Разработка новой дивизиональной организационной структуры ООО "Инсигма"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ство услуг, чтобы удержать внутреннего потребителя. Система мотивации позволяет подразделениям зарабатывать долю от чистой прибыли или экономии затрат без ограничения размера заработка. Это стимулирует инновационные процессы по снижению внутренних тарифов и развитию продуктового ряда, что приводит к уменьшению себестоимости продуктов и повышению их качества.
Управление по дивизиональной системе Business Unit Management позволяет изменить ментальность советского человека и превратить руководителя подразделения в предпринимателя, поскольку предоставляет возможность в рамках компании построить свой малый бизнес и делает его неформальным собственником результата деятельности своего подразделения.
2. РАЗРАБОТКА НОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО ИНСИГМА НА ОСНОВЕ ДИВИЗИОНАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
.1 Историческая справка
ОАО Инсигма Плюс было образовано 7 февраля 1994 г. Основной вид деятельности - субподрядные работы по строительству домов, ремонту жилых и нежилых помещений, осуществляемые совместно с ОАО ПСО Терем - акционерное общество производственно-строительное объединение, имеющее лицензию на строительно-монтажные работы (образовано в декабре 1991 г.). Также осуществлялись работы по строительству малоэтажных домов клиентам-дачникам в Московской области. ОАО Инсигма Плюс - генеральный подрядчик по строительству 6 коттеджей в поселке Вешки в 1994-1997г.г. (клиент - ОАО Мосводоканал), а также по строительству посёлка Афганцев в рамках благотворительной деятельности. Субподрядные работы осуществлял кооператив Комкро (образован в 1989 г.)
В 1997 г. кроме осуществления подрядных и субподрядных работ, проводились проектные работы по созданию линии оцилиндровки брёвен, а ООО Техносервис изготовлял эти линии на комбинатах Вологодской и Ярославской области. Производство оцилиндрованных брёвен осуществлялось для строительства бань клиентам в Московской области.
На оцилиндровку деревьев были заключены договора с ООО Сележ, ООО Тарнога, ОАО Бабушкинский.
июля 2001 г. ОАО Инсигма Плюс было реорганизовано в ООО Инсигма и оформило лицензию на строительно-монтажные работы. Компания начала самостоятельно заниматься проектированием и строительством жилых и нежилых домов.
ООО Инсигма более 15 лет работает в области строительства и осуществляет полную номенклатуру строительно-монтажных, отделочных и иных специальных работ. ООО Инсигма принимало участие в возведении таких объектов как Гостиный Двор, торговый комплекс Манеж, здание Комитета по науке и технике, здание Телецентра, реконструкции завода Моссельмаш, реставрацией особняков на Новинском Бульваре и прочее.
В течении 2003-2006 г.г. ООО Инсигма в качестве генерального подрядчика построил в пос. Вешки Мытищинского района Московской области коттеджный поселок бизнес-класса Новый Свет, общей площадью жилой застройки более 30 000 кв.м., получивший звание Поселок 2004 года.
В настоящее время происходит реструктуризация ООО Инсигма - переход от линейно-функциональной организационной структуры к дивизиональной. Основные виды деятельности ООО Инсигма распределены по бизнес-проектам, которые в совокупности с ООО Управление (головная компании, осуществляющая управление бизнес-проектами) образуют ООО Инсигма-Холдинг.
Холдинг Инсигма является многопрофильной группой компаний, осуществляющих полный комплекс работ и услуг, связанных с приобретением земель, инвестированием, строительством и реализацией объектов недвижимости на территории Москвы и Московской области, производством строительных материалов и изделий, а также с производством и реализацией биологически активных добавок (БАДов).
В настоящий момент Холдинг осуществляет реализацию инвестиционного проекта по созданию жилого поселения Мечта в Дмитровском районе Московской области. Строительство жилого поселения Мечта ведется на трех земельных участках общей площадью свыше 250 га, являющихся собственностью ООО Град, ООО Озеро и ООО Мечта, входящих в состав Холдинга.
ООО Град - собственник земельного участка площадью 20,37 га. На этом участке завершается строительство первой очереди коттеджного поселка. Общая площадь жилой застройки около 60 000 кв.м. Первая очередь общей площадью 32614,7 кв. м., состоящая из 46 индивидуальных, 201 сблокированного коттеджа и необходимых инженерных коммуникаций введена в эксплуатацию 28 ноября 2008 года. Введение в эксплуатацию второй очереди - первое полугодие 2009 г.
ООО Озеро - собственник земельного участка площадью 9 га. На участке строится поселок площадью 11 400 кв.м. Завершение строительства - 1 полугодие 2009 г.
ООО Мечта - собственник земельного участка площадью 222,32 га. На участке ведется поэтапное строительство жилого поселка общей площадью свыше 510 000 кв.м. Общая площадь жилой застройки в I очереди - 55 050 кв.м. Тип застройки - сблокированные коттеджи (таунхаусы), сдача I очереди - 4 квартал 2009 г.
Общая сумма инвестиций, произведенных юридическими лицами, входящими в состав Холдинга, их учредителями, а также соинвесторами, привлеченными на основании договоров инвестирования, составляет свыше трех милллиардов рублей. Помимо этого, привлечено кредитных средств на сумму триста миллионов рублей, что составляет менее 10% от общей суммы инвестиций.