Функционирование бухгалтерии как службы управления
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ть работников, чел.3433511001,028,003531001,012,003601001,027,00 - в том числе врачей444312,830,98-1,004111,610,95-2,004211,671,021,00 высшая категория20195,83174,82174,72 1 категория14144,08143,97154,17 2 категория661,7541,1341,11 - средний медперсонал16016046,651,000,0015844,760,99-2,0016044,441,012,00 высшая категория818123,627922,388022,22 1 категория576216,626017,006217,22 2 категория10102,92102,83123,33 - прочие специалисты13914840,521,069,0015443,631,046,0015843,891,034,00
Анализ динамики численности работников
Анализ представленных данных позволяет сделать вывод, о увеличение численности работников за последние четыре года 2007 - 2010гг. Значительно, высок темп роста прочих специалистов, что привело к увеличению доли работников в общей численности.
Рис.4 Динамика темпа роста численности рабочих
Анализ движения кадров проводится на основе раiета и анализа в динамике следующих коэффициентов:
Коэффициент по приёму: (1.1)
Коэффициент по выбытию: (1.2)
Коэффициент текучести кадров: (1.3)
Коэффициент постоянства кадров (К пос =Ч вг / Ч), (1.4)
где Чпр - количество работников, принятых в течении отчетного периода;
Ч - среднесписочная численность работников в отчетном периоде;
Чвыб - количество работников, выбывших в течении отчетного периода;
Чвыб - количество работников, выбывших в течение отчетного периода по собственному желанию, по другим причинам, с уходом на пенсию;
Чвг - количество работников проработавших весь год.
Показатели движения кадров расiитаем в динамике за ряд лет и выявим причины текучести. Показатели сведём в таблицу 5.
Таблица 4-Анализ движения кадров
№ п/пПоказателиПериоды2007г2008г2009г2010г1 Среднесписочная численность работников, чел.3433513533602Принято на предприятие, чел.1337422821- Врачи33122- Средний медицинский персонал575523- Прочие специалисты52736233Выбыло с предприятия, чел.1728402131- Врачи13313.2- Средний медицинский персонал757533- Прочие специалисты9203015 В том числе: - с уходом на пенсию42126- по собственному желанию11131713- по другим причинам4131124Количество работников проработавших весь год, чел.339360355367Раiеты5Коэффициент по выбытию0,050,080,110,066Коэффициент по приёму0,040,110,120,087Коэффициент по текучести кадров0,060,080,110,068Коэффициент постоянства кадров0,991,031,011,02
Исследование показатели движения кадров, приводит к выводам, что категория врачей привержены не большим изменением и состав их постоянен, что касается среднего медперсонала, то картина меняется, и плавно выравнивается. Внимание сильно привлекает прочие специалисты - обслуживающий персонал, младший медперсонал, санитары, рабочие. При открытии нового корпуса - роддома, численность прочих специалистов возросло.
Рис.5 Динамика коэффициентов движения кадров
Анализ данных табл. 4 (рис. 5) свидетельствует о стабильной кадровой ситуации на предприятии.
Происходит увеличение коэффициента текучести кадров с 0,06 в 2007г. до 0,11 в 2009г., в то же время коэффициент по приёму тоже растёт с 0,04 в 2007г до 0,12 в 2009г., не смотря на это, ситуация не улучшается, так как коэффициент по выбытию тоже увеличивается с 0,05 в 2007г до 0,11 в 2009г но коэффициент по приему не значительно, но все-таки превосходит все коэффициенты.
Коэффициент постоянства кадров после 2007г. не опускается ниже - 1, что говорит о стабильной ситуации на предприятии. При росте коэффициента по выбытию кадров плавно растет и показатель по приему кадров.
В 2009 году отмечен наибольший прирост коэффициента текучести, в этом году больше всего уволившихся за период. При сохранении подобной неблагоприятной тенденции в плановом году не приходится ожидать очередного снижения среднесписочной численности и снижения уровня укомплектованности больницы специалистами. Анализ укомплектованности, которая характеризует полноту соответствия фактически занятых должностей утвержденному их количеству по штатному расписанию, проведем в таблице 5.
Таблица 5-Анализ укомплектованности больницы персоналом
Показателисреднегодовое кол-во должностей Врачебных Мед. персоналАдм.-хоз. и прочий персоналвсего2008утверждено должностей по штатному расписанию63187110360фактически занято должностей43158150351коэф. укомплектованности, ,2584,49136,3697,50отклонение, чел.-20-2940-92009утверждено должностей по штатному расписанию67,25191,7596355фактически занято должностей41156156353коэф. укомплектованности, ,9781,36162,5099,44отклонение,чел.- 26,25-35,7560-2темп роста, ,3296,29119,17101,992010утверждено должностей по штатному расписанию71192104367фактически занято должностей40158162360коэф. укомплектованности,% 56,3482,29155,7798,09отклонение, чел.-31-3458-7темп роста, ,41101,1595,8698,65темп роста к 2008 г., ,5497,40114,23100,61
Наибольшая недоукомплектация персонала отмечается в 2008 году (примерно 9 человек или 2,5%). В доукомплектации нуждается категория врачи и средний мед.персонал, а административно - хозяйственный персонал переукомплетован. В 2009 году мы наблюдаем картину - переукомплектация персонала по этой категориям на 62,5%. На протяжении всего периода наблюдается дефицит персонала по категории врачи (31 человек).
Из сравнительной (таблицы 5) укомплектованности медицинскими кадрами видно, что процент укомплектованности меньше - 1, это говорит о свободных вакансиях, о возможных совмещениях, только в 2009 году из категории среднего медперсонала, мы можем наблюдать занятых должностей больше на 20%, чем по штатному расписанию, но уже в 2010 году изменение в штатах меняет положение.
В целом можно сказать, что количество фактически занятых должностей не соответствует тому объему услуг, который больница планировала предоставить. Все это в ко?/p>