Совершенствование системы адаптации персонала в образовательном учреждении
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
сего на конец 2005 годаВ том числеПенсионерыЖенщиныМужчиныЖенщиныМужчиныАдминистративно управленческий персонал1713411УЧЕБНАЯ ЧАСТЬПрофессорско-преподавательский состав2821753Учебно вспомогательный персонал12111--УЧЕБНО ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СЛУЖБАИнженерно- педагогические работники1313-3-Учебно вспомогательный персонал312-1ОРГАНИЗАЦИОННО ВОСПИТАТЕЛЬНАЯ СЛУЖБА Педагоги дополнительного образования33---Социально психологическая служба22---Воспитатели общежития321--НАУЧНО МЕТОДИЧЕСКАЯ СЛУЖБАМетодист11-1-АДМИНИСТРАТИВНО ХОЗЯЙСТВЕННАЯ СЛУЖБА Рабочие из числа обслуживающего персонала по учебному корпусу1413212Рабочие из числа обслуживающего персонала по общежитию129342Учебно вспомогательный персонал11---ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СЛУЖБАБухгалтерия33---ВСЕГО1159421159
*Данные в таблице приведены без учета совместителей.
Таблица 2.5 Сведения о движении персонала.
Контингент сотрудниковСентябрь 2004г.
(2004-2005 уч. г.)ПрибылоВыбылоАвгуст 2005г.(2004-2005 уч.г.)ВсегоЖенщинМужчинВсегоЖенщинМужчинПенсионе-
рыЖенщинМужчинРуководители
+ совместители15
-13
-2
-3
-1
-17
-13
-4
-1
-1
-Преподаватели
+ совместители29
2723
196
810
811
728
2821
187
104
31
2Мастера п/о
+ совместители11
-11
--
-4
22
-13
213
1-
13
--
-Учебно-вспомогательный персонал
+ совместители26
-25
-1
-9
-7
-28
-25
-3
-5
-1
-Обслуживающий персонал
+ совместители28
-25
-3
-4
-6
-26
-20
-6
-6
-5
-Всего
+ совместители109
2797
1912
830
1027
7112
3092
1920
1119
38
2
Таблица 2.6 Возрастной состав персонала.*
Категория персоналаВсего
(чел.)По возрасту (человек)До
35 летДо
40 лет41-50
лет51- 65
лет65
летСред-
ний
воз-
растАдминистративно-управленческий персонал171384147,1Профессорско-преподавательский персонал561761320-43,9Инженерно-педагогические работники157233-39Учебно-вспомогательный персонал2810647141,5Обслуживающий персонал263-811451,8Всего14238173645644,6
* Данные в таблице приведены с учетом совместителей.
Довольно велик удельный вес работников пенсионного возраста. Кадровый состав по подразделениям свидетельствует, что число работающих пенсионеров в административно-управленческом аппарате составляет 11%, в профессорско-преподавательском составе 17,8%, среди инженерно-педагогических работников 27%, в научно методической службе 28% и наибольшее число лиц пенсионного возраста в административно хозяйственной службе 42%.
Как следует из таблицы 2.6, средний возраст профессорско-преподавательского состава составляет 43,9 лет. Тенденция старения коллектива в основном объясняется достаточно низким показателем средней заработной платы и непопулярностью отрасли. В 2004-2005 учебном году средняя заработная плата составляла 4997,46 рублей с учетом более высокого уровня зарплаты руководителей колледжа. Другими словами заработная плата многих работников ниже приведенной величины.
Число принятых на работу в 2004 -2005 учебном году составляет 28%, а удельный вес уволенных 23,9% от общего числа работников (с учетом совместителей). Текучесть кадров довольно высока. По данным статистических отчетов колледжа за рассматриваемый период из каждых пяти принятых один уже уволился, что составляет 20% всех принятых.
Проведенный анализ показывает, что кроме низкой заработной платы и непопулярности отрасли очевидно наличие серьезных проблем в системе адаптации персонала в ГОУ СПО ОХПК.
- Анализ системы управления ГОУ СПО ОХПК
Согласно Уставу, колледж создан в целях удовлетворения потребностей личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии посредством получения среднего профессионального образования и удовлетворения потребностей общества в квалифицированных специалистах со средним профессиональным образованием.
Задачам колледжа соответствует его организационная структура линейно-функционального типа. Такая структура в достаточной мере сочетает линейные подразделения, выполняющие основной объем деятельности со службами, реализующими непосредственно функции управления. Функциональное разделение управленческой деятельности колледжа позволяет руководству решать задачу рационального взаимодействия с внешней и внутренней средой.
Общее руководство образовательным учреждением осуществляет Совет колледжа, избранный на общем собрании трудового коллектива. Непосредственное управление деятельностью колледжа осуществляет директор. В соответствии с Уставом в образовательном учреждении создан педагогический совет, объединяющий педагогический коллектив и работников административно управленческого аппарата.
В колледже сформированы структурные подразделения на основе группировки осуществляемых в колледже функций, определяющих содержание его деятельности по осуществлению образовательного процесса.
Таблица 2.7 Содержание организационной структуры ГОУ СПО ОХПК
Наименование подразделений колледжа
Руководители подразделенийСостав подразделений по должностя?/p>