Социально-ответственная деятельность коммерческих организаций
Дипломная работа - Социология
Другие дипломы по предмету Социология
?ость и ответственность, что, несомненно, повлияет на повышение их лояльности к компании в целом. Таким образом, реализация благотворительной программы способна повлиять на успешность кадровой политики, сократить расходы компании на обучение персонала, внедрение специальных программ по повышению лояльности.
Примером может служить программа Студенческого кадрового резерва Новосибирского муниципального банка.
3.Добровольческая деятельность сотрудников компании (волонтерство).
Волонтерство является одной из самых распространенных в мире моделей корпоративной социальной ответственности. В компаниях существует, как правило, две схемы волонтерства:
1.Сотрудники работают волонтерами в свободное от работы время, а компания поощряет и поддерживает инициативу своих сотрудников.
2.Сотрудники работают волонтерами в рабочее время, а компания оплачивает сотрудникам эти часы (например, сотрудники проводят бесплатные консультации, участвуют в специальных благотворительных акциях и т.д.)
Добровольческая деятельность сотрудников может быть актуальной и для компаний, которые получили в наследство тяжелое бремя социальной инфраструктуры. Постепенно вовлекая сотрудников в благотворительность, например, начав со сбора книг для соседнего детского сада, руководство компании может заинтересовать персонал более крупными проектами и разделить свою ответственность за социальную сферу с сотрудниками. Независимо от формы участия - посещение детского дома, бесплатные консультации для пенсионеров, организация благотворительной акции в защиту животных - волонтерская деятельность сплачивает коллектив, усиливает мотивацию каждого работника, развивает неформальное взаимодействие между сотрудниками, независимо от их статуса в организации. Компании, где сотрудники отдают свое свободное время для помощи тем, кто в этом остро нуждается, легче переживают сложные времена и кризисы, не испытывают высокой текучки кадров, реже несут финансовые потери из-за несогласованности действий сотрудников.
Примером можно предложить программу корпоративного волонтерства Intel Involved
4. Программа частных пожертвований сотрудников компании.
Это самая распространенная в мире модель социальной ответственности компаний. Программы совместной социальной поддержки (сотрудники + компания) действуют в большинстве корпораций стран Европейского союза и США уже несколько десятков лет.
В нашей стране примером может служить участие сотрудников Альфа-банка в программе частных пожертвований Линия жизни, сбор средств шёл на дорогостоящее лечение детей, нуждающихся в экстренной медицинской помощи.
При внедрении этой программы в компании сотрудники получают возможность жертвовать определенную сумму (или процент) от своей зарплаты на выбранный ими социальный проект или в выбранное учреждение (например, в детский дом). Пожертвование может быть единовременным или регулярным. Средства удерживаются из зарплаты сотрудника в процессе ее расчета в бухгалтерии, и перечисляются компанией в выбранное сотрудником учреждение. Компания может добавить свои средства к вкладу сотрудника, увеличивая, таким образом, размер пожертвования. Сотрудники получают постоянные отчеты о том, на что были израсходованы полученные средства. Положительный внешний эффект для общества и компании очевиден - общество получает дополнительные ресурсы для решения социальных задач, компания повышает свой авторитет в местном сообществе и на международном уровне, разделяет свою ответственность за социальную сферу со своими сотрудниками и т.д.
Наряду с этим программа является мощным инструментом внутреннего пиара и оказывает значительное влияние на лояльное отношение сотрудников к компании и построение личных взаимоотношений внутри коллектива.
5. Программы паблисити и продвижения брендов и компаний.
Брэнд - это некое впечатление о товаре в умах потребителей, ярлык, который мысленно наклеивается на товар. Выигрывает компания, которая создала собственный неповторимый бренд-код, связанный с сообществом многими нитями. Приведем в качестве примера программу страхового холдинга СТИФ в области страхования спортивных соревнований. Традиционно позиционируясь, как компания по защите жизни, здоровья и имущества граждан, СТИФ выступает спонсором турнира на приз Карелина, Безопасное колесо, Молодежь против наркотиков и др. Тем самым они привязывают бренд холдинга к таким ценностям как спорт, здоровый образ жизни, защита жизни и здоровья граждан. Общественный интерес к этим событиям, публикации в СМИ, баннеры на таких мероприятиях помогают формированию позитивного имиджа компаний. Общий итог: за счет подобных проектов повышается узнаваемость и позитивное восприятие бренда, что приводит к общему росту продаж.
6. Корпоративные объединения, рейтинги.
Важным направлением стало создание корпоративных брендов по профессиональным признакам. Социальная ответственность компаний перестает быть только внутрикорпоративным делом или только вопросом отношений предприятия с профсоюзами или общественными организациями. Все чаще компании объединяются для выработки общих принципов и подходов к социальной ответственности, обмена опытом. В связи с отменой лицензирования в ряде отраслей стали активно создаваться СРО - саморегулируемые общественные объединения строителей, аудиторов и др. Они формируют корпоративный ?/p>