Анализ результативности системы мотивации деятельности в организации на примере Центра занятости населения Тере-Хольского кожууна Республики Тыва
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?трудников имеют высшее образование, что во многом объясняется спецификой деятельности учреждения.
.3 Анализ эффективности мотивации деятельности в учреждении
Руководство Центра занятости понимает важность и значимость для организации человеческих ресурсов и заинтересовано в их эффективном использовании и развитии их потенциала.
В Центре занятости имеются необходимые документы, регламентирующие работу по управлению персоналом: Штатное расписание с перечнем структурных подразделений, должностные инструкции, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных сотрудников, Положение о порядке оказания материальной помощи работникам, Положение о премировании сотрудников.
Система управления персоналом Центра занятости включает в себя следующие приоритетные для современного этапа состояния организации кадровые процедуры: отбор, оплата труда персонала, формирование и развитие организационной культуры как одного из механизмов управления персоналом, анализ и контроль текучести кадров и др.
Основной состав сотрудников Центра занятости iормировался с годами, поэтому серьезных перебоев в работе, связанных с вопросом текучести кадров, не наблюдалось. За прошедшие годы текучесть кадров в организации была незначительной.
В Центре занятости существует система материального и морального стимулирования сотрудников. Получены следующие результаты относительно материального стимулирования (рис 2.12).
Рисунок 2.12- Материальное стимулирование сотрудников Центра занятости
По данным опроса 38% респондентов iитают основным стимулом стабильную заработную плату; 32% опрошенных основным стимулом называют ежеквартальные премии; 30% наиболее важным материальным стимулом iитают предоставление организацией служебных квартир служащим.
Положением О выплатах стимулирующего характера директорам Государственных учреждений Центров занятости населения кожуунов, г. Кызыла и Ак-Довурака и показателях стимулирования определены условия и порядок выплаты ежемесячной надбавки к должностному окладу за выслугу лет, за напряженность и сложность в труде, премий и оказания материальной помощи директорам Центров занятости.
Стимулирующие выплаты директорам учреждений осуществляется ежемесячно в пределах средств фонда оплаты труда, предусмотренных учреждению, в целях стимулирования служебной деятельности в достижении задач, стоящих перед учреждением.
Премирование директоров осуществляется при условии достижения показателей стимулирования, за iет централизованных Агентством государственной службы занятости населения Республики Тыва ассигнований, выделяемых из республиканского бюджета на оплату труда работников подведомственных учреждений.
Установление стажа работы, дающего право на получение директором надбавки за выслугу лет:
стаж работы для выплаты надбавки за выслугу лет определяется
комиссией по установлению трудового стажа;
состав комиссии утверждается директором Агентства занятости.
Основным документом для определения общего стажа работы, дающего право на получение ежемесячной надбавки за выслугу лет, является трудовая книжка.
В общий стаж работы, дающий право на получение надбавки за
выслугу лет, включается:
время работы в органах службы занятости населения;
время обучения в учебных заведениях, осуществляющих переподготовку и повышение квалификации, если он работал в органах службы занятости населения до поступления на учебу;
время обучения в образовательных учреждениях, осуществляющих переподготовку и повышение квалификации кадров, если директор до этого работал в органах службы занятости населения и вновь вернулся в него после обучения;
время военной службы в соответствии с действующим законодательством;
время отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет, если директор состоял в трудовых отношениях с органами службы занятости населения.
Начисление и выплата надбавки (повышающего коэффициента) за выслугу лет:
- размеры повышающего коэффициента к окладу за выслугу лет:
при выслуге лет от 1 года до 3 лет - до 0,05;
при выслуге лет от 3 лет до 5 лет - до 0,1;
при выслуге лет свыше 5 лет - до 0,15;
- надбавка за выслугу лет выплачивается с момента возникновения права на назначение или изменение размера этой надбавки;
назначение надбавки производится директору учреждения на основании приказа директора Агентства занятости по представлению комиссии по установлению трудового стажа;
при увольнении директора надбавка за выслугу лет начисляется
пропорционально отработанному времени и ее выплата производится при
окончательном раiете.
Выплата ежемесячной надбавки к должностному окладу за напряженность и сложность в труде предусмотрена условиями оплаты труда и устанавливается директорам в размере до 30 процентов должностного оклада.
Конкретные размеры ежемесячной надбавки к должностному окладу за напряженность и сложность в труде директорам устанавливаются по решению директора Агентства занятости с учетом предложений заместителя директора и начальников отделов Агентства занятости с учетом сложности, напряженности, объема и эффективности работ, выполняемых директором, исходя из задач и функций, возложенных на учреждение, добросовестного исполнения должностных обязанностей.
В зависимости от результатов тру