Анализ результативности системы мотивации деятельности в организации на примере Центра занятости населения Тере-Хольского кожууна Республики Тыва
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ные в сроки формы статистической, финансовой и бухгалтерской отчетности в территориальный орган о деятельности Центра занятости;
-обеспечивает в своей компетенции защиту сведений, составляющих государственную тайну;
-организует прием граждан, обеспечивает своевременное и полное рассмотрение обращений граждан, принимает по ним решения и направляет заявителям ответы;
-выполняет мероприятия по мобилизационной подготовке;
-осуществляет профессиональную подготовку сотрудников Центра занятости, их переподготовку, повышения квалификации и стажировку;
-осуществляет иные функции, если такие функции предусмотрены Федеральными законами, нормативными правовыми актами службы.
Все перечисленные услуги по содействию занятости граждан предоставляется государственной службой занятости населения бесплатно.
В настоящее время состояние экономики Республики Тыва можно охарактеризовать как кризисное. Особая острота и глубина кризисных явлений, значительное экономическое отставание республики от большинства российских регионов послужили основанием для отнесения республики к категории отсталых и депрессивных регионов в составе Российской Федерации.
По показателям степени бюджетной самостоятельности Республика Тыва вошла в группу регионов - высокодотационных реципиентов. За последние годы свыше 80% доходной части бюджета региона составляли поступления из федерального центра. Закономерным результатом обострения негативных процессов в экономической iере стало резкое падение уровня и качества жизни населения республики. За годы реформ большинство населения оказалось за чертой бедности.
Решение социальных проблем Республики в условиях ограниченности бюджетных средств требует тщательного отбора приоритетных задач, концентрации финансовых ресурсов на ключевых направлениях, развитие механизмов привлечения внебюджетных источников.
Суть социальной политики государства заключается в поддержании отношений между социальными группами, обеспечении условий для повышения благосостояния, уровня жизни членов общества, создании социальных гарантий в формировании экономических стимулов для участия в общественном производстве.
Социальная политика государства, выступающая как основная часть мероприятий, проводимых государством для регулирования условий общественного производства в целом, тесно связана с общеэкономической ситуацией в стране.
Под социальной политикой государства подразумеваются действия Правительства, направленные на распределение и перераспределение доходов различных членов и групп общества.
Государственная социальная политика - это целенаправленная деятельность государства, ставящая своей целью ослабление дифференциации доходов, смягчение противоречий между участниками рыночной экономики и предотвращение социальных конфликтов на экономической почве; комплекс социально-экономических мер государства, предприятий, организаций, местных органов власти, направленных на защиту населения от безработицы, возрастания цен и т. д.
Сегодня как никогда остро стоит вопрос об организации новых подходов в решении проблем обеспечения занятости социально незащищенных категорий населения, таких как инвалиды, молодежь, женщины - данные категории граждан нуждаются в повышенном внимании со стороны государства, поскольку людям, имеющим низкий социальный статус, ограниченную трудоспособность, в современных условиях крайне тяжело самостоятельно найти работу, службы занятости по трудоустройству населения достигается в большинстве случаев за iет совершенствования основных направлений их деятельности, отработки и внедрения более эффективных методов, новых форм работы. Наиболее важными из них являются следующие методы работы службы занятости (рис. 2.5)
Рисунок 2.5- Методы работы центра занятости населения
Известно, что успехи и неудачи организации, во многом зависят от кадрового состава и от поведения членов коллектива. Сплоченность или конфликтность коллектива, его стабильность, уровень квалификации, сознательность сотрудников, их деловая активность и многие другие человеческие факторы определяют эффективность управления организацией.
Рассмотрим тип организационной структуры Центра занятости.
Структура Центра занятости относится линейно - организационному типу управления.
Структура управления включает в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи, между которыми обеспечивает координацию отдельных действий. Связь структуры управления с ключевыми понятиями менеджмента - его целями, функциями, процессом механизма функционирования, людьми, их полномочиями - свидетельствует о ее влиянии на все стороны управления (см.Рисунок 2.6).
Директор
Отдел бухгалтерского учета и отчетностиОтдел содействия занятостиОтдел профориента-ции и профессио-нальной подготовкиТехнический отдел
Рисунок 2.6 - Структура управления Центра занятости населения
Особенность данной структуры управления состоит в том, что руководитель часть своих полномочий делегирует руководителям отделов.
Рисунок 2.7 - Организационная структура Центра занятости населения
Анализ структуры управления Центра занятости населения показывает следующую картину разделения по звеньям (2.7). Высшим звеном управления является Директор. Средним звеном упр?/p>