Оценка влияния социально-психологических методов управления на конкурентоспособность Гомельского районного потребительского общества
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?о веса изобретателей и рационализаторов в общей численности работающих, увеличение числа поданных рационализаторских предложений и изобретений за iет грамотного управления персоналом, применение системы премирования, возможности обучения за iет средств предприятия.11. Подсистема мотивации поведения персоналаОбеспечение связи между результативностью и оплатой труда Обеспечение возможностей личного развития работников Формирование чувства причастности работника к организацииПовышение удельного веса работников, выражающих удовлетворение осознанием полезности труда Повышение удельного веса работающих, выразивших удовлетворенность системой вознаграждения Снижение абсентеизма Удельный вес работающих, выразивших удовлетворенность условиями для самовыражения Удельный вес работающих членов творческих групп, советов12. Подсистема развития оргструктур управленияОбеспечение способности организации к перестройке своих структур в зависимости от изменения целей и внешней среды Обеспечение принятия руководящих решений с ясным и четким изложением Обеспечение четкого определения прав и обязанностей работниковУдельный вес работников, для которых разработаны должностные инструкции (99,9 %) Удельный вес подразделений, для которых разработаны положения (95%) Увеличение удельного веса научно обоснованных управленческих процедур13. Подсистема правового обеспечения системы управления персоналомОбеспечение соответствия кадровых решений требованиям трудового законодательства Повышение обоснованности кадровых решенийСокращение числа трудовых споров, вызванных нарушением трудовых прав работников
За последние годы возрастной состав персонала меняется в сторону увеличения работников с возрастами от 32 до 49 лет, что свидетельствует о закрепляемости на рабочих местах сотрудников, отсутствия высокой текучести кадров.
Из проведенной оценки социального управления коллективом следует обратить внимание на принципиальную взаимосвязь экономической и социальной эффективности совершенствования системы и технологии управления социальным развитием, которая объясняется следующим: с одной стороны, социальную эффективность в виде стимулов для персонала можно обеспечить только тогда, когда существование организации является надежным, и она получает прибыль, позволяющую предоставить эти стимулы; с другой стороны, экономической эффективности можно добиться только в том случае, если сотрудники предоставят в распоряжение организации свою рабочую силу, что они обычно бывают готовы сделать только при наличии определенного уровня социальной эффективности- что благоприятно сказывается на высокой конкурентоспособности райпо.
Существенный вклад в создание корпоративной культуры, влияющей на формирование благоприятного климата в коллективе вносит коллективный договор работников Гомельского райпо, заключенный с профсоюзом.
Целями коллективного договора выступают: повышение эффективности работы, усиление ответственности сторон за результаты производственно-экономической деятельности, обеспечение роста благосостояния и уровня социальной защиты работников. Рассмотрим сведения об улучшении жилищных и культурно- бытовых условий работников, а также по совершенствованию социальной структуры коллектива, представленные в таблице 2.2.2.
Таблица 2.2.2 -Данные об улучшении жилищных и культурно- бытовых условий работников Гомельского райпо за 2008 - 2009 гг.
ПоказателиГодыОтклонение (+, -)Темп роста, 082009Кол-во человекудельный вес, %Кол-во человекудельный вес, %по числ.по структуре, %1. Всего работников, чел.9121009241001-101,32. Оздоровившиеся по путевкам в санаторно- курортных учреждениях283,1475,1+ 19+ 2,0167,93. Получили материальную помощь на строительство жилья или приобретение жилья171,9212,3+ 4+ 0,4123,54. Получили материальную помощь на приобретение бытовой техники, др. предметов быта26829,431834,4+ 50+ 5118,7
Из данных таблицы 2.2.2. в 2009 г. по сравнению с 2008г. увеличился удельный вес работников, которые оздоровились по путевкам в санаторно - курортных учреждениях Республики Беларусь (численность возросла на 19 человек или на 67,9%, доля увеличилась на 2,0%).
Также за рассматриваемый период возросла численность и доля работников, которые получили материальную помощь на строительство или приобретение жилья (численность возросла на 4 человека доля увеличилась на 0,4%); получили материальную помощь на приобретение товаров для быта, (численность возросла на 50 человек или на 18,7%, доля увеличилась на 5,0%);
В договоре предусматриваются дополнительные по сравнению с действующим трудовым законодательством положения об условиях труда и его оплаты, гарантиях и льготах. В частности, индексация заработной платы и финансирование мероприятий по охране труда, обеспечение переподготовки и повышения квалификации работников, добровольное медицинское страхование, мероприятия по оздоровлению работников организации.
Социальное планирование реализуется посредством социальных гарантий для работников, а именно: обучение и переобучение работников, предоставление работникам дополнительных дней отдыха, различные компенсационные выплаты и другое. Оговорены права и обязанности нанимателя, с учетом действующего трудового законодательства.
Самообразование осуществляется путем самостоятельного изучения актов действующего законодательства Республики Беларусь, локальных нормативных актов деятельности потребительской кооперации, специальной литературы, периодической печат?/p>