Интеграция оперативного управления и маркетинга в процессе хозяйственной деятельности организации
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ующие деятельность всех субъектов (Конституция РФ, Гражданский, Налоговый, таможенный кодексы и т.п.).
) Законы, постановления и рекомендации, регулирующие производственную и торговую деятельность в Российской Федерации.
) Организационно-правовые документы предприятия.
В соответствии с Уставом (приложение 1) основными видами деятельности Общества являются:
Торгово-закупочная деятельность, в том числе оптово-розничная торговля продовольственной и непродовольственной группой товаров.
Внешнеэкономическая деятельность.
Коммерческая деятельность, маркетинг.
Посредническая деятельность.
Открытие сервис центров, магазинов, производственных участков.
Организация и строительство автостоянок, кемпингов, их эксплуатация и сервисное обслуживание.
Осуществление грузопассажирских перевозок в том числе международных.
Осуществление в Российской Федерации и других государствах всех видов операций с недвижимостью, а также ценными бумагами, денежными средствами, платежными и иными оборотными документами.
Оптовая и розничная торговля сельскохозяйственными, продовольственными товарами, сырьем.
Оказание информационных услуг, торгово-сбыточных и других услуг населению и предприятиям.
Организация общественного питания.
Оказание бытовых услуг населению.
Открытие и эксплуатация магазинов, кафе, ресторанов, баров, гостиниц, баз отдыха, санаториев, культурных центров и других предприятий бытового обслуживания.
Общество вправе осуществлять и любые другие виды деятельности, не запрещенные законом.
Основное направление деятельности Общества - торговля офисной мебелью, сейфами, жалюзи; изготовление и установка шкафов-купе.
Учетная политика предприятия осуществляется в соответствии с Федеральным законом О бухгалтерском учете, Положением по ведению по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, Положением по бухгалтерскому учету (ПБУ), Планом счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий, Налоговым и Гражданским кодексами РФ.
Структура аппарата управления ООО Торговый дом Трим-Сервис приведена на рис.4.
Рис.4. Организационная структура ООО Торговый дом Трим-Сервис
В ООО Торговый дом Трим-Сервис действует линейно-функциональная структура управления, которая реализует принцип единоначалия, а также обеспечивает координацию деятельности всех отделов. Начальники функциональных подразделений являются линейными руководителями подчиненных им сотрудников.
На наш взгляд, структура имеет следующие недостатки:
.Инспектор по кадрам подчинен коммерческому директору -в практике менеджмента он обычно подчиняется генеральному директору.
.Склад в подчинении директора по общим вопросам, отдел логистики не может полноценно координировать работу склада.
3.IT - специалист подчиняется главному бухгалтеру и выполняет только функции по обслуживанию бух учета.
Организационная структура предприятия оказывает существенное влияние на его управление. На каждом управленческом уровне принимаются определенные решения, и несется за них ответственность, подразделения наделены полномочиями в рамках своих компетенций. Большинство отделов напрямую подчиняются генеральному директору, что подтверждает их необходимость и равенство в общей системе управления предприятием.
Перечислим должностные обязанности руководства предприятия.
Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью ООО Торговый дом Трим-Сервис.
Генеральный директор ООО Торговый дом Трим-Сервис выполняет следующие обязанности:
. Осуществляет общее руководство деятельностью ООО Торговый дом Трим-Сервис.
. Координирует работу всех подразделений.
. Рационально использует все ресурсы (материальные, финансовые и людские) с целью обеспечения рентабельности ООО Торговый дом Трим-Сервис.
. Обеспечивает соблюдение коллективного договора.
. Способствует развитию и улучшению материально-технической базы ООО Торговый дом Трим-Сервис.
. Определяет кадровую политику, принимает на работу и увольняет сотрудников ООО Торговый дом Трим-Сервис.
Коммерческий директор организует коммерческую деятельность ООО Торговый дом Трим-Сервис. Он выполняет следующие обязанности:
. Обеспечивает реализацию продукции.
. Организовывает работу, направленную на изучение конъюнктуры рынка, спроса потребителя и рекламе продукции.
. Организовывает, учитывая конъюнктуру рынка, торговый процесс, постоянно улучшает структуру товарооборота.
Заместитель генерального директора ООО Торговый дом Трим-сервис по общим вопросам выполняет следующие обязанности:
. Координацию работы ООО Торговый дом Трим-Сервис.
. Обеспечение рационального материально-техническое снабжения ООО Торговый дом Трим-Сервис.
. Организацию эффективного использования автотранспорта.
. Обеспечение качественного и своевременного выполнения разгрузочно-погрузочных работ.
. Совершенствует, в целях целесообразного размещения продукции, работу склада.
. Обеспечения надлежащего состояния всей ?/p>