Депозитнi операцiСЧ з фiзичними особами та управлiння ними
Дипломная работа - Банковское дело
Другие дипломы по предмету Банковское дело
ортфель фiзичних осiб у гривневому еквiвалентi склав 7,96 млн. грн. i збiльшився порiвняно з початком 2005 року майже в 6 разiв.
СтратегiСФю розвитку кредитноСЧ роботи у 2005 роцi передбачалося визначення реальних фiнансових потреб позичальникiв та проведення ефективноСЧ оцiнки кредитного ризику. З метою реалiзацiСЧ стратегiчних завдань було вжито заходiв:
перегляд та визначення нормативних значень основних показникiв, за якими проводиться оцiнка позичальника;
перегляд методiв та пiдходiв до оцiнки фiнансового стану позичальника, його грошових потокiв, аналiзу попередньоСЧ кредитноСЧ iсторiСЧ, факторiв (економiчних та полiтичних), якi впливають на господарську дiяльнiсть позичальника, а також забезпеченостi повернення кредиту та якостi застави;
перегляд пiдходiв до кредитного монiторингу.
У 2006 роцi банк плануСФ продовжити запровадження стратегiСЧ розвитку кредитноСЧ полiтики завдяки рацiоналiзацiСЧ кредитних операцiй, спрямуванню коштiв у прiоритетнi галузi економiки, планомiрному поступовому збiльшенню обсягiв кредитування у нацiональнiй та iноземнiй валютi при оптимальному рiвнi кредитного ризику.
Розширення активних операцiй кредитування з формуванням у повному розмiрi страхових резервiв, високий рiвень забезпеченостi кредитiв, мiнiмiзацiя банкiвських ризикiв шляхом диверсифiкацiСЧ кредитно-iнвестицiйного портфеля банку забезпечують високу якiсть та лiквiднiсть його активiв.
Для наочностi аналiзу активiв побудуСФмо графiки (див. рис.2.2), використовуючи данi таблицi 2.2.
Рис. 2.2. Динамiка активiв АППБ Аваль протягом 2002-2005 pp.
Якiсне управлiння активами та пасивами банку, ефективна полiтика щодо залучення та розмiщення ресурсiв позитивно вплинули на фiнансовi результати дiяльностi АППБ тАЬАвальтАЭ, так отриманий в 2005 роцi чистий прибуток збiльшився порiвняно з 2004 роком на 1467 тис. грн. або на 148,93% i становить 2452 тис. грн.
Основним джерелом формування операцiйного доходу та прибутку банку СФ процентний дохiд, який протягом трьох останнiх рокiв збiльшувався наростаючим пiдсумком. В 2005 роцi процентнi доходи банку збiльшились на 309,75% та досягли при цьому значення 82 569 тис. грн.
Внаслiдок ефективноСЧ полiтики банку з управлiння розмiщенням залучених коштiв, збiльшення процентних доходiв вiдбувалося значно швидшими темпами, що дало змогу отримати на 118,99% процентного прибутку бiльше, нiж в 2004 роцi, його розмiр становив 34,05 млн. грн.
В звязку з активним розвитком регiональноСЧ мережi банку, що дозволило розширити як дохiдну, так i клiСФнтську базу, в 2005 роцi спостерiгалося пiдвищення комiсiйного прибутку на 5,35 млн. грн., або на 272,01% в порiвняннi з минулим роком. Впродовж року АППБ тАЬАвальтАЭ отримав письмовi дозволи НБУ, що дали право проводити операцiСЧ з дорогоцiнними металами та здiйснювати iнкасацiю торговоСЧ виручки на валютному ринку УкраСЧни В перспективi плануСФться подальше розширення спектру банкiвських послуг з метою гнучкого задоволення потреб клiСФнтiв.
В результатi залучення банком нових клiСФнтiв, освоСФння нових фiнансових ринкiв чистий торгiвельний дохiд вiд проведення валютних операцiй збiльшився на 195,89% та склав 1 080 тис. грн. При цьому протягом 2005 року зменшилась його частка у структурi операцiйних доходiв з 1,6% до 1,2%.
В цiлому протягом 2005 року структура доходiв банку була добре диверсифiкована, а СЧх загальний обсяг збiльшувався бiльш швидкими темпами в порiвняннi з пiдвищенням рiвня витрат, що свiдчить про ефективну роботу банку.
СуттСФве нарощування обсягiв дiяльностi, збiльшення штату працiвникiв, розширення мережi фiлiй банку (лише в 2005 роцi було вiдкрито 15 фiлiй у рiзних регiонах УкраСЧни i близько 100 вiддiлень), його регiональна диверсифiкацiя, призвели до певного збiльшення небанкiвських операцiйних витрат. Але темпи приросту витрат банку був значно нижчим вiд зростання доходiв, тобто ефективнiсть операцiйноСЧ дiяльностi в 2005 роцi пiдвищилась.
Таким чином, в результатi проведеного аналiзу, можна зробити висновок, що дiяльнiсть банку СФ ефективною. Основними шляхами полiпшення результативних показникiв у подальшому мають бути прогресивнi структурнi змiни в активах, капiталi, зобовязаннях банку, пiдвищення дохiдностi активiв за рахунок скорочення частки недохiдних i проблемних активiв, а також зниження вартостi запозичених та залучених коштiв, витратностi дiяльностi, насамперед, внаслiдок скорочення адмiнiстративних витрат та витрат на утримання персоналу.
2.2 Аналiз вкладень фiзичних осiб в АППБ тАЬАвальтАЭ
Одним з етапiв управлiння депозитами фiзичних осiб СФ аналiз операцiй по залученню вкладiв. Саме iнформацiя, яка поступаСФ до менеджерiв рiзних рiвнiв банку, в результатi проведеного аналiзу, дозволяСФ визначити рiвень виконання планових завдань стосовно залучення коштiв населення, визначити фактори якi посприяли тим чи iншим способом на вiдхилення вiд плану та сформувати рекомендацiСЧ щодо усунення виявлених недолiкiв та використання iснуючих резервiв, визначити мiiе банку в конкурентному середовищi та обсяг ринку, який займаСФ банк.
Для чiткого уявлення про мiiе АППБ тАЬАвальтАЭ на депозитному ринку фiзичних осiб в УкраСЧни, треба спiвставити обсяги депозитних портфелiв по залученню коштiв населення рiзних комерцiйних банкiв.
Згiдно з даними АсоцiацiСЧ украСЧнських банкiв побудуСФмо таблицi показникiв дiяльностi банкiв (табл. 2.3)
Таблиця 2.3
Обсяги депозитiв населення банкiв УкраСЧни
БанкДепозити ф?/p>