Организация производства цеха редукторов ОАО "МАЗ"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
и она достигла критической точки. Однако это не обязательно для всех предприятий. Оценка значения зависит от характера хозяйственной деятельности и скорости оборота оборотных средств. Если предприятие имеет высокий коэффициент оборачиваемости, то превышение данного коэффициента над 1 может и не означать потери финансовой независимости (короткий производственный цикл). Если длительный цикл, то предприятие очень быстро станет банкротом. Для решения вопроса по этому коэффициенту необходимо изучать показатели оборачиваемости оборотных средств.
Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств характеризует долю привлечения долгосрочных кредитов для финансирования активов предприятия наряду с собственными средствами и показывает, сколько заемных источников средств направляется на финансирование имущества. Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств снизился, что говорит об уменьшении привлечения долгосрочных кредитов.
Коэффициент маневренности собственных средств показывает, сколько собственных источников средств было направлено на создание текущих активов. Коэффициент маневренности собственных оборотных средств показывает, что большинство собственных средств было направлено на создание текущих активов.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует долю собственных оборотных средств в общей сумме оборотных средств.
Коэффициент накопления амортизации показал, что первоначальная стоимость основных средств и нематериальных активов не погашена амортизационными отчислениями.
Поскольку коэффициент реальной стоимости основных средств не превысил норматив, производственный потенциал предприятия хороший.
Проведя анализ коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость, можно сказать, хозяйственная деятельность данного предприятия является эффективной.
2.6 Характеристика цеха редукторов ОАОМАЗ
Цех редукторов представляет собой отдельное производство, так как основная масса узлов и деталей изготавливаются на участках цеха. Следовательно, цех является самостоятельным. Структурная схема управления цеха редукторов представлена на рисунке В.1 Приложения В.
В цехе есть службы главного механика и главного энергетика. Вспомогательные службы: инструментальное хозяйство; ремонтное хозяйство; складское хозяйство; эмульсионное хозяйство; масленое хозяйство.
Номенклатура деталей, выпускаемых в редукторах, включает в себя различные корпусные детали сложные по конфигурации (в основном крупногабаритные, с точными технологическими условиями). Основная выпускаемая продукция цеха - это средний и задний редуктор. Преобладает серийное производство. В цехе работает 306 чел., из которых 153 производственные рабочие, 117 чел. вспомогательные рабочие. Производство построено в основном по принципу предметно-замкнутого поузлового технологического цикла. Обрабатываются детали, имеющие общие конструкторско-технологические подобия, при этом сохранен достаточно высокий уровень типизации технологических процессов, унификации применяемой оснастки, материалов.
В цехе преобладает крупносерийное производство деталей и узлов поточными линиями и автоматическими линиями, состоящими из специальных и агрегатных станков, используется механизированный межоперационный транспорт, так же применяются системы сбора и удаления стружки.
Для повышения эффективности организации производства предусматривается ввод:
участка точных обмеров деталей с установкой координатно-измерительных машин высокой точности;
ведутся работы по внедрению на оборудовании …… высокопроизводительного покупного инструмента, позволяющего повысить производительность а 1,5 раза и более.
Анализ выпускаемой продукции цеха редукторов ОАОМАЗ. В таблице 2.6 представлен основной перечень и объем производства цеха редукторов ОАО МАЗ за 2007-2009гг.
Таблица 2.6 - Выпуск товарной продукции за 2007-2009 год по цеху редукторов
Показатели20072008Темп роста 2008 к 2007г., 09Темп роста 2009 к 2007 г., %Темп роста 2009 к 2007 г., 34567Товарная продукция в сопоставимых ценах, млн. руб.163798197505120,67672338,85 46,84 Товарная продукция в действующих ценах, млн. руб.130088176513135,77672358,9843,47В том числе :Автозапчасти для РЭН653210312157,87232335,5622,53Готовые узлы и кооперацию20610450,498440,7880,77Редуктор средний, шт.1123012327109,77374233,3230,36Редуктор задний, шт.2741627715101,09974135,5335,15
Динамика изменения выпускаемой продукции представлена на рисунке 2.7.
Рисунок 2.7 - Выпуск основной наменклатуры цеха редукторов с 2007-2009 гг.
Как видно из рисунка объем производство значительно снизился, для выявления причин ухудшения работы цеха редукторов проведем анализ технико-экономических показателей.
2.7 Анализ технико-экономических показателей цеха редукторов
Анализ технико-экономических показателей цеха редукторов содержит обобщение данных результатов его хозяйственной деятельности за определённый период, описание, как позитивных аспектов, так и детальный разбор недостатков неиспользованных возможностей в таблице В.1 Приложения В представлены технико-экономические показатели цеха редукторов.
. Фактический выпуск товарной продукции в 2008 году составил 197505 млн. руб., что на 33707 млн. руб. больше факта 2007 года или 20,6% ((197505-163798)/ 163798*100%). В 2009 году по сравнению с 2007 годом объем товарной продукции уменьшился на 87075 млн. руб. или на 61,15% ((76723-163798)/163798*100%)).
Данный показатель в 2009 году по сравнению с 2008 годом сниз?/p>