Ценностные ориентации людей, ищущих работу
Дипломная работа - Психология
Другие дипломы по предмету Психология
ение(1,8), автономия(2,1), стабильность места работы (2,5). Полученные результаты говорят о том, что лица 25-40 лет стремятся создать собственное дело, они стремятся быть мастерами своего дела, достигать успеха в профессиональной сфере и при этом постоянно развивать свои способности. Большинство из них стремятся управлять различными сторонами деятельности предприятия, то есть быть компетентными в свое профессиональной сфере. Они, также как и лица 21-25 лет ориентируются на конкуренцию, победу над другими, преодоление препятствий, решение трудных задач. Они также как и лица 21-25 лет не ориентируются на такие ценности как служение человечеству и готовы поменять свое место работы для построения успешной карьеры. В тоже время они не готовы отказаться от продвижения по службе и от других возможностей ради сохранения своей независимости.
В группе лиц поздняя взрослость выявлено высокое среднее значение по следующим ориентациям: стабильность места жительства (9,1), стабильность места работы (8,7), профессиональная компетентность (8), интеграция стилей жизни (7,8), служение (7,5) и низкие средние значения по ориентациям: автономия (2.8), вызов (3.3). Полученные результаты говорят о том, что лица 40-55 лет в отличие от более молодых лиц ориентируются на поиск работы в такой организации, которая обеспечивает определенный срок службы, имеет хорошую репутацию, заботится о своих работниках-пенсионерах, выглядит более надежной в своей отрасли; они не готовы срываться с места при любом случае, а ориентируются на поиск постоянной и стабильной работы. В тоже время они также как и лица средней взрослости стремятся быть мастерами своего дела, достигать успеха в профессиональной сфере и при этом постоянно развивать свои способности. В отличие от более молодых лиц они ориентируются на интеграцию и баланс различных сторон образа жизни - семьи, карьеры, саморазвития. Возможно поэтому основными ценностями для них являются работа с людьми, служение человечеству, помощь людям. Они в отличие от молодых лиц не ориентированы на конкуренцию и независимость.
В группе лиц предпенсионного возраста выявлено высокое среднее значение по следующим ориентациям: служение (9), стабильность места работы (8,8), интеграция стилей жизни (8,3), стабильность места жительства (7,6), автономия (7,4) и низкие средние значения по ориентациям: вызов (1.3), менеджмент (2). Полученные результаты говорят о том, что лица 55-65 лет также как и лица 40-55 лет ориентируются на такие ценности как работа с людьми, служение человечеству, помощь людям, желание сделать мир лучше. Они также как и лица поздней взрослости ориентируются на стабильность места работы и места жительства; ориентируются на интеграцию и баланс различных сторон образа жизни. В тоже время в данной выборке выявлено, что большинство лиц предпенсионного возраста стремятся к освобождению от организационных правил, предписаний и ограничений; у них есть потребность все делать по-своему, они готовы отказаться от продвижения по службе и от других возможностей ради сохранения своей независимости. Они также как и лица 40-55 лет не ориентированы на конкуренцию и борьбу.
Далее рассмотрим показатели средних значений в группах, отличающихся по профессиональной принадлежности. Результаты средних значений представлены в таблице 10.
Из таблицы 10. мы наблюдаем следующее:
В группе лиц руководители выявлено высокое среднее значение по ориентациям: вызов (9,7), менеджмент (9,6) и низкие средние значения по ориентациям: стабильность места работы (1,5) стабильность места жительства (1,6), служение (1,8), интеграция стилей жизни (2,2). Полученные результаты говорят о том, что руководители прежде всего ориентированы на конкуренцию и борьбу, победу над другими, преодоление препятствий, решение трудных задач. Для этих людей первостепенное значение имеет ориентация на интеграцию усилий других людей, полнота ответственности за конечный результат и соединение функций организации; стремление управлять различными сторонами деятельности предприятия: финансами, маркетингом, производством продукции, разработками, продажами. Руководители легко соглашаются на переезды и командировки, они не перекладывают ответственность за управление своей карьерой на нанимателя. Для них важен успех в карьере, и они могут пожертвовать семьей или еще чем-нибудь ради карьеры и успеха в профессиональной деятельности.
Таблица 10.Результаты средних значений по методике Э. Шейна Якоря карьеры в группах отличающихся по профессиональной принадлежности
ОриентацииГРУППАРуководителиТехнариГуманитариипрофессиональная компет-ть2,43,99,1менеджмент9,64,31.6автономия3,93,53,3стабильность места работы1.53,78,1стабильность места жит-ва1.64,48,4служение1.82,89,3вызов9,731,6интеграция стилей жизни2,24,37.8предпринимательство4,24.31,5
В группе лиц технари было отмечено, что все средние значения ориентаций находятся на среднем или низком уровне. Выявлено низкое среднее значение по следующим ориентациям: служение (2,8), вызов (3). Можно сказать, что для технарей, также как и для руководителей не характерна ориентация на такие ценности как служение человечеству, помощь людям, желание сделать мир лучше. В тоже время в отличие от руководителей они не ориентированы на то, чтобы бросать выз