Анализ внешней маркетинговой среды

Дипломная работа - Маркетинг

Другие дипломы по предмету Маркетинг

ика розничной торговли продуктами питания Тульской области в 2007-2010 гг.

 

В 2010 г. оборот розничной торговли на 92,0% формировался торгующими организациями и индивидуальными предпринимателями, осуществляющими деятельность в стационарной торговой сети (вне рынка); доля розничных рынков и ярмарок составила 12,3% (в 2009 г. - соответственно 89,9% и 10,1%).

 

Рис.13. Структура оборота розничной торговли Тульской области по формам торговли в 2010 г.

На потребительском рынке Тульской области по состоянию на 01.01.2011 г. функционируют 6082 стационарных предприятия розничной торговли. Обеспеченность торговыми площадями за 2010 год в Тульской области увеличилась с 570 до 613 кв. м на 1 тыс. жителей, в областном центре этот показатель вплотную приблизился к цифре 900-990 квадратных метров торговой площади на тысячу человек. Таким образом, показатель обеспеченности городов области торговыми площадями значительно ниже, чем в областном центре и составляет 469 метров на тысячу человек.

Активно функционирующие на территории области международные, федеральные и региональные торговые сети в 2010 формировали 15,7% общего объема оборота розничной торговли, что выше аналогичного показателя 2007 года на 2,9 п.п. (таблица 12).

 

Таблица 12

Доля торговых сетей в розничной торговле Тульской области

Показатель2007 г.2008 г.2009 г.2010 г.Изменение 2010/2007 г., +/-Розничных оборот торговых сетей, млрд. руб.10,7817,0918,5523,7312,95Доля сетей в розничной торговле, ,8,5,6,7%2,9%Объем рынка продуктовой розницы, млрд. руб.39,0455,8560,8374,8735,83в т.ч. Оборот торговых сетей (продуктовая розница)8,7811,2314,2320,2911,51Доля сетей в продовольственной рознице22,5,1,4,1%4,6%Объем розничной торговли непродовольственными товарами,млрд. руб.45,1662,2566,4776,4331,27Оборот торговых сетей в сегменте non food, млрд. руб.8,2210,9611,4314,756,53уд. Вес торговых сетей в сегменте non food,18,2,6,2,3%1,1%

Относительно дальнейшего развития рынка, аналитики отмечают, что по результатам 2011 года оборот продуктового ритейла Тульской области увеличится примерно на 9% до 29 млрд.руб.

В настоящее время не только федеральные, но и региональные ретейлеры все чаще переходят на прямые контракты с производителями, отказываясь от услуг дистрибьюторов. Это приведет к значительным изменениям коммерческой политики компаний-поставщиков и структуры ассортиментной матрицы ретейлеров.

) Конкуренция на рынке продуктового ритейла Тульской области

Рынок торговли продуктами делится на три части: независимые операторы (несетевые магазины), торговые сети, неорганизованная торговля (рынки).

Все сетевые продуктовые магазины делят на шесть форматов по типу торговли в них:

. Супермаркеты

. Гипермаркеты

. Кэш энд Керри

. Дискаунтеры

. Магазин у дома

. Гастрономы класса премиум и суперпремиум

На данный момент в Туле действуют 15 розничных продовольственных сетей современного формата, из них:

9 федеральных торговых сетей - Семейная Копилка, Дикси, Пятерочка, Копейка, Лакмин, Линия, Магнит, Спар, Атак, Билла, Перекресток;

6 региональных торговых сетей - Квартал, Егорьевский, Лабиринт, Семейная копилка

Общая характеристика сетевых магазинов Тульской области представлена в приложении 6. Доля современных форматов сетевой торговли в Тульской области в 2010 году распределилась следующим образом (рисунок 14).

 

Рис. 14. Рыночная доля форматов в общем объёме сетевой торговли Тульской области в 2010 г.

 

Из рисунка видно, что самыми популярными форматами на Тульском рынке в 2010 году стали два формата: супермаркет и дискаунтер, их доли рынка 28,1% и 35,3% соответственно.

Значительно уступают им магазины у дома, занимая 19,8% сетевого рынка. А на долю остальных форматов в рыночной доле сетевых игроков приходится всего лишь 16,8%. Магазины у дома часто бывают маленькой площади, что является очень неудобным для покупателей, к тому же там ограниченный ассортимент. Кэш энд керри и гастрономы класса премиум и суперпремиум пока развиты очень слабо, т.к. они - самые молодые форматы сетевой торговли. Степень концентрации Тульского рынка розничной торговли продуктами питания весьма мала - на долю 3-х крупнейших игроков приходится около 10,6% рынка (рисунок 15) . Подобная низкая концентрация капитала создает предпосылки для усиления конкуренции среди розничных сетей в ближайшем будущем.

Рис.15. Доли основных игроков на рынке розничной торговли Тульской области по состоянию на 01.01.2011 г.

 

Сеть супермаркетов SPAR занимает 4,1% рынка розничной торговли в Тульском регионе. Основными конкурентами компании являются торговые сети Пятерочка, Семейная копилка, а также несетевые магазины формата у дома. По количеству торговых площадей сеть супермаркетов SPAR занимает ведущее место на рынке розничной торговли в Тульской области (рисунок 16).

 

Рис. 16. Распределение торговых площадей по основным игрокам рынка

Оценка конкурентоспособности торговой сети SPAR в сравнении с основными конкурентами проводилась по 5-балльной шкале экспертным методом по количественным и качественным критериям:

А) Количественные критерии: количество торговых точек; годовой товарооборот; торговая площадь; выручка на 1 кв.м. торговых площадей; чистая прибыль на 1 кв.м. торговых площадей; средний чек; ассортимент.

Б) Качественные критерии: культура обслуживания; удобство расположения торговых зон; выкладка товара; часы работы; месторасположение торговых точек.

Расчет у?/p>