Совершенствование процесса управления проектной деятельностью организации на примере ЗАО "Красноярскгидропроект"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?ышленность71-72153-156179-182168-171178-184749-765Угольная промышленность61417-1823-2529-3289-95Электроэнергетика101-112215-240254-293247-310260-3091077-1264То же в % от общего объема инвестиций в экономику 23-2419-2013-149-107,5-811-12Сферы энергоснабжения:Возобновляемые источники энергии1-24-58-1016-2028-3457-71Теплоснабжение15-2131-4635-5039-5142-48160-215Автономная энергетика15101318-1947-48Энергосбережение в экономике12-1932-3752-6890-102116-138302-364Всего на ЭС-2030278-309579-646701-791757-876833-9453145-3567
Таким образом, в качестве основного источника инвестиций рассматриваются собственные средства предприятий, прибыли акционерных компаний, как отечественных (в основном), так и зарубежных, с привлечением кредитов и средств от дополнительной эмиссии акций.
Кроме этого, рассматриваемые варианты учитывают состояние конкурентной среды и развитие технологий.
Такой прогноз позволяет выбрать такое решение из набора вариантов, которое будет учитывать предпочтение организации принимающей решение - в данном случае руководства энергетических компаний.
Рассматривая факторы внешней среды нужно учитывать и прогнозируемый объем спроса на инжиниринговые услуги в каждом из сегментов рынка: проектировании ТЭС, ГЭС, АЭС, электрических сетей; сегментация рынка тепловой генерации предусматривает выделение мощностей на газе и угле, ввиду присущей им специфики.
Результаты деятельности топливно-энергетического комплекса крайне важны для формирования платежного баланса страны, поддержания курса рубля и организации международного экономического сотрудничества. Для обеспечения эффективного процесса реализации проектов, касающихся ТЭК, является промышленное проектирование. Подробнее, тема касающаяся промышленного проектирования, рассматривается в следующем параграфе дипломного проекта.
1.2 Промышленное проектирование в России: тенденции и перспективы развития
Промышленное проектирование как сектор рыночной экономики возник полтора столетия назад в Великобритании, когда впервые стали продаваться услуги инженеров (вначале единоличных, а затем и групп инженеров, объединенных в инженерные фирмы), востребованных промышленниками новых заводов и модернизации действующих, в связи с чем сложилось представление об инжиниринге как о деятельности по предоставлению услуг по созданию и эксплуатации объектов промышленности и инфраструктуры на рисунке 1.3.
Рисунок 1.3 - Эволюция компаний, предоставляющих инженерные
услуги
Важным этапом развития инжиниринга стали 1940-1950-е гг. После окончания. В связи с этим возникла новая потребность в комплексных инженерных услугах и реализации проектов под ключ. В частности, требовалось не только строительство промышленных объектов, но и помощь заказчику в их последующей эксплуатации и обучении кадров. Услуги в области проектирования стали более разнообразными, возникли национальные и международные рынки проектных услуг.
В 1970-1980-е гг. потребовались уточнение понятия промышленного проектирования систематизация его видов, а также унификация инжиниринговых услуг не только на национальном, но и на международном уровне. Именно тогда Европейская экономическая комиссия ООН разработала Руководство по составлению международных договоров инжиниринга, Руководство по составлению международных договоров консорциума и других [22, c. 232].
По определению Европейской экономической комиссии ООН, инжинирингом является особая деятельность, связанная с созданием и эксплуатацией предприятий и объектов инфраструктуры, или, иначе говоря, совокупность проектных и практических и услуг, относящихся к инженерно-технической области и необходимых для строительства объекта и содействия его эксплуатации [22, c. 335].
В соответствии с данным определением инженерная компания (ИК) - компания, специализирующаяся на предоставлении инженерных услуг. Такие компании способны оказывать услуги одновременно в нескольких областях и привлекать к выполнению работ различных поставщиков оборудования, разные подрядные фирмы.
В России проектировочный бизнес стал развиваться сравнительно недавно. В 2002 г. научно-проектный комплекс (НПК) электроэнергетической отрасли еще в 2002 г. был представлен 63 организациями, которые являлись ДЗО РАО ЕЭС России. В состав НПК входило 14 научно-исследовательских институтов и 49 проектных и сервисных институтов.
Ведущие организации НПК РАО ЕЭС являлись уникальными предметно-ориентированными образованиями со структурой, оснащением и кадрами, созданными и подготовленными специально для обслуживания отрасли электроэнергетики.
Отраслевые организации НПК традиционно осуществляли разработку теоретических, методологических и нормативных основ эксплуатации предприятий электроэнергетики, новых энергетических технологий, технических требований к оборудованию, мероприятий по обеспечению надежности и экономичности работы электростанций и сетей.
Основными задачами реформирования НПК были:
-формирование в электроэнергетике рыночной среды научно-проектных и сервисных услуг для повышения эффективности расходов электроэнергетических компаний на новые технологии и новации;
-формирование предложения научных и проектных услуг в электроэнергетике с минимальными техническими рисками и долгосрочной конкурентоспособностью проектируемых технологий;
-формирование предложения инжиниринговых и сервисных услуг с высокого качества и по конкурентным ценам;
-повышение рыночной стоимости организаций НПК