Оценка влияния социально-психологических методов управления на конкурентоспособность Гомельского районного потребительского общества
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
азателиВсегоГодыТемп изменения, % или отклонение (+;-)2007 г.2008 г.2009 г.2008г. к (от)2007г.2009г. к (от)2008г.1. Средняя стоимость активов, млн р.1594319443,522715122116,82. Полная себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг), млн р.7020593573102706133,3109,73. Прибыль (убыток) от реализации продукции (товаров, работ, услуг), млн р.647862204133,223,64. Прибыль (убыток) за отчетный период, млн р.607884466145,652,75. Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг), млн р.79816106406116891133,3109,86. Показатели рентабельности (убыточности), %-----6.1 Рентабельность (убыточность) продаж0,810,810,17--0,646.2 Рентабельность (убыточность) расходов0,9210,9210,19--0,7316.3 Рентабельность (убыточность) активов3,814,542,050,73-1,32
По данным таблицы 2.1.5. можно отметить рост рентабельности активов на 0,73% в 2008 г., что свидетельствует о повышении эффективности использования активов, опережающем темпе роста прибыли за отчетный период в сравнении с темпом роста изменения активов организации. Тенденция изменения за 2009 г. данного показателя противоположная (происходит его снижение на 1,32). За 2008 г. относительно постоянны рентабельность расходов и рентабельность продаж, которая показывает снижение расходов, связанных с производством и реализацией продукции (товаров, работ, услуг). В 2009 г. наблюдается снижение всех видов рентабельности.
Основными мероприятиями по повышения эффективности хозяйствования и обеспечения рентабельной работы Гомельского районного потребительского общества должны являться: оптимизация организационной структуры с учетом необходимости минимизации издержек производства и обращения; реализация мер по обеспечению строжайшего режима экономии; развитие оптового звена и организация работы с поставщиками; активизация внешнеэкономической деятельности и обеспечение закупа товаров, ресурсов которых недостаточно в республике, минуя посреднические структуры; обеспечение закупа наиболее востребованных товаров по конкурентным ценам и формирование розничных цен с применением предельных торговых надбавок в максимальном размере.
В исследуемой организации наблюдается стабилизация кадровой политики, стабилизация кадрового потенциала системы, обеспечение его своевременного обновления и пополнения, предотвращение оттока кадров, расширение практики применения контрактной формы найма на работу.
2.2 Оценка влияния социально - психологических методов на развитие коллектива, роль коллективного договора в управлении социальным развитием Гомельского райпо
Как известно, оценка эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом требует определения экономических и социальных последствий их реализации.
Социальная эффективность проектов проявляется в возможности достижения позитивных, а также избежания отрицательных с социальной точки зрения изменений в организации.
В результате влияния социально- психологических методов управления на развитие коллектива к числу позитивных моментов в Гомельском райпо можно отнести следующие:
обеспечение персоналу надлежащего жизненного уровня (благоприятные условия труда, достойная заработная плата, необходимые социальные услуги);
реализация и развитие индивидуальных способностей работников;
определенная степень свободы и самостоятельности (возможность принимать решения, определять методику выполнения заданий, график и интенсивность работы и пр.);
благоприятный социально-психологический климат (возможности для коммуникации, информированность, относительная бесконфликтность отношений с руководством и коллегами и пр.).
Но вместе с тем, к числу предотвращенных отрицательных моментов можно отнести:
ущерб, наносимый здоровью персонала неблагоприятными условиями труда (профессиональные заболевания" неiастные случаи на работе и пр.);
ущерб, наносимый личности (интеллектуальные и физические перегрузки и недогрузки, стрессовые ситуации и пр.).
Позитивные социальные последствия проектов совершенствования системы и технологии управления социальным развитием формируются и за пределами райпо - (формирование благоприятного имиджа предприятия, создание новых рабочих мест и обеспечение стабильной занятости, обеспечение безопасности продукции для пользователей и природы и пр.).
Социальные результаты в ряде случаев поддаются стоимостной оценке (например, увеличение выпуска, повышение качества продукции вследствие более полной реализации трудового потенциала персонала, сокращение потребности в социальных льготах и компенсациях для нейтрализации или ослабления неблагоприятных условий труда и т.д.) и могут быть включены в состав общих результатов в рамках определения его экономической эффективности.
Рассмотрим социально-экономические результаты совершенствования системы и технологии управления социальным развитием райпо с помощью таблицы 2.2.1.
Таблица 2.2.1- Социально-экономические результаты совершенствования управления социальным развитием Гомельского райпо
Область формирования (система управления и производственная система Гомельского райпо)Экономические результатыПоказатели1. Элементы функциональных подсистем системы управления организации1. Функции управленияВ 2009 году произошло снижение эффективности управления: показатель, характеризующий состояние и эффективность организационной структуры, в 2009 году по сравнению с прошлым годом сократился на, а показатели экономичности управления (при том, что показатель эффективности деятельности незначи?/p>