Социально-ответственная деятельность коммерческих организаций
Дипломная работа - Социология
Другие дипломы по предмету Социология
,
3.ОАО Сибирьэнерго.
Информация о социальной работе предоставлена пресс-службой компании.
Один из факторов успеха ОАО СибирьЭнерго - профессиональная стабильная команда. В настоящее время на предприятии работает чуть более 1700 человек, каждый из которых ежедневно участвует в построении успешного бизнеса.
Политика в области управления персоналом основывается на привлечении сотрудников, как с опытом работы, так и выпускников учебных заведений. Руководителями не рождаются. Ими становятся - золотое правило компании. А потому новые сотрудники, придя на работу, имеют широкие возможности для карьерного роста. Ведь не случайно, большинство менеджеров среднего и высшего звена выросли из рядовых сотрудников. Для тех, кто только начинает строить карьеру ОАО СибирьЭнерго предлагает несколько направлений деятельности, которые позволят начать профессиональную деятельность и стать интересным, грамотным специалистом. Новым сотрудникам помогают максимально быстро и эффективно войти в работу с помощью адаптационной программы.
ОАО СибирьЭнерго - социально ответственная команда, где делается всё возможное, чтобы сохранить рабочие места и обеспечить достойные условия труда сотрудникам. Система мотивации персонала позволяет каждому сотруднику рассчитывать на карьерный рост и вознаграждение, соответствующее его профессиональному уровню и личному вкладу в дело компании.
Разработана целая система поощрения и стимулирования сотрудников. Она дает работникам возможность проявить себя, добиться признания в своей профессиональной среде и стремиться к высоким результатам. На предприятии ежегодно проводятся смотр-конкурсы Лучший по профессии среди инженеров-инспекторов и агентов по сбыту энергии.
Сотрудники имеют возможность повышать свой профессионализм, пройдя программы обучения, повышения квалификации, побывав на интересных тренингах и семинарах; двигаться вперед по карьерной лестнице и осваивать новые горизонты.
Компания уделяет много времени вопросам корпоративной культуры и формированию сплоченной команды талантливых специалистов. В числе мероприятий: ежегодное празднование Дня энергетика, проведение спартакиад, КВН, корпоративных мероприятий.
Также реализуются внешние социальные программы.
Компания уже несколько лет реализует программу Энергосбыт - детям!, в рамках которой оказывается помощь детским домам, домам ребенка, детским приютам в Новосибирске и области. Также оказывается помощь детским спортивным и медицинским учреждениям, общеобразовательным школам, детским садам, общественным организациям, инвалидам и ветеранам Великой Отечественной войны.
Специалисты компании курируют студентов профильных факультетов и специальностей НГТУ в подготовке дипломных и курсовых работ. ОАО СибирьЭнерго участвует в программе поддержки студенчества Общественного совета Социальное партнерство Уникальный ресурс Сибири.
Результаты оценки социально ответственной деятельности предприятия по вышеприведенной методике представлены в таблице 9.
Таблица 9 Оценка социально ответственной деятельности ОАО Сибирьэнерго
Критерии оценкиОценка1. Институциональное оформление социальной политики21.1. Наличие специального документа, в котором закреплена социальная политика компании11.2. Наличие специального подразделения, отвечающего за реализацию социальных программ компании01.3. Наличие коллективного договора (нормативная основа социальной политики)12. Система учета социальных мероприятий02.1.Наличие ежегодных финансовых отчетов в соответствии с международными стандартами02.2.Внедрение международных стандартов социальной отчетности02.3.Оценка эффективности осуществляемых социальных инвестиций03.Комплексность осуществляемых социальных инвестиций53.1.Развитие персонала компании13.2.Охрана здоровья и труда персонала13.3.Природоохранная деятельность и ресурсосбережение13.4.Поддержание добросовестной деловой практики13.5.Развитие местного сообщества1Итого, баллов7Итого,
4. ОАО НПО Элсиб.
Информация о социальной работе предоставлена специалистом по связям с общественностью.
Выделяются следующие основные направления внутренней социальной политики.
1.Обеспечение жильем, помощь в улучшении жилищных условий.
В рамках данной программы предприятие помогает в улучшении жилищных условий своих сотрудников, а иногородним работникам предоставляются места в общежитиях.
На предприятии рассматривается возможность улучшения жилищных условий работников за счет предоставления им ряда финансовых льгот и оказания поддержки при получении работниками ипотечного кредита.
. Охрана и укрепление здоровья работников.
В рамках программы охраны здоровья работников на предприятии проводятся следующие мероприятия:
-периодические медицинские осмотры работников, по результатам которых разрабатываются долгосрочные и ежегодные программы; направленные на поддежание укрепление потенциала здоровья работников предприятия, включая профилактическую вакцинацию, витаминотерапию, санаторно-курортное лечение;
-проводится физкультурно-оздоровительная работа, организуются спортивные мероприятия;
-реализуется получение медицинской помощи через системы обязательного и добровольного медицинского страхования;
-организована работа здравпункта, куда сотрудники могут обратить