Geum.ru

Дипломная работа

  • 1161. Анализ хозяйственной деятельности Солигорского районного потребительского общества
    Экономика

    ПоказателиБазовый годОтчетный годВыполнение плана, % (гр.3/гр.2 *100)Отклонение от плана, % (гр.4 -100%)123451. Объем произведенной и реализованной продукции, млн руб.3372041729123,7+23,7123452. Численность персонала, чел.88787898,99-1,013. Фонд оплаты труда с начислениями, млн руб.26153483133,2+33,24. Стоимость основных производственных фондов, млн руб.1873219162102,3+2,35. Сумма амортизации по основным фондам, млн руб.329409124,3+24,36. Материальные затраты, млн руб.612755123,4+23,47. Стоимость оборотных средств, млн руб.64788661133,7+33,78. Производительность труда на одного работника, млн руб. (п.1/п.2)38,01647,527125,02+25,029. Производительность продукции на 1 руб. оплаты труда (п.1/п.3)12,89511,98192,9-7,110. Материалоотдача, руб. (п.1/п.6)55,09855,270100,3+0,311. Фондоотдача, руб. (п.1/п.4)1,8002,178121,0+21,012. Амортизациоотдача, руб. (п.1/п.5)102,492102,02799,5-0,513. Оборачиваемость оборотных средств или количество оборотов, раз (п.1/п.7)5,2054,81892,6-7,4Для этого рассчитаем процент прироста ресурсов на 1% прироста продукции и получим, на каждый процент прироста продукции необходимо сократить численность работников на 0,04%, увеличить потребление материальных ресурсов на 0,987% (23,4/23,7), основных фондов на 0,1% (2,3/23,7), оборотных средств на 1,422 (33,7/23,7), средств на оплату труда на 1,401 (33,2/23,7).

  • 1162. Анализ хозяйственной деятельности фирмы
    Экономика

    АКТИВКод стр. На начало года На конец года 1 2 3 4 I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 110 2 257 2 094 патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы112 2 257 2 094 Основные средства 120 152 229 211 660 здания, сооружения, машины и оборудование122 152 229 211 660 Незавершенное строительство 130 36 725 48 794 Долгосрочные финансовые вложения 140 169 240 157 140 инвестиции в дочерние общества141 27 066 28 078 инвестиции в другие организации143 142 174 129 062 ИТОГО по разделу I190 360 451 419 688 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы210 117 467 155 029 сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211 72 810 141 597 малоценные и быстроизнашивающиеся предметы 213 1 237 788 затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)214 8 519 12 157 готовая продукция и товары для перепродажи215 147 416 расходы будущих периодов217 34 754 71 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям220 15 527 16 849 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)240 131 074 168 245 покупатели и заказчики 241 112 062 77 297 авансы выданные 245 - 44 315 прочие дебиторы246 19 012 46 633 Краткосрочные финансовые вложения 250 167 929 - прочие краткосрочные финансовые вложения253 167 929 - Денежные средства260 3 042 4 658 касса 261 97 701 расчетные счета 262 1 620 3 051 валютные счета 263 999 632 прочие денежные средства264 326 274 ИТОГО по разделу II290 435 039 344 781 БАЛАНС 300 795 490 764 469 ПАССИВ Код стр. На начало года На конец года III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал 410 418 418 Добавочный капитал 420 104 359 130 424 Резервный капитал 430 84 84 резервы, образованные в соответствии с учредительными документами432 84 84 Фонды накопления 440 213 500 184 164 Фонд социальной сферы 450 16 181 16 181 Целевые финансирование и поступления460 142 992 - ИТОГО по разделу III490 477 534 331 271 IV. КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫЗаемные средства 610 63 977 196 016 кредиты банков611 58 177 191 016 прочие займы612 5 800 5 000 Кредиторская задолженность620 173 787 179 158 поставщики и подрядчики 621 165 020 143 534 по оплате труда 624 930 3 790 по социальному страхованию и обеспечению 625 3 353 5 654 задолженность перед бюджетом 626 4 477 22 620 авансы полученные 627 - 3 498 прочие кредиторы628 7 62 Доходы будущих периодов 640 5 2 Фонды потребления 650 80 187 58 022 ИТОГО по разделу IV690 317 956 433 198 БАЛАНС 700795 490 764 469

  • 1163. Анализ ценностных ориентаций и жизненных смыслов личностной направленности менеджеров
    Психология

     

    1. Агеев, B.C. Межгрупповое взаимодействие: социально-психологические проблемы. - М.: Знание, 2001.
    2. Алексеев, П.В. Социальная философия: Учеб. пос. - М.: Проспект, 2003.
    3. Асмолов, А.Г. О предмете психологии личности // Вопросы психологии. -1998. -№ 3. С.12-15.
    4. Божович, Л.И. Психологический анализ условий формирования и строения гармонически развитой личности// Методологические проблемы формирования и развития личности. - Москва, 2001.
    5. Бурнышев, К.В. Управление инновациями на предприятии: новые контексты и старые проблемы//Социологические исследования. - 2007. - № 5.- С.31-37 .
    6. Додонов, Б.И. Эмоции как ценность. - Москва, 1998.
    7. Дусева, И.П. Ценностные ориентации: психологические аспекты изучения. - Ростов н/Д: Пегас, 1998.
    8. Зигель, А. Модели группового поведения в системе «человек-машина» с учетом психосоциальных и производственных факторов. - Москва, 1998.
    9. Иванов, В.Н. Центр социологии региональных и национальных отношений. СПб.: 2000.
    10. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы. СПб.: Питер, 2003.
    11. Каган, М.С. Философская теория ценности. СПб.: Петрополис, 1998.
    12. Коломинский, Я.Л. Человек среди людей. - М.: Прогресс, 2003.
    13. Ладанов, И. Д. Психология управления рыночными структурами. - М.:, 1998.
    14. Леонтьев, А.Н. Деятельность, сознание, личность. - Москва,1998.
    15. Макшанов, С. И. Психология тренинга. - СПб.: 2001.
    16. Мальцев, В.А. Профессиональная система ценностей. - М.: 2001.
    17. Менчинская, Н.А. Психологические закономерности формирования научного мировоззрения//Психология формирования и развития личности//Под ред. Л.И.Анциферовой. - Москва, 1998.
    18. Мясищев, В.Н. О взаимосвязи общения, отношения и отражения, как проблеме общей и специальной психологии//Социально-психологические и лингвистические характеристики форм общения и развития контактов между людьми: Тез. Симп.-Л., 2000.
    19. Никиреев, Е.М. Направленность личности и методы ее исследования. - Москва-Воронеж,2004.
    20. Общая психология/Под ред. А.В. Петровского. - Москва, 2006.
    21. Орлов, Ю.М. Самопознание и самовоспитание характера. - Москва, 1998.
    22. Петровский, А.В. Опыт построения социально-психологической концепции групповой активности// Вопросы психологии. - 2003. - № 5. - С. 20-25.
    23. Петросян, Д. Психологические методы модернизации институциональной системы экономики России//Общество и экономика. - 2007. - № 7.-С.80-98.
    24. Платонов, К.К. О системе психологии. - Москва, 1998.
    25. Попова, И.П. Профессиональные ресурсы как фактор успеха в современной России. - М.: 2006.
    26. Почебут, Л.Г. Социальные общности: психология толпы, социума, Этноса.-СПб: С-Петерб. Ун-та, 2005.
    27. Психология: Учебник/Под ред. А.А.Крылов.-2-е изд., перераб.и доп.. - М.: 2004.
    28. Психология лидерства и богатства. Жизненные правила. М.: 2000.
    29. Психология менеджмента/ Под ред. Г.С. Никифорова Г.С.-2-е изд. Доп. и перераб. - СПб.: Питер, 2004.
    30. Рейнвальд, Н.И. Психология личности. - Москва, 1998.
    31. Рубинштейн, С.Л. Основы общей психологии. - Москва, 2006.
    32. Смирнов, Д.В. Социальная психология. - М.: 2005.
    33. Сосновский, Б.А. Мотив и смысл. - Москва,1998.
    34. Социальная психология экономического поведения. - Москва: Наука, 1999.
    35. Тейлор, Ш. Социальная психология.-10-е изд.. - Москва: Питер, 2004.
    36. Ткачев, В.Н. Сотворение личности. - Москва: Кон-Пресс, 1998.
    37. Философский словарь/Под ред. М.М. Розенталя. - М.: 2002.
    38. Хаммер, М. Реинжениринг корпорации, - СПб.: 2001.
    39. Чирикова, А.Е. Лидеры российского предпринимательства: менталитет, смыслы, ценности. - Москва: Институт социологии РАН, 1998.
    40. Чудновский, В.Э. К вопросу психологической сущности устойчивости личности// Вопросы психологии. - 1998. - № 2. - С.87-92
    41. Шмелева, Н.Б. Ценностные ориентации, мотивации и психологические установки // Российский журнал социальной работы. - 2002. - №1. - С. 115-124.
    42. Шо, Роберт Б.. Ключи к доверию в организации: Результативность. Порядочность. Проявление заботы/Пер. с англ. - Москва: Дело, 2000.
  • 1164. Анализ ценовых стратегий ОАО СК "РОСНО"
    Экономика

     

    1. Закон РФ "Об организации страхового дела в Российской Федерации" от 27 ноября 1992 года № 4015-1 (ред. от 30.10.2009).
    2. Письмо Минэкономики от 20.12.1995 № 7-1026 «О Методических рекомендациях по формированию и применению свободных цен и тарифов на продукцию, товары, услуги».
    3. Абрамов, В.Ю. Страхование: теория и практика/В.Ю. Абрамов. М.: «Волтерс Клувер», 2007. 221 с.
    4. Архипов, А.П. Страховое дело/А.П. Архипов, А.С. Адонин. М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2008. 424 с.
    5. Беседина, В.Н. Ценообразование/В.Н. Беседина, Е.Е. Волкова. М.: Экономистъ, 2006. 141 с.
    6. Герасименко, В.В. Эффективное ценообразование: учебник для вузов/В.В. Герасименко. - М.: Финстатинформ , 2006. 387 с.
    7. Гомелля, В.Б. Основы страхового дела/В.Б. Гомеля. М.: Московская финансово-промышленная академия, 2005. 113 с.
    8. Грищенко, Н.Б. Основы страхового дела/Н.Б. Грищенко. Барнаул: Изд-во Алт. Ун-та, 2001. 274 с.
    9. Ермасов, С.В. Страхование (2-е изд., перераб. и доп.)/С.В. Ермасов, Н.Б. Ермасова. М.: Высшее образование, 2008. 613 с.
    10. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент.:12-е изд./Котлер Ф., К.Л. Келлер. - СПб.: Питер, 2008. 816 с.
    11. Липсиц, И.В. Коммерческое ценообразование: 2-е изд./И.В. Липсиц М.: Издательство БЕК, 2002. 576 c.
    12. Липсиц, И.В. Ценообразование: учебник/И.В. Липсиц М.:Экономистъ, 2006. 448с.
    13. Орлянский, Е. А. Ценообразование: учеб. пособие/Е.А. Орлянский, И.С. Метелев. - Омск : Омский ин-т (фил.) РГТЭУ, 2008. - 129 с.
    14. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп./Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. М.: ИНФРА-М, 2007. 495 с.
    15. Салижманов, И.К. Ценообразование: учебник/Под ред. Новикова В.Е. М.: Проспект, 2008. 498 с.
    16. Сплетухов, Ю.А. Страхование/Ю.А. Сплетухов, Е.Ф. Дюжиков. - М.: ИНФРА-М, 2006. 311 с.
    17. Ценообразование: учебник/В.А. Слепов [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. Слепова В.А. М.: Экономистъ, 2005. 574 с.
    18. Ценообразование: Учебное пособие/В.А. Слепов [и др.]; под ред. проф. Слепова В.А. Рос. Экон. Акад. Им. Г.В. Плеханова 3-е изд. Испр. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. 152 с.
    19. Яковенко, Н.Н. Маркетинг.: Учеб. пособие для вузов/Н.Н. Яковенко. - Ставрополь: ООО «ЮГБЛАНКПОЛИГРАФИЯ», 2008. - 144 с.
    20. Аргашокова, Г.А. Ценовая стратегия предприятия и ее роль в комплексе МАРКЕТИНГ-МИКС/Г.А. Аргашокова, Н.Н. Яковенко//Материалы IV Международной научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Научный потенциал студенчества в XXI веке» Том третий. Экономика. г. Ставрополь: СевКавГТУ, 2010. с. 257
    21. Пономарев, Д.В. Ценовые стратегии страховой компании/Д.В. Пономраев//Научные записки НГУЭУ. 2006. - №2. с. 23-26
    22. Привалов, Г.И. Ценовая политика организации/Г.И. Привалов//Финансовая газета. 2007. - №11. с. 12-13
    23. Троицкая, А. Оптимальная стратегия ценообразования в действии/ А. Троицкая//Журнал «&.ФИНАНСИСТ». 2009. №10. с. 14-24
    24. www.russianmarket.ru. Российский рынок: информационно-аналитический портал./Ценовые стратегии: современные мировые тенденции//Е.А. Михайлова.
    25. www.rosno.ru. Официальный сайт ОАО СК РОСНО.
    26. www.allinsurance.ru. Независимый сайт о страховании в России.
  • 1165. Анализ ценообразования на продукцию ОАО "Нижнекамскшина"
    Экономика

    В конечном итоге, ценовая конкуренция направлена на повышение конкурентоспособности товара на рынке, то есть цена выступает составляющим элементом конкурентоспособности товара. Причем следует отметить, что покупателя интересуют полные затраты на приобретение и эксплуатацию (или потребление) товара. Соответственно, в качестве составляющего элемента конкурентоспособности товара следует рассматривать цену потребления, которая включает в себя продажную цену и затраты на эксплуатацию (потребление) на весь срок службы данного товара. Так, многие зарубежные компании, изучая потребителей своей продукции, считают, что покупатель при отборе товара больше интересуется затратами на эксплуатацию, чем продажной ценой. Между конкурентоспособностью товара и ценой его потребления существует обратная зависимость. Чем выше цена потребления товара, тем ниже его конкурентоспособность, и наоборот. Необходимо отметить, что вклад такого фактора как стоимость потребления товара. Этот фактор непосредственно связан с сущностью самого товара и, как правило, прямо пропорционален стоимости единицы изделия. В связи с этим, говоря о грамотной ценовой политике, выстраиваемой компанией производителем, можно говорить о расширенном понимании «перекрестного» ценообразования, когда, с одной стороны, цена определяется комплексом издержек на производство и обеспечение последующего потребления товара, а с другой стороны, мерой полезности данного товара для потребителя с учетом стоимости его потребления. Неценовая конкуренция базируется на отличительных особенностях товаров по сравнению с конкурентами. Эти отличительные особенности могут быть связаны непосредственно со свойствами самого товара, условиями продажи, позиционированием данного товара, с организацией-производителем данного товара и даже со страной, в которой изготовлен данный товар. Наиболее важным свойством самого товара с точки зрения неценовой конкуренции является качество товара. В силу множества факторов цена и качество товара тесно взаимосвязаны.

  • 1166. Анализ шрифтов детской печатной продукции
    Журналистика

    В качестве профессионального подхода к шрифтовому оформлению своих изданий можно привести пример из практики издательства "Художественная литература". В конце 80-х годов прошедшего века издательство предложило отделу наборных шрифтов ВНИИ полиграфмаша разработать комплекс шрифтов, новых и оригинальных, для набора произведений русской классической и современной литературы, для западной классики и современной переводной литературы. К сожалению, начавшаяся приватизация и переход на рыночные отношения не позволили осуществить это начинание. В заключение необходимо отметить, что в профессионально разработанных шрифтах, в том числе и для книжного набора, за счет оптимального выбора величины очка знаков и его свисающих элементов, положения линии шрифта (условной визуальной линии, на которой стоят все знаки в строке), величины верхних и нижних пробелов от свисающих элементов знака до краев кегельной площадки уже заложен интерлиньяж и межбуквенные пробелы. То есть на этапе проектирования в них закладываются все требования, влияющие на плотность полосы набора, экономичность и оптимальное восприятие текста в каждом конкретном типе издания, т.е. удобочитаемость. Одним словом, уже на этапе проектирования шрифта его рисунок привязывается к определенному типу издания, а зачастую - и к содержанию набираемого им произведения.

  • 1167. Анализ эволюции аграрного законодательства периода французской революции
    История

    Наиболее крупные очаги крестьянских восстаний возникли на востоке Франции: в провинциях Дофине, Франш-Конте, Маконне, Виваре, Эльзасе. На севере Франции восстания охватили Эно и Камбрези, а на западе - Нормандский бокаж и часть Нижнего Мэна. Почти везде крестьяне действовали одинаково. Они объединялись в отряды по 150-200 человек, иногда по 300-400 человек (и совсем уже редко - по 2-3 и более тысячи человек), вооруженных чем попало - пиками, косами, топорами, вилами, охотничьими ружьями, просто дубинами, и являлись к замку местного сеньёра или к аббатству, требуя, чтобы сеньор или аббат выдали им «терье», «титулы» и прочие феодальные книги и документы, где были записаны их повинности. Если сеньор выдавал им эти документы, они их торжественно сжигали. Они заставляли также сеньора или аббата подписать еще специальную бумагу об отказе от своих феодальных прав (на этот случай они приводили с собой местного нотариуса). Если же сеньор или аббат отказывались удовлетворить требования крестьян, они нападали на замок или аббатство и подвергали их разгрому: насильственно изымали феодальные документы и жгли их, ломали или уносили мебель и прочую утварь, уничтожали голубятню, кроличьи садки, угоняли скот, расхватывали продовольствие, а иногда и поджигали замок. Так, например, был сожжен крупнейший в провинции Маконне замок Талейранов в Сенозане. Этот замок пылал всю ночь. Его осаждали толпы крестьян численностью до 4 тыс. человек. Крестьяне вторгались также в города, где громили конторы нотариусов (у которых хранились архивы сеньоров) и дома скупщиков, а также тюрьмы, соляные амбары и т.п. О масштабах крестьянской «войны против замков» можно судить хотя бы по тому, что в провинции Франш-Конте нападению подверглись 40 замков и дворянских усадеб, из них 2 замка были сожжены и 14 замков сильно разрушены. В этой же провинции один монастырь был полностью разгромлен, другой - сильно поврежден, и подверглись нападению еще 7 монастырей. В провинции Маконне 2 замка были сожжены и полностью разрушены, 14 замков разгромлены, равно как 6 монастырей и других церковных зданий. В провинции Дофине 9 замков были сожжены, 43 замка разгромлены, в 13 замках были сожжены архивы. Имели место случаи убийств сеньоров или управляющих, хотя и весьма редкие. В Лангедоке, например, был убит маркиз де Баррас. Барон Монжюстен едва не был брошен в колодец, но его спасли проходившие мимо солдаты. Маркиза Фальконе из Л а Мотт Фуке (Нормандский бокаж), который с 1780 г. судился с крестьянами из-за, захвата им общинных земель, несколько раз подносили в кресле к разложенному во дворе его замка костру, требуя, чтобы маркиз выдал крестьянам «терье» (земельную опись). По маркиз не был убит, хотя и сильно пострадал от ожогов. Крестьяне расправлялись не только с сеньорами или управляющими, но и с богатыми купцами, в которых видели виновников голода. Так, 23 июля в г. Баллон (Мэн) собрались около 6 тыс. поднятых набатом крестьян. Сначала ожидали нападения «разбойников», а затем обрушились на «аристократов» и «богачей». Крупный сеньор Монтсссои и его тесть, богатый негоциант Кюро, были убиты толпой. Иx головы, насаженные на пики, носили по улицам. Дворяне в ужасе бросали свои замки и бежали в города или за границу. Наступила новая волна «великого страха», охватившая в основном дворян и богатых людей.

  • 1168. Анализ эколого-экономических проблем и природоохранные мероприятия нефтегазового сектора Республики Казахстан
    Экология

    Внутренний резерв. В мире сложилось несколько моделей взаимодействия государства и нефтяного бизнеса. По одной из них, добыча нефти контролируется государством, как, например, в странах Персидского залива. В 70?х годах прошлого века арабы, пользуясь политическим и военным прикрытием СССР, национализировали нефтедобывающий сектор экономики, ранее развитый иностранными западными компаниями. Во второй модели государство предпочитает получить у нефтяных компаний большой первоначальный взнос-бонус до разработки месторождения и далее сравнительно небольшие роялти и налоговые платежи. В третьей модели государство основные доходы получает в форме высоких роялти и различных налогов, в том числе рентных, и соглашений о разделе продукции уже после начала добычи нефти. Очевидно, что по мере прояснения реальной ситуации с запасами, проведения подробной разведки, роста инфраструктуры нефтедобывающих регионов (производство нефтяного оборудования, транспортные коммуникации, подготовка кадров и т.д.), а самое главное, с укреплением финансового положения государства, Казахстан постепенно двигается в сторону третьей модели. Правительство будет делать больший акцент на получение роялти и текущих налогов, экологичность, импорто замещение, рост переработки нефти и газа, участие в проектах национальной нефтегазовой компании. Между тем в Казахстане наблюдается избыток незадействованных инвестиционных средств. Многие банкиры жалуются на дефицит инвестиционных проектов. Средства накоплены в пенсионных фондах, в результате амнистии капитала, привлечения депозитов населения. Речь идет о нескольких миллиардах в долларовом эквиваленте. То есть мы имеем классическую экономическую ситуацию: в наличии есть фактор земли (месторождения), фактор капитала (свободные инвестиционные средства), фактор свободной рабочей силы. Однако они не могут соединиться - не хватает, гдоло говоря, «мозга» - фактора предпринимательской инициативы. Совершенно ясно, что очень многие казахстанские бизнесмены не откажутся от заманчивой перспективы иметь одну-другую нефтяную скважину. Надо только создать для них необходимые условия - «нарезать» мелкие месторождения меньшими кусками на подходящих местах, сделать облегченными условия налогообложения для освоения средним и крупным отечественным бизнесом малодебитных мелких скважин. Например, большая часть нефти в США добывается небольшими компаниями с двумя-тремя скважинами в эксплуатации с минимальным уровнем налогообложения. А пока безоблачному нефтяному будущему Казахстана может помешать многое: жесткая конкуренция со стороны ближневосточных поставщиков (в первую очередь Ирака), России, Азербайджана, ценовые потрясения на рынке, международная конкуренция за инвестиционные ресурсы, экологические риски. Однако в случае активной и гибкой позиции государства, благоприятной рыночной конъюнктуры отрасль действительно может стать локомотивом экономического роста.

  • 1169. Анализ экономической эффективности деятельности ООО "Московские деликатесы"
    Экономика

    АКТИВКод показателяНа начало отчетного годаНа конец отчетного периода1234I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы110--Основные средства1201695514578Незавершенное строительство130--Доходные вложения в материальные ценности135--Долгосрочные финансовые вложения1404221Отложенные финансовые активы1453736Прочие внеоборотные активы150--ИТОГО по разделу I1901703414635II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы2103667837356в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности211356411животные на выращивании и откорме212--затраты в незавершенном производстве213150134готовая продукция и товары для перепродажи2143605635469товары отгруженные215--расходы будущих периодов2161161342прочие запасы и затраты217--Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям220160128Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)230--в том числе покупатели и заказчики231--Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)24031493301в том числе покупатели и заказчики2415961850Краткосрочные финансовые вложения250--Денежные средства260327351Прочие оборотные активы270--ИТОГО по разделу II2904013441136БАЛАНС3005734855771ПАССИВКод показателяНа начало отчетного годаНа конец отчетного периодаIII. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал410200200Собственные акции, выкупленные у акционеров--Добавочный капитал4201010Резервный капитал430--в том числе:--резервы, образованные в соответствии с законодательством431--резервы, образованные в соответствии с учредительными--документами432--Целевое финансирование450--Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)47039034548ИТОГО по разделу III49041134758IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты51097508050Отложенные налоговые обязательства515378472Прочие долгосрочные обязательства520--ИТОГО по разделу IV590101288522V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА-Займы и кредиты61028502350Кредиторская задолженность6204025740141в том числе:поставщики и подрядчики6213707436726задолженность перед персоналом организации622752780задолженность перед государственными внебюджетными фондами623207215задолженность по налогам и сборам62414831568прочие кредиторы625741852Задолженность перед участниками (учредителям) по выплате доходов630--Доходы будущих периодов640--Резервы предстоящих расходов650--Прочие краткосрочные обязательства660--ИТОГО по разделу V6904310742491БАЛАНС7005734855771

  • 1170. Анализ экономической эффективности деятельности предприятия ООО "Спектрал полимер" и выявление путей ее повышения
    Экономика

    На современном этапе развития Республики Беларусь в условиях формирования рыночных отношений положение каждого предприятия на рынке, его конкурентоспособность определяются экономической эффективностью деятельности данного предприятия. Для рынка характерны динамичность и постоянно происходящие изменения. Формирование рыночных отношений предполагает и конкурентную борьбу, в которой побеждают те хозяйствующие субъекты, которые эффективно используют все виды имеющихся ресурсов. Возможность эффективной работы предприятия на рынке определяется его способностью приспосабливаться к условиям рынка, своевременно реагировать на изменения конъюнктуры рынка, проводить грамотную ценовую, ассортиментную, сервисную политики. От того, насколько эффективна деятельность предприятия, будет зависеть его конкурентное положение на рынке, которое будет характеризоваться как ценовыми, так и неценовыми факторами преимуществ. С целью определения положения предприятия на рынке, выявления его сильных и слабых сторон, возможностей предприятия, а также с целью определения дальнейших путей развития осуществляется оценка экономической эффективности деятельности предприятия. В связи с этим оценка экономической эффективности предприятия является весьма актуальной.

  • 1171. Анализ энергоэффективности системы освещения учебных помещений корпуса Т (I этаж)
    Физика

    Современное нормирование осветительных установок базируется на детальных исследованиях зрительной работоспособности в зависимости от различных условий освещения. Одним из основных световых параметров, который легко поддается объективным измерениям, является освещённость. Под зрительной работоспособностью понимается способность зрительного анализатора выполнять работу заданной сложности (в зависимости от размера объекта, его контраста с фоном и т.п.) с определенной скоростью и надежностью различения [1]. С целью выбора необходимых уровней освещённости пользуются различными критериями: видимостью различаемого объекта, субъективной оценкой наблюдателей, технико-экономическими показателями, зрительной работоспособностью. Регламентируемое значение освещённости является, как правило, первым исходным параметром при проектировании любой осветительной установки [9]. Наиболее распространена регламентация освещённости в плоскости объекта различения или на условной расчетной плоскости (наиболее часто - горизонтальной, на высоте 0,8 м от пола), совпадающей с рабочей поверхностью [6]. В действующих отечественных нормах и в проекте норм для общественных зданий, регламентируется наименьшая освещённость от общего освещения, для отдельных случаев предлагается дополнительное местное освещение. В последние годы все чаще указывается диапазон рекомендуемых значений освещённости. Это позволяет в зависимости от экономических возможностей и характерных особенностей данной установки обеспечить уровни, более или менее близкие к оптимальным. Необходимо учитывать назначение и значимость помещения, размещение в нём оборудования, характер и последовательность зрительных работ, время, затрачиваемое на каждую работу [9]. Уровень освещенности должен быть тем выше, чем сложнее вид выполняемой работы. В результате работы, выполненной Всесоюзным научно-исследовательским светотехническим институтом (ВНИСИ) и Институтом общей и коммунальной гигиены АМН СССР [18], было установлено, что для административных зданий нижний предел оптимального уровня освещенности на рабочей поверхности составляет: при работе за компьютером около 200 - 300 лк, при чтении около 300 - 400 лк. Верхний предел можно считать близким к 1000 лк.

  • 1172. Анализ энергоэффективности системы теплоснабжения учебных помещений
    Физика

    МодельЛуч-СДиапазон измерения температур, ºC400-1000500-1200700-1800800-1800Показатель визирования1:301:501:501:100Погрешность измерения, %0,5 (в рабочем диапазоне шириной 400 ºC) 1,5 в оставшемся диапазонеВремя измерения, с0,5-1,0Коэффициент излучения, ед.0,4-1,0Шаг установки коэффициента, ед.плавно регулярномАвтоматическая компенсация температуры окружающей средыестьОтображение результата измеренияЖК дисплей + аналоговый выводРежимы работыследящийВыходной сигналмВ (1мВ на 1 ºC) или 4-20 мАСигнал управленияда (контакты реле: вкл./откл.)Технология замерабесконтактноПитаниесеть 220В, 50Гц или постоянное 9-27 ВТемпература окружающей среды, 'C+10...+45Потребляемая мощность, Вт0,2Размеры, мм - блока измерения - фотоприемника 175×90×42 d=20×312Масса, кг0,7Для бесконтактного измерения температуры в труднодоступных местах используют инфракрасный термометр. Применяется в промышленности, лабораториях или в быту. Благодаря широкому температурному диапазону (от -10 ºС до +300 ºС) прибор имеет огромную область применения. Сообщения высвечиваются на ЖК-дисплее. Возможно запоминание минимальной и максимальной температуры. Имеется функция Data Hold (удержание данных на дисплее) и переключатель C/F.

  • 1173. Анализ эффективности MPI-программ
    Компьютеры, программирование

    URL http://vibes.cs.uiuc.edu/Software/Pablo/pablo.htm Где разрабатывается? Некоммерческий пакет, разработан в университете шт. Иллинойс.Языки/библиотеки ANSI C, Fortran 77, Fortran 90 (с ограничениями), HPF (Portland Group). Платформы

    • SvPablo - SunOS 5.6, SGI Irix 6.5
    • Trace Library and Extensions - Sun SunOS, Sun Solaris, RS6000, SP2, Intel Paragon, Convex Exemplar, SGI IRIX
    • I/O Analysis - Sun Solaris, SGI IRIX
    • MPI I/O Analysis - Sun SunOS, SGI IRIX
    • HDF Analysis - Sun Solaris, SGI IRIX
    • Analysis GUI - Sun Solaris (X11R5+Motif)
    • IO Benchmarks - Sun Solaris, SGI IRIX, Intel Paragon Функциональность трассировки. Уровни детализации. Hа уровне интерфейсов, можно делать ручную разметку с использованием svPablo. Формат трасс - SDDF Тип трасс. Статистика, события. Визуализация SvPablo. Основа визуализации - связь с исходным кодом. Представляет цветом число вызовов и общее время фрагмента.
    Analysis GUI. Библиотека подпрограмм для визуализации трасс в формате SDDF Статистика Развернутые средства статистики, в виде набора пакетов.

    • I/O Analysis: анализ операций ввода-вывода
    • MPI I/O Analysis: анализ ввода-вывода MPI функций
    • HDF Analysis: анализ операций HDF. Совместимость Есть конверторы из разных форматов в SDDF IBM VT Trace, AIMS. Развитие Поддержка HPF, Fortran 90. Поддержка MPI 2.0.
  • 1174. Анализ эффективности деятельности ОАО "Эндохирургическая клиника"
    Маркетинг

     

    1. Иванов, И.Г. Системный подход к управлению информацией [Текст]:
    2. учеб. / И.Г. Иванов. - М.: изд-во КомКнига, 2006. - 328с.
    3. Организация, планирование и управление промышленным
    4. производством и научно-технической деятельностью. [Электронный ресурс]: метод. пособие по курс. работе для студентов факультета информатики и процессов управления (специальностей 071926, 210100, 220200, 220300, 220400) / сост.И.Ю. Лопатина. Электрон. дан. Красноярск: 2008.
    5. Клир, Дж. Системология. Автоматизация решения системных задач: учеб. / Дж. Клир. - М.: "Радио и связь", 2001. - 524 с.
    6. Иванов, И.Г. Системный подход к управлению информацией [Текст]:
    7. учеб. / И.Г. Иванов. - М.: изд-во КомКнига, 2006. - 328с.
    8. Антонов, А.В. Системный анализ [Текст]: учеб. / А.В. Антонов. - М.:
    9. изд-во Высшая школа, 2008. - 452с.
    10. Мишин Ю.А., Долгов В.П., Долгов А.П. Учет и анализ: проблемы качественной обработки учетной информации. - Мн 2004
    11. Зеленков, П.В. Моделирование сложных систем с использованием CASE средства ARIS: учеб. / П.В. Зеленков - Красноярск: ИПК СФУ, 2008. - 195с.
    12. Лютенс Ф. Организационное поведение (Издание 7). Москва: Инфра - М., 1999. - 215 с.
    13. . Кабушкин Н. И, "Основы менеджмента", учебное пособие, Минск, издательство "Новое знание", 2003104с.
    14. Смоленский М.Б., А.А. Новикова, "Предпринимательское право". Учебное пособие, издательский центр "Март", Москва - Ростов - на - Дону, 2004316с.
    15. Thomas L. Wheelen, J. David Hunger. (1995). Strategic Management (5th ed.). New York: Addison-Wesley Publishing Company, pр.127,128
    16. Попов С.А. (1999) Стратегическое Управление. Москва: Инфра - М. 1999-72с.
    17. Каменова М., Громов А., Ферапонтов М., Шматалюк А. Mоделирование бизнеса. Методология ARIS. Практическое руководство / // Москва, 2001.
    18. Дубина О., "ARIS - некоторые аспекты использования"/ // 2005 http://citcity.ru/11223/
    19. Орлова, Е.Р. Методическое пособие по курсу "Системный анализ и управление проектами" [Текст]: учеб. / Е.Р. Орлова. - М.: изд-во Ленанд, 2007. - 48с.
    20. Томпсон, Артур А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент, - М.: СПб: Киев, 2003156с.
    21. Терехин, И.Э. Корпоративная система управления проектами [Электронный ресурс] / И.Э. Терехин // КСУП. - 2009. - Режим доступа: http://www.pmcity.ru/consulting/corporate.html
    22. Новодворский В.Д., Хорин А.Н. Балансовое обобщение как метод бухгалтерского учета /Бухгалтерский учет. - 200с.
    23. Мишин Ю.А., Долгов В.П., Долгов А.П. Учет и анализ: проблемы качественной обработки учетной информации. - Мн 2004236с.
    24. Новодворского В.Д. Бухгалтерская отчетность: составление и анализ - Мн.: 2006-347с.
    25. Ефимова 0.В. Анализ оборачиваемости средств коммерческого предприятия. - Бухгалтерский' учет 2006-125с
    26. Мотовилова Ю.Е., Реутов А.А. Анализ эффективности деятельности предприятия на примере Центр Эндохирургических Технологий / Материалы международной научно-практической конференции "Наука-взгляд в будущее" 2010 // филиал РГТУ, г. Красноярск. - 2010. С.69-71.
    27. Мотовилова Ю.Е., Реутов А.А. Методика анализа эффективности деятельности предприятия / Материалы международной научно-практической конференции "Наука-взгляд в будущее" 2010 // филиал РГТУ, г. Красноярск. - 2010. С.89-91.
    28. Мотовилова Ю.Е., Реутов А.А. Информационные технологии медицинских предприятий / Материалы международной научно-практической конференции "Наука-взгляд в будущее" 2010 // филиал РГТУ, г. Красноярск. - 2010. С.2-5.
  • 1175. Анализ эффективности деятельности по управлению предприятием ОАО "Балаковорезинотехника" в условиях кризиса
    Менеджмент

    Можно предложить модели, характеризующие поведение хозяйствующего субъекта в кризисной ситуации, сформированные И. Ансоффом в своих трудах "Стратегии управления" и "Новая корпоративная стратегия". Когда некоторые неожиданные факторы лишь начинают влиять на фирму, их воздействие обычно остается скрытым в рамках нормальных колебаний, свойственных экономической деятельности. Таким образом, если возможная перемена не будет выявлена при помощи специального прогноза, первоначальной реакцией на нее станут меры (снижение затрат, повышение производительности труда, совершенствование производства, активизация сбыта), которые в прошлом помогали фирме корректировать периодические ухудшения ее экономических показателей. Когда меры, которые в прошлом были успешными, все чаще оказываются недействительными, становится очевидным, что фирма столкнулась с новой проблемой. Как только данные показывают, что нарастающее снижение прибыли не может быть следствием нормальных колебаний, тот час же со стороны управления следуют ответные действия. Такой тип управления называется активным управлением (активным специальным). Во многих других случаях, в особенности в крупных фирмах, имеющих многолетний опыт успешной деятельности, даже убедительных данных нередко оказывается недостаточно для того, чтобы последовала быстрая реакция. В подобных случаях реакция запаздывает по отношению к моменту рационального начала действия на определенном отрезке времени. Такое управление в кризисной ситуации называется реактивным (реакционным). Все большее число фирм применяет неэкстраполятивное прогнозирование технологии, структурное экономическое прогнозирование, сценарии и т. п., непосредственно направленные на выявление возможных изменений, возникающих в связи с дискретными отклонениями стратегического характера. Полученные таким образом прогнозы представляют собой информацию, которая в принципе дает возможность предпринять меры до события. Достаточно отдаленный горизонт прогнозов позволяет фирме завершить ответное действие до того, как возможная угроза успеет нанести ей ощутимый ущерб. Подобный тип поведения называется плановым управлением (проактивным, активным систематическим). Используя модель И. Ансоффа, а также совокупность стадий жизненного цикла кризиса, функций и методов кризисного менеджмента, можно выделить следующие типы кризисного менеджмента:

  • 1176. Анализ эффективности инвестиционного проекта жилищного строительства ООО "Каскад"
    Экономика

    Источники средств финансирования основной (производственной), финансовой и инвестиционной- деятельности коммерческой организацииТекущее состояние по данным бухгалтерской отчетности на 1.01. 2006 гОбъем и структура капитала с учетом дополнительно привлеченных средств на финансирование капиталовложений (по состоянию на 1.01. 2007 г.)СуммаУдельныйВариант А Вариант В средств, млн. руб.вес, %Сумма средств, млн. руб.Удельный вес, %Сумма средств, млн. руб.Удельный вес, %А1234561. Собственные средства финансирования120 00063,0120 00032,0300 00080,0В том числе: Внутренние источники28 00014,728 0007,538 00010,1из них: 1.1.1. Амортизация основных фондов и нематериальных активов 8 000 4,28 0002,18 0002,11.1.2. Прибыль, направляемая на финансирование капвложений (в т.ч. фонд накопления)20 00010,520 0005,430 0008,01.2. Внешние источники92 00048,392 00024,5262 00069,9из них: 1.2.1. Средства, полученные за счет эмиссии обыкновенных акций78 20041,178 20020,9209 60055,91.2.2. Средства, полученные за счет эмиссии привилегированных акций 1.2.3. Прочие средства13 800-7,2-13 800-3,6-52 400-14,0-2. Заемные средства финансирования70 50037,0255 00068,075 00020,0В том числе: 2.1. Банковские кредиты 30 80016,2111 30029,735 3009,42.2. Займы прочих организаций 39 70020,839 70010,639 70010,62.3. Средства, полученные за счет эмиссии корпоративных облигаций --------80 00021,3--------2.4. Бюджетные ассигнования -----------------------2.5. Средства внебюджетных фондов --------24 0006,4--------2.6. Прочие средства-----------------------3. Итого средств финансирования 190 500100375 000100375 000100Анализ изменений, происходящих в величинах показателей l и РВ, в зависимости от значения финансового рычага позволил нам сделать еще один весьма интересный вывод. Собственники компании, стремящиеся максимизировать рентабельность своих вложений за счет дополнительного привлечения заемных средств, должны быть готовы к существенному снижению скорости возврата инвестированного в проект капитала. В этом случае наглядно проявляется противоречие между желанием максимизировать свой личный доход и необходимостью неуклонного повышения (по крайней мере удержания на прежнем уровне) эффективности производственно-финансовой деятельности компании. В этой ситуации интересы собственников (акционеров) компании вступают в противоречие с экономическими интересами самой компании.

  • 1177. Анализ эффективности инвестиционного проекта ООО "Суворовская птицефабрика"
    Экономика

    Таким образом, аппарат управления ООО«Суворовская птицефабрика» построен таким образом, чтобы обеспечить в научно-технических, экономических и организационных отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, а также для наилучшего использования трудовых и материальных ресурсов. Также можно отметить, что организационная структура управления ООО«Суворовская птицефабрика» стимулирует деловую и профессиональную специализацию, уменьшает потребление материальных ресурсов и увеличение запасов на складе предприятия на 8953 тыс. руб. в основном за счёт прироста объёма готовой продукции с 6865 тыс. руб. до 9912 тыс. руб. Наблюдается увеличение остатка незавершённого производства на 539 тыс. руб. (с 3661 тыс. руб. до 4200 тыс. руб.). Незначительное увеличение внеоборотных активов до 51352 тыс. руб. можно объяснить за счёт прироста суммы основных средств (с 33400 тыс. руб. до 34885 тыс. руб.), а также увеличения нематериальных активов на 87 тыс. руб. и прочих внеоборотных активов на 1378 тыс. руб. (таблица 1).

  • 1178. Анализ эффективности инвестиционного проекта строительства жилого дома в г. Волгограде
    Строительство

    Жилой комплекс состоит из двух секций и цокольного этажа в едином архитектурном стиле, с комплексным благоустройством территории (озеленение, парковочные места, детские игровые площадки):

    • секция №1, общей площадью 2 759,40 кв.м., количество квартир - 50 шт.;
    • секция №2, общей площадью 2 723,70 кв.м., количество квартир - 45 шт.;
    • офисы, общей площадью 1 260,40 кв.м. цоколь, 2-4 этаж.
    • магазин, общей площадью - 759,60 кв.м., первый этаж
      Итого общая площадь жилого комплекса: 7 503,10 кв.м.
    • Многоэтажный жилой дом представляет собой разноуровневый объём - 10 этажную часть жилого дома и 3-х этажную офисную пристройку.
    • В цокольном этаже, 2-м и 3-м этажах пристройки расположены офисные помещения. На 1-м этаже - магазин непродовольственных товаров с подсобными, служебными и бытовыми помещениями.
    • Квартиры расположены со 2-го по 10-ый этажи жилого здания. Общее количество квартир - 95.
    • Проектом предусматривается благоустройство и озеленение прилегающей территории, устройство автостоянки на 25 м/мест.
    • При строительстве будут использоваться современные материалы и строительные технологии, имеющие сертификаты соответствия современным нормам экологии и охраны окружающей среды.
    • Проектом предусмотрено высококачественное комплексное благоустройство территории жилого дома в увязке с существующим и проектируемым благоустройством прилегающей территории с организацией полноценного дворового пространства и с необходимым набором детских площадок и площадок для отдыха, устройством пешеходных дорожек.
    • Земельный участок площадью 0,4816 га на котором будет расположен жилой комплекс находится в Краснооктябрьском районе г. Волгограда. Район граничит с Тракторозаводским, Центральным и Дзержинским районами города, а также с Городищенским районом Волгоградской области.
    • Общая площадь района в административных границах составляет 53,3 кв.км. Район занимает второе место в городе по плотности населения - 2 900 чел/кв. км . Общая численность района 153,7 тыс. чел.
    • Географически участок расположен практически в центре Краснооктябрьского района. Рассматриваемый участок расположен в спальном квартале Краснооктябрьского района.
    • В настоящее время Краснооктябрьский район не относится к активно застраиваемому, но по данным Комитета по Градостроительству и архитектуре в районе планируется возведение высотных жилых домов.
    • 3.3 Технико-экономические показатели строительства жилого дома в г. Волгограде
    • Заказчиком проекта получено разрешение на строительство выданное Администрацией г. Волгограда. Все необходимые мероприятия по согласованию разрешительной документации проведены.
    • Заказчиком заключен договор аренды земли на земельный участок площадью - 4 816 кв.м., сроком на три года, зарегистрировано Управлением Федеральной регистрационной службой по Волгоградской области
    • Укрупненная смета строительства составляет - 180 100 тыс. руб., на сентябрь 2009 г. осуществлено затрат на сумму - 7 000 тыс. руб.
    • Таблица 3.1
    • Предполагаемые площади квартир, кв.м
  • 1179. Анализ эффективности использования земельных ресурсов
    Сельское хозяйство

    Корреляционный анализ предназначен, прежде всего, для того, чтобы ответить на вопрос, как выбрать с учетом специфики и природы, анализируемых переменных подходящий измеритель статистической связи. Корреляционный анализ найти методы проверки того, полученное числовое значение анализируемого измерителя связи действительно свидетельствует о наличии статистической связи, помогает определить структуру связей между исследуемыми признаками, сопоставив каждой паре ответ: "связь есть", "связи нет". Проанализировав результаты в таблицах, полученные путем проведения корреляционного анализа в программе СТАТЭКСПЕРТ , можно сделать следующие выводы: в уравнениях с парной регрессией коэффициент при х (3,12 и 1,76 соответственно) называется коэффициентом полной регрессии, который показывает на сколько единиц в среднем изменится переменная у при изменении х на единицу при условии, что влияние других факторов не учтено. При значении коэффициента корреляции 0,72 связь между признаками считается тесной, так как в этом r2 = 0,52, то есть половина общей вариации результативного признака определяется факторным признаком. При r=0,97 и r2 =0,94 связь считается очень тесной. Это свидетельствует о том, что урожайность напрямую зависит от материально-денежных затрат.

  • 1180. Анализ эффективности использования машинно-тракторного парка предприятия и обоснование основных напр...
    Разное

     

    1. Àëëåí Õ.Ï. Ïðÿìîé ïîñåâ è ìèíèìàëüíàÿ îáðàáîòêà ïî÷âû /Õ.Ï. Àëëåí. Ì: Àãðîïðîìèçäàò, 1985. 208 ñ.
    2. Áèðìàí Ã., Øìèäò Ñ. Ýêîíîìè÷åñêèé àíàëèç èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ /Ã.Áèðìàí, Ñ.Øìèäò. Ì.: «Áàíêè è áèðæè», ÞÍÈÒÈ, 1997. 631ñ.
    3. Áóêëàãèí Ä.Ñ. Ðûíîê ïîäåðæàííûõ ìàøèí //Òåõíèêà è îáîðóäîâàíèå äëÿ ñåëà. 1999. ¹ 11. Ñ. 23-25.
    4. Áóðáåëü À.Ô., Áåëàí À.Í., Çåìëÿíñêèé Á.À., Íàéäåíîâ À.Ñ. Àãðîïðîìòåõíîëîãèÿ ïîëåé þãà Ðîññèè. - Åéñê, 1996 ã. - 181 ñ.
    5. Ãàëüïåðèí À.Ñ. Îïðåäåëåíèå îïòèìàëüíîé äîëãîâå÷íîñòè ìàøèí. /À.Ñ. Ãàëüïåðèí, Ì.È. Ñóøêåâè÷. Ì.: Êîëîñ, 1970. 183 ñ.
    6. ÃÎÑÒ 23728-79 - ÃÎÑÒ 23730-79. Òåõíèêà ñåëüñêîõîçÿéñòâåííàÿ. Ìåòîäû ýêîíîìè÷åñêîé îöåíêè. - Ì., 1979. - 24 ñ.
    7. ÃÎÑÒ 23728-88 23730-88. Òåõíèêà ñåëüñêîõîçÿéñòâåííàÿ. Ìåòîäû ýêîíîìè÷åñêîé îöåíêè. Ì.: 1988. 24 ñ.
    8. Äðàãàéöåâ Â.È. Îðãàíèçàöèîííî-ýêîíîìè÷åñêèå ìåðû ïîâûøåíèÿ òåõíè÷åñêîãî îñíàùåíèÿ ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà /Â.È. Äðàãàéöåâ. Ì: ÂÍÈÝÑÕ, 1997. 68 ñ.
    9. Æóêåâè÷ Ê.È. Ìåòîäû ýêîíîìè÷åñêîé îöåíêè ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûõ ìàøèí è òåõíîëîãèé / Ê.È. Æóêåâè÷. - Ìèíñê: Óðàäæàé, 1974. - 187 ñ.
    10. Çàíãèåâ À.À.. Ýêñïëóàòàöèÿ ìàøèííî-òðàêòîðíîãî ïàðêà. / À.À. Çàíãèåâ, À.Â. Øïèëüêî, À.Ã. Ëåâøèí - Ó÷åáíîå ïîñîáèå äëÿ ÑÑÓÇîâ. - Èçä-âî ÊîëîñÑ, 2007. 319 ñ.
    11. Êîíêèí Þ.À. Ýêîíîìèêà ðåìîíòà ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé òåõíèêè /Þ.À. Êîíêèí. Ì: Àãðîïðîìèçäàò, 1990. 366 ñ.
    12. Êîðøóíîâ À.Ï. Î êðèòåðèÿõ îöåíêè ýôôåêòèâíîñòè ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé òåõíèêè / À.Ï. Êîðøóíîâ // Òåõíèêà â ñåëüñêîì õîçÿéñòâå. -1998. -¹ 2. - Ñ. 6-10.
    13. Êðàñíîùåêîâ Í.Â. Ïðèîðèòåò òåõíîëîãèçàöèè ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà. // Òåõíèêà è îáîðóäîâàíèå äëÿ ñåëà. 2001. - ¹1. Ñ.3.
    14. Ëà÷óãà Þ.Ô. Î ñòðàòåãèè ìàøèííî-òåõíîëîãè÷åñêîãî îáåñïå÷åíèÿ ïðîèçâîäñòâà ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé ïðîäóêöèè // Ñáîðíèê ìàòåðèàëîâ íàó÷íîé ñåññèè Ðîññåëüõîçàêàäåìèè.-2004.-Ñ.15-24.
    15. Ìåòîäèêà îïðåäåëåíèÿ ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè òåõíîëîãèé è ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé òåõíèêè. - Ì.: ÌÑÕ è ÏÐÔ, ÂÍÈÈÝÑÕ, 1998. - 219 ñ.
    16. Ìåòîäèêà îïðåäåëåíèÿ ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè òåõíîëîãèé è ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé òåõíèêè. ×. 2. Íîðìàòèâíî-ñïðàâî÷íûé ìàòåðèàë. Ì: ÌÑÕ è Ï ÐÔ, 1998. 251 ñ.
    17. Ìèõàëåâ À.À. Ïîâûøåíèå òåõíîëîãè÷åñêîãî è òåõíè÷åñêîãî óðîâíÿ ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà îñíîâà îáåñïå÷åíèÿ åãî êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè // Ñáîðíèê ìàòåðèàëîâ íàó÷íîé ñåññèè Ðîññåëüõîçàêàäåìèè.-2004.-Ñ.5-11.
    18. Íàäåæíîñòü è ðåìîíò ìàøèí / ïîä ðåä. Â.Â. Êóð÷àòêèíà. Ì.: Êîëîñ 2000. ñ. 543.
    19. Íèêîëàåâà È.Ï. Ýêîíîìè÷åñêèé ñëîâàðü / È.Ï. Íèêîëàåâà È.Ï. // Ïðîñïåêò. Ì., 2008. 157 ñ.
    20. Íîðòêîòò Ä. Ïðèíÿòèå èíâåñòèöèîííûõ ðåøåíèé /Ä.Íîðòêîòò. Ì.: «Áàíêè è áèðæè», ÞÍÈÒÈ, 1997. 247ñ.
    21. Îðãàíèçàöèÿ ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà / ïîä ðåä. Ô.Ê. Øàêèðîâà. Ì.: Êîëîñ, 2001. 504 ñ.
    22. Îðñèê Ë.Ñ. Ñîñòîÿíèå è ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ òåõíè÷åñêîãî îáåñïå÷åíèÿ ðàñòåíèåâîäñòâà Ðîññèè // Ñáîðíèê ìàòåðèàëîâ íàó÷íîé ñåññèè Ðîññåëüõîçàêàäåìèè.-2004.-Ñ.94-99.
    23. Ïàíîâ È.Ì., Ïàíîâ À.È. Ñîâðåìåííûå òåíäåíöèè ðàçâèòèÿ òåõíèêè äëÿ îáðàáîòêè ïî÷âû. Òðàêòîðû è ñåëüõîçìàøèíû. 1998. ¹ 5.
    24. Ðèìåð Ì.È. Ýêîíîìè÷åñêàÿ îöåíêà èíâåñòèöèé. / Ì.È. Ðèìåð, À.Ä. Êàñàòîâ, Í.Í Ìàòèåíêî // Ó÷åáíèê äëÿ ÂÓÇîâ. Ïèòåð, 2008. 192 ñ.
    25. Ðîìàíåíêî Ã.À.. Íàó÷íî-òåõíè÷åñêèé ïðîãðåññ â ÀÏÊ Ðîññèè ñòðàòåãèÿ ìàøèííî-òåõíîëîãè÷åñêîãî îáåñïå÷åíèÿ ïðîèçâîäñòâà ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé ïðîäóêöèè // Ñáîðíèê ìàòåðèàëîâ íàó÷íîé ñåññèè Ðîññåëüõîçàêàäåìèè.-2004.-Ñ.3-4.
    26. Ðóìÿíöåâ Â.È. Çåìëåäåëèå ñ îñíîâàìè ïî÷âîâåäåíèÿ /Â.È. Ðóìÿíöåâ (îòâ. ðåäàêòîð) è äð. - Ì.,"Êîëîñ", 1979.
    27. Ñåâåðíûé À.Ý., Õàëôèí Ì.À. Âòîðè÷íûé ðûíîê ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé òåõíèêè //Äîñòèæåíèÿ íàóêè è òåõíèêè ÀÏÊ. 2000. ¹ 9. Ñ. 25-28.
    28. Ñèñòåìà âåäåíèÿ àãðîïðîìûøëåííîãî ïðîèçâîäñòâà Ðîñòîâñêîé îáëàñòè (íà ïåðèîä 2001-2005 ãã.). Ðîñòîâ-íà-Äîíó: Ôåíèêñ. 2001. 927ñ.
    29. Ñîõò Ê.À. Ìàøèííûå òåõíîëîãèè âîçäåëûâàíèÿ çåðíîâûõ êóëüòóð /Ê.À. Ñîõò. Êðàñíîäàð: ÊÍÈÈÑÕ, 2001. 271 ñ.
    30. Óïðàâëåíèå ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûì ïðîèçâîäñòâîì / ïîä ðåä. Ã.È.Áóäûëêèíà. Ì.: Êîëîñ, 1984. 262 ñ.
    31. Õàëôèí Ì.À. Ïåðñïåêòèâû ñîõðàíåíèÿ ÌÒÏ â Ðîññèè /Ì.À. Õàëôèí// Òðàêòîðû è ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûå ìàøèíû. 1999. ¹ 5.. Ñ. 2-6.
    32. Õàëôèí Ì.À., Õàëôèí Ñ.Ì. Íà îñíîâå âòîðè÷íîãî êîíâåéåðà //Ýêîíîìèêà ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà Ðîññèè. 2000. ¹ 6. Ñ 4.
    33. Õóñàèíîâ Þ.Ì. Ýêîíîìèêà è îðãàíèçàöèÿ èñïîëüçîâàíèÿ òåõíèêè è ñåëüñêîì õîçÿéñòâå /Þ.Ì. Õóñàèíîâ, À.Â. ßëîâèê. Ìí: «Óðàæäàé», 1973. 176 ñ.
    34. ×åòûðêèí Å.Ì.. Ìåòîäû ôèíàíñîâûõ è êîììåð÷åñêèõ ðàñ÷åòîâ / Å.Ì. ×åòûðêèí. Ì: «Äåëî Ëòä», 1995. 320 ñ.
    35. Øïèëüêî À.Â. Îñîáåííîñòè ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ òåõíè÷åñêîé áàçû ÀÏÊ /À.Â. Øïèëüêî //Íàó÷íî-òåõíè÷åñêèé ïðîãðåññ â èíæåíåðíîé ñôåðå ÀÏÊ Ðîññèè. Ì: ÃÎÑÍÈÒÈ, 1996. 79 ñ.
    36. Øïèëüêî À.Â. Òåõíè÷åñêîå îáåñïå÷åíèå ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà / À.Â. Øïèëüêî // Ýêîíîìèñò. - 1996. - ¹ 11. - Ñ. 87-96.
    37. http://agrosoyuz.ua/information/mass-media/2007_russia_chooses - Ðîññèÿ âûáèðàåò ðåñóðñîñáåðåæåíèå! < ÑÌÈ îá «Àãðî-Ñîþçå» / Èíôîðìàöèÿ
    38. http://disser.com.ua/content/26177.html - Ôîðìèðîâàíèå è ïóòè ïîâûøåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè èñïîëüçîâàíèÿ ìàøèííî-òðàêòîðíîãî ïàðêà.
    39. http://kurdyumov.ru/plodorodie/ovs/index.php «Íîâîå çåìëåäåëèå Îâñèíñêîãî»
    40. http://vipdisser.com/economics_organization/work_624.html - Ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè èñïîëüçîâàíèÿ ìàøèííî-òðàêòîðíîãî ïàðêà â ÀÏÊ
    41. http://www.agri-news.spb.ru/mag/2005/4_2005/content_4_05.shtml - Æóðíàë «Ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûå âåñòè» - ¹ 4, 2005 ã. / Íîâîñòè ðåñóðñîñáåðåæåíèÿ.
    42. http://www.agronews.ru/articlework.php?AId=1670 - 04/03/2008 / ÁÅÐÅ×Ü ÇÅÌËÞ È ÃÎÐÞ×ÅÅ / Ïîëèòèêà ðåñóðñîñáåðåæåíèÿ.
    43. http://www.agrosojuz.ru/articles/info/tehnologiya-no-till - Òåõíîëîãèÿ «Íî-Òèëë»
    44. http://www.agroxxi.ru/docs/091999/091999011.htm - Ðåñóðñîñáåðåæåíèå è ñíèæåíèå çàòðàò ïðè âîçäåëûâàíèè çåðíîâûõ êîëîñîâûõ êóëüòóð
    45. http://www.cnaa.acad.md/ru/thesis/7442/ - Îðãàíèçàöèÿ è ýêîíîìè÷åñêàÿ ýôôåêòèâíîñòü èñïîëüçîâàíèÿ ìàøèííî-òðàêòîðíîãî ïàðêà