознаграждениям | 67 |
| 8.9.Комитет по корпоративному управлению | 68 |
| 8.10.Взаимодействие Совета директоров и Правления Общества | 69 |
| 8.11.Оценка эффективности деятельности Совета директоров | 69 |
| 8.12.Вознаграждение членов Совета директоров | 69 |
| 8.13.Генеральный директор | 71 |
| 8.14.Вознаграждение генерального директора | 71 |
| 8.15.Правление Общества | 71 |
| 8.16.Вознаграждение членов Правления | 74 |
| 8.17.Ревизионная комиссия | 74 |
| 8.18.Вознаграждение членов Ревизионной комиссии | 75 |
| 8.19.Внутренний аудит | 76 |
| 8.20.Внешний аудит | 78 |
| 8.21.Рейтинги корпоративного управления | 78 |
| 8.22.Взаимодействие с представителями инвестиционного сообщества | 79 |
| 8.23.Дочерние и зависимые общества | 84 |
| 9. Ценные бумаги | 87 |
| 9.1.Состав акционеров Общества | 88 |
| 9.2.Положение Общества на фондовом рынке | 89 |
| 9.3.Депозитарные расписки (АДР) | 90 |
| 9.4.Дивиденды | 91 |
| 9.5.Облигации | 93 |
| 10. Справочная и контактная информация | 95 |
| Приложение 1. Информация о наиболее существенных сделках, совершенных Обществом в отчетном году | 99 |
| Приложение 2. Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного управления ОАО «СЗТ» и рекомендаций Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ | 107 |
1.ОБРАЩЕНИЕ РУКОВОДСТВА
Уважаемые акционеры!
Позвольте представить вам Годовой отчет Общества за 2009 год, в котором отражены основные результаты работы ОАО «СЗТ» в отчетном году.
В новейшей истории 2009 год был одним из самых сложных для российской экономики, характеризовавшейся продолжившимся падением промышленного производства, масштабным оттоком капитала и резкой девальвацией национальной валюты в первой половине года. Все это привело к замедлению экономической активности предприятий, снижению реальных доходов населения и, как следствие - его покупательной способности. В таких неблагоприятных условиях большинство компаний телекоммуникационного сектора не прогнозировало положительной динамики финансово-экономических показателей по итогам года.
На этом фоне особенно отрадно констатировать, что ОАО «СЗТ», за годы борьбы на самом конкурентном телекоммуникационном рынке России нацеленное оперативно и максимально эффективно реагировать на внешние угрозы, перевыполнило запланированные в бюджете показатели, что стало очередным подтверждением правильности выбранного несколько лет назад вектора развития на повышение клиентооринтированности и активной экспансии на рынок новых услуг.
По итогам отчетного года выручка Общества выросла на 7,3% по сравнению с 2008 годом до 26,3 млрд руб. При этом доходы от услуг доступа в Интернет и передачи данных превысили 5 млрд руб., достигнув 19,3% от общей выручки (против - 17% в 2008), что свидетельствует о поступательном повышении сбалансированности бизнеса ОАО «СЗТ» и снижении его зависимости от регулируемых услуг.
Показатели эффективности Общества также характеризуются положительной динамикой и являются одними из самых высоких в отрасли. Так по показателю EBITDA margin, который по итогам года превысил 41%, ОАО «СЗТ» уступает среди российских телекоммуникационных компаний только интегрированным операторам ОАО «Вымпелком» и ОАО «МТС», основным активом которых является высоко маржинальная сотовая связь.
Чистая прибыль Общества по итогам 2009 г. составила 3 473 млн руб., что на 4,1% ниже, чем в 2008 г. При этом план по чистой прибыли перевыполнен более, чем на 700 млн руб. Снижение чистой прибыли в сравнении с предыдущим годом предусматривалось в бюджете и обусловлено, прежде всего, разовыми крупными сделками, проведенными Обществом в 2008 году, без учета которых чистая прибыль характеризуется положительной динамикой.
В то время, когда большинство конкурентов в условиях нестабильности экономики предпочло не инвестировать в свое развитие, инвестиционная программа, реализованная Обществом в отчетном году, позволила предоставить дополнительные сервисы клиентам, сделать очередной шаг по построению самой современной сети связи в регионе. Инвестиции Общества в 2009 году, составившие 7 млрд руб., значительно ниже капиталовложений последних лет по объему, но более эффективны и быстрее окупаемы. Это вложения со сроком окупаемости не более 5 лет - проекты по расширению сети ШПД и строительству ВОЛП на территории СЗФО, клиентские проекты и проекты телефонизации нового жилья – сроком окупаемости до 7 лет.
В результате реализованной инвестпрограммы, в 2009 году Обществом было введено в эксплуатацию почти 90 тыс. номеров, 270 тыс. портов xDSL, более 69 тыс. портов PON, около 3 000 км ВОЛП. На сегодняшний день ОАО «СЗТ» обладает самой разветвленной телекоммуникационной сетью на Северо-Западе, что позволяет оказывать весь спектр современных инфокоммуникационных услуг на всей территории СЗФО. Это подтверждается техническими показателями сети ОАО «СЗТ»: на конец отчетного года монтированная емкость местной сети составила 5 234 тыс. номеров; монтированная емкость сети ШПД – 1 282,6 тыс. портов, протяженность ВОЛП – 27,7 тыс. км., цифровизация сети – 67,8%.
В условиях снижения потребления телекоммуникационных услуг на фоне падения реальных доходов населения и организаций с одной стороны, и ограниченности маркетинговых возможностей вследствие оптимизации бюджета Общества в 2009 году с другой, ОАО «СЗТ» удалось найти новые точки роста, разработать эффективные маркетинговые акции и привлекательные предложения, которые позволили не только удержать, но и привлечь новых клиентов. Доля Общества на рынке местной связи на конец года составила почти 75%1, по предоставлению услуг ШПД - 47%2. При этом абонентская база пользователей ШПД в отчетном году выросла на 40,5% и достигла 894 тыс. Таким образом, сегодня почти каждый второй пользователь услуг широкополосного доступа в Интернет на Северо-Западе пользуется услугами ОАО «СЗТ».
В отчетном году Общество продолжило работы по унификации организационной структуры и совершенствованию бизнес-процессов. По итогам 2009 г. средняя численность персонала ОАО «СЗТ» снизилась на 3% до 22,1 тыс. человек. В дальнейшем с целью снижения расходов и повышения эффективности деятельности мероприятия в области улучшения оперативности бизнес-процессов, централизации функционала подразделений и оптимизации организационной структуры Общества будут продолжены.
Являясь одним из самых информационно открытых эмитентов России, в 2009 году Обществом впервые был опубликован «Отчет о корпоративной социальной ответственности ОАО «СЗТ» за 2007 – 2008 гг», включающий основные существенные показатели, относящиеся к таким областям деятельности как обслуживание клиентов, корпоративное управление, развитие местных сообществ, кадровая политика, а также политики в области охраны труда и экологии. Другим, не менее важным подтверждением информационной прозрачности и совершенствования коммуникаций с инвестиционным сообществом стала публикация с 2009 года квартальной отчетности по МСФО. Эти меры позволили повысить индекс транспарентности Общества от Standard&Poor’s еще на одну ступень и приблизить ее к лучшим мировым аналогам.
Кредитное качество и уровень корпоративного управления Общества высоко оценены независимыми экспертами. По итогам 2009 года рейтинговое агентство Fitch Rating