Дипломная работа

• 1221. Аналіз зовнішньої торгівлі України послугами
  Экономика

  Назва послугиСтруктураПослуги, пов'язані з сільським господарством, мисливством та лісовим господарством Включаються послуги з передпосівного оброблення полів і садіння культур, збирання врожаю і підготовки продукції до збуту; з агрохімічного обслуговування, закладення й утримання садів, парків, забезпечення функціонування зрошувальних та осушувальних систем; захисту рослин від хвороб та шкідників; послуги зі сприяння мисливству, із стимулювання розведення дичини; послуги з лісівництва (таксація, оцінка лісу), захисту лісу від пожежі і т. ін. Ці послуги надаються підприємствами за винагороду або на договірній основі, як правило, у місцях розміщення сільськогосподарського виробництва. Видача ліцензій на мисливство належить до трансфертів, а не до послуг.Послуги, пов'язані з рибним господарством Включають послуги, пов'язані з риболовством, діяльністю риборозплідників і рибних ферм, послуги з обстеження стану водоймищ і риби; послуги зі стимулювання розведення риби і т. ін. Ці послуги надаються за винагороду або на договірній основі. Видача ліцензій на риболовство належить до трансфертів, а не до послуг.Послуги в добувній промисловості Включаються послуги, пов'язані з видобуванням кам'яного вугілля, лігніту, торфу, нафти, газу, уранової, торієвої та металевих руд і т. ін. Ці послуги надаються підприємствами за винагороду або на договірній основі, як правило, на нафтових та газових родовищах.Послуги в обробній промисловості Включаються послуги в харчовій промисловості, пов'язані з діяльністю суден або прибережних рибозаводів, які займаються виключно переробленням, консервуванням риби та морепродуктів; у тютюновій, текстильній промисловості; послуги у виробництві готового одягу та хутра, шкіри та шкіряного взуття; послуги в обробленні та виробництві виробів з дерева, корку, соломки та плетениці; послуги у виробництві паперу, картону і виробів з них; послуги у видавничій справі, поліграфічній промисловості, пов'язані з тиражуванням записів програмного забезпечення, фільмів та відеофільмів з оригіналів, з друкування рекламних матеріалів засобами поліграфії; послуги у виробництві коксу, продуктів нафтопереробки та ядерного палива; послуги в хімічному виробництві; послуги в металургії, послуги, пов'язані з обробленням металу; послуги в порошковій металургії; у виробництві машин та устаткування, канцелярських та електронних обчислювальних машин, включно з їх монтажем та ремонтом (крім технічного обслуговування та ремонту комп'ютерної техніки); послуги у виробництві електричних машин і апаратури, включно з монтажем та ремонтом; устаткування для радіо, телебачення та зв'язку, включно з їх монтажем та ремонтом; медичного обладнання, включно з їх монтажем та ремонтом; автомобілів, включно з капітальним ремонтом (крім технічного обслуговування та ремонту); іншого транспортного устаткування, включно з капітальним ремонтом (крім поточного ремонту та обслуговування); у виробництві меблів та інших видах виробництва, включно з ремонтом; послуги з оброблення відходів; послуги з оброблення деревини та з виробництва виробів з деревини; послуги у виробництві гумових та пластмасових виробів; послуги у виробництві інших неметалевих мінеральних виробів. Ці послуги надаються підприємствами за винагороду або на договірній основі. При зазначенні вартості послуги до неї включається вартість переробки товарів у разі: - якщо товари надійшли за імпортом для переробки або обробки на місцях і не підлягають реекспорту і навпаки (наприклад, переробка ядерних відходів); - якщо товари відправляються за кордон (або надходять з-за кордону) для переробки та наступного продажу резидентам тієї країни, де відбувається переробка; - якщо товари відправляються за кордон для переробки в одній країні та наступного продажу в іншій країні (включається плата за переробку країні-виробнику послуг від країни-експортера товару). У звіт не включають ту вартість переробки товарів з давальницької сировини, яка врахована у вартості реекспортованих (реімпортованих) товарів. Проте можуть мати місце випадки, коли умови контракту змінилися і частина перероблених з давальницької сировини товарів реалізується резидентом тієї країни, де відбувається переробка. Тоді підприємства, що здійснювали переробку, повинні показати вартість переробки цієї частини товарів як експорт послуг.Послуги у виробництві електроенергії, газу та води Включають послуги з розподілення електроенергії, газу, газоподібного палива, тепла; послуги зі збору, очищення та розподілення води. Ці послуги надаються за винагороду або на договірній основі.Послуги, пов'язані з будівництвом Послуги, що включають роботи з підготовки будівельних ділянок на будівельних майданчиках; послуги із збільшення будівельних ділянок та виконання земляних робіт; з підготовки ділянок для гірничих робіт та розчищення ґрунту; послуги, пов'язані з улаштуванням та підготовкою майданчиків і ділянок для гірничих робіт; послуги випробувального буріння та свердління; збирання зразків порід з будівельною, геофізичною, геологічною метою; з будівництва будівель, мостів, шляхових естакад, тунелів, трубопроводів, ліній зв'язку; з монтажу і встановлення збірних конструкцій; послуги з монтажу крокв і настилів та послуги, пов'язані з гідроізоляційними роботами; з будівництва автострад, доріг, залізниць, спортивних та рекреаційних споруд; послуги з реконструкції, відновлення та ремонту вищезгаданих споруд; послуги з будівництва морських та річкових споруд; з монтажних та ізоляційних робот; з монтажу та ремонту систем опалення, вентиляції та кондиціювання повітря, установлення водопровідного, санітарного та газового устаткування; роботи штукатурні, столярні, з покриття підлоги і стін, фарбування та скління; послуги, пов'язані з орендою устаткування для будівництва з персоналом, що його обслуговує, та інші види будівельних робіт. У вартість будівельних послуг включається повна вартість будівельного проекту. Придбання будівельним підприємством товарів та послуг в іншій країні враховується як інші ділові послуги.Послуги, пов'язані з оптовою та роздрібною торгівлею, торгівлею транспортними засобами та послуги з ремонту Включають послуги, пов'язані з торгівлею автомобілями та мотоциклами, їх технічним обслуговуванням і ремонтом; торгівлею автотоварами, роздрібною торгівлею пальним; оптовою торгівлею і посередництвом у торгівлі; роздрібною торгівлею товарами та послугами з їх ремонту; послуги посередників.Послуги готелів та ресторанів Включають послуги готелів та інших місць короткотермінового проживання (мотелі, кемпінги, турбази, табори, гуртожитки і т. ін.), ресторанів, барів, їдалень. Включаються кошти на відрядження (проживання, харчування).Послуги транспорту - наземного (залізничного, міського, автодорожнього; трубопровідного); - водного (морського та річкового); - авіаційного (включно з послугами космічного транспорту) - допоміжні транспортні послугиВключають послуги пасажирського та вантажного залізничного, автомобільного транспорту. Послуги трубопровідного транспорту включають послуги з транспортування трубопроводами нафти, газу, аміаку та інші послуги трубопровідного транспорту. Включають послуги пасажирського та вантажного морського, річкового транспорту. Включають послуги пасажирського та вантажного авіаційного транспорту; послуги космічного транспорту. При пасажирських перевезеннях за одиницю обліку беруть пасажиропоїздку - це поїздка пасажира в одному напрямку від станції відправлення до станції прибуття. Одиницею обліку перевезення вантажів уважається відправка партії вантажів, яка оформлюється окремим документом перевезення (дорожня відомість). Час перевезення вантажів ураховується на момент відправлення та на момент прибуття. Включають серію послуг, які надаються у портах, аеропортах та інших кінцевих пунктах. До цих послуг входять послуги з транспортного оброблення вантажів та послуги, пов'язані із забезпеченням функціонування транспортної інфраструктури (послуги портів, станцій, стоянок і т. ін., поточний ремонт і обслуговування транспортних засобів, технічна допомога, утримання і ремонт автодоріг, мостів, су-доходних шляхів тощо; вантажно-розвантажувальні роботи, лоцманські послуги, аварійно-рятувальні роботи, екіпірування суден, послуги вантажних терміналів і т. ін.); послуги з фрахтування морського торговельного флоту; послуги повітряних терміналів, підрозділів для обслуговування повітряних ліній та забезпечення повітряних перевезень; транспортно-експедиційні послуги; послуги з оформлення документів відповідно до вимог митних органів, послуги транспортних агентств, експедиторів, митних брокерів; послуги бюро подорожей та екскурсій (послуги, пов'язані з організацією поїздок, забезпеченням житлом і транспортними засобами, роботою екскурсоводів та гідів і т. ін.). Платежі за реєстрацію транспортних компаній належать до трансфертів, а не до послуг.Послуги пошти та зв'язку Охоплюють всі основні категорії міжнародних операцій в галузі зв'язку, які здійснюються між резидентами даної країни і економічними одиницями інших країн. Це, зокрема, операції з поштового обслуговування і служби кур'єрського зв'язку, куди включаються приймання, оброблення і доставка поштових відправлень, грошових переказів: послуги з передавання звукової інформації, зображення й інших інформаційних потоків за допомогою телефону, телекса, телеграфу, мобільного зв'язку, електронної пошти, супутникового зв'язку, Інтернету і т. ін., обслуговування засобів і споруд зв'язку всіх видів, здійснення технічного радіоконтролю та інших робіт.Послуги, пов'язані з фінансовою діяльністю Включають посередницькі та допоміжні послуги, надані резидентами однієї країни резидентам іншої країни. У цю категорію включаються плата за послуги фінансових посередників, наприклад за послуги, пов'язані з акредитивами, банківськими акцептами, кредитними лініями, фінансовим лізингом, операціями з іноземною валютою, а також комісійні з операцій з цінними паперами, до яких належать брокерські операції, розміщення випусків цінних паперів; комісійні винагороди дилерам, плата за послуги, пов'язані з управлінням активами, організацією і регулюванням роботи фінансових ринків і т. ін.Послуги зі страхування Включають різноманітні види страхування, які здійснюються страховими компаніями даної країни для іноземних партнерів і навпаки. До таких послуг належать: страхування життя та накопичення: послуги пенсійних фондів; послуги з інших видів страхування (від нещасних випадків і аварій, медичне страхування; страхування майна; автомобільне, морське, авіаційне транспортне страхування; страхування у разі фінансових збитків, з управління фінансовими ринками, з діяльністю фондових і товарних бірж, із здійсненням операцій за дорученням третіх осіб (брокерські операції з цінними паперами)). До страхових послуг також включається проведення комісійних платежів страховим агентам.Послуги в операціях з нерухомістю та здаванням під найм Включають послуги між резидентами і нерезидентами, пов'язані з купівлею, продажем та здаванням під найм власної нерухомості, посередницькі послуги під час купівлі-продажу. здавання під найм і оцінювання нерухомого манна; послуги агентств зі збору орендної плати; здаванням в оренду автомобілів та інших транспортних засобів без персоналу, пересувних бурильних установок з персоналом; прокатом речей особистого користування та побутових товарів.Послуги, пов'язані з діяльністю у сфері інформатизації Включають послуги, пов'язані з роботою з базами даних створенням програмного забезпечення; технічним обслуговуванням та ремонтом комп'ютерної техніки, консультаційні послуги і т. ін.Послуги, пов'язані з дослідженнями та розробками Охоплюють послуги, пов'язані з дослідженнями та розробками у галузі природничих і технічних наук; у галузі суспільних і гуманітарних наук.Послуги, що надаються переважно юридичним особам (р. 74)Включають послуги у сфері права та бухгалтерського обліку, аудиторські послуги; послуги, пов'язані з дослідженнями ринку та вивченням суспільної думки; консультативні послуги з питань комерційної діяльності та управління; послуги, пов'язані з управлінням підприємствами; з діяльністю у сфері архітектури та цивільного будівництва; послуги з технічного контролю та аналізу, з розроблення нормативів і стандартів, сертифікації різних виробів, приладів; послуги з реклами; послуги з підбору та забезпечення персоналом; послуги, пов'язані зі слідчою діяльністю та забезпеченням безпеки, з очищенням та прибиранням приміщень і т. ін.Послуги, пов'язані з державним управлінням Включають послуги за всіма аспектами управління на державному рівні, адміністративні послуги установ, що забезпечують послуги у сфері оподаткування, статистики та соціології, у сфері економіки (включно з обміном потоками платежів між резидентами та нерезидентами за користування на законних підставах невиробленими нефінансовими активами нематеріального характеру та титулами власності, такими як патенти, авторські права, торгові знаки, технологічні процеси і т. ін., та використання на основі ліцензійних угод вироблених оригіналів та прототипів); адміністративні послуги, пов'язані з іноземними справами, дипломатичні та консульські послуги; послуги, пов'язані з військовою допомогою іноземним країнам, охороною та забезпеченням громадського порядку й безпеки і т. ін.Послуги у сфері освіти Включають послуги у сфері початкової загальної освіти, середньої загальної освіти, вищої освіти (витрати на навчання, незалежно від строку перебування; плата за проживання та харчування, яка надається науковою установою); інші послуги у сфері освіти.Послуги, пов'язані з охороною здоров'я та соціальною допомогоюВключають послуги лікувальних закладів, послуги санаторно-курортних організацій; ветеринарні послуги та послуги, пов'язані із соціальною допомогою.Колективні, громадські та особисті послуги Включають послуги зі збору і знищення відходів у будинках; послуги, надані професійними організаціями, спілками, іншими громадськими організаціями; послуги, пов'язані з діяльністю у сфері кінематографії та відеопродукції; у сфері радіомовлення та телебачення; послуги агентств друку; послуги у сфері спорту; послуги у сфері відпочинку та розваг (включаються заняття мисливством як спортом та розвагами, а також любительською та спортивною рибалкою). Включаються послуги з виробництва, розповсюдження, демонстрації кіно та відеофільмів, створення рекламних текстів для радіо, кіно і телебачення, оброблення плівок; передачею радіо і телевізійних передач системою релейного чи супутникового зв'язку; створенням та виконанням вистав, постановок, артистичних груп, оркестрів; послуги студій звукозапису.Індивідуальні послуги (послуги перукарень, хімчисток і т. ін.) Включають послуги перукарень, хімчисток і т. ін. іноземним партнерам.Послуги домашньої прислуги Включають послуги агентств з працевлаштування, з надання послуг домашньої прислуги іноземцям.Послуги, пов'язані з екстериторіальною діяльністю Включають послуги, що надаються різними екстериторіальними організаціями та органами, такими як ООН, ЄС і т. ін.

• 1222. Аналіз і оцінка фінансово-економічного стану ДП "Куп'янського лісового господарства"
  Экономика

  Показники2007 рік2008 рікВідхиленняАбсол., (+/-)Відносн. %12345Середній розмір майна5106,55602495,59,70Середній розмір власн.капіталу3849,64216,5366,99,53Середній розмір власного оборотного капіталу1302,21470,5168,312,92Середній розмір перманентного капіталу3849,64260410,410,66Середній розмір авансованого капіталу4174,4585204345,6104,11Середній розмір матеріальних оборотних активів2357,352673315,6513,39Середній розмір основних засобів6469,656783,5313,854,85Вартість виробничих ресурсів88279456,5629,57,13Витрати на оплату праці4160,14925,8765,718,41Вартість господарських ресурсів12987,114382,31395,210,74Виручка від реалізації82259565134016,29Витрати 990011383148314,98Прибуток (збиток) до оподаткування1712608952,05Чистий прибуток7575--Рентабельність,%:Продажу2,072,720,6531,4Основних засобів2,643,831,1945,08Оборотних активів7,259,732,4834,21Виробничих ресурсів1,942,750,8141,75Трудових ресурсів4,115,281,1728,47Усіх ресурсів1,321,810,4937,12Витрат1,732,280,5531,79Активів1,471,34-0,13-8,84Власного капіталу1,951,78-0,17-8,72Власного оборотного капіталу5,765,10-0,66-11,46Перманентного капіталу1,951,76-0,19-9,74Авансованого капіталу1,810,88-0,93-51,38Аналізуючи дані можна сказати, що показники рентабельності досить низькі. Керівник підприємства може прийняти рішення:

• 1223. Аналіз організації депозитних операцій банків з фізичними особами в комерційному банку ТОВ "Укрпромбанк"
  Банковское дело

   

  1. Агеев М. Управление депозитами комерческих банков//Бизнес информ 2003 № 3-4.
  2. Балабанов И.Т. Основи финансового менеджмента-М.: Финансы и статистика, 1994.
  3. Банківська статистика / А.В. Головач, В.Б. Захожай, Н.А. Головач Ю.О. Веретельникова. К.: КДТЕУ, 1998.
  4. Банківська статистика: Опорний конспект лекцій / Уклад. А.В. Головач В.Б. Захожай, Н.А. Головач. К.: МАУП, 1999.
  5. Банківські операції/ Під ред. Мороза. К.:КНЕУ, 2000.
  6. Банковское дело: Справоч. пособие / Под ред. Ю. Бабичевой. М.: Экономика, 1993.
  7. Банковское дело: стратегическое руководство.-М.: АО “Консалт-банкир”, 1998.
  8. Банковское дело: Учебник / Под ред. проф. В.И. Колесникова, Л. П. Кроливецкой. М.: Финансы и статистика, 1995.
  9. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка-М.: ЛОГОС, 1998.
  10. Валравен К.Д. Управление рисками коммерческого банка. Мировой банк реконструкции и развития., 1993.
  11. Васюренко О.В. Банківський менеджмент К.: 2001.
  12. Васюренко О.В. Управління залученням ресурсів у комерційних банках// Фінанси України 2000 №11.
  13. Вступ до банківської справи / Під ред. Савлука. К.: Лібра,1998.
  14. Головач А.В. Статистика банківської діяльності К.: МАУП, 1999.
  15. Дзюблюк О. Формування процентної політики банків// Економіка України 2000, №12
  16. Дмитренко М.Г. Управління фінансами комерційного банку Черкаси: БРАМА-ІСУЕП, 2000.
  17. Довгань Ж.Н. Оптимізація ресурсної бази комерційних банків//Фінанси України 2001, №6.
  18. Закон України “Про банки і банківську діяльність” від 07.12.2000 р. № 2121 ІІІ.
  19. Закон України “Про Національний банк України” від 20.05.1999 р. № 679 XIV.
  20. Заруба О.Д. Банківський менеджмент і аудит. К.: Лібра, 1996.
  21. Заруцька О.П. Особливості управління процентними банківськими операціями // Вісник Національного банку України. 2003. № 2. С. 16-19.
  22. Заруцька О.П., Коваленко В.В. Тенденції ціноутворення банківського процентного продукту // Вісник Національного банку України. 2002. № 8. С. 36-38.
  23. Захожай В.Б. Банківська статистика: завдання для самостійної роботи, ситуації для практичних та індивідуальних занять. К.: КДТЕУ, 1996.
  24. Иванов В.В. Анализ надежности банка М.: 1996.
  25. Івасів Б.С. Гроші та кредит: підручник / НБУ - Тернопіль: “Карт-бланш”, 2000 р.-510с.
  26. Інструкція з бухгалтерського обліку депозитних операцій установ комерційних банків України, затвердженою постановою Правління НБУ від 20.08.99 №418.
  27. Інструкція про відкриття банками рахунків у національній та іноземній валюті, затверджена постановою Правління НБУ від 18.12.98 №527.
  28. Казимагомедов А.А. Банковское обслуживание населения: зарубежный опыт М.: Финансы и Статистика, 1999.
  29. Кириченко О. Банківський менеджмент К.: 1999.
  30. Корнієнко Т. Стратегічне управління активами та пасивами комерційного банку в умовах перехідної економіки//Вісник НБУ 2004, №10.
  31. Котовська Р.Р. Банківські операції./Підручник. Львівський банківський коледж, 1998 85 с.
  32. Котовська Р.Р., Ричаківська В.М. Операції комерційних банків. Львів.:”Центр Європи”, 1997.-312с.
  33. Кочетков В., Омельченко А. Основы экономического анализа банковской деятельности. - К.: УФИМБ, 1998. - 168 с.
  34. Кредитна система України та банківські технології: Навч.посіб.: У 3 кн./ За заг. ред. д.е.н., проф. Сала І.В. - Львів: ЛБІ НБУ, 2003. - 578 с.
  35. Кумок С.И. Анализ деятельности коммерческого банка М.: АОЗТ «Вече», 1994.
  36. Курочкин А.В. Основы управления ресурсами комерческих банков в современных условиях//Финансы и кредит 2004, №5.
  37. Лабанова А. Проблеми формування ресурсної бази комерційних банків України//Економіка.Фінанси.Право. 2001, №12.
  38. Лаврушин О.И. Банковские операции.- М.: ИНФРА-М,1996.-208с.
  39. Лаврушина О.И. Анализ экономической деятельности клиентов банка М .: ИНФРА, 1996.
  40. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычисления М.: ЮНИТИ, 1998.
  41. М.: Финансы и статистика, 1996.
  42. Мельникова І.М. Модель управління якістю депозитних послуг комерційного банку//Банківська система України: теорія і практика встановлення: Збірник наукових праць Суми, 1999.
  43. Нетребчук Л.О. Проблеми залучення коштів комерційними банками//Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України Т.4 Суми, 2000.
  44. Нєізвестная О.В. Операції комерційних банків по залученню коштів: сучасні технології та світові тенденції розвитку//Фондовий ринок 2003. №32.
  45. Олійник Д. Ресурсна база українських банків як джерело ліквідності// Банківська справа №1, 2003.
  46. Основні орієнтири діяльності ТОВ ”Укрпромбанк” на 2005 рік.
  47. Паливода К. Інвестиційний фонд чи традиційний депозит і кредит: порівняльний аналіз іпотечних інструментів // Банківська справа. - 2003. - №1. - с.3-6.
  48. Панова Г.С. Анализ финансового состояния коммерческого банка
  49. Положення про механізми рефінансування банків України, затверджене постановою Правління НБУ №82 від 28.02.2003р.// Нормативні акти НБУ.- 2003. - №4. - с.8-19.
  50. Правила бухгалтерського обліку процентних та комісійних доходів та витрат банків. Постанова Правління НБУ №316 від 35.09.1997р.
  51. Правила здіснення депозитних операцій для банківських депозитів, затверджених постановою Правління НБУ від 07.07.97р. за №216.
  52. Практика банковского дела. Стратегическое управление банковской деятельностью. М.: Приор, 1995.
  53. Практическое пособие по банковской деятельности. Ч. 1. М.: Информ. издат. и юрид. Центр "Зкономика и финансьі", 1995.
  54. Праслова С. Фінансові ресурси комерційного банку та шляхи оптимізації управління ними в умовах дестабілізації економіки//Регіональні перспективи 2001, №1.
  55. Примостка Л. Управління активами та пасивами комерційного банку// Вісник НБУ 2004, №2.
  56. Примостка Л.О. Банківський менеджмент. Хеджування фінансових ризиків. К.:КНЕУ, 1998.
  57. Примостка Л.О. Фінансовий менеджмент у банку.- К.:КНЕУ,1999.
  58. Рассказов Е.А. Управление свободными ресурсами банка М.: Финансы и статистика, 1996.
  59. Роуз С. Банковский менеджмент: Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 1995.
  60. С.Фабер, Г.Карчева. Фінансовий стан та основні проблеми в діяльності банків у 2004 році. Вісник НБУ, №3/2005, (стр. 9).
  61. Садвакасов К.К. Коммерческий банк: Управление. Анализ деятельности. Планирование и контроль М.: «Ось-98»
  62. Тимофеева З. Аналитичекая работа в КБ // Деньги и Кредит. - 2002. - №2. - с.46-53.
  63. Уткин Э.А. Банковский маркетинг М.: ИНФРА-М,1995.
  64. Фінансово-банківська статистика. Практикум: Навч.посібник / П.Г.Вашків та інш.; За ред. Є.І.Ткача. К.: Либідь, 2002. 324с.
  65. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1995.
  66. Экономический анализ деятельности банка: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 1996.

• 1224. Аналіз основних правових положень перевезення пасажирів та багажу
  Транспорт, логистика

   

  1. Конституція України. № 254к/96-ВР від 28.06.1996. // Відомості Верховної Ради , 1996, N 30, ст. 141.
  2. Міжнародна Конвенцію по охрані людського життя на морі 1974 року.
  3. Конвенція Організації Об'єднаних Націй з морського права від 10.12.1982.
  4. Конвенція про міжнародні автомобільні перевезення пасажирів і багажу, ратифікована Законом України N 581-XIV від 08.04.1999.
  5. Кодекс торговельного мореплавства України № 176/95-ВР від 23.05.1995. // Відомості Верховної Ради, 1995, NN 47, 48, 49, 50, 51, 52, ст.349.
  6. Кодекс України про адміністративні правопорушення. № 8073-X від 07.12.1984. // Відомості Верховної Ради Української РСР 1984, додаток до N 51, ст.1122.
  7. Повітряний кодекс України № 3167-XII від 04.05.1993.// Відомості Верховної Ради 1993, N 25, ст.274.
  8. Цивільний кодекс України. № 435-IV від 16.01.2003.// Відомості Верховної Ради, 2003, NN 40-44, ст.356.
  9. Цивільний процесуальний кодекс України. № 1618-IV від 18.03.2004. // Відомості Верховної Ради, 2004, N 40-41, 42, ст.492.
  10. Закон України від 10 листопада 1994 року “Про транспорт” із змінами внесеними Законом від 21.12.2000 // Відомості Верховної Ради, - 2001, №9, Ст. 68.
  11. Закон України від 5 квітня 2001 року “Про автомобільний транспорт” // Відомості Верховної Ради України, - 2001, N 22, Ст. 105
  12. Статут залізниць України, затверджений постановою Кабінету Міністрів України від 6 квітня 1998 року № 457.
  13. Положення про обов'язкове особисте страхування від нещасних випадків на транспорті». Затверджено постановою КМУ від 14 серпня 1996 р. № 959 К., 1996р.
  14. Постанова Кабінету Міністрів України «Про серйозні недоліки в роботі та невідкладні заходи щодо поліпшення діяльності цивільної авіації» від 28 грудня 1996 р. за № 1587 К., 1996р.
  15. Положення національного повітряного перевізника. Затверджено постановою КМУ від 15 листопада 1996 р. № 1397 К., 1996р.
  16. Постанова Кабінету Міністрів України від 30 березня 2000 р. N 584 “Про утворення Державного департаменту морського і річкового транспорту” // Урядовий курєр. № 56. квітень 2000 р.
  17. Статут внутрішнього водного транспорту СРСР, затверджений постановою Ради Міністрів СРСР від 15 жовтня 1955р. № 1801.
  18. Правила надання послуг пасажирського автомобільного транспорту, затверджених Постановою Кабінету Міністрів від 18 лютого 1997 року N 176.
  19. Наказ Міністерства транспорту України № 424 від 05 серпня 1994 року “Про затвердження Інструкції про умови і правила здійснення внутрішніх й міжнародних перевезень пасажирів і вантажів морським і річковим транспортом та контроль за їх дотриманням”.
  20. Наказ Міністерства транспорту України N 308 від 23.05.2001 “Про затвердження Положення про навігаційно-гідрографічне забезпечення плавання торговельних, риболовних, спеціальних та інших морських і річкових суден на морях та внутрішніх водних шляхах України”.
  21. Наказ Міністерства транспорту України № 89 від 02.03.95р “Про затвердження Тимчасового положення про порядок місячного планування перевезень вантажів залізничним транспортом України”
  22. Бірюков І.А., Заіка Ю.О., Підопригора О.О. Курс лекцій з цивільного права. К., 1999. 382 c.
  23. Гіжевський В. К., Мілошевич А. В. Правове регулювання транспортною системою України. К., 2007р., - с. 418
  24. Гражданское право Украины: Учебник: В 2-х ч. / Под ред. А.А.Пушкина, В.М.Самойленка. - Ч. 1.К., 2005, - 298 с.
  25. Договір у цивільному і трудовому праві. Довідник. У 2-х частинах Ч. 1. К.: Видавничий Дім «Юридична книга», 2000. 280 с.;
  26. Жук Л.А. Правовое и организационно-экономическое регулирование хозяйственной деятельности. - К.: Кондор, 2002. - 316с.
  27. Концепція реформування транспортного сектора України / Ю.М. Цвєтов, Л.М. Соколов, Ю.М. Федюшин т ін. / Збірник наукових праць / - К., 1999. 65с.
  28. Луць В.В. Контракти у підприємницькій діяльності: Навч. посібник. К.: Юрінком Інтер, 1999. 194 с.
  29. Луць В.В. Транспортне право К.. 2003р., - 286 с.
  30. Науково-практичний коментар до цивільного законодавства України: В 4 т. / А. Г. Ярема, В. Я. Карабань, В. В. Кривенко, В. Г. Ротань. Т. 2. К А.С.К.; Севастополь. Ін-т юрид. дослідж., 2005 - 928 с.
  31. Науково-практичний коментар до Цивільного кодексу України, К.: Видавничий Дім «Юридична книга», 2007. 480 с;
  32. Осоченко І.В. Транспортне співробітництво як ефективний засіб регулювання зовнішньоекономічної діяльності в регіоні. // Регіональні перспективи - № 1 (8) 2000 с. 64-66.
  33. Панасюк В.М. Господарське право. Навчальний посібник - X.: Фолио, 2007. - 250с.
  34. Проблемні питання у застосуванні Цивільного і Господарського кодексів України / Під редакцією Яреми АХ, Ротаня ВХ К: Реферат, 2005. 336 с.
  35. Транспортне право України. Мілашевич А.В. Х., “Консум”, 2007 р., - 495 с.
  36. Транспортне право України: Навч. посіб. / Демський Е.Ф., Гіжевський В.К., Демський С.Е., Мілашевич А.В. К.: Юрінком Інтер, 2004р. - 416 с.
  37. Харитонов Е.О., Саниахметова Н.А. Гражданское право Украины: Учебник. Издание второе. X.: ООО «Одиссей», 2005. 960 с.
  38. Цивільне право України / Під ред. Ч.Н.Азімова, С.Н.Приступи Х., “Право”, 2007р., - 418 с.
  39. Цивільне право України. Книга перша. За ред. О.В.Дзери, Н.С. Кузнєцової. К., Юрінком інтер, 2006р., - с. 428
  40. Цивільне право України. Підручник // Під ред. О.В.Дзери К. “Юрінком”, 2005р. 486 с.
  41. Цивільне право України. Частина особлива: Посібн. За ред. І.А.Бірюкова, Ю.О.Заіки. К.: НАВСУ, 2005 р. 548 с.
  42. Цивільне право України: Академічний курс: У двох томах / За заг. ред Я М. Шевченко. Т.ІІ. К.: Концерн «Видавничий Дім «Ін Юре» 2007. 513 с.
  43. Цивільне право України: Підручник: У 2-х кн. / О.В. Дзера (кер. авт. кол.), Д.В. Боброва, А.С. Довгерт та Ін.; За ред. О.В. Дзери, Н.С. Кузнєцової. 2-е вид., допов. і перероб. К.: Юрінком Інтер, 2006. Кн. 2. 736 с.
  44. Цивільне право: Особлива частина /За ред. професорів О.А.Підопригори і Д.В.Бобрової. - К.: Вентурі, 2004 р. 540 с.
  45. Цивільне право: підручник для студентів юрид. вузів та факультетів. - К.: Вентурі, 2007. 476 с.
  46. Цивільний кодекс України. Науково практичний коментар: У 2 частинах. / За заг. ред. Я.М. Шевченко К.: Концерн „Видавничий Дім ІнЮре”, 2007 Ч.1. 692.
  47. Шиминова М.Я. Страхование: история, действующее законодательство, перспективы. М., 2007. С. 57.;
  48. Щербина B.C. Господарське право - К.: Юринком Інтер, 2007. - 230с.
  49. Ч.Н.Азімова Договір перевезення багажу в сучасних умовах. Юридична Україна. // 2007 № 4. С.47.
  50. Ю.О.Заіка Відповідальність при перевезенні. Юридична Україна. // 2007 № 6. С.63.

• 1225. Аналіз процесу отримання ергостерину шляхом мікробіологічного синтезу
  Химия

• 1226. Аналіз рибоохоронних заходів в ставовому господарстві Уляновського районного товариства мисливців та рибалок Кіровоградської області
  Экология

  Слід памятати, що рибна продукція не однорідна, вона має якісну специфіку, яку необхідно враховувати при прогнозуванні розвитку галузі в цілому і окремих її напрямків зокрема. Так, виробництво рибного борошна, яке використовується як компонент кормів для риби і сільськогосподарських тварин, вимагає інших підходів у порівнянні з виробництвом харчової рибної продукції. Разом з тим державна підтримка розвитку виробництва окремих видів рибної продукції може виступати у різних формах. Через це прогнозування розвитку галузі в частині обсягу виловлення і вирощування риби, географічного розміщення промислу і товарних господарств, потреби в різних видах виробничої бази доцільно вести з урахуванням видів рибницької продукції, необхідних для суспільства і які знаходять попит на ринку. Таким чином, попит, в даному випадку, виступає як рушійна сила у виробництві певного виду рибницької продукції. Тільки від цієї рушійної сили залежить напрямок розвитку рибного господарства. Таким чином, низький рівень задоволення попиту населення на всі види рибницької продукції виступає вагомим стимулом для розвитку прісноводної аквакультури [3].

• 1227. Аналіз системи оперативного управління виробництвом продукції підприємства "Ювілейне" Полтавської області
  Менеджмент

  • Рис. 2.2. Динаміка чистого доходу від реалізації продукції ДП «СП «Ювілейне» Полтавського району, 2007 - 2009 рр.
  • У 2007 р. ДП «СП «Ювілейне» було збитковим, а у 2008 р. отримало 3 тис. грн. прибутку, у 2009 р. - 4 тис. грн. прибутку, що на 80,7 тис. грн. більше, ніж у 2007 р. Спостерігається зменшення коефіцієнта абсолютної ліквідності на 0,177 (80,82 %), що свідчить про зниження можливості негайного погашення поточних зобовязань. Коефіцієнт маневреності власних коштів зменшився на 34,94 % і на кінець 2009 р. склав 0,054, що нижче встановлених норм на 0,146. Коефіцієнт автономії у 2009 р. становив 0,528 (при нормативному значенні ?0,5), що на 0,0,038 (7,76 %) більше порівняно з 2007 р.
  • Отже, можна зробити висновок, що ДП «СП «Ювілейне» Полтавського району Полтавської області розширює обсяг виробництва на основі поєднання екстенсивного та інтенсивного розвитку діяльності, тобто зростання виробництва за рахунок збільшення кількісних та якісних показників. Не оновлюється матеріально-технічна база, що свідчить про відсутність коштів та фінансову залежність господарства.

  • 2.2 Рівень оперативного управління та планування на підприємстві
  • Оперативне управління і планування в ДП «СП «Ювілейне» здійснюється комплексно в тісному взаємозв'язку робіт по підготовці, прийняттю і реалізації оперативних рішень, засобів і способів їх виконання. Центральний диспетчерський пункт розміщено в конторі господарства, поряд з кабінетом директора. В штат диспетчерської служби входять два чоловіки: старший диспетчер і змінний диспетчер. Рівень розвитку диспетчерської служби можна віднести до інформаційного. Проте в практиці управління диспетчерській службі часто доводиться вирішувати задачі оперативного усунення збоїв в ході виробничого процесу. Тому в таких випадках, при відсутності керівника господарства або головних спеціалістів, диспетчер має право самостійно приймати рішення. Обєкти диспетчеризації, такі як: тваринницькі ферми, тракторна бригада знаходяться на відстані 3 - 5 км від ЦДП, інші обєкти розміщено в центральній садибі. Графік роботи диспетчерського пункту в літній період з 6.00 до 20.00 та з 6.00 до 18.00 - в зимовий. Диспетчерська служба господарства здійснює постійний оперативний зв'язок керівника і спеціалістів з керівниками та іншими посадовими особами підрозділів, а також між собою. Диспетчерська служба доводить до виконавців оперативні завдання та розпорядження керівників, надає організаційну і технічну допомогу, приймає, обробляє та зберігає оперативні дані про хід виробництва, приймає запити на необхідні матеріали (паливо, запасні частини, насіння добрива та ін.), надає керівникам, спеціалістам і відповідним службам господарства інформацію про виконання робіт.
  • У своїй роботі диспетчерська служба ДП «СП «Ювілейне» керується змінно-добовими завданнями, розпорядженнями керівників і головних спеціалістів господарства, трудовим законодавством. Роботою диспетчерської служби керує старший диспетчер. Старший диспетчер організує ведення диспетчерської документації, вивчає наявну виробничу ситуацію в господарстві. Старший диспетчер має право вимагати від керівників підрозділів своєчасного подання в диспетчерську службу встановленої звітності і встановлених заявок, передавати для виконання відповідним керівникам заявки виробничих дільниць на необхідні ресурси, по дорученню керівника господарства і від його імені віддавати розпорядження, вказівки керівникам підрозділів по використанню ресурсів. Змінний диспетчер має право контролювати виконання робітниками виробничих об'єктів розпоряджень, вказівок, відданих керівниками і спеціалістами господарства через диспетчерську службу, і вимагати від виконавців своєчасних звітів про виконану роботу, заміщати старшого диспетчера.
  • Керівником господарства створені необхідні умови для роботи диспетчерської служби. Керівник господарства розглядає і затверджує розпорядок дня диспетчерської служби, вимагає від всіх працівників господарства виконання розпоряджень диспетчерів, визначає питання які підлягають контролю і регулюванню диспетчерською службою, затверджує зміст, форми, строки та обсяги інформації, яка надходить на диспетчерський пункт. Через диспетчерську службу головні спеціалісти передають термінові розпорядження, запити і відповіді підрозділам, приймають термінові заходи по ліквідації збоїв виробництва згідно отриманої від диспетчерської служби інформації, доручають диспетчерській службі контролювати виконання розпоряджень; щоденно отримують від диспетчерської служби дані про результати роботи відділків, бригади, ферм про порушення встановлених планів і завдань та їх причини.
  • Накопичення та систематизація оперативної інформації здійснюється за допомогою спеціальних форм диспетчерської документації. Ведення диспетчерської документації забезпечує високу продуктивність праці персоналу диспетчерської служби в процесі здійснення ним обліково-інформаційної роботи. Простота форм документації робить її зручною в користуванні, дозволяє швидко робити записи, зчитувати і аналізувати облікову інформацію. Диспетчерська інформація фіксується у таких видах контрольно-облікової документації: «Журнал диспетчера», «Журнал обліку заявок підрозділів», «Журнал використання робочої сили», «Журнал оперативного контролю роботи автотранспорту», «Журнал обліку роботи тваринницьких ферм», «Журнал оперативної звітності по рослинництву», «Журнал оперативного контролю роботи машино-тракторного парку», «Журнал телефонограм». Основним оперативним документом є «Журнал диспетчера» в якому фіксуються відомості із підрозділів, вказівки, накази, розпорядження, доручення керівників і спеціалістів господарства та інша інформація, яка потребує диспетчерського контролю. Інформація в журналі фіксується по трьох розділах: «Одержання інформації» ( дата, час одержання повідомлення, від кого одержано, короткий зміст), «Передача для виконання» (кому адресовані для виконання, час і дату передачі), «Виконання» (що зроблено, ким, дату і час виконання). За допомогою «Журналу диспетчера» керівник і спеціалісти господарства періодично проводять аналіз і оцінку виробничої діяльності окремих підрозділів, що допомагає виявити частоту і закономірність аварійності на окремих ділянках робіт, визначити середні витрати часу на усунення збоїв. В «Журналі обліку заявок» фіксуються запити на матеріально-технічні ресурси. «Журнал обліку телефонограм» відображає запити і вказівки та хід їх виконання.
  • Диспетчерський пункт обладнано станцією диспетчерського зв'язку СДСМ 50/100. На всіх об'єктах диспетчеризації встановлено телефони, всі спеціалісти мають радіотелефони.
  • В оперативному управлінні важливе місце посідає оперативне планування. Вихідна інформація для оперативного планування надходить із підрозділів господарства, а саме:
  • види і обсяги сільськогосподарських робіт;
  • агротехнічні вимоги до виконання робіт;
  • дані про наявність засобів механізації і трудових ресурсів.
  • Планування обсягів робіт у ДП «СП «Ювілейне» здійснюється по всім технологічним операціям із зазначення строків і місця їх виконання з визначенням знарядь праці, спожитих ресурсів. Оперативні плани складаються для підрозділів за якими закріплені ресурси. При розробці оперативних планів враховують всю сукупність факторів, які впливають на виробничий процес. Оперативний план-графік в рослинництві, розрахований на 10, 7, 5 днів розробляється відповідно до наступної схеми:
  • Тижнево-добовий план-графік на наступний тиждень розробляється протягом двох останніх днів поточного тижня і затверджується у керівника на нараді.
  • Оперативні плани-графіки по рослинництву розробляє агрономічна служба. Основою оперативних планів-графіків є технологічні карти. На основі оперативного плану-графіка і тижневого плану-графіка розробляється план використання машино-тракторного парку. З метою ефективного планування у ДП «СП «Ювілейне» здійснюються наступні заходи :
  • одночасне планування всіх робіт пов'язаних з виконанням основної роботи;
  • обов'язкова участь в обговоренні проектів планів всіх зацікавлених керівників господарства;
  • використання обґрунтованих розрахунків продуктивності машино-тракторного парку;
  • Для складання оперативних планів в рослинництві застосовується наступна інформація:
  • перелік вирощуваних сільськогосподарських культур;
  • технологія і обсяги робіт;
  • кількість і технологічні характеристики тракторів і сільськогосподарських машин;
  • строки проведення робіт;
  • - нормативи, що діють в галузі.
  • За багаторічну практику спеціалісти господарства виробили певні підходи до планування засновані на врахуванні конкретної ситуації надаючи перевагу проведенню тих чи інших робіт. Надаючи перевагу певним видам робіт спеціалісти господарства виходять із економічних, природно-кліматичних і біологічних факторів. Необхідність надавати перевагу певним роботам пов'язана з недостатньою кількістю техніки для одночасного виконання всього обсягу робіт в стислі строки В тваринництві оперативне планування здійснюється на основі річних і квартальних планів виробництва молока і м'яса. Здійснюється розробка і контроль планів осіменіння і отолів маточного поголів'я, постановка тварин на відгодівлю і вибраковку, оборот стада, оптимальний розподіл кормів по видам і групам тварин, добових раціонів годівлі тварин, виробництва і заготівлі кормів.
  • Оперативне управління вимагає виконання таких важливих функцій, к контроль, облік, аналіз та регулювання. Здійснюючи контроль керівник ДП «СП «Ювілейне» вчасно може виявити відхилення від плану, його недоліки і прийняти необхідні заходи. Критерієм контролю є важливість продукції та час виробництва. Проте, зрозуміло, що здійснення постійного контролю потребує значних коштів, тому в господарстві здійснюється періодичний контроль. Постійний контроль здійснюється по особливо важливим напрямкам. Види контролю задіяні в господарстві різноманітні. Найчастіше в господарстві застосовують такі типи контролю:
  • кількісний - перевірка проміжних або кінцевих результатів роботи;
  • якісний - перевірка стану об'єкта або його частин, якості роботи, дотримання технології виробництва та ін.
  • часовий - за строком проведення певних робіт.
  • В господарстві застосовуються такі види контролю:
  • перевірка виконання;
  • контроль невідповідності;
  • контроль правильності;
  • контроль дотримання технологічних вимог;
  • контроль технічного стану засобів механізації;
  • контроль за дотриманням правил внутрішнього розпорядку.
  • Здійснення обліку особливо важливо для оперативного управління, оскільки облік відображає поточні потреби виробничих процесів в людях, техніці, обладнанні, матеріалах. Здійснюючи, в першу чергу, оперативно-технічний облік господарство отримує інформацію щодо керованої системи на кожен момент часу. Інформація про хід роботи надходить безпосередньо до відповідальної особи. Здійснення оперативного обліку стану і використання сільськогосподарської техніки включає щоденний збір даних про наявність тракторів, автомобілів і сільськогосподарських машин, кількість виробленого ними часу, витрат паливо-мастильних матеріалів, виконаних робіт. Облік трудових ресурсів здійснюється в господарстві на основі табельного обліку робочого часу із зазначенням фактично відпрацьованого часу, а також відхилень від визначеного режиму роботи.
  • Здійснення оперативного аналізу необхідно для підготовки управлінських рішень та визначення параметрів контролю. Здійснення оперативного аналізу сполучається із оперативним плануванням і обліком. Охоплюючи невеликі проміжки часу роботи сільськогосподарського підприємства оперативний аналіз дозволяє детально вивчити весь хід фактичного виконання плану, всі фактичні зміни в роботі, визначити причини перевищення планових витрат. Оперативний аналіз є однією з основ розробки плану на наступний період. Система оперативного аналізу в господарстві передбачає щоденну перевірку виконання робіт підрозділів, агрегатів і окремих робітників, правильність використання техніки, матеріальних ресурсів, дотримання агротехнічних строків. Оперативний аналіз здійснюється в чотири етапи. Перший етап спрямований на виявлення фактичних показників від планових, базуючись на оперативних планах-графіках робіт, технологічних картах і звітних даних об'єктів господарювання. Другий етап передбачає встановлення конкретних факторів, що обумовлюють виявлені зміни та оцінку впливу кожного з них. Третій етап - це детальне вивчення причин, що обумовили відхилення від планів і виявлення наявних організаційних недоліків виробництва. На четвертому етапі відповідно до отриманих даних виробляють заходи спрямовані на ліквідацію виявлених недоліків і мобілізацію додаткових ресурсів. Затверджені планові показники та фактичні дані отримані від виробничих об'єктів в результаті співставлення дають аналітичні показники, на основі яких приймаються управлінські рішення.
  • На заключному етапі оперативного управління здійснюється регулювання виконання планових завдань за минулу добу виробничими об'єктами. Процес регулювання починається з моменту доведення до виконавців оперативних планів-графіків робіт. Відхилення від наміченої програми на одній виробничий дільниці порушує хід робіт і на інших. В практиці господарювання подібні відхилення зустрічаються часто, оскільки на виробництво здійснює вплив багато як об'єктивних так і суб'єктивних факторів. Тому, щоб ці відхилення не накопичувались і не порушували виробничий процес, в господарстві ведеться постійне регулювання ходу робіт. Основою регулювання є оперативний план-графік. Робочі процеси, які організаційно пов'язані з іншими роботами належать до найбільш важливих. Тому порушення виконання однієї технологічні операції призводить до збою в другій, третій і т.д. Регулювання цих процесів належить до особливо важливих. Важливою складовою оптимізації управлінського рішення є визначення необхідного обсягу інформації. Такий підхід дозволяє більш об'єктивно аналізувати виробничий процес. При підготовці складного оперативного управлінського рішення спочатку визначають окремі задачі і формують послідовність їх виконання, а потім визначають потребу в інформації. Ефективність регулювання у великій мірі залежить від повноти одержаної інформації і методів оцінки відхилень.
  • Календарний план-графік розробляється на початку року для кожної культури. Проте, календарний план-графік є лише первинним документом, який тимчасово використовується агрономічною службою. Основними документами є оперативні плани-графіки по кожній культурі і на ту технологічну операцію до виконання якої планують приступити через 8-10 днів. До цього часу вже відомо, які агрегати і на яких операціях будуть застосовуватись, яка площа оброблювальної землі, площа збору, врожайність культур, середня продуктивність агрегатів і маршрути їх руху, потреба в автотранспорті та ін. Графіки будують на спеціальному бланку, в нижній частині якого є форма плану-завдання, що включає основні показники виконання роботи. Середня частина бланку відображає планові і фактичні показники, а верхня частина - їх графічне відображення. План-графік затверджується керівником господарства, потім з ним знайомлять керівників і спеціалістів, всіх робітників, які приймають участь у виконанні плану. Три екземпляра графіка передають керуючому, бригадиру і диспетчеру. При великій кількості контрольованих показників будують ординатні кольорові графіки.
  • Оперативна звітність збирається диспетчером в строки, які визначені керівником господарства. Затверджений перелік показників у визначений час подається з виробничих об'єктів на диспетчерський пункт. Інформацію передають протягом 3-6 хвилин, щоб на збір даних в цілому по господарству затрачалось не більше 30-35 хвилин. Диспетчер записує отримані дані в журнали і зошити. На основі отриманих даних складається інформаційний документ: оперативний звіт про хід робіт який направляється керівникам і зацікавленим службам господарства. Це зведення повинно бути підготовлено старшим диспетчером до 8.00 ранку.
  • Оперативне управління в тваринництві спрямоване на дотримання видів і строків технологічних робіт. Технологія робіт в тваринництві поділяється на три послідовних етапи:
  • підготовчий - заготівля кормів, підготовка і ремонт приміщень, ремонт і технічне обслуговування обладнання;
  • основний - використання кормів, управління фізіологічним станом тварин, переведення тварин із групи в групи,відтворення стада;
  • заключний - реалізація продукції, аналіз і планування робіт на наступний період.

• 1228. Аналіз системи управління персоналом ВАТ "Рівненська кондитерська фабрика"
  Менеджмент

   

  1. Видання. Основні види. Терміни та визначення: ДСТУ 3017-97.- К.: Держстандарт України, 1995.- С. 45.
  2. Про підприємництво: Закон України// Відомості Верховної Ради України. - 1999.- № 8.- С. 43.
  3. Про підприємства в Україні: Закон України// Відомості Верховної Ради України. - 1999.- №16.- С. 57.
  4. Ангелин Д. Управление управляющими/ Д.Ангелин// Бизнес. - 2004.- №32. - С. 54-56.
  5. Братченко В.Ф. Управління персоналом організації в сучасних умовах/ В.Ф.Братченко// Персонал. - 2006.- № 3.- С. 5-10.
  6. Василенко В.А. Стратегічне управління: Навч. посіб./ В.А.Василенко.- К., 2003.- С. 141-153.
  7. Василенко В.А. Теорія і практика розробки управлінських рішень: Навч. посіб./ В.А.Василенко. - К., 2002.- С. 37-44.
  8. Григорєв Л. Управління персоналом і регулярний менеджмент/ Л.Григорєв// Робота сьогодні. - 2000.- №5.- С. 32-34.
  9. Дайновский Ю.А. 505 приемов бизнеса/ Ю.А.Дайновский.- К.,1999. - С. 73-76.
  10. Десслер Гари. Управление персоналом/ Гари Десслер. - М., 1999.- С. 214-230.
  11. Домюк В. Модель фахівця з управління персоналом і економіки праці/В.Домюк//Україна: аспекти праці.- 2003.- №6.- С. 8-19.
  12. Донцов А.І. Психологія коллективу: методологічні проблеми дослідження/ А.І. Донцов. - К., 1999.- С. 43-46.
  13. Енциклопедичний словник бізнесмена: менеджмент, маркетинг, інформатика / Під ред. М.І. Молдаванова. К., 2003.- С. 476-481.
  14. Журавель П.В. Сучасна парадигма в управлінні персоналом/ П.В.Журавель// Персонал. - 2005.- №5.- С. 32-36.
  15. Керуємо кадрами: Підприємство 8.0. Управління персоналом для України// Дебет-Кредит. - 2004.- №19.- С. 2-5.
  16. Ковальов Г.Д. Інноваційні комунікації/ Г.Д.Ковальов// Персонал. - 2000.- №8.- С. 14-19.
  17. Колпаков В.М. Как мы принимаем решения?/ В.М.Колпаков// Персонал. - 2002.- №6.- С. 66-74.
  18. Колпаков В.М. Как мы принимаем решения?/ В.М.Колпаков// Персонал.-2004.- №7.- С. 56-61.
  19. Колпаков В.М. Методы управления: Учеб.пособ/В.М.Колпаков.- К., 2000.- С. 12-14.
  20. Колпаков В.М. Стратегическое самоопределение руководителя как фактор функционирования и развития персонала/ В.М.Колпаков// Персонал.- 2005.- №7.- С. 4-6.
  21. Колпаков В.М. Управление развитием персонала: теория и практика/ В.М.Колпаков// Персонал. - 2004.- №11.- С. 64-69.
  22. Косик В.Н. О методах управленческого влияния/ В.Н.Косик// Вісник Книжкової палати. - 2006.- №7.- С. 23-25.
  23. Кравченко Т.С. Аналіз концепцій кадрового менеджменту/ Т.С.Кравченко// Персонал. - 2005.-№7.- С. 13-21.
  24. Крушельницька О.В. Основи кадрової політики/О.В.Крушельницька// Персонал. - 2006.- №5.- С. 3-12.
  25. Лапин М.А. Формирование системи управления персоналом/ М.А.Лапин// Кадровый вестник.- 2000.- №5.- С. 32-34.
  26. Маслов Є.В. Організація кадрової служби на підприємстві/ Є.В.Маслов// Персонал. - 2003.- №8.- С. 32-36.
  27. Осипова О. Оцінка персоналу мотивує до роботи/ О.Осипова// Освіта і бізнес. - 2000.- № 16.- С. 43-46.
  28. Пашко Л. Осучаснення управлінської культури як основа управлінських відносин/ Л.Пашко// Статистика України. - 2004.- №2.- С. 40-44.
  29. Положення про порядок проведення атестації керівників та
      спеціалістів підприємств, організацій, установ України [Електронний ресурс].- Режим доступу: http://www.rada.gov.ua.- Загол. з екрана.
  30. Положення про кадрову службу [Електронний ресурс].- Режим доступу: http://www.kiev.gov.ua.- Загол. з екрана.
  31. Пономарев А. Самое сложное в управлении - это люди!/ А.Пономарев// Управление персоналом. - 2000.- №7.- С. 23-25.
  32. Пушкарьов М.М. Кадровий менеджмент: конспект лекцій/ М.М.Пушкарьов.- К., 2004. С. 23-35.
  33. Райсс М. Оптимальна складність управлінських структур/ М.Райсс// Проблеми теорії і практики управління. - 1999. - №5.- С. 14-16.
  34. Саруханов К. Як готувати кадри для підприємств/ К.Саруханов// Проблеми теорії і практики управління. - 2004. -№ 4.- С. 71-76.
  35. Третяк Л. Хто готуватиме керівника?: Управління персоналом у діяльності освіти - новий погляд на проблему/ Л.Третяк// Освіта. - 2004.- №24.- С. 3-6.
  36. Трошина Л. Рабочая сила/ Л.Трошина// Управление персоналом. - 2000.- №6.- С. 8-14.
  37. Уманець А. Болезнь роста: управление/ А.Уманець// Бизнес.- №31.- С. 56-57.
  38. Управління як соціальний феномен: Монографія. - К., 2000.- С. 5-36.
  39. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/ Под ред. А.Я.Кибанова.- М., 1998.- С. 256-278.
  40. Щекин Г.В. Как эффективно управлять людьми: психология кадрового менеджмента/ Г.В.Щекин.- К.,2003.- С. 325-331.
  41. Щекин Г.В. Теория социального управления: Монография/ Г.В.Щекин. К., 2000. С. 408-424.
  42. Філіпова Л.Я. Управління персоналом [Електронний ресурс].- Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua.- Загол. з екрана.

• 1229. Аналіз стану електронної торгівлі в агропромисловому комплексі України
  Маркетинг

• 1230. Аналіз сучасної системи мотивації праці в організації
  Менеджмент

  Розміри, форми, та інші аспекти щодо оплати відпусток регулються Законом України “Про відпустки”. Цей закон встановлює державні гарантії права на відпустки, визначає умови, тривалість і порядок надання їх працівникам для відновлення працездатності, зміцнення здоров`я, а також для виховання дітей, задоволення власних життєво важливих потреб та інтересів, всебічного розвитку особи. Даний закон містить 29 статей в котрих регулюються такі важливі питання як: право на відпустки, види відпусток, оплата відпусток та відпустки без збереження заробітної плати [7]. Також цей закон регулює державний нагляд і контроль за додержанням законодавства про відпустки та відповідальність за його порушення тощо. Цим законом регулюються відпустки сезонним працівникам, дослівно: “сезонним працівникам, а також тимчасовим працівникам відпустка надається пропорційно до відпрацьованого ними часу. Список сезонних робіт і сезонних галузей затверджується Кабінетом Мінстрів України”. Ми представимо цей список нижче. Що стосується Закону “Про відпустки”, то напевно не потребує доведення теза, що даний документ є одним із основних документів котрий надає право на відпочинок працівникам та впливає на систему мотивації на підприємстві. Адже як відомо людину котра працює можна заохотити не лише матеріальним винагородженням, визнанням чи перспективою кар`єрного росту, ефективним стимулом може бути також додаткові оплачувані або неоплачувані вихідні дні. Саме тому цей закон є важливим для нас.

• 1231. Аналіз та аудит фінансового стану
  Менеджмент

   

  1. Закон Украины "О бухгалтерском учете и финансовой отчетности в Украине от 16.07.99 г. № 996-XIV
  2. Закон Украины "О банкротстве" от 14.05.92г. №2434-ХII
  3. Закон Украины "О фиксированном сельскохозяйственном налоге" от 17.12.98г №320-14.
  4. Хозяйственный Кодекс Украины от 16.01.2003 г. N 436-IV.
  5. "Методика проведения углубленного анализа финансово-хозяйственного состояния неплатежеспособных предприятий и организаций", утвержденная Приказом Агентства по вопросам предотвращения банкротства предприятий и организаций №81 от 27.06.97г.
  6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2003.310 с.
  7. Адаме Роджер. Основы аудита: Пер. с англ. Ю.А. Ариненко и др. - M.:
  8. "ЮНИТЙ", 2002. - 398 с.
  9. Алборов Р.А. Аудит в организациях промышленности. - 2-е изд., перераб. и доп. - M.: Изд-во "Дело и сервис", 2000. - 115с.
  10. Андреев В.Д. Практический аудит: справочное пособие. - M.: Эконо - мика, 2001. - 366 с.
  11. Баканов М.И., Шермет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 216 с.
  12. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. М.: Финансы и статистика, 2001. - 115 с.
  13. Бернстайн Леопольд А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация/О.В. Скачкова и др. (пер. с англ) - M.: Финансы и статистика, 2000. - 624с.
  14. Бирюкова И.К., Випих Г. T. Практический бухгалтерский учет и аудит в Украине. - К.: Экономика и право, 2001. - 224 с.
  15. Бланк И. А Управление использованием капитала. - К.: МП "ИТЕМ" ЛТД, "Юнайтед Лондон Трейд Лимитед", Москва-Лондон, 2003. - 246 с.
  16. Бланк И. А Финансовый менеджмент. - К.: МП "ИТЕМ" ЛТД, "Юнайтед Лондон Трейд Лимитед", Москва-Лондон, 2000. - 415 с.
  17. Деващук Л.Г. Теоретические основы и практика бухгалтерского учета. Х.: Одиссей, 2002. - 74 с.
  18. Дикань В.Л. Обеспечение конкурентоустойчивости предприятий. Харьков: Основа, 2001. - 200 с.
  19. Дорош Н.І. Аудит: методологія і організація. - К.: Знання, 2003 - 382 с.
  20. Друкер П. Как обеспечить успех в бизнесе: новаторство и предпринимательство. - К.: Украина, 2004. - 405 с.
  21. Ковалев В. В Финансовый анализ. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 217 с.
  22. Ковалев В.В. и др. Организация бухгалтерского учета на совместных предприятиях. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 127с.
  23. Козак П. А, Герасимович А М. Анализ современного бухгалтерского баланса на примере конкретного предприятия. К.: Техника, 2000. - 365 с.
  24. Майданчик Б.И., Карпунин М.Б., Любенецкий Л.Г. Анализ и обоснование управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 2001. - 265 с.
  25. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятий в условиях рынка. - М.: Высш. шк., 2002. - 118 с.
  26. Никхбат Е., Гроппели А. Финансы. - К.: Глобус, 2002. - 239 с.
  27. Покропивный С.Ф. Экономика предприятия. - К.: Хвиля, 1995. - 300 с.
  28. Рубинфельд Д., Пиндайк Р. Микроэкономика. - М.: Экономика, 2001. - 535 с.
  29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Новое знание, 2000. - 295 с.
  30. Сопко В.В. Бухгалтерский учет в предпринимательстве. - К.: Техника, 2002. - 380 с.
  31. Стоянов Е.А., Стоянова Е.А. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия: Практическое руководство для бухгалтеров, финансистов, руководителей предприятий, аудиторов и работников банков. - М.: Аудиторская, фирма "Аурум", 2003. - 195 с.
  32. Суторміна В.М. та ін. Фінанси зарубіжних корпорацій. - К.: Либідь, 2003.
  33. Ткаченко Н.М. Бухгалтерский финансовый учет на предприятиях Украины. - К.: АСК, 2002. - 570 с.
  34. Финансовые и экономические показатели зарубежных фирм, методика их анализа. - -К.: Учеб. - метод. центр "Бета", 2001. - 395 с.
  35. Чернявский А.Д. Организация управления в условиях рыночных отношений. - К.: МЗУУП, 2004. - 200 с.
  36. Шермет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2004 - 168 с.
  37. Юданов А.Ю. Секреты финансовой устойчивости международных монополий. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 75с.
  38. Барнгольц С.Е. Предварительная оценка платежеспособности и финансовой устойчивости ссудозаемщика // Деньги и кредит. - 2002. - №2. - С.36-44.
  39. Большаков С.В. Финансовая политика в условиях кризиса // Финансы. - 2003. - №2. - С.18-23.
  40. Бухтиярова Т. И Модель оценки финансового состояния предприятий // Финансы. - 2002. - № 7. - С.7-11.
  41. ГилявскаяЛ Т. Экономический анализ в аудировании деятельности компаний США // Бух. учет. - 2002. - № 9. - С.8-11.
  42. Голов С. Прогнозирование банкротства предприятия // Бух. учет и аудит. - 2001. - № 2,3. С.14-17.
  43. Ефименко Н. Анализ финансового положения предприятия // Бух. учет и аудит. - 2001. - № 2,3. С.9-11.
  44. Лукашевич И.Я. Моделирование процессов анализа финансового положения предприятий в условиях рынка // Финансы. - 2002. - №3. - С.49-53.
  45. Путягина Л.М. Экономический рейтинг предприятия // Финансы. - 2002. - № 2. - С.6-13.
  46. Законодательство Украины. Официальный сайт Верховного Совета Украины. Публикации законодательных актов. - http://www.rada. kiev.ua

• 1232. Аналіз та аудит фінансової звітності підприємства
  Менеджмент

   

  1. Закон України "Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні" від 16.07.99 № 996 XIV;
  2. Наказ Міністерством економіки України від 19.01.2006р. за №14 „Про затвердження Методичних рекомендацій щодо виявлення ознак неплатоспроможності підприємства та ознак дій з приховування банкрутства, фіктивного банкрутства чи доведення до банкрутства”.
  3. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 1 "Загальні вимоги до фінансової звітності" затверджено наказом Мінфіна № 87 від 31.03.99;
  4. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 2 "Баланс"затверджено наказом Мінфіна № 87 від 31.03.99;
  5. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 3 "Звіт про фінансові результати" затверджено наказом Мінфіна № 87 від 31.03.99;
  6. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 4 "Звіт про рух грошових коштів" затверджено наказом Мінфіна № 87 від 31.03.99;
  7. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 5 "Звіт про власний капітал"затверджено наказом Мінфіна № 87 від 31.03.99;
  8. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 6 "Виправлення помилок і зміни у фінансових звітах"затверджено наказом Мінфіна № 137 від 28.05.99;
  9. Андреев В.Д. Внутренний аудит. Учебное пособие М. ФиС2003-464;
  10. Бодюк А.В. Методичні й нормативно-правові аспекти аудиту підприємницької діяльності. Монографія К. Кондор2005-356;
  11. Бондаренко Н.О., Понікоров В.Д., Попова С.М.Аудит суб'єктів підприємницької діяльності. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. ЦУЛ2004-300;
  12. Бутинець Ф.Ф.Аудит. Підручник для ВНЗ (затв. МОН України).- 3-е вид. Житомир. Рута2005-512;
  13. Бутинець Ф.Ф. Стандарти аудиту, надання впевненості та етики Міжнародної федерації бухгалтерів: тести. Навчальний посібник для ВНЗ Житомир. Рута2006-208;
  14. Бутинець Ф.Ф. Бухгалтерський фінансовий облік: конспект лекцій. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України).- 3-те вид Житомир. Рута2005-320;
  15. Бутинець Ф.Ф., Малюга Н.М. / За ред. Бутинця Ф.Ф.Бухгалтерський облік: облікова політика і план рахунків, стандарти і кореспонденція рахунків, звітність. Навчальний посібник для ВНЗ спеціальності "Облік і аудит" (рек. МОН України).- 3-е вид. Житомир. Рута2001-512;
  16. Бутинець Ф.Ф., Шигун М.М. / За ред. Бутинця Ф.Ф. Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті. Навчальний посібник Житомир. Рута2004-352;
  17. Галузина С.М., Пупшис Т.Ф. Международный учет и аудит СПб. Питер2006-272;
  18. Герасимович А.М., Кірейцев А.М., Осадчий Ю.І. та ін. / За ред. Бутинця Ф.Ф. Бухгалтерський фінансовий облік. Підручник для ВНЗ спеціальності "Облік і аудит" (затв. МОН України).- 5-е вид. Житомир. Рута2003-726;
  19. Голов С.Ф., Костюченко В.М., Кравченко І.Ю., Ямборко Г.А. / За ред. Голова С.Ф. Фінансовий облік. Підручник для ВНЗ (затв. МОН України) К. Лібра2005----976;
  20. Гольцова С.М., Плікус І.Й.Бухгалтерський облік. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) Сумы. Ун-тская книга2006-255;
  21. Даньків Й.Я., Лучко М.Р., Остап'юк М.Я.Стандартизація обліку і аудиту. Навчальний посібник (рек. МОН України) К. Знання2004-310;
  22. Дорош Н.І. Аудит: методологія і організація. Монографія К. Знання2001----402;
  23. Давидова Г.М. Аудит: збірник задач та практичних ситуацій. Навчальний посібник (доп. МОН України).- 2-е вид. К. Знання2001-170;
  24. Загородній А.Г., Корягін М.В., Єлісєєв А.В., Полякова Л.М. та ін.Аудит: теорія і практика. Навчальний посібник.- 2-е вид.Львів. Львівська політехніка 2004-456;
  25. Зоріна В.Н., Осадча Т.С., Зорін Г.Г. / За ред. Покотилової В.І. Фінансова звітність підприємств. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. ЦУЛ 2005-200;
  26. Івахненков С.В. Комп'ютерний аудит: контрольні методики і технології. Монографія К. Знання2005-286;
  27. Івахненков С.В. Інформаційні технології в організації бухгалтерського обліку та аудиту. Навчальний посібник.- 2-е вид. К. Знання2004-348;
  28. Кадуріна Л.О. Основи аудиту. Навчальний посібник для економічних спеціальностей ВНЗ (рек. МОН України) К. Слово2003-184;
  29. Камлик М.І. Практичний посібник для аудиторів: загальні положення про аудит, кодекс професійної етики аудиторів, національні нормативи аудиту, положення (стандарти) бухгалтерського обліку К. Атіка2002-560;
  30. Камлик М.І. Бухгалтерський облік та звітність в Україні: закони, постанови, інструкції, стандарти бухгалтерського обліку, документація та інвентарізація, основні засоби, грошові кошти, матеріальні цінності (на 1.12.2007) К. Атіка2008-800;
  31. Кім Г., Сопко В.В., Кім С.Г. Бухгалтерський облік: первинні документи та порядок їх заповнення. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. ЦУЛ 2004-440;
  32. Коблянська О.І. Фінансовий облік. Навчальний посібник (рек. МОН України) К. Знання 2004-473;
  33. Кулаковская Л.П., Пича Ю.В. Основы аудита. Учебное пособие для ВУЗов (рек. МОН Украины).- 2-е изд. К. Каравела2004-496;
  34. Кулаковська Л.П., Піча Ю.В. Організація і методика аудиту. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. Каравела2004-568;
  35. Лень В.С.Бухгалтерський облік: нормативна та методична база К. ЦУЛ 2004-398;
  36. Лень В.С., Гливенко В.В. Бухгалтерський облік в Україні: основи та практика. Навч. Пос. для ВНЗ (рек. МОН України) К. ЦУЛ 2006 - 556;
  37. Лишиленко О.В. Бухгалтерський фінансовий облік. Підручник для ВНЗ (затв. МОН України) К. ЦУЛ2005-528;
  38. Мец В.О. Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. Вища школа 2003-278;
  39. Нашкерська Г.В. Фінансовий облік. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. Кондор2005-503;
  40. Нестеренко Ж.К. Бухгалтерський облік промислових підприємств. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. ЦУЛ2005-311;
  41. Нестеренко Ж.К., Череп А.В.Економічний аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. ЦУЛ 2005-122;
  42. Павлюк І.М. Бухгалтерський облік основних господарських операцій на підприємствах і організацій. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. ЦУЛ 2004- 305;
  43. Пантелеєва В.П. Фінансова звітність. Навчальний посібник К. ДАСОА2004-227;
  44. Петрик О.А. Аудит: методологія і організація. Монографія К. КНЕУ 2003- 260;
  45. Петровська І.О., Шмакова Т.В. / За ред. Чернюк Л.Г. Аудит. Навчальний посібник для дистанційного навчання К. Ун-т "Україна"2005- 104;
  46. Писаревська Т.А. Інформаційні системи обліку та аудиту. Навчальний посібник (рек. МОН України) К. КНЕУ 2004 -369;
  47. Під ред. Буряка П.Ю., Римара М.В. Фінансово-економічний аналіз. Підручник (затв. МОН України) К. Професіонал 2004 - 528;
  48. Пушкар М.С.Фінансовий облік. Підручник для ВНЗ (рек. МОН України) Тернопіль. Карт-бланш 2002 - 628;
  49. Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємств. Навчальний посібник (рек. МОН України).- 2-е вид. К. Знання2005- 622;
  50. Савченко В.Я. Аудит. Навчальний посібник (рек. МОН України) К. КНЕУ 2005 -322;
  51. Сахарцева І.І. Бухгалтерський облік. Навчальний посібник з виконання практичних завдань К. Кондор2005-556;
  52. Сопко В., Гуцайлюк З., Щирба М., Бенько М.Бухгалтерський облік. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) Тернопіль. Астон 2005- 496;
  53. Сопко В.В., Бойко О.В. Бухгалтерський облік: фінансовий та внутрішньогосподарський К. Фенікс2003-468;
  54. Симоненко Т.В. Аудиторская деятельность в Украине: права, обязанности и ответственность аудиторов, сертификация и лицензирование аудиторов, порядок проведения аудита, нормативы аудита, банковский аудит (на 1.01.2008) Х. Конус2008- 160;
  55. Сук Л.К., Сук П.Л. Бухгалтерський облік. Навчальний посібник (рек. МОН України) К. Знання2005-471;
  56. Тарасенко Н.Б. Економічний аналіз діяльності промислового підприємства. Навчальний посібник для економічних спеціальностей ВНЗ (рек. МОН України).- 2-е вид. К. Алерта2003-485;
  57. Тарасенко Н.В.Економічний аналіз: практикум. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) Львів. Новий світ2006-280;
  58. Ткаченко Н.М. Бухгалтерський фінансовий облік, оподаткування і звітність. Підручник (затв. МОН України) К. Алерта 2006-1080;
  59. Усач Б.Ф.Аудит. Навчальний посібник. - 3-е вид. К. Знання-прес2004----223;
  60. Усач Б.Ф., Душко З.О., Колос М.М. Організація і методика аудиту. Підручник (затв. МОН України) К. Знання 2006-295;
  61. Цигилик І.І., Кропельницька С.О., Мозіль О.І. Економічний аналіз господарської діяльності підприємства. Навчальний посібник К. ЦУЛ2004-123;
  62. Чебанова Н.В., Василенко Ю.А. Бухгалтерський фінансовий облік. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. Академія2002-672;
  63. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит. 4-е изд. Учебник для ВУЗов М. Инфра-М 2003-410;
  64. Шот А.П. Фінансовий облік: збірник задач. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. ЦУЛ-2004 -165.

• 1233. Аналіз та обгрунтування заходів охорони флори Луганської області
  Экология

  Луганська область також багата на інші корисні копалини: рудні корисні копалини та нерудні корисні копалини. Рудні корисні копалини. Поліметалеві руди (під такою назвою обєднують природні, переважно супутно-магматичні, мінеральні утворення, що вміщують свинець, цинк та домішки інших кольорових рідкісних металів - срібла, міді, золота, олова тощо), в Україні виявлені в Ніагальському кряжі (Луганська область). Окремий інтерес становить золото, промислові запаси якого виявлені у центральній частині Українського щита у Донецькій та Луганській областях, золотопрояви Донецького кряжу дослідженні ще недостатньо. Нерудні корисні копалини. Тугоплавкі глини, що йдуть на виготовлення кислотостійких та керамічних виробів, серед найбільших родовищ є Пропаснянське. Карбонатні відклади. Відклади крейди, з якими тісно повязані і мергелі, що становлять основу цементної промисловості, утворюють на території України три розірваних ареали: Волино-Подільський, Сумський та Східний (більша частина Луганщини, північ Харківської та Донецької областей). За сучасними оцінками, карбонатною сировиною народне господарство України забезпечується повністю. Кухонна сіль (мінерал галіт NaCL)- один з основних продуктів харчування, антисептик, консервант, сировина для виготовлення соляної кислоти, а часом і для одержання натрію на підприємствах основної хімії (Ново карфагенське родовище).[4]

• 1234. Аналіз та прогнозування ринку дорогоцінних металів
  Экономика

  При цьому, у даний час можна говорити про те, що золото є не тільки теоретичною, але і практичною альтернативою. Розроблювачі глобальних комп'ютерних фінансових систем світу вже прийшли до єдиної точки зору, що світові ринки мають потребу в «комп'ютерному золоті» - комп'ютерній валюті, яка не залежить від національних економік. І вони вже приступили до розробок глобальних електронних систем, здатних здійснювати розрахунки з використанням цифрового золота в цій ролі. В даний час відомо про функціонування 3 систем цифрового золота і інших капіталомістких активів : E-GOLD, DigiGold, GoldMoney. Так, компанія з продажу золота через Інтернет, що створила й експлуатує першу у світі систему цифрового золота E-GOLD, створила достатній запас золота, щоб финансувати комерційні справи. Компанія перетворила золото в комп'ютерну валюту («забезпечувану еквівалентом золота»), і з листопада 1996 року здійснила більш 3,2 млн. комерційних операцій. Кожна така операція при оплаті підкріплювалася еквівалентною кількістю золота, що передається на надійне збереження третій стороні. При використанні «комп'ютерного золота», а не традиційної резервної валюти (долар США чи євро), відсутній кредитний ризик паперових валют, а це може змінити характер операцій на міжнародних фінансових ринках. Для цифрових грошей утратить значимість кредитний відсоток, а фінансові спекуляції перетерплять істотні чи зміни припиняться, міжнародна фінансова система стане надійної і стабільний. Зросте роль центральних банків, національних сховищ золота, придбає важливість лізинг золота й інших дорогоцінних металів.

• 1235. Аналіз та удосконалення енергозберігаючих технологій заготівлі та зберігання кормів в СТОВ "Глуховецьке" Козятинського району Вінницької області
  Сельское хозяйство

  Види робітСклад агрегатуВитрати на 1 гаЕнергоємність, МДжТрактори, автомобілі, комбайниСільгоспмашиниВиробіток за 1 годПалива кг, електроенергії, кВт/годПраці люд/годТракторів, автомобілівСільгоспмашинПалива, електроенергії Добрив, пестицидів Праці, люд/годРаззом1345678910111213Обробіток ґрунту в 2 сліди після збирання кукурудзи Т-150КЛГД-154,1 га3,00,24430,988110,532213,5-0,307355,3Рихлення грунтуТ-150КППЛ-10-25+БЗСС-1,0(3)2,5га 7,3кг0,4050,817,6311,71-0,504380,6Завантаження мінеральних добрив в подрібнювачЮМЗ-6ЛПЭ-0,8Б60 т 0,04 кг0,0050,2550,211,708-0,0062,179Подрібнення мінеральних добрив МТЗ-80АИР-2,0+ ПЭ-0,8Б14,3 т 3 люд.0,960,06315,7240,99-0,06159,77Приготування суміші добрив і завантаження в транспортні засоби МТЗ-80СЗУ-209,3 т 2 люд.0,960,06313,3840,99-0,06557,43Транспортування і внесення мінеральних добривТ-150КРУМ-85 га 2,5 кг0,225,418,8106,710170,2521168,ОранкаТ-150КПЛП-6-351,1 га 16 кг16 кг0,91115,540,95683,2-1,147840,8Вирівнювання поверхні ґрунту після оранкиДТ-75ВПН-5,62,8 га2,2 кг0,3643,5679,9293,94-0,454217,8Ранньовесняне боронування в 2 слідиТ-150КСГ-21+БЗТС-1,0(21)83 га3,8 кг0,1215,2424,96162,2-0,151202,6Перша культивація зябу з боронуванняТ-150КСП-16+КПС-4(2)+БЗСС-1,0(8)4,8 га3,8 кг0,2025,449,2162,2-0,252237,1Передпосівна культивація з боронуванняТ-150КСП-16+КПС-4(3)+БЗСС-1,0(12)8,7 га2,6 кг0,1012,732,9111,0-0,126156,7Навантаження і розвантаження -вручну1,1 т 2 люд.-0,05----0,090,09Навантаження і розвантаження ядохімікатів в тарі-вручну1,1 т 2 люд.-0,15----0,270,27Транспортування насіння, ядохімікатівГАЗ-53А-23т/км 2год0,84 кг0,083,76-36,96-0,08640,80СівбаДТ-75John Deere MaxEmerge4,1 га1,4 кг0,3137,5199,8259,7828300,3913027,5Коткування посівів ДТ-75 СГ-21-ЗККШ-б(З)84 га 2,4кг0,1214,5263,48102,4-0,151180,6До сходове боронування (два)Т-150КСГ-21+БЗСС-1,0(21)12,6 га2,8 кг0,1620,3230,72119,5-0,202170,8Перше після сходове боронуванняДТ-75СП-16+БЗСС-1,0(18)5,6 га3,6 кг0,1821,7830,6153,7-0,227205,9Навантаження, транспортування і розвантаження гербіцидівТ-16Навантаж. і розвантаж., вручну0,9 т 2 люд,0,94 кг0,3915,21-40,13-0,42155,79Транспортування води і заправка ВР-3МГАЗ-53ААЦ-4,2-53А25 т/км 0,96 кг0,09 4,233,80742,24-0,11350,39Приготування робочої рідини і заправка обприскувача ЮМЗ-6АЛВР-ЗМ7 т0,18 кг0,05-37,686-0,06313,299Обприскування посівів гербіцидамиЮМЗ-6АЛПОУ4 га 3,00 кг0,2512,7511128,12640,315416,1Друге після сходове боронування ДТ-75СП-16+БЗСС-1,0(18)5,6 га3,6 кг0,1821,7830,6153,7-0,227206,3Навантаження мінеральних добрив ЮМЗ-6АЛПЗ-0,8Б60 т0,01кг0,0010,0510,0420,427-0,0010,521Транспортування мінеральних добрив на відстань 5 кмГАЗ-53А-15 т0,7 кг0,073,29-30,8-0,08834,178Завантаження мінеральних добрив в КРН-5,6вручну2,2т 2 люд-0,16----0,2880,288Перший міжрядний обробіток з внесенням мінеральних добривЮМЗ-6АЛКРН-5,62,2 га 1,75 кг0,4522,9520,2574,7248000,5674918,492Другий міжрядний обробітокЮМЗ-6АЛКРН-5,6+КЛТ-382,9 га1,6 кг0,3517,8515,7568,32-0,441102,3Третій міжрядний обробіток з підгортаннямЮМЗ-6АЛКРН-5,6+КРН-53А2,6 га1,75 кг0,3316,8314,8574,72-0,416106,8Усього2,781174,1224,0996,650643,526461Збирання кукурудзи на силосКСК-1002,5 га 2год17,5 кг0,82-1221,747,2-0,88619699Транспортування силосної маси на відстань 5 кмГАЗ-53А-3,5 га68,8 кг9,2432,4-3027-11,593471Розвантаження і ущільнення силосної маси ЮМЗ-6АЛ,Т-130-2,8 га 3 люд25,6 кг1,07426,9-1093-1,2201521Додаткове ущільнення силосної масиТ-130-17 га 1,4 кг0,06 20,88-59,78-0,07680,736Укриття силосної масиЮМЗ-6АЛБН-10А50 т1,8 кг0,6030,6183,225,62-0,756240,176Разом17,78145221337974891122,220492

• 1236. Аналіз та удосконалення системи оцінки ефективності виробничої діяльності інструментального цеха оснастки допоміжного виробництва підприємства по виробництву меблів ЗАТ "Новий Стиль Україна" (м. Харків)
  Экономика

  За рікЛипеньСерпеньВересеньЖовтеньЛистопадГрудень1Фонд оплати праці, у тому числі: 4 894,97 2 759,33 5 631,46 2 960,81 5 439,12 11 937,00 71 418,90 1.1. витрати на оплату праці основних виробничих і допоміжних робітників з податками на фонд оплати праці. 5 472,31 3 758,52 5 535,89 59,70 2 323,49 7 274,05 59 404,76 1.2. витрати на оплату праці адміністрації з податками на фонд оплати праці. 577,34 999,19 95,58 3 020,51 3 115,63 4 662,95 12 014,14 2Матеріальні витрати, у тому числі: 6 303,37 6 716,46 3 778,64 486,44 1 698,72 1 108,40 60 950,58 2.1. витрати основних матеріалів 6 303,37 6 716,46 3 778,64 486,44 1 698,72 1 108,40 60 950,58 2.2. витрати допоміжних матеріалів2.3. інші прямі витрати3Амортизація4Транспортні витрати по закупівлі основних матеріалів5Технічне обслуговування, ремонти 1 333,18 1 325,38 967,63 744,73 1 618,63 1 485,43 15 647,98 6Енергія, у тому числі: 1 126,42 1 126,42 590,04 502,30 699,62 811,58 12 468,41 6.1. електроенергія 1 126,42 1 126,42 590,04 678,95 937,68 1 190,64 5 432,37 6.2. газ, вугілля 176,65 238,06 379,06 7 036,04 7Інструмент 3 288,43 4 960,77 517,54 2 874,99 888,60 1 167,90 15 638,73 8Охорона праці 268,44 268,44 266,94 250,69 64,94 222,82 355,28 9Транспортні витрати10Оренда 13 481,51 3 852,56 5 092,01 5 554,55 5 330,12 7 544,27 66 997,07 11Інші 812,59 2 151,22 1 726,36 606,20 480,49 914,72 14 446,14 РАЗОМ 7 487,05 17 720,11 4 838,55 5 267,01 12 853,10 19 439,83 35 708,15 Таблиця 2.15

• 1237. Аналіз та шляхи покращення позиції підприємства на світовому ринку (на прикладі дочірньої компанії "Українська горілочна компанія NEMIROFF")
  Маркетинг

  Íà ñüîãîäí³ äîñèòü ñêëàäíî âèçíà÷èòè, ó ÿê³é êðà¿í³ íàéá³ëüø ñïðèÿòëèâ³ óìîâè äëÿ á³çíåñó ³ íàéâèùà ðåíòàáåëüí³ñòü. Ó áàãàòüîõ êðà¿íàõ âèðîáíèöòâî ³ ðåàë³çàö³ÿ àëêîãîëþ º áþäæåòîôîðìóþ÷îþ ñòàòòåþ, òîìó ³ñíóþòü íþàíñè â ïèòàííÿõ äåðæðåãóëþâàííÿ. Òîé æå ªâðîïåéñüêèé ñîþç çøòîâõíóâñÿ ñüîãîäí³ ç ïðîáëåìîþ ñïåêóëÿö³¿ ì³öíèì àëêîãîëåì ì³æ êðà¿íàìè. Ïðîçîð³ñòü ãðàíèöü ³ ðîçõîäæåííÿ â ñòàâêàõ àêöèç³â îáóìîâëþþòü íàÿâí³ñòü ïðÿìîãî åêîíîì³÷íîãî ³íòåðåñó â îïåðàòîð³â ðèíê³â ó òàêèõ ä³ÿõ. Ïðàâäà, îñíîâíèé äîõîä ïðè ðåàë³çàö³¿ ãîð³ëêè îäåðæóº äåðæàâà - ó ñåðåäíüîìó 50-60% â³ä ðîçäð³áíî¿ âàðòîñò³ êîæíî¿ ïëÿøêè. Âèðîáíèê ó ºâðîïåéñüêèõ êðà¿íàõ ìîæå ðîçðàõîâóâàòè íå á³ëüøå í³æ íà 20%, ³ öå â ï³âòîðà-äâà ðàçó ìåíøå, í³æ íà Óêðà¿í³. Ïðè öüîìó â ãðîøîâîìó â³äíîøåíí³ ñèòóàö³ÿ ³íøà: íà Óêðà¿í³ íà ïëÿøö³ ãîð³ëêè âèðîáíèê çàðîáëÿº á³ëÿ $1, à â ÑØÀ - $3. Íàéäåøåâøà ãîð³ëêà - ó Á³ëîðóñ³¿ ³ êðà¿íàõ Ñåðåäíüî¿ À糿, à íàéäîðîæ÷à - ó êðà¿íàõ ç äåðæàâíîþ ìîíîïî볺þ. Ö³íà ãîð³ëêè â ñåðåäíüîìó ö³íîâîìó ñåãìåíò³ çàëåæèòü â³ä ð³âíÿ äîõîä³â ãðîìàäÿí ò³º¿ àáî ³íøî¿ êðà¿íè. Òàê, ó Ðîñ³¿ ï³âë³òðîâà ïëÿøêà êîøòóº $10-11, ó Êàíàä³ - $19-20, à â Ñêàíäèíà⳿ - $25-27.

• 1238. Аналіз телевізійного рекламного слогана
  Маркетинг

  Однак, сам по собі слоган є фразою, звичайним реченням, яке складається зі звичайних слів. Для того, щоб він запрацював необхідно чітко усвідомлювати його місце в загальній системі просування. У літературі зустрічається поділ цінності слогана на маркетингову та художню складові. Під першою розуміється ефективність салогана, як одного з рекламних інструментів, спрямованих, в кінцевому підсумку, на збільшення продажів компанії або, принаймні, формування сприятливого іміджу фірми і її продукту. Маркетингова цінність визначається виходячи з успішності проходження останнього етапу (залучення). Художня цінність слогана передбачає ставлення до нього як до мініатюрного літературного твору і виявляється у його естетичності, «цікавинці», яка досягається за рахунок використання різноманітних виразних мовних засобів. Від художньої цінності багато в чому залежить якість сприйняття і запамятовування. Кожен з нас періодично ловить себе на тому, що не може ідентифікувати слоган з брендом. Це означає, що його художня цінність вища маркетингової, що саме по собі є недоцільним. Виходить креатив заради креативу, продукт самовираження копірайтера, який має цінність лише для нього самого і, в кращому разі, для вузького кола його колег.

• 1239. Аналіз технології виготовлення варених ковбасних виробів і проект м’ясопереробного підприємства потужністю 3 т виробів за зміну
  Разное

  Стадія технологічного процесуПараметр, що контролюєтьсяЗначення параметруПеріодичність контролюХто контролюєПриймання сировиниприсутність клеймкожна паптія, що поступає на переробкуветеринарна лабораторіїправильність сортування напівтуш по категоріях вгодованостізовнішній виглядмає підсушену кірку блідо-рожевого або лідо-червоного кольору, жир м'який частково забарвлений в яскраво-червоний кілірколірконсистенціятуга, пружнатемпература внутрішніх шарів м'яса1 оСОбвалюваннявихід м'яса3 рази на змінуветеринарна лабораторіїякість зачищення кісток від м'язових тканинзалошок м'язової тканини на кістках не більше 8%температура в цеху11 ± 2 оСвологість повітря в цеху70%Жилуваннявміст жирової і сполучної тканиниСвинина:3 рази на змінуветеринарна лабораторіїжирна - більше 50%Жилуваннявміст жирової і сполучної тканининапівжирна - 5…30%3 рази на змінуветеринарна лабораторіїнежирна - до 5%Яловичина:вищий гатунок - без видимих включень1 гатунок - до 6%2 гатунок - до 20%температура в цеху11 ± 2 Свологість повітря в цеху70%Соліннятемпература середовища0…4 оС3 рази на змінуветеринарна лабораторіїтривалість солінняв залежності від степені подрібнення і виду ковбаси 0,24…2 добирН м'яса7,5кількість внесеної солі3 кг на 100 кг сировиникількість внесеного нітриту натрію7,5 г на 100 кг сировиниПриготування фаршутривалість перемішевання10…12 хв3 рази на змінуветеринарна лабораторіїтемпература фаршу8…12 Стемпература в цеху11 ± 2 оСвологість повітря в цеху70%кількість доданої води (льоду)в залежності від виду ковбаси та рецептури 20…40%правильність складання фаршузгідно рецептуриФприцювання фаршупроміжок часу від закінчення приготування фаршу до початку шприцюванняне більше 2 год3 рази на змінуветеринарна лабораторіїщільність набивкибез пустоктиск шприцювання8·104 Павідповідність оболочки даному виду ковбасних виробівтемпература в цеху11 ± 2 оСвологість повітря в цеху70%В'язання батонівправильність в'язання відносно штампу3 рази на змінуветеринарна лабораторіїтемпература в цеху11 ± 2 оСвологість повітря в цеху70%Осаджуваннятривалістьнапівкопчкних ковбас 2…4 годкожний вид ковбасних виробівветеринарна лабораторіїварено-копчених - 1…2 добитемпература в цеху8 оСвологість повітря в цеху85…90%0 бжарюваннятемператураварені ковбаси, сосиски і сардельки - 90…100 оСкожний вид ковбасних виробівветеринарна лабораторіїтривалістьварені ковбаси - 60…100 хвсосиски, сардельки - 10…50 хв0 бжарюваннятемпературу в центрі батона40…50 оСкожний вид ковбасних виробівветеринарна лабораторіїВаріннятемператураварені ковбаси, сосиски і сардельки - 75…85 оСкожний вид ковбасних виробівветеринарна лабораторіїнапівкопчені ковбаси - 75…85 оСварено-копчені ковбаси - 74 ± 1 оСтривалістьварені ковбаси - 40…150 хвсосиски - 5…10 хвсардельки - 15…20 хвнапівкопчені ковбаси - 40…80 хвварено-копчені ковбаси - 45…90 хввідносна вологістьварені ковбаси - 90…100%сосиски, сардельки - 85…90%температуру в центрі батона68…72 оСКопченнятемпературанапівкопчені ковбаси - 73 ± 7 оСкожний вид ковбасних виробівветеринарна лабораторіїварено-копчені ковбаси:первинне - 75 ± 5 оСвторинне - 42 ± 3 оСтривалістьнапівкопчені ковбаси - 12…24 годварено-копчені:первинне - 45…90 хввторинне - 24 годколір батонівкоричневийтемпературу димугустину димуСушіннятемпература10…12 оСвологість повітрянапівкопчені ковбаси - 76,5 ± 1,5%кожний вид ковбасних виробівветеринарна лабораторіїварено-копчені ковбаси - 76 ± 2%тривалістьнапівкопчені ковбаси - 1…2 добиварено-копчені ковбаси - 3…7 дібОхолодження:кожний вид ковбасних виробівветеринарна лабораторіїпід душемтемпературу води18…20 оСтривалістьварені ковбаси, сосиски і сардельки - 6…10 хвв камерітемператураварені ковбаси, сосиски і сардельки - не вище 8 оСнапівкопчені і варено-копчені ковбаси - 20 оСвологість повітряварені ковбаси, сосиски і сардельки - 95%тривалістьнапівкопчені ковбаси - 2…3 годварено-копчені ковбаси - 5…7 годтемпературу в центрі батонане вище 15 оС

• 1240. Аналіз товарної політики ТОВ "Фармацевтична компанія "Здоров'я"
  Маркетинг

  Початковим етапом впровадження асортиментної політики є дослідження «життєвого циклу товару», заснованого на тому, що кожний продукт живе на ринку певний час. Потім він витісняється з ринку іншим, досконалішим товаром. Життєвий цикл товару - це час з моменту первинної появи товару на ринку (включаючи його задум) до припинення його реалізації на даному ринку. Життєвий цикл описується зміною показників об'єму продажів і прибутку в часі і складається з декількох стадій:

  • виведення товару на ринок;
  • стадія зростання;
  • насичення;
  • спаду;
  • відхід з ринку.
  • Тривалість кожного циклу залежить як від самого товару, так і від конкретного ринку.
  • Життєвий цикл товару графічно зображається у вигляді кривої попиту, побудованої за даними параметрами ринку або за прогнозними даними.
  • Перша стадія - виведення товару на ринок. Характеризується незначним зростанням об'єму продажів, може бути збитковим через витрати на маркетинг, неопанованість виробництва, малий об'єм випуску. Необхідна активна реклама, великі сукупні витрати, продумана цінова політика.
  • Друга стадія - стадія зростання. Для неї характерне швидке зростання об'єму продажів, зростання прибутковості, падіння відносної частки витрат на маркетинг, ціни постійно або трохи падають, реклама стає поміркованою, товар вже знають і купують.
  • Наступна стадія - стадія насичення, зрілості, стабільності - найвигідніша для виробника. Прибуток максимальний, витрати мінімальні, зростання об'єму продажів сповільнюється і починає поступово знижуватися, оскільки товар вже придбали більшість потенційних споживачів, посилення конкуренції, зростання витрат на маркетинг. На даному етапі необхідно займатися розробкою нового товару, посилювати сервіс. При модернізації продукту і /або ринкових сегментів можливе продовження даної стадії.
  • Четвертий етап - етап спаду. Характеризується падінням прибутку, попиту. Пошук нових ринків збуту, активізація сервісу, модернізація продукту, підтримка попиту за рахунок зниження цін, активізація реклами - все це може тільки продовжити цю стадію.
  • Етап - відхід з ринку. Застосовують конверсійний маркетинг, можлива реанімація товару за рахунок нових ринків, нових сегментів («крива ностальгії», «крива відновлення»), своєчасне згортання.
  • Найбільший практичний інтерес має вивчення життєвого циклу конкретної марки товару. Дана концепція застосовна до таких явищ як стиль і мода.
  • Слід зазначити, що протяжність в часі і інтенсивність переходу з однієї стадії в іншу мають великі відмінності залежно від специфіки товару і ринку. Перехід від стадії до стадії відбувається плавно, тому службі маркетингу необхідно уважно стежити за змінами обсягів продажів і прибутку, щоб уловити межі стадій, використовувати відповідні кожній стадії маркетингові стратегії і вносити відповідні зміни в програму маркетингу. Особливо це торкається стадій насичення і спаду, оскільки утримувати на ринку продукт що вичерпав себе збитково, а для престижу - просто шкідливо.
  • Товарна політика вимагає чіткого формування асортименту.
  • Формування асортименту - це підбір різних груп, видів, розмірів, фасонів і інших різновидів товарної продукції відповідно до попиту суб'єктів ринку, спрямований на більш повне його задоволення. Його мета - створення стійкого асортименту, причому він повинен бути мінімально достатнім.
  • Асортиментний мінімум вносить організованість в роботу підприємств, є гарантом забезпечення споживачів відповідною продукцією. Стійкість асортиментного мінімуму дозволяє уникнути відсутності у продажу конкретного товару, оскільки це може означати відмову в задоволенні споживацького попиту. Стійкість визначається таким показником як коефіцієнт стійкості. Коефіцієнт стійкості - це відношення фактичного асортименту до обов'язкового. По видах товарів коефіцієнт визначає ступінь стійкості асортименту товарів, не замінюваних в споживацькому попиті, а по різновидах - ступінь стійкості взаємозамінних товарів.
  • При формуванні асортименту ураховуються:
  • специфіка товарних груп;
  • особливості окремих видів товарів;
  • розміри складських і торгових приміщень;
  • наявність складського устаткування;
  • можливість забезпечення необхідних умов зберігання;
  • структура товарообігу;
  • обсяг товарообігу.

• На первую страницу
• Назад
• 52
• 53
• 54
• 55
• 56
• 57
• 58
• 59
• 60
• 61
• 62
• 63
• 64
• 65
• 66
• 67
• 68
• 69
• 70
• 71
• 72
• Далее
• На последнюю страницу