Совершенствование системы адаптации персонала в образовательном учреждении

Реферат - Экономика

Другие рефераты по предмету Экономика

?аименование операцииЗатраты,

руб. в годУдельный вес статьи затрат, %1Назначение ответственного за адаптацию960027.132Разработка методического сопровождения адаптации426012.013Назначение наставников960027.134Совершенствование системы материального стимулирования1000028.35Обучение19205.43ВСЕГО35380100 Затраты, приведенные в таблице, являются примерными, без учета налоговых отчислений.

Подготовка персонала к внедрению проекта заключается в формировании позитивного отношения к внедрению системы адаптации у всех работников колледжа и готовности принять участие в реализации проекта.

 

Таблица 3.7. План подготовки персонала к внедрению проекта

 

п/пМероприятиеОтветственный исполнительСроки1Назначение руководителя процесса адаптацииДиректорПервая стадия внедрения проекта2Утверждение стандарта адаптацииИнспектор отдела кадровПервая стадия внедрения проекта3Утверждение инструкции по адаптации.

Разработка и утверждение программ адаптации.Директор, инспектор отдела кадров;

линейные руководители, руководитель процесса адаптацииПервая стадия внедрения проекта4Учреждение наставничества.

Обучение наставниковИнспектор отдела кадров; руководитель процесса адаптацииПервая стадия внедрения проекта5Разъяснительная работа в колледжеРуководители подразделений, руководитель процесса адаптацииПостоянно6Методическое обеспечение системы адаптации персонала в колледжеРуководитель процесса адаптацииПостоянно7Совершенствование материальной заинтересованности в трудеДиректор, Главный бухгалтер, руководитель процесса адаптацииПостоянно8Обеспечение обратной связи с работниками на предмет их готовности к внедрению системыРуководитель процесса адаптацииПостоянно

Вывод: в современных условиях существование стабильной и экономически эффективной организации невозможно без продуманной и хорошо отлаженной системы адаптации. Как всякая система, система управления персоналом не поддается расчленению и исправлению по частям. Поэтому подсистему адаптации нужно строить исходя из целостности управления, учитывая взаимосвязи с другими элементами и процессы изменений всей системы.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате выполнения выпускной работы разработан проект построения системы адаптации персонала в ГОУ СПО Омский художественно промышленный колледж. Цель проекта создание эффективной системы адаптации кадров в организации.

Задачами проекта стали:

1) снижение влияния негативных факторов на удовлетворенность трудом у сотрудников колледжа;

2) обеспечение колледжа квалифицированными кадрами;

3) снижение текучести кадров;

4) разработка механизма адаптации новых работников к коллективу и профессиональной деятельности;

5) общее повышение эффективности деятельности ГОУ СПО ОХПК.

Использование отработанных в колледже форм и методов адаптации, возможность ограничиться собственными ресурсами, низкая затратность проекта делают его внедрение вполне приемлемым для организации.

Выводы: в ходе выполнения работы были решены задачи:

  • проанализированы теоретические аспекты адаптации, определены ее цели, задачи и основные компоненты, выделены этапы и методы адаптации; рассмотрены особенности управления адаптацией;
  • проанализирован процесс адаптации персонала в ГОУ СПО ОХПК и сделаны выводы о его стихийном и формальном характере при наличии положительных наработок в этой области;
  • предложен комплекс работ по выстраиванию системы адаптации персонала колледжа, разработана ее структура, обоснованы методы и технология адаптации;
  • предложены практические рекомендации по созданию системы адаптации в колледже, включающие программное обеспечение, план подготовки сотрудников, сроки и затраты на внедрение системы.

Таким образом, цель работы через реализацию поставленных задач выполнена.

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

КНИГИ

  1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М., 1998.
  2. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент. М., 1996.
  3. Карастелин С.А., Поляк Г.Б. Социальное развитие трудовых коллективов. М., 1998.
  4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М., 2005.
  5. Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. М., 2005.
  6. Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация. М., 2002.
  7. Управление персоналом: Учебник \ Под ред. Т.Ю.Базарова. М., 2002.

 

СТАТЬИ

  1. Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. 2000. - № 7.
  2. Ивлева В. В. Системный подход к адаптации сотрудников // МИКСПЕРСОНАЛ.2006. - № 3-4.
  3. Махина Т.А. Адаптация новичков: слагаемые эффективности // Кадровый менеджмент. 2003. - № 3.
  4. Адаптация персонала. // Организация работы службы персонала: Методическое пособие \ приложение к журналу Справочник кадровика. 2006. - № 4.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

 

Положение об адаптации сотру