Функционирование бухгалтерии как службы управления
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
то указывает на неэффективное их использование.
Анализ эффективности использования основных средств
Основные средства являются одним из важнейших факторов любого производства. Если основой функционирования сферы материального производства выступают основные производственные фонды, то материально-технической базой бюджетных и научных учреждений являются основные непроизводственные фонды.
Общими чертами основных производственных и непроизводственных фондов является то, что и те и другие используются в течение длительного срока и на протяжении всего периода сохраняют свою натуральную форму, постепенно изнашиваются и морально устаревают по мере развития науки и техники.
С другой стороны, между ними имеются существенные различия, которые в некоторой степени сказываются на процедуре проведения экономического анализа.
Так, основные производственные фонды участвуют в создании материальных благ и по мере износа постепенно переносят свою стоимость на продукт труда в виде амортизации. Непроизводственные основные фонды не принимают непосредственное участие в производстве материальных благ, функционируют в качестве предметов длительного потребления, постепенно утрачивают свою стоимость и их обновление производится за iет средств государственного бюджета и внебюджетных источников. От наличия непроизводственных фондов, их состояния и степени использования во многом зависят объем и качество предоставляемых услуг (здоровье людей, образование, просвещение, наука и т.д.).
В процессе анализа основных средств изучают состав, структуру, состояние, уровень обеспеченности и эффективность их использования бюджетными учреждениями в ходе выполнения хозяйственной деятельности. Важность анализа основных средств обусловлена, с одной стороны, необходимостью соблюдения режима жесткой экономии бюджетных ресурсов, а с другой - спецификой деятельности бюджетных учреждений, которая заключается в высокой социальной значимости конечных результатов их работы.
2.3 Трудовые ресурсы и эффективность их использования
Основой качественного и эффективного функционирования современной системы здравоохранения являются трудовые ресурсы, значение которых усиливается персонифицированным характером труда работников учреждений здравоохранения. Одной из важнейших задач кадровой и организационной работы в здравоохранении сейчас является уровень квалификации персонала. Это сказывается из-за нехватки средств и не желания осваивать новые технологии как в медпроизводстве и главным образом в управлении. Другой задачей являться обеспечение больничных учреждений кадрами.
Значение анализа труда и заработной платы обуславливается необходимостью постоянного определения резервов, улучшения качества работы учреждений здравоохранения, повышения эффективности использования рабочей силы и эффективности расходования бюджетных средств, выделяемых на оплату труда работников системы здравоохранения.
Управление трудовыми ресурсами любой организации можно признать успешным, если сотрудники iитают свою работу интересной, получают справедливое вознаграждение, чувствуют минимальный надзор со стороны руководства и поддерживают самодиiиплину, принимают участие в решениях администрации, обеспечены средствами бытового и медицинского обслуживания, удовлетворены условиями труда. Но даже такие идеальные результаты управления требуют дальнейшего совершенствования организации труда, главная цель этого процесса - развитие личности работника.
Вместе с тем следует отметить, что кадры составляют главный вид ресурсов управления любой социальной системой и здравоохранением в особенности. В конечном iете все виды ресурсов управления ничего не приносят организации до тех пор, пока не окажутся в руках квалифицированных, преданных своей организации, своему делу людей, способных привести в действие эти ресурсы и заставить их служить целям организации и каждого сотрудника в отдельности.
Эффективность медицинской помощи всегда определялась людьми, владеющими этой профессией, их отношением к своему делу, способностью и готовностью добросовестно выполнять свои профессиональные обязанности. Все это особенно актуально в современных условиях.
Анализ численности работников предполагает:
Анализ абсолютного и относительного отклонения численности работников.
Анализ динамики численности
Анализ состава и структуры работников
Анализ движения кадров
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо начинать с выяснения перечня нормативов, используемых в учреждении для планирования труда персонала, а также плановых показателе, утверждаемых вышестоящей организацией. Анализ состоит в сравнении фактических показателей с их плановыми и нормативными значениями, а так же раiёте и оценки изменения ряда производных показателей.
Общую картину состояния и тенденции развития трудовых ресурсов учреждения дает анализ изменения среднесписочной численности работников проведённый по категориям персонала, что позволяет оценить также состав и структуру трудовых ресурсов.
Таблица 3- Анализ изменения среднесписочной численности работников МУЗ Кожевниковской ЦРБ
№ п/пПоказателиПЕРИОДЫ2007г2008гудельный вестемп роста ,%абсолютное отклонение2009гудельный вестемп роста ,%абсолютное отклонение2010гудельный вестемп роста ,%абсолютно отклонение1Численно?/p>