Организация производства цеха редукторов ОАО "МАЗ"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?циент оснащенности производства инструментом, оснасткой и т.д.
Коснащ=125/153=0,810,19Коэффициент интенсивной загрузки оборудования
Кинт.з=76723/106512=0,720,28Коэффициент экстенсивной загрузки оборудованияКэкст.з=97,5/349,1=0,300,7Коэффициент использования оборудования(интегральный) Кинт=0,72*0,30=0,210,78Интегральный коэффициент количественной оценки уровня организации производства
где n-количество частных коэффициен-тов организации производства.Корг.упр= 6v0,42*0,03*0,82*0,81*0,21=0,340,66
Таким образом, в ходе анализа показателей коэффициентов количественной оценки уровня организации производства было установлено что, коэффициент автоматизации парка оборудования составил 0,42, когда прогрессивным считается 1, отклонение составило 0,58, это говорит о том, что в цеху необходимо установить более автоматизированное оборудование.
Продукция цеха редукторов в общем объеме продукции предприятия составляет 3,39%.
Коэффициент использования материалов составил 0,83, это означает, что на производство 9045,6 т. товарной продукции расходуется по нормативу 11000 тонна сырья.
Оснащенность рабочих мест необходимой оснасткой составила 0,81, что говорит о необходимости улучшения организации труда и внедрения прогрессивной оснастки в цехе редукторов.
Коэффициенты интенсивной и экстенсивной загрузки оборудования составили соответственно 0,72 и 0,30, в результат чего интегральный коэффициент использования оборудования равен 0,21.
Интегральный коэффициент количественной оценки уровня организации производства в цехе редукторов ОАОМАЗ составил 0,34, что говорит о неудовлетворительной организации производства.
Имеются узкие места: необходимо автоматизировать оборудование, это значит произвести замену устаревшего. Так же необходимо увеличить загрузку оборудования, путем применения новых приспособлений и лучшего использования оснастки.
2.13 Анализ уровня брака в производстве цеха
В цехе редукторов используется система менеджмента качества ISO 9001 2000.
Важно понимать, что соответствие стандарту ISO 9001 не гарантирует высокое качество продукции. Соответствие требованиям и рекомендациям этих стандартов говорит о способности предприятия поддерживать стабильность качества и улучшать результативность своей работы. Цель серии стандартов ISO 9001 - стабильное функционирование документированной системы менеджмента качества предприятия-поставщика.
Система менеджмента качества представлена на рисунке В.2 Приложения В.
Уровень потерь от брака представлен в таблице 2.14.
Таблица 2.14 -Уровень потерь от брака по цеху редукторов
Показатель2008г.2009 г.Отклонение 2009 от 2008 гг., млн. руб.Темп роста 2009 к 2008 году, %Уровень потерь от брака0,2950,019-0,0286,44
Уровень потерь от брака помесячно за 2008-2009 гг. представлен на рисунке 2.16.
Рисунок 2.16 -Уровень потерь от брака по цеху редукторов по месячно за 2008-2009гг.
Как видно из таблицы 2.14 уровень потерь от брака в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизился на 0,028 млн. руб. (0,019-0,295) или на 93,6% ((0,019-0,295)/0,295*100). Темп роста уровня брака составил 6,44%.
.14 Анализ существующей системы стимулирования работников
В зависимости от финансового положения предприятия, решением балансовой комиссии, может быть установлен повышающий или понижающий коэффициент корректировки размера начисленной премии.
Премия начисляется на должностной оклад отчетного месяца за фактически отработанное время с учетом доплат и надбавок (за расширение зоны обслуживания, совмещение профессий (должностей), за выполнение работ временно отсутствующих, за высокие достижения в труде, за классность и другие доплаты и надбавки, согласно действующих положений на предприятии). За работу в сверхурочное время, в праздничные и выходные дни премия начисляется на одинарный должностной оклад.
Размер премии снижается производственным рабочим и некоторым профессиям вспомогательных рабочих (плотник, маляр, столяр и др.):
1. За каждое отклонение от нормальной работы по качеству на 33,3% (исправимый брак), па основании извещения об отклонениях по качеству продукции .
Извещение об отклонении по качеству продукции оформляется в следующих случаях:
при изготовлении (сознательно или несознательно) дефектной продукции;
при предъявлении на контроль партии деталей, у которой более двух процентов деталей имеют отклонение от технической документации;
при невыполнении требований технологического процесса, влияющих на качество продукции;
при непринятии мер по своевременному устранению допущенных дефектов;
при отправке продукции без приемки БТК в цехи-смежники;
при получении претензий от потребителей на качество изготовленной продукции;
при умышленной попытке сдачи дефектной продукции.
2. Работники, совершившие такие дисциплинарные проступки, как:
прогул, (в том числе отсутствие на рабочем месте более трех часов подряд или суммарно в течение рабочего дня) без уважительных причин; пронос спиртосодержащих напитков на территорию предприятия: появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения, а также распитие спиртных напитков, употребление наркотических г/ли токсических веществ на месте работы в рабочее или нерабочее время: уничтожение, порчу или хищение имущества (попытку или пособничество хищению) установленное правоохранительными органами, лишаются премии за месяц на 100%.
.Работнику производится снижение начисле?/p>