Совершенствование процесса управления проектной деятельностью организации на примере ЗАО "Красноярскгидропроект"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
наибольший размер средняя заработная плата в Красноярскгидропроект была в 2009 г. 39552 руб., а в 2010 г. произошло снижение уровня заработной платы на 17,9%.
Рисунок 2.7 - Динамика средней заработной платы сотрудников ЗАО
Красноярскгидропроект за 2008-2010 гг.
Таким образом, анализ деятельности ЗАО Красноярскгидропроект, хотя и свидетельствует о достаточно устойчивом состоянии организации, однако негативные тенденции, связанные с последствиями мирового финансового кризиса, продолжают отрицательно сказываться на работе предприятия.
Так произошло существенно снижение заказов на инжиниринговые услуги, в целом на 40%.
В связи с этим представляется необходимым разработать мероприятия, которые бы позволили повысить эффективность работы проектного института Красноярскгидропроект, в частности, так и всей компании ОАО Сибирский ЭНТЦ, в целом.
2.2 Диагностика факторов и условий организации проектной деятельности в подразделениях ЗАО Красноярскгидропроект
Модель организационной структуры компании ЗАО Красноярскгидропроект предусматривает филиально-дивизиональный принцип организации структурных подразделений общества.
Согласно организационной схеме управления компанией высшим органом ее управления является генеральный директор, собрание акционеров. Руководство текущей деятельностью осуществляется генеральным директором и его 2 заместителями, которые организуют выполнение решений общего собрания учредителей, без доверенности действуют от имени общества, в том числе представляют его интересы, совершают сделки, утверждают штаты, издают приказы и дают указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества.
В подчинении у заместителя генерального директора находятся:
-два заместителя (исполнительный директор, директор по общим вопросам);
-главный инженер;
-главный бухгалтер (отвечает за ведение бухгалтерского, налогового учета, формирование отчетности);
-юрист (руководит юридической службой компании);
-ведущие менеджеры (контролируют ассортимент услуг и выполнение работ по проектам; обеспечивают своевременный закуп необходимых товарных фондов; ведут контроль за процессом реализации проектов; координируют работу младших сотрудников компании).
Структура предприятия также включает следующие отделы: отдел бухгалтерии, юридический (договорной) отдел, проектный отдел, отдел маркетинга, отдел рекламы, отдел материально-технического снабжения, отдел развития, производственно-технический отдел.
Деятельность института распространилась практически на всю азиатскую часть России - от Урала до Дальнего Востока со сосредоточением основного объема работ в Красноярском крае. Визитная карточка института - северная Усть-Хантайская ГЭС и Курейская ГЭС. По проектам специалистов института были построены гидротехнические сооружения Надеждинского никелевого завода в г. Норильске, гидроузел Магаданской ТЭЦ, Долгобродское водохранилище на р. Уфе.
За время работы компания осуществила разработку и реализацию проектов, представленных в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Проекты, разработанные и реализованные ЗАО Красноярскгидропроект
Наименование объекта и его местонахождениеНаименование работыГод выполненияМинусинская ТЭЦ, ТГК-13Разработка системы двухступенчатого сжигания для котла БКЗ-420 Минусинской ТЭЦ iелью снижения выбросов оксидов азота 2008Красноярская ТЭЦ-3, ОАО ТГК-13Красноярская ТЭЦ-3.ПСД в объеме пускового комплекса энергоблока №12009ПС 220 кВ Левобережная, Красноярский крайРабочая документация по титулу: Комплексное техническое перевооружение и реконструкция ПС 220 кВ Левобережная2009Железногорская ТЭЦ, Красноярский крайЖелезногорская ТЭЦ. Главный корпус. Пристанционный узел установки трансформаторов. Рабочая документация по внутриплощадочным системам ТВС и ГЗУ2008 2007ПС 220 кВ Левобережная, Красноярский крайКомплексное техническое перевооружение и реконструкция ПС 220 кВ Левобережная2009, 2007Канская ТЭЦ, г. Канск, Красноярского краяТехническое перевооружение Канской ТЭЦ с заменой т.а.Р-5-3,4/0,5М на т.а.Р-12-3,4/0,52009,2008Нижнее-Курейская ГЭС, Красноярский крайТЭО (Проект). Разработка компоновки гидроузла по альтернативным створам: 71 и 75 км.2008
ЗАО Красноярскгидропроект оказывает различные виды инженерных услуг, в том числе такие как аналитические, экспертные патентные и информационные услуги, рисунок 2.8
Рисунок 2.8 -Типы услуг ЗАО Красноярскгидропроект
Разработка стратегии развития энергетики сибирского региона состоит в стратегии развития
-изолированных энергоузлов;
-схем энергообеспечения потребителей и выдачи мощности электростанций;
обоснование инвестиций в электросетевое строительство.
Аналитические исследования включают в себя разработку программ
технического перевооружения реконструкции и расширения (электрических станций и котельных, электрических сетей, энергообъектов на основе внедрения новых технологий в строительстве и эксплуатации, проведение энергетических исследований, разработка программ энергосбережения, опытное сжигание и перевод котельных агрегатов на непроектные виды топлива.
Как показывают рисунок 2.9 в 2010 г. характер видового распределения, представляемых и выполняемых компанией ЗАО Красноярскгидропроект, в основном не изменился. Наибольший удельный вес инжи