Совершенствование процесса управления проектной деятельностью организации на примере ЗАО "Красноярскгидропроект"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
? [15, с. 22].
Аналогичные цифры заложены в основу базового iенария развития электроэнергетики, утвержденного правительством России. При этом среднегодовые темпы прироста энергопотребления оцениваются в 5% (в 2009 г. указанный показатель составил 4,2%, в 2010 - 4,4%).
Прогнозируемый рост мощности ТЭЦ осуществляется почти исключительно за счет увеличения мощности наиболее прогрессивных типов ТЭЦ (ПГТЭЦ и ГТ-ТЭЦ) на газе. Существенная доля прогнозируемого роста мощности конденсационных электростанций в ближайшие 5 лет ориентирована на увеличение мощности КЭС на газе, ввиду того, что на фоне ускоренного роста электропотребления добиться соответствующего нарастания генерирующих мощностей можно только за счет развития наиболее быстро сооружаемых из всех типов электрических станций, а также предзамены оборудования на действующих КЭС на газе. В дальнейшем, в период с 2010 по 2020 гг., необходимо значительное увеличение доли угольных станций.
Генеральная схема ориентирована на использование наиболее прогрессивного оборудования для развития тепловых и гидроэлектростанций. Так, при использовании газа на ТЭС должны применяться исключительно парогазовые и газотурбинные технологии при условии постепенного повышения КПД - ПГУ от 50% в настоящее время до 55-60%, а после 2011 года - высокоэффективные газовые турбины единичной мощностью 70-300 МВт с КПД свыше 38%. для угольных КЭС рекомендована установка модернизированных блоков (с температурой пара 565С и КПД до 42%), а после 2011 года, в районах дорогого топлива - энергоблоков, на суперсверхкритические параметры пара 30-32 МПа (при температуре пара 600-620С и КПД до 45-47%) [19, c. 25-26].
Рассматривая далее - на рисунке 1.1 - структура объемов проектных работ инжиниринговых компаний, оказывающие наиболее существенное влияние на деятельность проектных энергетических компаний, следует дополнить, что мировой финансовый кризис весьма повлиял на воплощение всех вышеназванных прогнозов, не удалось достичь к 2010 году намеченных показателей роста централизованного тепло- и электроснабжения.
Рисунок 1.1 - Структура объемов проектных работ инжиниринговых
компаний России
Однако, сегодня после завершения кризисных последствий следует ожидать сохранения существующих тенденций в строительстве собственной генерации крупными промышленными предприятиями. Поэтому на основании представленных цифр можно прогнозировать объем спроса и на проектные услуги в России в ближайшей перспективе и формировать стратегию развития инжиниринговых компаний.
В то же время следует отметить и возможность отклонения процесса развития внешней среды от озвученного iенария, ввиду определенного недостатка производственных мощностей энергомашиностроительных предприятий, проектных и строительно-монтажных комплексов, а также отсутствия в управляющих компаниях необходимой инфраструктуры и требуемого количества руководителей, обладающих достаточными компетенциями в сфере организации крупных строительных проектов.
Безусловно, в этой ситуации российских рынок проектных услуг в области энергетики становится привлекательным для зарубежных компаний и производителей оборудования, ввиду серьезного уровня инвестиций. Принимая во внимание все положительные моменты, связанные с приходом крупнейших транснациональных конструкторских корпораций, следует внимательно отнестись к возможности дальнейшего вытеснения и поглощения отечественных компаний.
Помимо рассмотренных в исследованиях Энергетической стратегии России до 2020 г. и Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2020 г., необходимо перечислить еще факторы влияния на развитие проектного бизнеса в энергетической отрасли [17, с. 17].
Например, опыт реализации первых инвестиционных проектов в 2006-2008 гг. (период до начала финансового кризиса) показал, что ограниченные производственные возможности энергомашиностроительных предприятий и низкий уровень компетентности менеджмента энергетических компаний стали одними из ключевых факторов сдерживающих реализацию инвестиционных программ и развитие отечественной проектировочной деятельности.
Ранжированный перечень факторов, влияющих на развитие отечественного проектирования в области энергетики в порядке убывания их значимости, представлен на рисунке 1.2 [17, c. 20].
Рисунок 1.2 - Структура влияния факторов, определяющих развитие
проектирования в России
Поскольку наивысший ранг присвоен степени инвестиционной активности, указанный фактор является основополагающим при дальнейшем анализе iенариев развития рынка инжиниринговых услуг в энергетике и выборе стратегии инжиниринговой энергетической компании.
Итак, анализируя объем спроса на услуги проектных энергетических компаний возможно на основе данных Энергетической стратегии России на период до 2020 года, Схемы и программы развития ЕЭС России 2010-2016 гг., Генеральной схемы размещения энергообъектов до 2020 г., а также инвестиционных программ генерирующих и сетевых компаний.
В таблице 1.1 приведены прогнозируемые объемы инвестиций в энергетику в 2018-2030 гг.
Таблица 1.1 - Прогнозные оценки инвестирования в развитие ТЭК и энергосбережение в экономике России до
года, млрд. долл. США в ценах 2008 г.
Наименование2008-20102011-20152016-20202021-20252026-2030Всего 2008 -2030 Отрасли ТЭК, всего249-266507-533596-653599-690628-7062579-2868в том числе:Нефтяная промышленность71-76125-143145-159161-184161-181663-743Газовая про